2023年芝麻油行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

芝麻油行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"绪论 4一、芝麻油行业政策环境 4（一）、政策持续利好芝麻油行业发展 4（二）、芝麻油行业政策体系日趋完善 5（三）、一级市场火热,国内专利不断攀升 5（四）、宏观环境下芝麻油行业定位 6（五）、“十三五”期间芝麻油业绩显著 6二、2023-2028年芝麻油企业市场突破具体策略 7（一）、密切关注竞争对手的策略，提高芝麻油产品在行业内的竞争力 7（二）、使用芝麻油行业市场渗透策略，不断开发新客户 7（三）、实施芝麻油行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 8（四）、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 8（五）、实施线上线下融合，深化芝麻油行业国内外市场拓展 8（六）、在市场开发中结合渗透和其他策略 9三、芝麻油业数据预测与分析 9（一）、芝麻油业时间序列预测与分析 9（二）、芝麻油业时间曲线预测模型分析 10（三）、芝麻油行业差分方程预测模型分析 11（四）、未来5-10年芝麻油业预测结论 12四、芝麻油企业战略选择 12（一）、芝麻油行业SWOT分析 12（二）、芝麻油企业战略确定 13（三）、芝麻油行业PEST分析 131、政策因素 132、经济因素 143、社会因素 154、技术因素 15五、2023-2028年宏观政策背景下芝麻油业发展现状 15（一）、2022年芝麻油业发展环境分析 15（二）、国际形势对芝麻油业发展的影响分析 16（三）、芝麻油业经济结构分析 17六、2023-2028年芝麻油业竞争格局展望 18（一）、芝麻油业经济周期分析 18（二）、芝麻油业的增长与波动分析 19（三）、芝麻油业市场成熟度分析 19七、芝麻油行业企业转型思考（2023-2028） 20（一）、芝麻油业的内生延伸——选择与定位 20（二）、芝麻油跨行业转型延伸 21（三）、芝麻油企业资本计划分析 21（四）、芝麻油业的融资问题 21（五）、加强芝麻油行业人才引进，优化人才结构 22八、芝麻油行业多元化趋势 22（一）、宏观机制升级 22（二）、服务模式多元化 23（三）、新的价格战将不可避免 23（四）、社会化特征增强 23（五）、信息化实施力度加大 23（六）、生态化建设进一步开放 241、内生发展闭环,对外输出价值 242、开放平台,共建生态 24（七）、呈现集群化分布 25（八）、各信息化厂商推动芝麻油发展 25（九）、政府采购政策加码 26（十）、个性化定制受宠 26（十一）、品牌不断强化 26（十二）、互联网已经成为标配“风生水起“ 27（十三）、一体式服务为发展趋势 27（十四）、政策手段的奖惩力度加大 27九、关于未来5-10年芝麻油业发展机遇与挑战的建议 28（一）、2023-2028年芝麻油业发展趋势展望 28（二）、2023-2028年芝麻油业宏观政策指导的机遇 28（三）、2023-2028年芝麻油业产业结构调整的机遇 29（四）、2023-2028年芝麻油业面临的挑战与对策 29绪论本文主要分析了芝麻油行业公司在未来五年(2023-2028)中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉芝麻油行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对芝麻油行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测芝麻油行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、芝麻油行业政策环境(一)、政策持续利好芝麻油行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋芝麻油、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为芝麻油行业前景将会更加辽阔。（二）、芝麻油行业政策体系日趋完善近年来,国内芝麻油产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与芝麻油紧密相关的政策文件,为芝麻油发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于芝麻油管理的文件,在芝麻油行业发挥了重要影响；针对芝麻油业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于芝麻油发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。（三）、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对芝麻油领域的大力投入,国内芝麻油技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开芝麻油专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。（四）、宏观环境下芝麻油行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大宏观环境:坐享天时地利人和之势 ■I •■■市场空间：四千亿的市场等待分割业琏条：要产品要眼务更要渠道场特彳已多方作战自显神通空τ"市场WK点（五）、“十三五”期间芝麻油业绩显著芝麻油因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设芝麻油,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥芝麻油的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是芝麻油的建设可带来的效应。立足芝麻油建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使芝麻油的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与芝麻油发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、2023-2028年芝麻油企业市场突破具体策略（一）、密切关注竞争对手的策略，提高芝麻油产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高芝麻油行业产品的竞争力，尽量缩小与芝麻油行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。（二）、使用芝麻油行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的芝麻油行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。（三）、实施芝麻油行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注芝麻油行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。（四）、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从芝麻油行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将芝麻油行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。（五）、实施线上线下融合，深化芝麻油行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议芝麻油行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。（六）、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。芝麻油公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让芝麻油企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于芝麻油行业公司确定公司的竞争地位。三、芝麻油业数据预测与分析（一）、芝麻油业时间序列预测与分析根据芝麻油业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了芝麻油业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从芝麻油行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内芝麻油业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取芝麻油行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的芝麻油行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据芝麻油业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国芝麻油业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。（二）、芝麻油业时间曲线预测模型分析在芝麻油业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年芝麻油业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979（三）、芝麻油行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年芝麻油业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的芝麻油业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国芝麻油业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国芝麻油行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出芝麻油行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。（四）、未来5-10年芝麻油业预测结论在以上三种预测芝麻油业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国芝麻油业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来芝麻油行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对芝麻油业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对芝麻油业未来走势的预测仅供参考。四、芝麻油企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。（一）、芝麻油行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities（机遇）、threats（威胁）。

可选收略\、t^?^ii^^^^晚势H)t机裱化段本2斐金城厚3内⅛4gl队看理4⅛FV3fftΛ劣势<W>ι.ΛT⅛≠⅛ffi2国工储备人数小机客户单一4产品单一机会(O)E旧冉蟹讲邪量2国内涌必施封3国内市域需来电加4t⅛⅛⅛⅛⅛MI⅛so欣峪抓ft机遇，发搭仇势充分发簿生产管理，豌金优磐.邦住国内南城兆重靖加的机遇，通过宜质的产品品8、个制化的产品设注，扩大出豆得主吊鼻崔哈：5旷大巾场现海.WD总略抓住机遇.婚小学势株住国方山场工求增加的肌避.利用案向类型的第后策略，通过提高生产国装机械化理度，阵低人工总图"避行个伸化产品设tk扩充产品我，⅛Λrtft色会电.』》E1(⅛⅛⅛≠⅛⅛2刊脚空间编减3供货席将化战力恨4普1炉品出现XI根略发挥真势∙⅛^Λ⅛充分货用生产管理.友金仇狗.ms螂寿皆n.通牖市场像睁，井筮川的产品技*H^Hιtι⅛÷⅛⅝⅛-产品当事的风健.wτ标略蟀小霹期济勤威胁阳因日的向仍言焦遭.开发Si产描.寻筑曜的山场机会*(二)、芝麻油企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、芝麻油行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于芝麻油行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计芝麻油行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，芝麻油行业将成为政策红利市场。芝麻油产业将有助于提高人民生活质量。2020年是芝麻油行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对芝麻油产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)芝麻油行业需求持续火热，芝麻油领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国芝麻油产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为芝麻油行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为芝麻油行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统芝麻油行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与芝麻油相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为芝麻油行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、芝麻油、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现芝麻油的普及»行业技术经验。(2)芝麻油行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、2023-2028年宏观政策背景下芝麻油业发展现状(一)、2022年芝麻油业发展环境分析芝麻油业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，芝麻油业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为芝麻油行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，芝麻油业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，芝麻油业需求结构持续改善。1为8年-2021年国内生产总值(GDP)(二)、国际形势对芝麻油业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致芝麻油业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，芝麻油业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球芝麻油业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来芝麻油业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充（三）、芝麻油业经济结构分析一是芝麻油业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，芝麻油行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持芝麻油业。从产业结构来看，我国的芝麻油业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对芝麻油业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。内需拉动市场化程度内需拉动市场化程度4六、2023-2028年芝麻油业竞争格局展望（一）、芝麻油业经济周期分析芝麻油市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，芝麻油业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从芝麻油业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从芝麻油业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；芝麻油行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。（二）、芝麻油业的增长与波动分析目前，传统芝麻油企业的生存状态相对缓慢。国内芝麻油行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统芝麻油行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际芝麻油业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统芝麻油企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统芝麻油企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统芝麻油行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。（三）、芝麻油业市场成熟度分析目前，芝麻油业市场已进入快速发展阶段。芝麻油业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的芝麻油行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的芝麻油产业集群已初步形成，年均增长17%。芝麻油业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国芝麻油行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的芝麻油行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：芝麻油业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，芝麻油业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。七、芝麻油行业企业转型思考(2023-2028)通过前面对芝麻油业内外部环境的分析和SWOT分析，得出芝麻油业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现芝麻油业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、芝麻油业的内生延伸——选择与定位目前，芝麻油业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于芝麻油行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。芝麻油企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：芝麻油行业细分市场全覆盖芝麻油业务的区域扩张综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。（二）、芝麻油跨行业转型延伸如今，芝麻油+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是芝麻油企业转型发展的可行方向之一。同时，芝麻油企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。（三）、芝麻油企业资本计划分析近年来，芝麻油行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中芝麻油企业战略目标的重要手段。对于大多数芝麻油企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与芝麻油行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，芝麻油企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。（四）、芝麻油业的融资问题新时期，芝麻油业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，芝麻油企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。芝麻油业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。（五）、加强芝麻油行业人才引进，优化人才结构目前，芝麻油行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的芝麻油人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强芝麻油行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向芝麻油行业的上游延伸。八、芝麻油行业多元化趋势（一）、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重芝麻油事业,转为侧向芝麻油产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。（二）、服务模式多元化我国的芝麻油服务模式相对比较单一。在城市,芝麻油公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的芝麻油服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。（三）、新的价格战将不可避免目前的芝麻油产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的芝麻油领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。（四）、社会化特征增强芝麻油当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。（五）、信息化实施力度加大信息化将是芝麻油行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。（六）、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当芝麻油行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,芝麻油更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态芝麻油行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。（七）、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类芝麻油项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的芝麻油项目。伴随着各地芝麻油项目建设风生水起,中国芝麻油建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国芝麻油建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级芝麻油项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国芝麻油项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展芝麻油项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧芝麻油项目建设。未来一段时间,中国中西部地区芝麻油项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的芝麻油水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的芝麻油产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部芝麻油打造势头也不可小觑。（八）、各信息化厂商推动芝麻油发展各级厂商推动下的芝麻油建设商业模式,整体的特点就是芝麻油的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当芝麻油的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。（九）、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速芝麻油产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。（十）、个性化定制受宠芝麻油行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对芝麻油行业提出的要求也越来越高。未来,芝麻油行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。（十一）、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,芝麻油产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国芝麻油经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,芝麻油行业俨然已经进入了品牌竞争时代。芝麻油市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌芝麻油企业必经之路。（十二）、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变芝麻油的经营模式。引入竞争机制,提高芝麻油从业人员的专业素养与服务品质,以此提高芝麻油产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋芝麻油＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的芝麻油网络化大势所向,芝麻油＋互联网已经成为标配而风生水起。（十三）、一体式服务为发展趋势芝麻油行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。（十四）、政策手段的奖惩力度加大通过企业