施工过程质量控制_第1页
施工过程质量控制_第2页
施工过程质量控制_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

卓越筑就精品创新实现发展施工过程质量控制标准施工过程实施质量控制1.施工准备阶段（1）编制切实可行的施工组织设计（施工方案）。（2）对新技术、新材料、新工艺应加强学习，掌握其操作要领。（3）严格控制原材料、成品、半成品的检验，把好材料质量关。2.施工阶段（1）技术交底在分项、分部工程施工前，项目部技术负责人应向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，明确操作方法、质量要求和质量标准。技术交底应办理签字手续并归档。（2）工程测量在项目开工前应由项目技术负责人编制测量控制方案，测量记录应归档保存，在施工过程中对测量控制点、线要妥善保护，严禁擅自移动。（3）材料的质量控制a）未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备，不得投入使用。b)对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备等必须进行检验和验收并形成记录。（4）工序质量控制a)施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。b)施工作业人员应按操作规程，作业指导书和技术交底文件进行施工。c)隐蔽工程项目在隐蔽前，项目部应进行严格检查，首先进行“三检”，然后上报监理工程师进行检查验收并签署意见。d)工序间交接检查：就是前道工序完工后，经检查、验收后方可进行下道工序施工，必要时要通知监理工程师参与检查。（5）特殊过程控制a)对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置质量控制点。b)对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。（6）施工中发生的质量事故，按《不合格控制程序》处理。3.竣工验收阶段（1）单位工程竣工后必须进行最终检验和试验。（2）项目部应按《吉林省建筑工程施工技术资料标准》的要求收集、整理质量资料。（3）做好成品保护工作。4.质量持续改进各项目部应利用质量方针、质量目标、数据分析、纠正和预防措施持续改进工作保证体系的有效性。（1）项目部对不合格项按《不合格项控制程序》进行。（2）对构成质量事故的不合格品（项），按国家法律、法规、行政法规进行处理。5.纠正措施（1）项目部对发包人、监理工程师、设计人、公司质量部门提出的质量问题，应分析原因并制定纠正措施。（2）项目部对已发生或潜在的不合格，应分析并记录。（3）对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目部技术负责人组织有关人员制定不合格程度，并制定纠正措施，公司质量部门（必要时总工参与）负责监督、检查。（4）对严重不合格或重大质量事故，按公司《质量事故评定及处罚办法》执行。（5）竣工验收阶段，项目部对所有验收单位提出的整改意见都要认真执行直至合格。6.预防措施（1）项目经理应定期召开质量分析会，对影响工程质量的潜在因素采取预防措施。（2）对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。（3）对质量通病应采取预防措施。（4）对

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论