供应链与物流管理同步练习

叙述一下传统物流渠道的缺点。传统物流普通指产品出厂后的包装、运输、装卸、仓储，而当代物流提出了物流系统化或叫总体物流、综合物流管理的概念，并付诸实施。从传统物流渠道的角度来看，商流是从制造商经批发商、零售商到消费者的与之对应的，传统物流则是从制造商经储运公司到批发零售公司再到消费者这样一种流程。当代物流同传统物流相比，突出特性体现为：物流反映快速化、物流功效集成化、物流服务系列化、物流作业规范化、物流目的系统化、物流经营市场化、物流手段当代化和物流组织网络化。按照供应链的构建环节，举例阐明如何构建一种供应链。随着国内零售业的发展，零售商之间竞争已经转移到以供应链管理为主的核心竞争力上。谁拥有一种很优化的供应链管理模式谁就是新的赢家。国美电器近来几年的发展重要依靠大批量订货来减少进货成本，从而提高本身的竞争力。但是这种肉搏战并不是长久之计。随着科技的发展，公司本身的信息化建设是迟早必须进行的。在提高本身核心竞争力方面，建立一种高效运作的供应链是势在必行的。结合实际谈供应链管理的规定。供应链管理是一种集成的管理思想和办法，它执行供应链中从供应商到最后顾客的物流的计划和控制等职能。从单一的公司角度来看，是指公司通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得公司的竞争优势.\o"查看图片"

叙述供应链管理的运行机制有哪几个。从概念上来说,生产运行管理是供应链管理的一小部分.供应链管理以核心公司为中心,向上下游扩展,涉及了供应商,制造商,分销商,代理商直至终端顾客的一体化网络.从具体的公司的应用来讲,供应链涉及了与上游供应商的协同,采购管理,涉及公司本身的预测,生产计划和生产过程管理,涉及下游分销渠道的建设.简述快速供应（QR）的条件。快速反映系统成功的六大前提条件：（1）必须变化传统的经营方式，革新公司的组织构造，公司不能局限于依靠自己的力量来提高经营效率和效益，而要树立通过与供应链各方建立合作伙伴关系，运用各方资源来共同提高经营效益的当代经营意识；（2）零售商在QR系统中起主导作用，零售店铺是QR系统起始点，通过POS数据的互相公开和实时交换，来提高供应链上各公司的经营效率；（3）必须明确QR系统中各有关公司之间的分工协作范畴和形式，消除重复作业，建立有效的分工协作框架；（4）必须变化传统的事务作业方式（如电话、传真、电传、邮寄、上门等），而要通过EDI、EOS、CR、BC、RF等信息技术来实现作业的无纸化和自动化；（5）必须变化传统的对公司商业信息保密的做法，而要将销售信息、库存信息、生产信息、成本信息等与合作伙伴交流分享，并在此基础上，规定各方一起发现、分析和解决问题；（6）供应链合作的目的应拟定为：消减库存的同时避免缺货、避免大幅度降价、逐步减少作业人员、简化作业流程。叙述一下供应链的物流绩效评定指标重要有几个。第一阶段(3个环节)：识别什么可成为标杆；识别可作为对照或对比的公司；数据的收集。第二阶段(3个环节)：拟定当今的绩效水平；制订将来绩效水平计划；标杆确实认。第三阶段(2个环节)：建立改善目的;制订行动计划。第四阶段(2个环节)：执行行动计划和监督进程；修正绩效标杆。试结合事例，叙述实现供应链管理的各个环节的核心。作为中国最大的IT分销商，神州数码在中国的供应链管理领域处在第一供应链管理的地位。在IT分销模式普遍被质疑的环境下，仍然保持了良好的发展势头，与CISCO、SUN、AMD、NEC、IBM等国际出名品牌保持着良好的合作关系。e-Bridge交易系统9月开通，截至3月底，实现64亿元的交易额。这其实就是神州数码从传统分销向供应链服务转变的最佳体现。本着“分销是一种服务”的理念，神州数码通过实施渠道变革、产品扩张、服务运作，不停增加本身在供应链中的价值，实现规模化、专业化经营，在满足上下游客户需求的过程中，使供应链系统能提供更多的增值服务，含有越来越多的“IT服务”色彩。10.试比较有效性供应链和反映性供应链各有什么特点，并举例阐明。反映性供应链的目的是对市场需求快速做出反映。这个供应链模型较适于需求预测性较差，预测错误率较高，产品周期短，新产品引进频繁，以及产品多样性较强的状况。反映性供应链设计符合重视快速反映，开发速度，快速交货，定制，和产量柔性等竞争优先。反映性供应链的设计特点涉及：柔性和中间流程，根据需要设定库存方便快速交货，大大缩短提前期。有效性供应链的目的是协调物料流和服务流，使库存最小化，最后获得供应链上的制造商和服务提供商的效率最大化。这个供应链模型较适合需求预测性较高，预测错误率较低，产品周期长，新产品引进不频繁，产品多样性较弱的状况。生产的输出普通存入库以满足需求，交付订单的周期短。有效性供应链设计符合重视低成本运作和准时交货等竞争优先。有效性供应链设计特点涉及流水线，低库存缓冲，低库存投资。11.联系实际公司发展供应链的必要性及作用。1、有助于公司实现供应与需求的有机衔接，提高快反映能力。2、有助于公司实现精确管理、减少成本，提高资源运用率。3、有助于公司提高管理水平。4、有助于公司加紧资金周转。5、有助于公司改善交付可靠性，缩短交付时间，提高服务质量。6、有助于公司成为受欢迎的业务伙伴。第三章物流系统及其研究名词解释：配送中心、物流质量管理、物流原则化。配送中心是接受并解决末端顾客的订货信息，对上游运来的多品种货品进行分拣，根据顾客订货规定进行拣选、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。物流质量管理是指科学运用先进的质量管理办法、手段，以质量为中心，对物流全过程进行系统管理，涉及确保和提高物流产品质量和工作质量而进行的计划、组织、控制等各项工作。原则化是对产品、工作、工程或服务等普遍的活动规定统一的原则，并且对这个原则进行贯彻实施的整个过程.简述物流系统的功效要素有哪些？物流系统的功效要素指的是物流系统所含有的基本能力，这些基本能力有效地组合、连结在一起，变成了物流系统的总功效，便能合理、有效地实现物流系统的总目的。重要涉及运输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息等要素。物流节点种类有哪些？按层次如何划分，它们的界定和层次关系如何，该如何配备？转运型结点是指以接连不同运输方式为重要职能的结点；铁道运输线上的货站、编组站、车站，不同运输方式之间的转运站、终点站，水运线上的港口、码头，空运中的空港等都属于这类结点。普通而言，由于这种结点处在运输线上，又以转运为主，因此货品在这种结点上停滞的时间较短。储存型结点是指以寄存货品为重要职能的结点，货品在这种结点上停滞时间较长。在物流系统中，储藏仓库、营业仓库、中转仓库、货栈等都是属于此种类型的结点。当代运输物流系统有哪些功效，如何在选择条件中拟定运输方式？当代物流是社会生产力发展到一定阶段的必然产物，它是流通领域一种全新理念的管理技术和组织形式，在整个物流系统中，只有交通运输和信息传递是两个贯穿供应链全程的重要因素，物流业包含了交通运输业全部的内容，运输业是物流的重要载体，又是物流的最重要构成部分。从久远的观点来看，物流业的发展必然对交通运输带来革命性变革的影响，并且将逐步走向融合。交通运输业是国民经济的基础性产业，有必要大力发呈当代物流和交通运输业，以减少物流总成本，提高社会总体运行效益。传统意义的交通运输其内涵更多地集中于运输这一单一功效上，而当代意义的交通运输是将公路、铁路、水运、航空和管道等.准时制（JIT）的概念、实施形式、实施条件和成功条件是什么？准时生产方式，又称作无库存生产方式，零库存，一种流或者超级市场生产方式.在计划经济体制下，人力资源管理的准时制方式是绝不可能实现的，但是随着市场经济的进一步发展，准时制方式已成为可能，并且将发展成为一种惯用的重要的方式。6.简述构建货品运输子系统要考虑的因素有哪些？物流货品运输组织与规划的基本规定1、达成服务优质水平。2、实现供应链式管理。3、外协形成网络体系。4、物流实现连贯运行。什么叫准时生产制？实现准时生产制的形式有哪些？这是一种生产方式，也是一种与整个制造过程有关的哲理思想。JIT的抱负目的是表明了对公司本身涉及生产和获利的重新认识。例如在任何公司种，库存总是被视为资产，事实上公司的决算表就是这样做的。公司损益表上所显示的利润会由于公司中存有大量库存而膨胀，而事实上，过多的库存是一种负债，仅仅持有适量的库存能给公司带来很大的好处。当你确立起库存是一种负债的观念后，你就会想方设法去减少库存。通过这样的操作，必然能改善公司的运行状况。什么叫流通加工？如何实现流通加工的合理化？流通加工是物品在生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简朴作业的总称。试述配送的普通程序和办法。配送的普通流程比较规范，但并不是全部的配送者按下述流程进行。不同产品的配送可能有独特之处，如燃料油配送就不存在配货、分放、配装工序，水泥及木材配送又多出了某些流通加工的过程，而流通加工又可能在不同环节出现。第四章物流中心的功效及物流管理典型的物流中心有哪几类，请分别阐明各自的特点？（1）集货中心（2）送货中心（3）转运中心（4）加工中心（5）配送中心（6）物资中心请分别对物流中心的功效加以阐明，并叙述物流中心三种功效的整合？运输功效,储存功效,装卸搬运功效,包装功效,流通加工功效,物流信息解决功效,结算功效,需求预测功效,物流系统设计咨询功效,物流教育与培训功效.在物流中心的规划、筹建和规划时，要注意考虑哪些问题，该如何进行？据资料介绍，在制造公司的总成本中用于物料搬运的占20％至50%，如果合理地进行设施规划能够减少10%至30%。物流中心是大批物资集散的场合，物料搬运是最中心的作业活动，合理设施规划的经济效果将更为明显。现在越来越多的地区和公司开始关注物流园区（中心）规划和设计的可操作性以及经营管理办法。而国外重要有埃森哲、法布劳格，国内重要有成都亿博、上海欧麟等能提供物流中心规划和设计的可操作性以及经营管理办法。什么是配送、配送中心？配送中心有什么职能？其普通程序如何？如何进行管理？配送是指在经济合理区域范畴内，根据客户规定，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并准时送达指定地点的物流活动。第五章当代物流信息管理什么是物流技术？物流信息的特点、构成？简述物流信息技术中的EDI的技术、条型码技术、GIS技术、GPS技术的内容。物流技术是指物流活动中所采用的自然科学与社会科学方面的理论、办法，以及设施、设备、装置与工艺的总称。它由运输技术，库存技术，装卸技术，包装技术，集装箱化技术，物流信息技术构成。请简述电子自动定货系统（EOS）的概念、应用范畴和应用规定？所谓电子自动订货系统，是指公司间运用通信网络和终端设备，以在线连接的方式进行订货作业和订货信息交换的系统何谓销售时点信息系统（POS）？简要阐明POS的运行环节、特点和效果。销售时点信息系统是指通过自动读取设备（如收银机）在销售商品时直接读取商品销售信息（如商品名、单价、销售数量、销售时间、销售店铺、购置顾客等），并通过通讯网络和计算机系统传送至有关部门进行分析加工以提高经营效率的系统。POS系统最早应用于零售业，后来逐步扩展至其它如金融、旅馆等服务行业，运用POS系统的范畴也从公司内部扩展到整个供应链。物流运输公司的信息管理系统涉及哪些，请予以简朴阐明。物流运输技术重要涉及运输设施和运输作业两大类，前者属于运输硬技术，后者属于运输软技术。运输硬技术重要涉及运输基础设施，如公路，铁路，海运，运输车等基础设施的完善，运输软技术则涉及管理办法，物流技术，物流人员素养等。信息技术对供应链管理的影响体现在哪些方面？信息技术已引发传统教育方式发生着深刻变化。计算机仿真技术、多媒体技术、虚拟现实技术和远程教育技术以及信息载体的多样性，使学习者能够克服时空障碍，更加主动地安排自己的学习时间和速度。特别是借助于互联网的远程教育，将开辟出通达全球的知识传输通道，实现不同地区的学习者、传授者之间的互相对话和交流，不仅可望大大提高教育的效率，并且给学习者提供一种宽松的内容丰富的学习环境。远程教育的发展将在传统的教育领域引发一场革命，并促使人类知识水平的普遍提高。第六章电子商务下的物流模式什么是电子商务？叙述电子商务与物流之间的关系。电子商务普通是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行多个商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及多个商务活动、交易活动、金融活动和有关的综合服务活动的一种新型的商业运行模式。当代电子商务公司的物流模式有哪几个?重要有自营物流，物流联盟，第三方物流，第四方物流和物流一体化.何谓第三方物流？第三方物流的服务内容和特点是什么？第三方物流是指生产经营公司为集中精力搞好主业，把原来属于自己解决的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务公司，同时通过信息系统与物流公司保持亲密联系，以达成对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。基本特点是：关系契约化，服务个性化，功效专业化，管理系统化，信息网络化。联系实际谈谈物流与电子商务的关系。电子商务是在计算机技术、网络通信技术的互动发展中产生和不停完善的。特别是近年来随着不停涌现的新信息技术，众多公司能够更加好更快捷更便宜地实现电子商务功效。电子商务代表着将来贸易方式的发展方向.电子商务为物流公司提供了良好的运作平台，大大节省了社会总交易成本。第七章全球物流管理何谓国际物流？国际物流的功效、基本活动和特性是什么？国际物流是指在两个或两个以上国家（或地区）之间所进行的物流。随着改革开放和对外贸易的发展，我国国际物流业也有了一定的发展，但由于传统体制的影响，基础设施的不完善，管理技术水平以及服务质量等方面的落后，我国物流业的综合水平与发达国家相比尚有很大差距。我国只有加紧国际物流业的发展才干跟上国际贸易发展的步伐，才干适应世界经济竞争发展的需要国际物流的组织构造如何？重要有附属于直接型组织，物流幕僚组织，物流功效组织，物流计划组织，矩阵式组织，团体组织。如何进行国际物流的组织管理？物流的最简朴理解就是货品运输，因此运输在物流运作中的地位十分重要，运输管理在整个物流管理中占有相称的比重。运输管理系统（TMS）是物流管理信息平台中的重要环节，在物流运作的各个环节中运输时间及成本占有相称比重。对运输实现有效的管理，是当代物流管理中的重要内容。当代运输管理是对运输网络的管理，在这个网络中传递着不同区域的运输任务、资源控制、状态跟踪、信息反馈等信息，运输管理系统是为公司的运输单元和运输网络而建立的高效、可靠、安全、分布式的当代物流运输管理信息系统，其目的是对运输过程中的人（驾驶员）、车、货、客户以及费用核算进行有效的协调和管理。国际物流经营战略原则是什么？公司在对的的管理哲学指导下开展物流经营管理的一种重要环节，就是制订切实可行的物流经营计划与战略，而物流经营战略的形成又与公司本身的具体状况和经营特点亲密有关。因此，在研究公司物流经营战略时，必须结合公司经营特点进行分析，本文为此将具体分析物流经营公司的多个类型，以及与之对应的战略。第八章21世纪的物流与供应链管理物流的质量管理的概念、必要性和内容。物流质量管理是指科学运用先进的质量管理办法、手段，以质量为中心，对物流全过程进行系统管理，涉及确保和提高物流产品质量和工作质量而进行的计划、组织、控制等各项工