园林景观组织设计

目录第一章工程概况第二章施工部署和主要施工方式第一节施工整体部署第二节主要施工方式第三章施工平面布置图第四章综合进度第五章施工技术办法第六章确保工程质量管体系与办法第一节工程质量管理体系第二节质量保证办法确保质量安全、文明施工体系办法第一节安全生产办法第二节文明施工体系办法第八章劳动力计划安排机具材料第十章应用新技术、新工艺的应用 工程施工平面图工进度网络图第一章工程概况该工程为工程，位于

第一节设计及编制依据

本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，以以下文件为编制依据：

一、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99

二、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20213、本公司施工技术操作规程。第二节质量目标本工程的质量目标为确保合格，争创安全文明工地工程。第二章施工部署和主要施工方式第一节施工整体部署为了保证本工程顺利完成，表现整体绿化效果，保证整项工程中各项资源配置进行动态优化组合。按照本工程的施工特点，施工段主要划分为：场地整理、绿化种植、广场铺装三部份。施工前做好各项准备工作，本公司对该工程作如下部署：一、本公司在施工区域周围设立办公场所、施工机械及设备配备齐全。二、明确施工任务量，编制施工方案，制定施工进度计划、劳动力计划、机械进场计划。3、了解施工地段的地上、地下情况，包括有关部门对地上物的保留、处置要求、地下管线的情况，以避免施工时造成事故。4、明确绿化苗木、铺装材料来源及运输情况。五、严格按图纸及工程量清单要求进行施工。第二节一、施工准备工作1、组建施工管理组织系统2、成立、健全技术管理系统3、生产组织计划及实施办法4、现场综合管理二、施工准备具体内容1、依照设计图纸，组织有关人员进行现场踏勘，全面认真地了解地形、地貌、障碍物、地下情况及周边现状，设计最佳施工方案，找出施工难点作为重点解决。2、依照设计图纸要求，对现场进行全面测位，用水准仪，找出水准点桩，以方格网络坐标作控制点，用各类标桩标出地形、标高、土建标高、种植放样图。接通水、电，按实际情况辟出临时便道、临时设施、堆场、仓库等。3、对现场的原土、客土及水源用分析测定，了解PH值，土壤性质、容重、有机质含量等，按照植物生长要求，作必要改土办法。4、了解周边道路交通运输现状，确立运输计划与方式，使工程运输工作正常运转。5、了解在施工期间的气象预报包括长期预报、短时间预报、结合具体施工作必要计划及调整计划准备。6、落实施工机械、设备，组织上岗人员在安全操作、质量要求等方面做施工前再次培训教育。明确现场施工资料员（从招标起到动工至结束）；认真做好原始资料的整理、积累、分析，对施工日记和各项施工程序、技术资料做好归档工作。7、明确材料员：做好材料准备计划包括客来源（分析、考试），苗木来源，在实地调研后按照规格、数理、生长势、病虫害、起挖、包装、运输等条件，制定供苗计划与方式。8、在现场成立项目领导部，实行工程项目责任制。项目领导部实行项目领导负责制，项目领导负责本工程的具体组织与实施，公司对本公程的施工管理通过工程项目部来实现。与此同时，公司对本工程的施工质量、进度、安全及经济效益四方面仍采用直线控制方式，以确保本工程在保质量、保安全、保按期完工的前提下争创效益。一旦中标，我公司当即组建本工程项目领导部，动工前，项目领导部必需成立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度。现场管理机构的职能划分如下：项目领导：受总领导委托及授权，全面负责本工程。技术负责人：主持本工程技术和质量工作。办公室：负责项目领导部的办公事务、治安捍卫、生活后勤。施工技术部：负责制定工程施工技术办法、技术指导、施工放样测量、复测、质量监督检查及原始资料整理、管理工作。生产组织部：组织、协调施工队伍，保证施工计划实施。材料部：确保苗木能及时供给施工需要。机械设备部：提前掌握本工程配备所需的机械设备种类和数量（详见机械配备表），做好准备、租赁、整修、实验和调配。施工队：完本钱工程所承担的施工任务。三、施工平面布置甲方办公室、公议室等用房在施工现场周围租用民房。办公用房内配置办公用品、写字台、文件柜、会议桌、生活用品（饮水机、茶杯、脸盆等）、降温、取暖设备，通信设备。施工用电、用水等向其他施工单位借用。堆放场地要求平整、压实，材料堆场要求定点挂牌，别离堆放。四、土建工程1、土建施工准备工作（1）、研究和审查图纸检查图纸和资料是不是齐全，查对平面尺寸和标高图纸相关有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模特点、工程量和质量要求；熟悉土层地质、水文勘探资料；会审图纸，弄清构筑物与周围地下设施管线的关系，图纸彼其间有无错误和冲突；研究好开挖程序，明确各专业工序间的配合关系、施工工期要求；并向参加施工人员层层进行技术交底。（2）、勘探施工现场摸清工程场地情况，搜集施工需要的各项资料，包括施工厂地地形、地貌、地质水文、供水、供电、通信情况等等，以便为施工计划和准备提供靠得住的资料和数据。（3）、制订施工方案研究制订现场场地整平、土方开挖施工方案；绘制施工总平面布置图和土方开挖图，提出需用施工机具、劳力、推行新技术计划。（4）、平整施工厂地按设计或施工要求范围和标高平整场地，将土方弃到规定弃土区，凡在施工区域内，影响工程质量的软弱土层、淤泥、腐殖土、大软石、孤石、垃圾、树根、草皮和不宜作填土和回填土料的湿土，应别离按实际情况进行妥帖处置。（5）清除现场障碍物将施工区域内所有障碍物进行拆除或进行搬迁、改建、改线；对周围原有建筑物、电杆、塔架等采取有效防护加固办法。（6）准备机具、物资及人员作好设备调配对进场挖土、运输车辆及各类辅助设备进行维修检查，试运转并运至利用地址就位；准备好施工用料及工程用料，按施工平面图要求堆放。组织并配备土方工程施工所需各专业技术人员、管理人员和技术工人；组织安排好作业班次；制定较完善的技术职位责任制和技术、质量、安全、管理网络；成立技术责任制和保证体系；对拟采用的土方工程新机具、新工艺、新技术，组织力量进行研制和实验。（7）土方的选用与化验为了按期完工，应在甲方发下动工令后，在监理的见证下，取黑土与共泥的样品进行分析，向监理工程师提供良好表土样品的查验报告。要求种植土疏松透气，颗粒均匀，肥力中等以上，PH值符合苗木的种植要求。其表土为松散的，有透水作用并含有机物质的土壤，能助长植物生长，不该含有碱、盐土。2、种植土回填（1）、对施工现场进行地形改造，采用网格法等定出地形等高线，然后堆坡处置，压实。地形改造时应经常常利用水准仪观察，并与龙门桩复核，控制地形标高。（2）、地形整理：土方平衡结束后，要进行地形整理，挖高填低，使地形符合施工图要求，同时将其它表面土壤翻松，并将整理出来的石块和杂物运掉。（3）、完工确认：检查是不是按设计图整平土地，坡度是不是适当。五、绿化工程1、一般技术办法（1）、临时设施征求建设单位意见，具体位置经建设单位同意后定。（2）、清理场地采用专用钉耙进行表层清理，保证种植土层厚度及排水良好状态。（3）、土壤改良a、绿地地形均要求达到排水良好的要求；b、避免滞水，把绿地内土壤内土壤遗留下来的砼层清除，使地表水可以下渗；c、在乔木及乔灌木等树穴底铺一层腐熟的有机肥或栽培介质，即能调节土壤酸碱度，又是基肥，有利于栾树、广玉兰等的健康生长；d、抑制土表水蒸发；e、表层撒施一层栽培介质或维持土疏松，以抑制水分蒸发，栽植树浇水后，先覆一层干土，再当场取材，用修剪下的树叶、废弃草绳、草包等覆盖于根劲周围，但要保证空气流畅；f、把绿化地中的建筑渣土挖出，挖土浓度按乔木、灌木、草坪及地被植物，填进质量较好的土壤。（4）、土方平衡营造a、用水准仪准确测定高程设10m——定位桩；b、深根性乔木有效土层≥0.9m，浅根性乔木≥0.6m，大灌木≥0.45m，小灌木≥0.3m，草花及地被植物≥0.15m；c、虚土抛高适当，比设计标高高出5-10cm，通过下雨或浇水沉降后再以人工整地，最终达到设计标高的要求。（5）、放样挖穴a、用经纬仪定位好几处基准点，并定好标志桩，然后从基准后辐射放样，严格按设计图纸施工；b、树坑直径较泥球直径大40cm，浓度比泥球的竖直高度深20cm。（6）、表土制作首先人工挑平（扒平），然后用草坪耙小雨耙，与改良土壤分混合，除去砖、瓦、砾石等土壤侵入物，操作时要边耙边倒退，不在土表留下脚印。（7）、选苗绿化应符合图纸和规范的要求。我公司保证所有植物严格按图种植，除非业主还有指示，所有植物应具有饱满干枝系和茁壮的根系，植物应无病害，无缺损树节、擦破树皮，受风冻伤害或其他损伤，植物外观应显示出正常健康状态，要求树梢及要根部适当的修剪，无特殊规定或图纸标明，所有植物应在苗圃收集（移植的除外）。a、选苗方式：一看、二检、三量、四记。看树木姿态和长势，检查有无病虫害，测量树高与冠幅是不是达标，记录选好的苗木数量，标好标记和编号；b、乔木类应具有挺直的树干，良好发良的枝杈，树冠丰茂，叶色纯正，无病虫害，不该有大于直径2cm未愈合的伤痕；c、乔灌木必需树冠饱满，枝叶茂盛，有景观外形；d、球类，选择球形浑圆，枝叶茂盛，不露脚；e、灌木必需生长良好，根系发达，姿态自然优美，且生长均匀，无明显病虫害，规格达到设计要求，能确保色块及绿篱的线条流畅，轮廓分明的特点。f、我公司将在种植前7天，向监理工程师、业主提供有关植物供给来源的全数资料，监理、业主可随时前来检查，所有植物应健壮无病害，并应征得监理工程师同意方可种植。2、乔、灌木栽植施工技术方案（1）、选苗选苗阶段：各类乔灌木规格，均应符合设计要求。优先选用经切根处置、两次移栽的苗木，确保成活率，按照图纸设计要求，常绿乔木树种植时带泥球移植。（2）、平衡疏松修剪a、小叶乔木用疏枝方式，剪去重叠枝芽，维持树冠均匀；b、阔叶乔木疏叶，对重叠枝，内膛枝、平行枝、徒长枝进行修剪；c、做好走向标记。（3）、移植适期a、乔、灌木树种一般在平衡疏松修剪后，树苗再发芽前种植；b、选择阴而无雨，晴而少风的天气进行。（4）、挖穴改良土壤a、放样、挖穴方式严格依照图纸要求；b、每株大规格乔木如栾树、广玉兰等应先填黄土15cm至穴底，再用25kg腐熟的有机肥或糖渣与改良的小雨土混合均匀并填入穴内，然后再覆盖5-10cm细土；c、树坑的直径（或正方形树穴的边）为较土球直径大40cm，深度与直径相等，必需垂直下挖，上下口径大体相等。（5）、挖掘包装a、起苗前在树冠叶在上喷洒叶面水分蒸发抑制剂，可以减少叶面水分蒸发，维持植株水分代谢平衡，同时还会影响树木呼吸和光合作用；b、用的小方铁锹把不曾切根的部位沿泥球外没切根，切口要平，如有难切的大根可以用手锯锯断。较大规格乔木及乔灌木的地径的6.3倍为土球直径，竖起往下挖。挖掘沟宽度以便于人在沟内操作为度，泥球竖向深度取直径70%，泥球底部向内收缩，底部直径约为泥球直径的2分之1；c、削去泥球表面浮土，把泥球修整好，取草绳一端拴在树木地径上，开始扎泥球，一手拉紧草绳紧扎在一路，宽15-20cm，隔开相同距离，再打一个一样腰箍，然后打网络，待双网络打好后，把泥球轻轻向一边倾斜，切断底部树根；d、在主观赏面上做好标记牌，并把选苗时的编号牌放在显眼处。（6）、装车运输a、轻吊轻放，树根放在车头部位，泥球下塞三角稳住泥球，树木杆与车拉板接触处衬垫稻草或草包并用绳索缚住。b、运输车上有专人押运，遇架空线等障碍物时要妥帖安排；c、较长距离运输要覆盖油布。（7）、种植a、用愈伤剂涂树皮损伤处；b、检查泥泥，如有松散漏底的，树穴应在漏底的相应部位填上改良过的细木，树木入树穴后不能出现间隙；c、从运输车上直接放入树穴，并对好定位标记；d、树木就位后用喷雾施生根素，要均匀、喷透；e、施用1605根菌，避开强光，喷施菌肥后当即覆土均匀撤入回填土，分层夯实；f、围堰、浇透水、待水渗入完全后覆土，第2天再围堰浇水、封土；半个月之内，再浇透2-3次水，以后每周一般浇透水一次，视天气情况再定，直到苗木全数成活为止。g、树穴表面用枝叶、草包等覆盖。h、所有绿化苗木在运到工地后应在一天内种植完毕。所有栽植苗木必需带土球种植。i、种植乔木时配置必然量的保水剂，以提高乔木的成活率，减少没必要要的经济损失，小乔木保水剂用量6-10g/株，成树保水剂用量1-1.5kg/株，将保水剂充分吸足水分成凝胶体，加泥土浆包裹根系后植入种植穴内，再填土。（8）、支撑、绑扎、绕杆。a、利用支架固定，扁担桩的坚桩长度很多于2.3m，入土深度过1.2m，位置在土球范围外，水平桩离地面1m以上，两水平桩十字叉位置在树干的上风向，所缚处垫橡皮管这种耐磨软垫；b、大规格苗木用草绳绕计至2m高处或一级分叉处。3、燕麦草草坪的栽培技术草坪的建设，应依照既定的草坪设计进行。草坪施工是按照已肯定的设计来完成一系列的草坪开辟和种植进程。这一施工进程，主要包括土地整理、放线定点、布置给排水位置、栽植草坪草和后期养护管理等工作。（1）、场地准备栽植草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤条件很难再改变。要想取得高质量的草坪，应在种植前对场地进行处置，主要应考虑地形处置，土壤改良及做好排灌系统。（2）、土层的厚度一般以为草坪植物是非曲直低矮的草本植物，没有粗大主根，与乔灌木相较根系浅。因此，在土层厚度不足以种植乔植木的地方仍能建设草坪。草坪植物的根系80%散布在40cm以下的土层中，而且50%以上是在地表以下20cm的范围内。为了使草坪维持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到到40cm左右，最好不小于30cm。在小于30cm的地方应加厚土层。（3）、土地的平整和耕翻这一序的目的是为草坪植物的根系生长创造条件。步骤是：①杂草与杂物的清除，清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭连年生杂草，为避免草坪建设后杂草与草坪草争水水分、养料，所以在种草前应完全加以消灭。可用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂[0.2-0.4ml/m2（成份量）]，利用后2周可开始种草。另外，还应把瓦块、石砾等杂物全数清出场地外。瓦砾等杂物多的土层应用10mm×10mm和网筛一遍，以确保杂物除净。②初步平整、施基层及耕翻，在清除杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撤施基肥，然后普遍进行一次耕翻。土壤疏松，通气良好有利于草坪植物的根系发育，好便于播种或栽草。③改换杂土与最后平整。在耕翻进程中，若发现局部地段土质欠佳或混杂的杂土过量，则应换土。虽然换土的工作量很大，但必要时须完全进行，不然会造成草坪生长极不利，影响草坪质量。（4）、排水及浇灌系统草坪与其它场地一样，需要考虑排除地面水。因此，最后平整地面时，要结合考虑地面貌一新排水问题。不能有低凹低，以避免积水。做成水平面也无益于排水，草坪多利用缓坡来排水，在必然面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走。（5）、草坪种植施工草坪排水供水设施敷设完成，土面已经整平耙细，就可以够进行草坪植物的种植施工。草坪种植方式采用草皮移植，每堆10芽以上按规定的距离施工。4、地被植物栽培技术地被植物的技术要求：种植前均需按设计标高耕翻，平整土地和施肥，土壤差的应把地表30cm土全数填上沙质土壤；在整地时每亩施入足够腐熟的堆肥，与表土混匀后，将地搂平，然后用碾子轻压一遍。六、绿化养护保护办法（1）、养护管理制度1、组织本部门人员弄好绿化养护工作，完成公司下达的各项任务。2、认真做好养护日、月报表，正确反映养护情况。3、踊跃做好养护工作计划及工作总结。4、踊跃进行班组自我考核工作。5、做好养护安全教育宣传，处置好养护工程中与安全相关的问题。（2）、绿化养护技术保证办法1、增强技术保证办法，具体做到“4勤、6防、1改换”a、4勤：勤除草：除草要做到除早、除小、除光；勤修剪：做了花木春、秋季节抹芽、抹梢；勤施肥：为增进花木生长及地被植物利返青，早长满，在整地时施基肥的同时，种植后应追施尿素、复合肥、每一年很多于4次；勤浇水：因绿地内地形存在必然高差，帮保水较难，特别是高温季节，应适时、适量浇水，避免花木、地被植物枯死。b、6防：防涝、防旱、防冻、防折、防窃、防病虫，特别是防病治虫，应以预防为主，防治结合，保证植株完整，不受病虫侵害。每一年治病很多于5次。c、苗木死亡及时改换，保证成形效果。（3）、乔木养护操作规程1、绕干：胸径或地径4cm以上乔木都采用草绳绕干。乔木绕干高度控制在2米左右，绕干后用水把草绳全数喷湿，这一方面可避免树干水分散失，另一方面，湿润的草绳可弥补新栽树木因根系损伤影响自身生理吸水功能下降带来的不足，以此来提高树林的成活率。2、浇灌与排水：按不同树种对水分的要求，按照各类本地条件结合气候条件别离进行人工浇水。干旱天气必要时要天天对树冠、叶面喷洒一次，以维持叶面湿度和清洗尘埃。进入伏期或秋季干旱季节时做好天天或隔天浇水一次，碰到雨季，特别是梅雨季节，做好排水及排水沟的疏通工作，切忌树根部浸泡水中。3、修剪：修剪是园林绿化养护工作中一项技术性较强的工作，要派专业技术人员负责进行，至于修剪的强度和次数要按照不同树种的形态要求，采取因树制宜进行，第一年对乔木树种来讲，重点是做好对新发枝的疏理，以此来调节树林的生长势，使树木形成良好的形态骨架，为以后形成优美的景观打好基础。因此，修剪技术上要把握“强度要弱，次数要多”的原则。4、施肥：施肥也是绿化养护工作的一项重要内容，施肥总的原则，大树（乔木）要施长效肥为主，如腐熟有机肥与复合肥混施，可采用树穴外挖环状沟施肥。5、病虫害防治：首先是把好苗木质量关，凡进入该工程的植物均不带有检疫性病虫害。种植完后再进行一次全面的病虫害检查，对一些随时发生的病虫害进行按期检查，并按照不同季节对易发病虫害进行预防性喷药，选用农药为无残毒无公害，不会污染周围环境的药物。6、及时除草松土：对地被植物主如果除杂草，保证其纯正性，对一些树木进行中耕松土结合除草施肥，既可增进树木生长，又能能改良土壤结构，同时可节约水资源。7、抗御各类自然灾害：本地域台风影响时，要增强对大树的支撑，并按期检查，尤其在台风季节，以预防为主，以保证植物不被风吹倾斜或伏倒。事后当即检查，及时做好补救工作。（4）、灌木养护操作规程色块是用矮小木本灌木群植成片、带状，在园林绿化中主要起着分割空间、范围、场地、遮视线、衬托景物、美化环境和防护作用等，目前在道路绿化中运用较多，因此要求：篱带生长茂盛、完整、整齐，勿使下枝空秃，并要控制必然的高度，达到设计要求。a、新种植色块必需保证成活率在95%以上，发现死株，当即补植，保证绿篱无明显残缺，切忌空秃。b、色块的修剪是养护管理的关键，在生长季节内全面修剪在2次以上，随时要控制徒长枝在10cm之内。通过修剪，促其分枝，维持全枝校叶饱满，达到立面平整，高低一致，并把道路隔离带的色块高度控制在80cm之内。c、特殊造型色块应慢慢修剪成型，宜在早春进行。整形宜重修剪，生长季节要轻修，形成骨架，逐年达到造型的要求，对已成型的色块宜轻修剪，维持原来形状。d、绿篱一般种植在土层较浅，立地条件不太好的地方，夏日干旱发及时浇灌，以避免发生缺水而枯死。e、及时防治病虫害，因为色块是成片群植，如发生病虫害要及时防治，预防蔓延。主要常见病虫害控制在5%以下，采用高效低毒化学农药，并按操作规程进行。如：斜纹夜蛾、黄阳野螟、介壳虫等，及时防治。f、修剪道路隔离带，必然事前将操作线路与交通、公交、环卫等部门联系，取得密切协作，彼此配合。h、修剪利用绿篱机械，要有专人负责，经培训后取得上岗证，才能上岗，避免人身受伤事故的发生。i、修剪下来的枝叶，当日清除，属于检疫对名象的病虫枝叶，集中烧毁。2、病早害防治a、贯彻“预防为主、综合治理”的病虫害防治方针，充分利用园林植被的多样化来保护和增殖天敌、抑制病虫害。b、引进和输出种苗，必需严格遵守国家和本市有关植物检疫法和有关规章制度。从外地引入苗木、花卉、草坪及绿化材料必需先经植保专业人员检查，确无检疫性病、虫、草害，才能种植，如有其它严重病虫害必需经植保人员进行技术处置后方可种植；本地苗圃出售苗木、花卉、草被及绿化材料，严禁附带病虫原出圃；对有检疫性危险病、虫、草害原的入口园林植物，必需在隔离温室或观察或处置，经一年以上确无危险病、虫、草后才能繁衍或定植。c、应做好园林植物病虫害的预测预报工作，制定长期和短时间的防治计划。d、发现危害严重，且大面积发生的，应及时组织力量进行调查、分析，针对性采取办法。e、必需对本市园林植物危害既普遍又严重的各类炒壳虫、蚜虫、叶螨、粉虱、天牛、木蠡等害虫，和炭疽病、褐斑病、黑斑病等病害进行综合防治。f、园艺防治增强养护管理，夏、秋生长季节应适量控制氮肥，增施磷、钾肥，禁止施用未腐熟的堆肥、厩肥、饼肥和植物残体，做好排水工作；删除病、虫枝，挡风，遮光徒长枝；对病叶、病枝、病根、病株应有及时集中焚毁；结合中耕（冬耕）除草，消灭地下害虫；有土传病原的土壤，应及时消毒。g、人工防治摘除休眠虫体,悬挂或依附在植物体和建筑物上的越冬虫茧、虫囊和卵块、卵囊并集中焚烧；直接捕杀个体大，危害状明显的害虫，有假死性或飞翔力不强的成虫（天蛾、尺蝗、蚱蝉、天牛、金龟子、叶甲）；刮刷枝干虫体，要注意刮刷干净，不要损伤枝干皮层。刮除枝干病斑时尽可能不损伤树体，病斑的伤口处应进行消毒（可用千分之一升汞消毒），然后涂抹保护剂（波尔多液浆：硫酸铜0.5公升，加水7.5-10公升）。h、生物防治保护和利用天敌资源，踊跃推行和施用微生物制剂、BT乳剂格白僵菌制剂。i、化学防治采用化学农药防治病虫害，必需掌握对症下药，合理利用，适地防治，用量适当，安全利用等原则；应用化学农药，必需选用低毒，低残留（易分解）及无公害的药物；同一种化学农药，不宜持续施用；在必然植物群落范围内应针对性施药，以避免伤天敌；化学药剂混用，必需掌握药剂的理化性。严禁利用剧毒化学药剂和有机氧、有机汞化学农药；操作者未经技术人员同意，不得任意把二种不同的药剂混合利用。（5）、地被和草坪植物的养护操作规程1、地被：a、地被植物在未覆盖前期，每一年及时除草，中耕若干次；除草、中耕时要避免损伤根系和地下茎。b、天气干旱，土壤干燥时，要适时、适量进行浇灌，普遍进行施肥，采取薄肥勤施的方式。c、发现枯死植物及时挖除和补植；枯叶残花要随时整理清除。d、书带草类地被植物，根部拥堵以致影响正常发育时，按不同类群的生理习性进行分株，更新移植。2、草坪：a、草坪中杂草及时挑除，大型野草更应随时挑除，杂草过量又无法净化时淘汰过重铺。低洼常年积水处，填土平整或浅沟排水。空秃地段及时被植。b、草坪在生长季节，适时进行中耕、加土、镇压，维持土壤平和良好的透气性。适时进行轧草，草的高度控制在4-6cm。路边树根边的草要修剪整齐；轧草前清除草坪上的石子、砾、树枝等杂物。轧草平整，边角无遗漏；草屑及时除净。c、草坪边上的树坛、花坛边缘，进行切草边，维持线条清楚。d、草坪发芽以前进行一次性施肥，生长季节可按具体情况追施化肥，土壤干燥时，应及时浇水。e、萌芽期，土壤过湿或板结，浇水暂停开放。3、浇灌水是草坪的必要物质，草坪组织中由80-90%水分组成的，若是水分含量下降，就会使草产生萎焉。而草坪所需的水分主如果由大气降水和土壤供给。因此，在咱们地域降水量散布均匀的年份，除夏日和秋季外，水分尚可知足草坪正常生长的需水量，可是降水不均匀的年份，只有通过人工浇灌来调节土壤水分，使草坪维持良好的生长。一般情况下，夏日和秋季是草坪浇灌的重点，要求做到早晚各喷洒一次，浇水量以土壤湿润有产生地表径流为准。4、病虫害防治草坪主要的病虫害有炭疽病、铜斑病、币斑病、镰刀菌枯萎病、褐斑病、锈病、白粉病、蚜种类、叶蝉类、秆蝇类、粘虫类等。防治上坚持“以防为主，防治结合”的原则。关键技术是准确病虫情报，对症下花，此项工作本公司专门派负责植保的技术人员担任。（6）、保洁办法在绿化缺点责任期内，专门安排卫生保洁人员进行绿地内保洁工作，主要工作为绿地内纸屑、果皮、石头的及时清理。第三章施工平面布置图1施工布置在知足施工需要前提下，尽可能减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理，保护好施工现场的原有设施。合理布置各项施工设施，科学计划施工道路。科学肯定施工区域，尽可能减少交叉作业。施工设施布置要利于施工，方便生活、工作和环境保护要求。（详见附后施工平面布置图）2施工布置的方式以干道为主材料运输线路。按照市经济适用房建设指挥部的要求合理安排民工宿舍。在施工现场布置临时办公室、料场、搅拌站等场地。第四章综合进度一、施工进度计划

在保证质量前提下，本工程实行快速流水作业，争取按期限完成是编制计划的指导思想。由于本工程工期短、强调充分利历时间与空间，合理按排、流水段，进行平行流水立体交*作业，确保施工中主次结合，以扩大施工面，实现平等施工和缩短工期，并确保质量知足设计要求。

对于工序、工种、人员相对集中，施工进度计划安排对施工安全、防火、用水、用电、二次运输、垃圾外运等问题必需作详细的安排。

本工程为一有机整体，必需统筹考虑，为了便于管理控制工期，咱们列出的工期进度表，在进场时，以此为依据安排详细月施工进度计划，以期达到动态管理，发现问题及时解决，以保施工按期进行。

二、本工程施工进度编制依据

按照初步设计图纸计算的工作量；

按照各工种难易程度用环境设计要求用施工规范的要求；

按照季节性施工和气候响工期的因素进行安排；

按照可投入的机械设备、劳动力、技术状况进行安排。

三、本工程施工进度计划表达方式

采用横道图进行直观化表示

1）现场施工条件具有；

2）全数临时设施、材料、人员、机械肯定、水电到位；

3）施工方安案肯定、图纸会审、技术交底完成；

4）按照横道图。

严格控制各项计划的实施，增强检查及时调整。严格执行各项规章制度及安全制度、施工规范，确保工期按时完成。

四、进度安排办法

1）管线必需提前施工；

2）全数临时设施、材料、堆场、机械停放到位，减少二次搬运；

3）严格控制各项计划的实施增强检查及时调整；

4）严格很高行各项规章制度确保计划安期完成。

在工期进度的基础上，对施工进度计划作出有效的动态管理，咱们具体作出安排，详细编制施工协调计划，以便对照，适时检查调整，有效控制工期和有序的资源供给。

五、工期限保障办法

1、组织保证

本工程目标工期为60天，为实现这一目标工期，实行项目领导负责制，实施分项项目负责人制施工和职能分工，对本工程行使、计划、组织、指挥、协调、监督等大体职能，并在项目部系统选择建制，用施工专业队伍组成作业层，定任务、标准、时间完成施工。

2、计划保证

采用施工进度共计划与月进度计划相结合的各级、网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，安排合理施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。

增强信息反馈，及时与业主协调，按照需要历时修正每一个月/周计划进度。

3、装备保证

机械设备配备充沛，最大限度地提高机械化施工程度，以精巧的技术装配保证工期质量。

4、雨季施工办法

对雨季施工的绿化种植工程，应采取大雨停小雨干的办法，提前收听天气预报，因天气因素无法起挖种植，苗木不允许出圃。雨天施工保留的苗木，做好集中保管，覆盖防雨布。做好场地排涝办法，避免场地积水。机电设备必需加盖防雨罩，以避免雨水损坏设备，手持动力工具安装漏电保护装置，雨后要对机电设施进行检查。六、缺点责任期内的管理办法1、完工后安排相关人员组织成立专门养管队伍。

2、列出详细养护管理计划，责任明确到个人，实行经济责任承包制度。

3、增强日常养护管理操作，按照植物生长状况极为生长发育规律，因地因树制宜，采取合理的养护管理办法，具体内容包括：浇水、修剪、病虫害防治、死苗补植、施肥等。

4、按期检查考核，及时整改。第五章施工技术办法（一）组织办法1、成立进度控制的组织系统，从项目领导，专业施工队、班组长及其所属全部成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各职位、各层次人员的职责和任务，遵循计划规定的目标去尽力完成每一项施工任务。2、为了保证施工进度计划的实施，成立进度的检查控制系统。从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度的控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。3、项目领导是计划实施者又是计划控制者，项目领导对计划的落实和控制负有直接的责任，所以要通过提高项目领导的责任来保证进度计划的实现。（二）技术办法1、项目部采用图表法排出年、月、旬施工进度计划，每礼拜召开一次生产例会，检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。2、提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分部份项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉配合工作。3、踊跃采用新艺、新技术、冲破常规的施工速度。4、强化通信、联络、交通、高度牟手腕，高效科学指挥施工。5、合理安排施工程序，在施工阶段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的办法，减少中间环节，以缩短工期。6、加班加点，日夜施工，在保证质量的前提下，坚持两班制工作体制，确保工程如期完工，交付业主。7、配足机械设备及周转材料，以保证施工进度。（三）合同办法按工种、专业施工队伍别离签定责任合同，合同工期与有关进度计划目标协调，并在合同中明确工期奖罚。在本工程施工中任何班组造成工期延误，每延误一天惩罚决算总价万分之二的罚款。（四）经济办法施工进度计划保证的经济办法主如果资金不足。只要保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按计划进场，我公司许诺以足够的资金来保证进度的实现，资金来源于以下几方面：1、大型机械设备由公司统一调配，省去添置设备本钱；2、进度款不足支付实际发生的时候，由公司负责筹集落实。（五）信息管理办法信息管理办法即是不断地搜集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度进行比较，按期向建设单位提供比较报告，一旦发现实际进度与计划不相符时，必需找出原因，作出决策，调整进度计划，仍使其符合预定工期目标。（六）后勤保障办法我公司将在颍泉区领导的支持下，做好周边的工作关系，协调，化解各类矛盾。抓好职工生活、医疗、卫生等工作，保证工人有充沛的精力和体力。第六章确保工程质量管体系与办法第一节工程质量管理体系本工程将依照标准成立质量保证模式，确保整个工程的各个环节，每道工序都能达到标准，从而确保质量目标的实现。一、质量管理体系成立质量保证管理机构，明确相应的工作程序和质量职责，通过质量管理活动，在质量监控体系保证下，确保产品质量达标。二、质量保证办法1质量管理机构：成立和健全以项目领导为首的工程质量管理系统，对工程质量进行系统检查，并对检查、评定的结果负责，同时作好与建设主管及其下属质检部门的联系协调工作。配备各专业检查人员，监督检查工程质量，保证各分部、分项工程的施工进程中均有专业检查人员在现场。2明确质量责任制，明确质量责任、权限。增强协作，做到协调有序，一路实现质量目标。3完成份项工程后，经自检、专检合格填写检查表，交相关专业的质检员，进行复查，合格后进入下道工序，如发现超差或填写数据不实，令其修整、返工，直到合格后，再次申报，从头复查，确认后方可继续下道工序。4隐蔽工程验收前，必需准备好相关的技术资料。隐蔽工程验收资料必需认真填写、整理，作为完工资料的重要部份存档。第二节质量保证办法1工程质量保证办法为确保本工程达到所要求的质量目标，按照以往的施工管理经验和本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰硕的工程师担任本工程的项目领导，各相关职能部门全力配合。工程质量管理完全依照IS09001质量体系进行全进程的质量控制。在本工程的建设中，要求全部施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信用”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每一个施工环节。为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量办法。运行本质量管理计划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理办法制定的依据：以IS09001质量标准为依据，针对工程的具体特点而制定。确保工程质量的主要办法：1.1成立质量责任制1.1.1成立健全质量责任制，上至项目领导、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制。形成质量管理工作系统，明确每一个人应负的具体责任，各职能部门也责任明确，并受上级责任人的领导。达到领导工程者管好质量、指导工程施工者负责质量；供给材料者确保质量；施工操作者保证质量；检查者核定质量。把质量管理的每项工作，每一个环节具体落实至每一个部门、每一个人身上。1.1依照质量管理组织机构配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰硕、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门，项目第一管理者是质量管理的负责人，确保质量管理机构工作的权威性。，做到职责明确、工作内容清楚，责任及具体工作落实到人。1.1.2全面依照投标文件中肯定的具有丰硕的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投人本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。1.1.3成立健全各类质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度按期举行一次工程质量评比。，并组建相应质量QC小组，保证质量取得有效的控制。1.2人力资源管理1.2.1执行I509002质量标准，并制定对项目部具体要求，制定详实可行的各级管理人员的质量职责和权限，采取奖惩制度，确保各级人员有效形成自己的职责和权限。1.2.2在全公司范围内，选拔经验丰硕的管理人员和工程技术人员。1.2.3外聘工作人员和劳务队伍时，要会同人劳部门进行考核，考核合格后才能聘用。1.3成立材料管理制度严格把好材料质量关，所有的进场材料，必需经外观检查合格并出具合格证。1.3.1采购材料时，先对供货商进行评价，评价合格后才能供货，或直接在单位《合格分承包方名录》中进行选择。1.3.2材料进场前，先进行进货查验，确保不合格材料不得进场。1.2.3物资贮存，由专人管理，选择适合的方式。1.4思想教育保证办法1.4.1在本项目施工人员中，普遍常常开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻熟悉到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必需不断建造精品工程，施工企业才能博得市场，才能生存发展，企业员工才有收人来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。1.4.2深人开展全面质量管理教育，使施工员工更深刻熟悉人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的办法和办法。1.5技术管理保证办法1.5.1成立并实行以总工程师为首技术负责制，同时成立各级技术人员的职位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方式符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。1.5.2认真编制施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代管理方式，在周密调查研究取得靠得住数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主（或监理工程师）批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理。按照转变了的清况及时作为必要调整，使整个施工进程不时处于受控状态。1.5.3做好施工前的技术准备工作组织施工方案会审。查找是不是有差、错、漏现象。认真进行技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。抓好技术资料管理。施工进程做好详细记录，各类原始资料搜集齐全，用于组织后期施工编制完工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。1.6施工保证办法1.6.1施工准备阶段按照本投标文件制定的质量目标和各项保证办法，分层次制订全数或单项工程的创优计划和更为详细的创优保证办法，为工程创优明确方式、途径和标准。设立工地实验标准段，配备专业的实验人员，以保证施工实验和检测的需要。1.6.2施工实施阶段控制源头，把住材料采购关。依照公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供给商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防和质量记录等六个环节进行控制。各类材料抵达工地必需进行验收，投人利用前必需按规范进行实验。弄好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，作业人员必需严格依照技术交底的要求和标准施作。严格监督管理，把好实验查验关。依照施工规范和实验规程，对每道工序对照质量标准进行验收检查，达不到标准坚决返工。1.6.3施工进程监督及检查成立健全公司、指挥部监督检查和项目队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各主专、兼职质量检查、确保和保护其权权威性。实行工序质量考核负责制，上道工序必需经检查验收知足本项目的质量标准并经签认后方可转人下道工序的实施。对关键工序项目，实行旁站监督，全数施工必需置于质检人员的现场监督之下。主动配合支持监理工程师的工作，踊跃征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定，一路把质量关，联合创优。1.7质量控制技术办法1.7.1确保原材料质量（由材料员执行，工程师检查）草种必需附有检测检疫证、合格证，草种利用前必需做发芽率实验。草种保管必需符合国家规定的种子仓库的相关技术标准。苗木必需通过检疫，生长健壮，土球完好。所有基建材料必需达到国家优质标准。1.7.2先期进行标准段施工,施工前先进行标准段实验，经监理工程师批准后，选择最佳方案。1.7.3草坪、花卉、苗木的养护及时到位，并增强缺点修复。第七章确保质量安全、文明施工体系办法第一节安全生产办法1确保工程安全生产的技术组织办法安全生产对施工企业来讲是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量，因此一个企业安全生产的制度是不是齐全，安全管理网络是不是靠得住，直接影响到企业的形象。1.1安全管理制度1.1.1安全生产责任制成立、健全各级部门的安全生产责任，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩处法在内的保证办法。与各生产班组签定安全生产协议书。1.1.2新进企业工人须进行工程处、或施工队和班组的三级教育工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技术，熟悉本工种安全技术操作规程。认真成立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。1.1.3施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术办法，经技术负责人审查批准。1.1.4分部份项工程的安全技术交底，接受交底者应履行签字的续。1.1.5特种作业持证上岗特种作业人员必需经培训考试合格持证上岗，操作证必需按期复审，不得超期使有，名册齐全。1.1.6安全检查必需成立按期安全检查制度。有明确重点部位危险职位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、按时间、定办法。1.1.7班组“三上岗、一讲评”活动，要有考查办法。1.1.8工伤事故处置成立事故档案，按调查分析规则、规定进行处置报告，认真做好“三不放过”工作。施工现场必需有“五牌一图”：即1施工单位及工地名称牌；2安全生产六大纪律宣传牌；3防火须知牌；4安全无重大事故计数牌；5工地主在管理人员名单牌；6施工总平面图图。图牌应规格统一，笔迹要端正，表示明确。施工工地必需有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点都必需挂有安全宣传口号全警告牌。1.2安全管理网络安全管理由项目领导牵头负责，由项目副领导、主任工程师、主任经济师三条线分管共抓。项目副领导分管安全工程师和材料设备部，具体进行安全办法的制订落实；主任工程师分管技术质量部，从技术方案角度来落实安全后产办法；主任经济师分管核算部，主要考虑安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全人员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。固然各个项目在落实安全工作的进程中可以各有偏重，但整体上都是一致的，将网络编成一个标准的轮廓，形成此工程的施工安全生产管理网络图。1.3安全防护办法1.3.1成立健全安全组织机构并配备合格的安全员，制定各项安全管理办法，并确保达到市级安全文明施工现场。1.3.2施工人员进入现场时必需进行三级安全教育，教育率达到100%。电工、信号工等特种作业人员必需通过专业培训，取得合格的证件后允许操作，持证上岗率达到100%。1.3.3土方开挖要探明地下管网，避免发生意外事故，开挖进程中有专业监视基坑边的情况转变，避免发生塌方伤人。1.4临时施工用电管理办法1.4.1增强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。1.4.2现场各类电气设备没有通过检查合格不准利用，利用中的电气设备应维持正常工作状态，严禁带故障运行。1.4.3露天利用的电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋水淹的电气设备应进行必要的干燥处置，经检测绝缘合格方可利用。1.4.4配电箱必需牢固、完整、周密并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并编号。1.4.5落地配电箱的地面应平整，避免水淹、土埋，配电箱周围不准堆放杂物。1.4.6施工现场的照明线路的敷设除防护套线外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作场棚、场地分路控制，灯泡距地面2.5m。1.4.7凡利用或操作电动机械专业人员，必需进行安全用电的技术教育，了解电气常识，知道其性能，正确掌握操作方式。1.4.8必需安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作，操作机械设备必需有操作证。1.4.9利用电器设备前，由电工进行接线运转，正常后交给操作人员利用。用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品，正确利用绝缘防护用品或用具。工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、保护好电源线和工具。值班电工持证上岗。1.5防火捍卫办法1.5.1施工现场必需坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻《中华人民共和国消防条例》，逐级落实防火责任制，利用多种形式对群众进行普遍的宣布道育，做到人人重视消防工作。1.5.2现场严禁支搭易燃建筑，高压线下不准堆放任何易物品，冬季施工不能利用易燃材料保温，乙炔氧气瓶必需别离入库寄存。1.5.3现场架设的照明线路，安装各类电器设备，必需由正式电工操作，严禁利用电炉取暖、做饭、烧水，如必需利用电炉时，必需经捍卫部门批准，发给许可证后，方可利用。1.5.4增强现场照明作业管理，严格用火审批制度，现场用火证统一由捍卫负责人员签发，而且有书面安全防火技术交底，电气焊工持证上岗，无证人员不能操作，明火作业必需派专人看管并备有充沛的灭火器材。1.5.5在施工现场设抽烟室，现场内禁止抽烟，禁止擅自明火作业等。1.5.6现场高大机械、电器设备、高层建筑，雨季要有防雷办法，避免雷击着火。消防捍卫工作必需纳入生产管理议事日程，要与生产同计划、同布置、同落实、同评比。1.5.7现场消防保队员有权制止一切违背规定的行为，对违背治安规定人员，捍卫干部有权给予批评教育和惩罚，直到停止施工。1.5.8对进入现场的施工人员严格进行摸底审，记录。1.5.9参加施工的所有人员，入场前要进行“四防”教育，学习现场的各项规章制度和国家法规，使每一个施工人员做到制度明确，安全生产、文明施工。对现场有要害部位及成品保护工作，坚持谁主管、谁负责、谁施工的原则，把责任落实到人，按照现场实施情况，采取减少出入口，分片控制出入人员，具体办法由捍卫人员负责。对现场重点部位（配电室、仓库等）要配备责任心强、技术熟练的人员操作和管理，成立健全职位责任制和交交班制度，认真做好交交班记录。成立健全消防捍卫档案，弄好资料积累工作，对现场发生的事故和各类隐患都要认真整理、备查。1.6机械设备利用安全管理办法1.6.1机械设备安装必需依照规定进行，安装完后须进行调试，合格后方可利用。特殊设备增强安全防护办法。电气设备须挂标志牌及安装漏电装置。1.6.2机械设备统一管理，专人负责，专人操作。操作工持上岗证，其他人员不得擅自操作机械设备。1.6.3机械设备操作人员在上岗前须进行安全技术培训，合格者发操作证，方可进行设备操作。1.6.4机械设备要严格依照规程进行操作，每班必需做好操作记录，尤其交交班要检查设备。检查员要踊跃做好日常检查及抽查。1.6.5机械设备要及时检修及养护，达到规定维持完好，填好记录。对淘汰、坏旧、有碍安全施工的机械设备严禁进入施工现场。1.6.6输设备要按规定运行，专人负责，统一指挥进入施工现场进行物资装卸、停泊、起动要注意行人安全。1.6.7特殊要求的设备安装利用依据有关规定执行。二、

雨季安全生产办法：

1）雨季施工到来以前，对现场库房、加工间、办公室等作好全面检查，避免渗漏。保证施工厂所排水畅通，雨后不存积水。2）季施工注意做好防雨、防风、防雷等工作。工程所用的材料、设备应避免在地势较高，防潮避雨的地方。必要时搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，有完善的保护节电。配电箱的漏电保护装置要保证靠得住。第二节文明施工体系办法

一、组织办法1、在工地项目总文明施工领导小组领导下，设立专职水电安装文明施工管理员2人，管理水电安装文明施工。

2、依照省市文明施工规定标准和公司各类文明施工管理制度的要求，具体制定各类现场管理办法、办法，使宿舍和公开场合卫生、防火、治安等管有办法、落实到人。

3、文明施工必需同质量管理和安全生产一同进行职位责任承包，并实施相应的奖罚办法。文明施工管理员应天天检查文明施工的落实情况，发明问题及时向项目领导汇报和解决。

4、不断增强文明施工的宣布道育，张挂文明施工口号，不断提高全员文明施工意识。

5、管理人员首先必需遵守现场文明施工管理制度，做文明施工的带头人、模范者。

二、

技术办法：

1、

施工现场严禁乱拉临时电线，凡利用临时线的必需经持有上岗证的电工操作。

2、

严禁赤膊、短裤上岗作业，严禁穿高跟鞋、拖鞋进入现场，严禁带小孩到施工作业现场。严禁酒后作业。

3、

该入库的材料必需入库保管，现场材料必需堆放整齐，不得乱放乱堆。

4、

施工班组要常常维持施工现场的整洁，对于拆除的包装材料，碎料线头、垃圾杂物等应在施工当天进行清理，做到当日清和工完场清。

5、

不该在现场乱写乱画，应强化对已施工产品的保护教育和保护办法，严禁在施工现场大小便，尤其是不能在已安装的便池中大小便。

6、

夜间施工，必然要办夜间施工许可证。施工中尽可能减少噪音，避免扰民。

7、

坚持食物卫生管理制度，炊食人员必需有健康证。施工现场应设置医疗保健箱，关心每一个员工的身体健康。

8、

要踊跃开展文体活动，丰硕职工文体生活第八章劳动力计划安排1、施工管理网络本工程工期短，质量要求高，社会影响大。为保质保量按期园满地完成整个工程，我公司拟设置一支壮大有力的项目领导部，成立项目领导负责制的机制，实施项目法施工。选派组织能力强、有丰硕施工经验有人员担任项目领导，配备经验丰硕的施工技术管理员、质量管理员、材料设备管理员、财务核算管理员、安全文明管理员、现场协调员等项目部成员。2、管理人员职责（1）、项目领导a、重点抓好工程施工组织和协调工作。b、抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。c、抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、催促工作。