企业知识产权方案企业知识产权工作方案

公司知识产权方案_公司知识产权工作方案知识产权请求权作为保护知识产权的重要制度，是知识产权所含有的绝对性和排他支配性的必然效力。下面是有xx公司知识产权方案，欢迎参阅。xx公司知识产权方案范文1一、总体目的通过在试点公司中建立知识产权工作新体系，探索适合我市公司发展的知识产权管理新方法，开展适合公司需要、各具特色的知识产权工作，不停提高公司知识产权发明、运用、保护和管理能力，大力提高全市公司综合竞争能力。二、试点对象代表全市行业特色、含有较强自主创新能力的43家中小公司。三、试点时间两年(xx年3月至xx年2月)。四、重要目的到xx年2月，43家试点公司的重要目的为：(一)公司领导、工程技术人员、管理人员的知识产权培训率达成100%，普通职工知识产权普及率达成80%以上。(二)公司知识产权工作体系和管理制度基本健全，切实做到工作机构、制度、人员、经费和职责方面的"五贯彻"。(三)公司专利申请量和授权量年均增加率达成30%以上，其中，发明专利的比例要占申请总量的30%以上。(四)公司抵抗知识产权风险的能力和运用知识产权制度参加国际竞争的能力明显提高，无恶意侵犯别人知识产权行为。五、工作方法针对试点公司(下列简称"公司")具体状况，将采用四项重要方法，即实施"一种计划"，推动"两个工程"，建立"三个制度"，搭建"四个通道"。1、实施"一种计划"——知识产权人才三级培养计划一是培养10名知识产权领导人才，有计划地安排试点公司领导或分管领导承当重大课题研究和重大项目，参加各级各类高级进修，把知识产权工作纳入研究开发、技术改造、技术贸易、生产经营、人才流动等各个环节。二是培养100名知识产权管理人才，采用在实践中锻炼和集中培训相结合的方式，从经济理论、管理理论、知识产权法律及实务等方面进行系统培训，提高知识产权组织管理、专业服务和应对纠纷能力。三是培养500名专利信息运用人才，采用公司内部培训与外部培训相结合的方式，协助公司技术人员、研发人员掌握专利信息检索、分析办法，缩短研发周期，提高研发效率。2、实施"两个工程"——知识产权信息三级增进工程和知识产权管理三级推开工程一是知识产权信息三级增进工程。第一级是对每户公司开放中外专利数据库，协助公司运用国内外专利信息，进行技术创新、市场开拓和知识产权保护;第二级是为15家有产业代表性的公司建立公司专利专项数据库，并定时为其进行数据更新;第三级是指导3家出口型公司开展专利预警，每六个月公布一次专利预警分析报告。二是知识产权管理三级推开工程。第一级是协助每户公司建立健全知识产权管理规章制度，涉及：产权管理运用制度、保密制度、奖惩制度、技术资料档案管理制度等;第二级是协助10家公司制订知识产权规划，提高公司在科研开发、立项管理、产品上市等阶段的知识产权管理水平;第三级是协助3家公司制订知识产权战略，推动其专利技术成为行业或者国标，提高公司的核心竞争力。3、建立"三个制度"——专家会诊制度、信息订单服务制度和工作考核制度一是建立公司专家会诊制度。建立重庆市知识产权专家库，针对公司知识产权法律纠纷问题进行会诊，协助公司主动稳健应对诉讼，保护本身正当权益。二是建立公司信息订单服务制度。重庆摩托车(汽车)知识产权信息中心根据公司在专利信息方面的需求，为其提供快捷、便利、优惠的个性化服务。三是建立公司工作考核制度。对公司专利管理状况(特别是专利的数量与质量)进行考核，评比先进公司与个人，并将其作为进一步评优、推荐的根据，引导并推动公司提高自主创新能力。4、搭建"四个通道"——中介与公司对接通道、法律援助便捷通道、专利质押融资通道、专利申请快速服务通道一是中介与公司对接通道。开展重庆市中介机构与试点公司的对接工程，召开中介机构与公司对接会，组织订立中介机构与试点公司知识产权合作合同，构建代理机构与公司在研究策划、分析预测、咨询顾问、信息开发等方面的合作框架。二是法律援助便捷通道。中国(重庆)知识产权维权援助中心和重庆市保护知识产权举报投诉服务中心要将试点公司列为重点法律援助对象，对其涉及侵犯知识产权的举报投诉加紧受理并督促有关执法部门快速办理。三是专利质押融资通道。与金融部门探索建立有关制度，协助公司运用自主知识产权进行质押融资，推动公司知识产权产业化经营。四是专利申请快速反映通道。对公司专利申请加紧审查的优先解决，对公司申请专利费用进行资助，主动支持申请费用减缓。市中小公司局和市知识产权局将对试点公司开展以上活动成效明显的予以经费支持。xx公司知识产权方案范文2为了贯彻贯彻《有关开展云南省百户公司知识产权试点示范工作的告知》(云知联发[xx]1号)的规定和布署，及《云南省知识产权局有关开展云南省百户公司知识产权局试点示范总结验收工作的告知》(云知发[xx]50号)的规定、推动我公司自主创新体系建设，全方面提高公司运用知识产权制度的能力和水平。为了使我公司试点工作做到认识统一、目的明确、方法到位、进度有序，各项工作能落到实处，特制订本方案。一、指导思想以提高公司运用知识产权制度的能力和水平为重点，以哺育一批拥有自主创新人才为目的，全方面提高公司综合竞争力和创新能力，为公司发展提供有力支撑。二、组织保障成立由林向芳先生领导的专利管理办公室，主任：xxx，副主任：xxx，办公室配备专职人员2人及兼职人员3人。三、总体规定专利管理办公室，必须重视并加强做好知识产权工作，并按下列规定确保与试点有关的各项工作得到有效推动：1、试点工作按照"一企一策、突出重点、逐步进一步、分类指导"的原则开展;2、并根据试点工作规定，结合公司实际制订具体的工作计划及目的;3、专利及知识产权的人员培训和高级管理人才培养作为实施技术创新工程人才战略的重点工作之一加以重视;4、把加强公司专利及知识产权工作，制订和实施专利战略作为公司构造调节、重组改造、技术优化升级和市场拓展的重要内容，切实纳入到公司技术开发、引进、改造，产品生产和销售、公司经营战略与决策等公司经营管理的各个重要环节中去;5、把专利及知识产权信息的收集、整顿和运用，特别是公司有关技术领域专利信息数据库的建设作为公司信息化建设的重要构成部分，充足发挥专利信息在技术创新和经营战略中的独特作用，有效增进公司的新产品开发和技术储藏;6、以专利工作带动公司商标等其它知识产权工作的开展，形成公司全方位运用知识产权制度的新格局，提高公司技术创新的能力、自主知识产权的保护能力和知识产权制度的运用能力。四、工作目的1、通过试点工作，使公司内部专利及知识产权工作规章制度和专利工作机构得到建立健全，工作经费得到贯彻，并力求每年有所递增;2、全方面完毕人员培训工作，专利及知识产权有关法律及有关知识在公司领导、管理人员和科技人员中的普及率达成100%;3、形成符合公司本身实际、合理有效的知识产权保护和应用机制，公司制订和实施知识产权战略的能力得到明显提高;5、公司自主知识产权的发明能力得到增强，自主知识产权的数量和质量明显提高。五、工作方法1、对知识产权工作提供专项资金支持。专项资金用于知识产权申请(登记)、专利(知识产权)战略研究和制订、知识产权教育培训等有关费用的支出。2、建立健全知识产权管理制度及其运行机制。3、加紧专利技术转化及产业化，不停提高拥有自主知识产权产品的比重。4、建立和更新专利文献数据库。组织开展专利(知识产权)战略的研究和制订工作。5、开展知识产权教育培训工作，差遣有关工作人员参加省市知识产权局开展的有关培训。6、建立增进技术创新的激励机制，激发员工发明发明主动性，提高公司自主知识产权特别是专利的拥有量和质量。六、预期成果目的试点期满后，完毕以下目的：1、知识产权管理制度建立健全;2、领导、机构、人员及经费状况得到贯彻;3、知识产权宣传普及和人才培养领导管理层及科技人员普及率达成100%，公司员工知识产权局普及率达成xx公司知识产权方案;4、能够自主检索并运用知识产权信息;5、最少申请两项发明专利以上，授权专利实施率打100%;6、有效制止知识产权侵权行为;7、知识产权奖惩方法到位;xx公司知识产权方案范文3为了更加好地实施国家中小公司知识产权示范创立公司的创立工作，充足发挥知识产权创立公司创新发展中的作用，根据本公司本身实际状况，特制订本工作方案。一、指导思想创新作为现在社会发展的不竭动力，是推动我们各项事业向前发展的无穷力量。按照建设新型国家的总体指导思想，主动配合国家知识产权战略的制订和实施，大力推动我区知识产权(专利)试点工作，哺育一批知识产权管理优秀的公司，在全区行业领域和区域范畴发挥引领示范作用，有力带动全区中小公司知识产权工作，加紧提高我区公司知识产权能力。二、工作目的全方面提高我公司的知识产权发明、运用、保护和管理能力。通过两年的创立工作，力求成为自治区中小公司知识产权示范单位。三、工作内容(一)进一步建立健全和完善知识产权制度我们将根据公司的发展状况，切合实际，在完毕知识产权(专利)试点工作的基础上，借鉴国内外先进知识产权管理制度，寻找本身差距和局限性，进一步建立健全各项知识产权制度。按照《包头稀土高新区技术产业开发区管委会办公室知识产权试点公司认定管理暂行方法》(包开管办发[xx]11号)的规定，将知识产权工作融入公司管理全过程(实现知识产权工作全方面规范化。其中，特别要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考核制度。将知识产权工作状况作为公司经营状况及公司管理人员、技术人员业绩考核的重要指标之一(并从职称评定、职位晋升、工资晋级等方面激励开展知识产权工作。(二)进一步强化知识产权管理能力建设在现在国际竞争激烈的新形势下(我公司将着力适应国际发展趋势(开展知识产权管理创新(形成有效的能与国内外市场竞争需要的知识产权管理体制和机制(例如(效仿国外或者国内大型公司的知识产权综合管理服务中心(建立我公司的知识产权管理小组(通过制度创新、管理创新、机制创新(行之有效地将知识产权管理能力提高上去。进一步加强知识产权工作体系建设(实现知识产权工作的体系化和专业化。根据公司本身能力，组织有关工作人员参加园区公司管理处及知识产权部门的培训(主动与成功示范单位进行经验交流、学习。加强知识产权部门的管理职能，由该部门(组织)统筹知识产权事务。由公司高层管理人员领导知识产权工作，普及知识产权保护意识，有效地支持和保障知识产权创立工作进行。(三)制订实施知识产权执行方案结合公司总体发展规划，科学地制订和实施知识产权方案，明确近期的知识产权工作目的看，形成切实可行的知识产权工作计划。充足理解本公司的主导产品和核心技术，主动研究开发新的自主知识产项目。同时，激励员工主动提出对应的知识产权实施方案已计划管理方法，共同为公司自主知识产权发展努力。(四)加大知识产权培训力度建立日常化、制度化的知识产权培训长效机制，不停加强知识产权工作专业队伍建设。分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进行知识产权普及与提高培训，加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训及提高培训，加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训。对直接从事技术创新活动的技术人员及中高层管理人员的普及培训率应达成100%，并要做到在公司内部广泛普及并组织多样化的知识产权专项普及宣传性培训。(五)加强知识产权保护能力建设主动研究国内、国际市场的知识产权竞争形势，充足运用国家知识产权行政保护和司法保护途径，建立公司专利管理制度并有效地贯彻实施，进一步加强公司本身的知识产权保护能力。在强化保护本身知识产权时，要避免侵犯别人的知识产权，也善于应对知识产权滥用。四、支持方法在示范公司创立工作期间，本公司将在专利信息运用、人员培训、专利实施方案研究、咨询等方面将予以主动地支持和指导，例如引进外部人员进行讲座、培训，或者指派有关人员参加知识产权局开展的多个培训、讲座，对此，公司将准备一部分资金，切实可靠地将建设工作做好。五、组织实施将请派专业人员，根据公司实际状况，筛选知识产权管理人员，技术人员等，细化工作角色，为知识产权示范创立公司工作提供专业的工作团体，提高公司管理整体素质，加强创立工作进行。六、进度安排根据本方案的总体规划，集团将于近期组织全体员工动员大会，组织示范创作工作小组，逐级安排创立工作，细化各部门职能，重要制订出年度示范公司创立工作计划并有效地执行。xx年12月30以前，做好知识产权宣传、培训和指导工作。根据包头市稀土高新技术产业开发区综合经济发展局引发的《包头稀土高新区知识产权培训手册》(结合实际，