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文档简介

广告公司管理制度广告公司管理制度1.管理目标广告公司管理制度的目标是确保公司的运作顺利进行，并提高员工的工作效率和工作质量。为了实现这一目标，广告公司制定了一系列管理规定和程序，以规范公司内部的运营和管理。2.组织架构广告公司的组织架构按照职能划分，包括如下部门：-策划部门：负责广告策划和市场调研。-创意部门：负责广告设计和创意方案。-执行部门：负责广告制作和推广执行。-媒介部门：负责广告媒介购买和投放。各部门根据公司需要可进一步划分为小组，负责具体项目的执行。3.工作规定3.1工作时间公司的工作时间为周一至周五，每天早上9点到下午6点。员工不得迟到或早退，必须按时完成工作任务。3.2工作报告与沟通每日上午9点，部门负责人组织全体员工进行工作报告与沟通会议，以了解每个人的工作进展，并协调工作安排。，每周举行一次团队会议，讨论下周的工作计划和解决问题。3.3项目管理广告项目由策划人员负责，项目经理负责协调项目的推进、进度控制和问题解决。项目分为不同阶段，每个阶段都有明确的目标和交付物。项目进度和问题需要及时向上级汇报。3.4绩效考核公司将根据员工在工作中的表现进行绩效考核，包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。绩效考核可以作为晋升和薪资调整的依据。4.人事管理4.1招聘与录用公司根据业务需求，进行招聘，并通过面试、考核等环节选拔合适的员工。录用后，员工需要签订劳动合同，并提供相关的入职材料。4.2培训与提升公司鼓励员工参加相关的培训课程和学习活动，以提升员工的专业知识和技能。，公司也会定期组织内部培训，分享经验和知识。4.3福利与待遇公司按照员工的工作表现和贡献给予相应的福利和待遇，包括薪资、奖金、社会保险、年假等。公司也会定期组织团建活动，增强员工的凝聚力和归属感。5.安全管理5.1信息安全公司对于客户信息和公司内部资料有严格的保密制度，员工需签署保密协议，并严格遵守保密规定。公司会采取措施保护公司和客户的信息安全。5.2办公环境安全公司提供安全和舒适的办公环境，定期进行安全检查和维护。员工需保持办公区域整洁，注意使用办公设备的安全，确保办公环境的安全和员工的健康。6.纪律和惩罚对于违反公司规定和职业道德的行为，公司将视情节轻重给予相应的处理，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、

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