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某某经开区以实的举措

抓实抓好人才工作经验交流材料近年来,某某经开区组织人事部立足实际,通过实的举措抓实抓好人才工作,为全区高质量发展提供有力人才支撑,全力打造人才高地。建体系,加强整体推进。始终坚持“党管人才”原则,充分发挥党委统揽全局、协调各方的领导核心作用,及时成立由党政主要负责同志任双组长、组织人事部部长任常务副组长、有关职能部门主要负责人为成员的人才工作领导小组,设立领导小组办公室,制定有关协调工作机制,实行任务清单制度,年初制定目标任务分解表,将年度工作重点任务分解到各成员单位,明确责任单位、完成时限。对全区人才工作进行统筹规划、政策研究、宏观指导、综合协调和督促检查,定期研究协调解决人才工作推进中遇到的难点难题,确保人才工作“横向到边、纵向到底、不留死角:把人才工作列入一把手工程,纳入领导班子目标管理、年度考核范畴,将考核结果作为评优争先、干部评价的重要依据。今年以来,召开多次省外干部人才座谈会、高层次人才座谈会、人才工作推进会等会议,对全区人才工作排查摸底、登记造册、分类管理、统筹运用等方面进行周密安排部署。自今年2月份起,区人才领导小组各成员单位正在开展为期5个月的各行业、各系统的人才大普查、大走访工作,为下一步全区人才工作政策方针提供切实可行的依据。抓改革,优化人才环境。积极创新思路做法,克服非建制县(区)体制机制约束,破瓶颈、跨壁垒,积极探索党管人才工作的市场化实现载体,创新实施“雇员制”,推行“全员聘用制”,打通全区用才新渠道,实现干部资源整合,畅通干部人才流通渠道,干部动力不断提升。同时大力实施“揭榜挂帅”引才工作,充分发挥各类平台引进人才的作用,积极参与人才博览会、高层次人才洽谈会、数博会,采取活动引才、市场招才、待遇留才等措施,引进了一批高层次人才和急需紧缺人才,激活了全区引才新模式。推进各类人才评价制度细则,坚持任人唯贤、人岗相适,改进评估机制,加大技术岗位、关键岗位的分配力度,建立公开、公平、竞争、择优的人才使用机制和内部流动机制,用市场经济手段优化配置人才,把人才安排到最能发挥其才能的工作岗位上去,做到人尽其才、才尽其用,不拘一格用人才,实现人与事的最佳配合。近年来,依托各类平台直接引聘50余名人才充实到区直各机关事业单位,公开招聘卫生类、教育类、综合管理类等人才14名;引聘10名定向医学生、1名免费师范生;现有153名雇员及扶贫主任活跃在专业对口岗位及农村基层扶贫人才队伍中。重培养,提高整体素质。始终以提高人才素质为核心,建立和完善人才培养新机制,以离岸孵化”“锦绣计划”为契机,建立覆盖全面、资源共享、衔接有序、梯次递进的人才培养体系。结合各领域人才培养侧重点,着手加大本土人才培养力度,深入实施名师、名医评比,开展非遗传承人重点培育工程。通过采取专题培训、对口帮扶、双向交流等方式,不断强化全区各领域重点人才持续培养工作,不断增强全区人才整体素质。借助东西部协作契机,充分发挥对口帮扶城市优势资源,加强东部技术型人才与本土“土专家”、“田秀才”的沟通交流,多渠道、多途径培养人才,提高本土人才的技能本领。近年来,青岛市派遣工业、农业、卫生、教育等领域的专业技术人才到经开区开展援助工作,培训各类人才3800余人次;依托青岛西海岸新区教育培训优势资源,分4期举办了党性教育专题培训班、基层党建专题培训班、数字经济专题培训班及法治专题培训班,培训党政干部1000余人次;专业技术人才培训110期4500余人次。组织各领域人才观看40期时代前沿知识专题讲座,共培训约10000余人次。强服务,营造和谐氛围。区组织人事部立足职能职责,制定出台完善《某某经济技术开发区加强新时代人才培养实施办法(试行)》《某某经济技术开发区引进高层次人才住房保障实施办法(试行)》等人才引进、培养相关实施办法,不断强化人才服务保障,把无微不至作为服务人才的行动标准,按照“人才之家''服务机制、人才服务热线、人才服务专员等举措,为全区人才提供精准化、专业化、多元化的服务保障,对高端人才、特殊人才的引进和培养,建立“一事一议”机制给予支持。通过走访慰问、开展谈心谈话、召开座谈会、家访等方式,加强与人才的沟通联系和教育引导,把现有的人才服务好,以老带新形成人才“传输带”,帮助各类人才解决在子女入学、配偶就业、住房安居、社会保障等具体问题。加大对人才先进个人和优秀团队的宣传力度,传递经开区人才政策“好声音”,讲

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