总包管理协调会,周工作汇报课件

于家堡金融区03-14地块工程

总包协调会

（2015.1.8-2015.1.14）

201514日总包管理协调会,周工作汇报施工进度情况分析资源准备情况分析目录垂直运输及平面管理1234578存在问题及解决措施质量安全及文明施工总包管理协调会,周工作汇报

施工进度情况分析1总包管理协调会,周工作汇报一、施工进度情况分析（一）、周进度计划完成情况土建本周工作计划序号工作内容（周计划）责任人完成情况1主楼6-12层空调机房设备基础墩完成王锁已按计划完成安装本周主要工作计划序号工作计划内容责任人完成情况1完成1-9层的强、弱电桥架高欣已按计划完成2完成6层的穿线高欣已按计划完成319-31层的酚醛风道的入场及运送到各层制作高欣已按计划完成46层至负二层空调管道安装完成100%高欣已按计划完成总包管理协调会,周工作汇报一、施工进度情况分析弱电本周主要工作计划序号工作计划内容责任人完成情况1弱电机房墙面装修工程：墙面主、副龙骨安装完成；强、弱电配管工作完成杨子卓已按计划完成2B1层门禁系统剪力墙开槽、配管完成75%杨子卓已按计划完成3部份材料送样定板已完成（体积小、价格低部分材料）杨子卓已按计划完成4主要设备/材料采购合同签订工作已完成杨子卓已按计划完成5完成了电梯目的层（DOAS）系统与智能一卡通系统集成方案设计杨子卓已按计划完成6弱电机房顶面装修工程：原计划顶面装修完成50%，杨子卓未按计划完成（一）、周进度计划完成情况总包管理协调会,周工作汇报一、施工进度情况分析幕墙本周主要工作计划序号工作计划内容责任人完成情况1裙楼西面钢支座安装（完成至90%）彭浪已按计划完成2塔楼窗扇安装（完成至29层）彭浪已按计划完成3裙楼窗扇安装（2-3层完成）彭浪已按计划完成（一）、周进度计划完成情况总包管理协调会,周工作汇报一、施工进度情况分析消防本周主要工作计划序号工作计划内容责任人完成情况1地下一层喷淋管道完成90%。刘金良已按计划完成2样板层喷头安装已完成。刘金良已按计划完成（一）、周进度计划完成情况总包管理协调会,周工作汇报一、施工进度情况分析电梯本周主要工作计划序号工作计划内容责任人完成情况1X1、X2两台消防电梯主体安装完毕，待调试验收条件具备后，准备调试验收；张宁已按计划完成2B1电梯钢丝绳安装完毕，导轨安装到二层。张宁已按计划完成（一）、周进度计划完成情况柴油发电机本周主要工作计划序号工作计划内容责任人完成情况1柴油发电机设备进场唐伟林已按计划完成总包管理协调会,周工作汇报一、施工进度情况分析精装修本周主要工作计划序号工作计划内容责任人完成情况1主楼6层电梯前室骨架制作完成100%袁志强已按计划完成2主楼6层卫生间骨架制作完成100%袁志强已按计划完成3主楼6层卫生间防水完成100%袁志强已按计划完成4主楼6层电线管铺设完成100%袁志强已按计划完成5主楼6层小便斗预埋制作完成100%袁志强已按计划完成6主楼首层前大堂图纸深化冉凡猛已按计划完成（一）、周进度计划完成情况总包管理协调会,周工作汇报一、施工进度情况分析（二）、下周进度计划土建本周工作计划序号工作内容（周计划）责任人开始时间完成时间1主楼12-17层层空调机房设备基础墩完成王锁2015.1.142015.1.212主楼消防电梯门洞封堵全部完成王锁2015.1.142015.1.2138、10、12层卫生间拆改完成王锁2015.1.142015.1.21总包管理协调会,周工作汇报一、施工进度情况分析安装本周主要工作计划序号工作计划内容责任人开始时间计划完成时间110-19层的弱电桥架完成100%高欣2015.1.142015.1.21219-22层的酚醛风道完成100%高欣2015.1.142015.1.213安装9-13层的空调环管高欣2015.1.142015.1.21（二）、下周进度计划总包管理协调会,周工作汇报一、施工进度情况分析弱电本周主要工作计划序号工作计划内容责任人开始时间计划完成时间1B1层门禁系统剪力墙开槽、配管完成100%；杨子卓2015.1.142015.1.212B2层门禁系统剪力墙开槽、配管完成50%；杨子卓2015.1.142015.1.213机房设备承重支架制作完成75%；杨子卓2015.1.142015.1.214机房墙面装修完成90%；杨子卓2015.1.142015.1.215完成各子系统品牌报审资料上报工作。杨子卓2015.1.142015.1.21（二）、下周进度计划总包管理协调会,周工作汇报一、施工进度情况分析消防本周主要工作计划序号工作计划内容责任人开始时间计划完成时间1地下三层消火栓管道安装完成85%。喷淋管道安装完成95%。刘金良2015.1.142015.1.212配合精装，样板层安装。刘金良2015.1.142015.1.21（二）、下周进度计划幕墙本周主要工作计划序号工作计划内容责任人开始时间计划完成时间1裙楼西面钢支座安装（计划完成至95%）彭浪2015.1.142015.1.212塔楼窗扇安装（计划完成至30层）彭浪2015.1.142015.1.213裙楼窗扇安装（计划4层完成20%）彭浪2015.1.142015.1.21总包管理协调会,周工作汇报一、施工进度情况分析电梯本周主要工作计划序号工作计划内容责任人开始时间计划完成时间1X1、X2两台消防电梯主体安装完毕，待调试验收条件具备后，准备调试验收；张宁2015.1.142015.1.212B1电梯准备导轨安装到完成。张宁2015.1.142015.1.21（二）、下周进度计划总包管理协调会,周工作汇报一、施工进度情况分析精装修本周主要工作计划序号工作计划内容责任人开始时间计划完成时间1主楼6层电梯间及走道封板完成100%袁志强2015.1.142015.1.172主楼6层墙面顶棚批腻子完成100%袁志强2015.1.162015.1.193主楼6层卫生间干挂墙砖完成100%袁志强2015.1.52015.1.204主楼6层卫生间铺地砖完成100%袁志强2015.1.182015.1.215样板墙施工冉凡猛2015.1.142015.1.21（二）、下周进度计划总包管理协调会,周工作汇报三、现场形象进度通报（照片）空调机房基础墩浇筑完成一、施工进度情况分析总包管理协调会,周工作汇报（三）、现场形象进度通报（照片）主楼6层精装修样板间龙骨施工一、施工进度情况分析总包管理协调会,周工作汇报（三）、现场形象进度通报（照片）主楼层桥架安装及制作一、施工进度情况分析总包管理协调会,周工作汇报（三）、现场形象进度通报（照片）裙楼东、南两侧立面龙骨及面材安装60%一、施工进度情况分析总包管理协调会,周工作汇报（三）、现场形象进度通报（照片）裙楼西面钢支座安装（完成至90%）一、施工进度情况分析总包管理协调会,周工作汇报（三）、现场形象进度通报（照片）地下室喷淋主管、支管安装一、施工进度情况分析总包管理协调会,周工作汇报（三）、现场形象进度通报（照片）电梯门安装一、施工进度情况分析总包管理协调会,周工作汇报资源准备情况分析2总包管理协调会,周工作汇报二、资源准备情况分析上周资源准备情况下周资源准备情况人员瓦工2人，小工6人，混凝土工5人瓦工2人，小工10人，混凝土工10人材料现场材料满足施工进度需求现场材料满足施工进度需求机械主楼一部外用施工电梯1、土建工程上周资源准备情况下周资源准备情况人员施工人员13人施工人员13人材料材料满足现场施工进度需求材料满足现场施工进度需求机械台钻2台、压槽机3台、切割机4台2、消防工程总包管理协调会,周工作汇报二、资源准备情况分析上周资源准备情况下周资源准备情况人员管理人员7名施工人员117名管理人员7名施工人员127名材料强、弱电桥架、电线、风道、空调管道强、弱电桥架、电线、风道、空调管道机械套丝机、切割机、切槽机、电源箱、电镐、电锤3、机电安装工程上周资源准备情况下周资源准备情况人员安装工人：12人安装工人：12人材料现场材料满足进度需求现场材料满足进度需求。无进场材料机械主楼外用施工电梯4、室内电梯工程总包管理协调会,周工作汇报二、资源准备情况分析上周资源准备情况下周资源准备情况人员施工人员：16人施工人员：15材料现场材料满足施工需求现场材料满足施工需求机械主楼及附楼施工电梯垂直运输5、幕墙工程上周资源准备情况下周资源准备情况人员管理人员：4名施工人员：8名管理人员：4名施工人员：8名材料设备承重支架、玻璃隔断基础、彩钢板等材料进场设备承重支架、玻璃隔断基础、彩钢板等材料进场机械主楼施工电梯垂直运输6、弱电工程总包管理协调会,周工作汇报二、资源准备情况分析上周资源准备情况下周资源准备情况人员4人4人材料材料根据实际进度进场材料根据实际进度进场机械主楼施工电梯垂直运输7、一标段精装修工程上周资源准备情况下周资源准备情况人员12人15人材料材料根据实际进度进场材料根据实际进度进场机械主楼一部外用施工电梯8、二标段精装修工程总包管理协调会,周工作汇报垂直运输及平面管理3总包管理协调会,周工作汇报（一）、垂直运输：

上周现场垂直运输设备主要为主楼1部外用施工电梯，目前运行正常，主要运输材料为精装修单位抹灰砂浆，安装单位风道、空调管道，幕墙单位石材、窗扇，运输能力满足现场使用需求。

本周，由于近期市政道路土方运转，造成施工现场南侧、北侧道路阻碍，幕墙单元体进场及转运工作严重受限，混凝土罐车进场困难。造成施工进度缓慢，机电安装、消防、幕墙、土建等单位施工进度不同程度滞后。总包管理协调会,周工作汇报质量安全及文明施工4总包管理协调会,周工作汇报四、质量安全及文明施工（一）、质量管理：

空调机房设备基础浇筑完成及时苫盖养护总包管理协调会,周工作汇报四、质量安全及文明施工（二）、安全文明施工管理：加强现场临边防护管理，保障施工安全。总包管理协调会,周工作汇报存在问题及解决措施5总包管理协调会,周工作汇报五、存在问题及解决措施单位问题土建1、楼梯间地砖、栏杆扶手样品及企业资质已上报，请业主尽快确认2、主楼18层、19层竖向爬梯空间位置不明确，需要设计单位补充节点详图3、电梯机房加固钢梁处洞口是否由电梯井道加固单位进行封堵4、裙房5层交易厅钢结构天沟及与幕墙结合深化图纸已上报，请业主尽快确认5、防火门是否使用推杠锁，及饰面具体材质，请业主尽快确认6、为防止现场材料损坏及丢失，我单位组织专业安保公司根据现场情况制定相应安保方案并提出报价，此部分费用是否由业主方支付总包管理协调会,周工作汇报五、存在问题及解决措施单位问题幕墙1.请包总尽快拆除电梯，以便我司能在年前穿插安装钢支座，安装板块，完成塔楼幕墙封闭，形成幕墙产值,敬请业主1月份能考虑电梯口位置进度款审批；2.石材即将到天津港口，进场约5000㎡，请相关单位协调道路保证货车能正常进入裙楼东南侧卸货，由于卸货占地较大，请相关单位将卸货区域的材料清走，以便卸车，同时，请业主考虑进度款审批暂不扣除石材款；3.首层变更幕墙、西面大堂入口、屋顶会所图纸已深化修改，并递交至幕墙顾问，请业主协调顾问尽快完成图纸审核确认，以便我司进行相关材料的下单、生产工作；4.第二次过程结算（裙楼后埋件、结构柱防水保温系统、裙楼剔凿墙体）报件请相关单位尽快完成审核，并请业主能在年前付款。机电安装1.换热、换冷机房基础的位置。2.水泵厂家要求业主方给厂家发送水泵到场计划（我方要求3月20日进场）总包管理协调会,周工作汇报五、存在问题及解决措施单位问题消防

1、请业主尽快支付11月份工程款。

2、请业主联系设计院尽快落实水泵及水箱型号规格，如再不落实，设备无法订货，肯定影响工期。

3、有部分消火栓箱及立管没有预留洞（详见附件）请尽快铣孔。

4、1—5层未做标高排布，线槽已安装，造成消防管道无法安装。装修1标段1、我方至今未拿到预付款请业主予以协调；2、深化图纸审核确认签字流程时间已超出当初约定时间节点请业主予以协调。装修2标段

1、请业主确认深化图纸2、请业主确认灯具型号总包管理协调会,周工作汇报五、存在问题及解决措施单位问题电梯电梯验收前需要完成以下工作：⑴电梯电源为独立的三相五线制（零线和接地线应始终分开）〔检规2.13接地C〕，该电源应单独设立供电梯使用，并接入电梯主控开关上接线端。电网输入正常，电压波动在额定电压值±7％以内。〔检规第十条（二）〕⑵机房高度不一且相差大于0.5m时，应设置楼梯或台阶，并设置护栏。〔GB7588-20036.3.2.4条款〕⑶机房应当设置常备式电器照明，照度应当足够，在机房入口处应当设置机房照明开关。〔内容可参照（GB7588-20036.3.6条款）〕⑷电梯机房应有实体的墙壁、房顶、门和（或）滑板门，只有经过批准的人员（维修、检查和营救人员）才能接近。〔GB7588-20036.1.1条款〕⑸除必要的开口处井道应当完全封闭。〔GB7588-20035.2条款〕⑹底坑的底部应光滑平整，无渗水、积水现象。〔GB7588-20035.7.3条款〕⑺五方通话功能生效〔GB7588-20035.10/14.2.3.214.2.3.3〕⑻机房至监控中心的布线工作由用户敷设，我司进行调试。⑼机