薪酬管理复习题

./薪酬管理试题及参考答案单项选择题1、〔B是企业薪酬制度设计的基本依据和前提〔A薪酬的市场调查〔B岗位分析与评价〔C绩效考评的实施〔D岗位调查与分类2、进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用〔B企业之间相互调查〔B问卷调查法〔C采集社会公开信息〔D委托中介机构进行调查3、〔D表示的是不同职系之问的相同相似岗位等级的比较和平衡。职组〔B职门〔C岗级〔D岗等4、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分。排序正确的是〔C。〔A②③①〔B③②①〔C②①③〔D③①②5、以下不属于岗位工资制的是〔B。一岗一薪制〔B技术工资制〔C一岗多薪制〔D薪点工资制6、关于绩效工资说法错误的是〔A。佣金制不属于绩效工资形式〔B绩效工资过于强调个人的绩效〔C计件工资制属于绩效工资形式〔D绩效工资制的基础缺乏公平性7、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括〔A,〔A完善的职业生涯管理制度〔B明确的经营者业绩考核指标体系〔C健全的经营者人才市场,完善的竞争机制〔D健全的职工代表大会制度．完善的群众监督机制8、薪酬水平一般的企业应注意〔B点处的薪酬水平。

〔A25％〔B50％〔C75％〔D90％9、经营者年薪制的构成一般不包括〔C

〔A可变工资〔B浮动工资〔C提成工资〔D固定工资10、具有"快、准、全"特点的薪酬调查方式是〔D〔A企业之间相互调查〔B问卷调查〔C采集社会公开信息〔D委托中介机构进行调查11、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为〔C组．〔A2〔B5〔C10〔D2012、〔A是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类．〔A职组〔B职等〔C岗级〔D岗等13、薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表：②回收并处理调查表：③确定调查方式④确定调查对象：⑤反馈调查结果：⑥确定调查内容。排序正确的是〔A〔A④③⑥①②⑤〔B⑥④③①②⑤〔C④⑥③①②⑤〔D⑥③④①②⑤14、〔C是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中．〔A岗位评价〔B岗位调查〔C岗位分类〔D岗位分析15、岗位评价要素的特征不包括〔B〔A共通性〔B显著性〔C可观察性〔D可衡量性16、〔B将工资计划和培训计划结合在一起〔A年薪制〔B技能工资制〔C绩效工资制〔D岗位工资制17、员工的〔A应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核给果挂钩〔A浮动工资〔B固定工资〔C基本工资〔D岗位工资18、〔D是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上．自愿建立的补充养老保险制度〔A企业公积金〔B企业年薪〔C企业附加福利〔D企业年金19、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查,这属于〔C。<A>公司薪酬调查<B>商业性薪酬调查<C>政府薪酬调查<D>专业性薪酬调查20、一般来说,填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过〔B。<A>1小时<B>2小时<C>3小时<D>4小时21、适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是〔C。<A>一岗一薪工资制<B>技能工资制<C>一岗多薪工资制<D>提成工资制22、能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的工资种类是〔C。<A>能力工资<B>提成工资<C>技术工资<D>岗位工资23、使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是〔C。<A>计件工资制<B>提成工资制<C>技能工资制<D>岗位工资制24、〔C反映不同岗位之间在工资结构中的差别。<A>工资等级<B>工资档次<C>工资级差<D>浮动幅度25、工资结构具有高稳定性的工资制度是〔D。<A>岗位工资制<B>考核工资制<C>技能工资制<D>年功序列制26、企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是〔D。<A>物价性调整<B>工龄性调整<C>奖励性调整<D>效益性调整27、企业为保持发展所需的人力资源,保持对外竞争力必需要进行〔A。<A薪酬调查<B>岗位调查<C行业调查<D商品调查28、薪酬调查分析报告的内容不包括〔D<A组织实施情况分析<B政策分析<C薪酬水平调整建议<D满意度分析29、具有"对人不对事"这一特点的工作分类方法为〔C。〔A岗位分级〔B>岗位分类<C>品位分级〔D>品位分类30、工资标准不是以金额表示的工资制度是〔B<A一岗一薪工资制〔B>薪点工资制<C一岗多薪工资制〔D>提成工资制31、主要适用于企业的专业技术人员和管理人员等"白领"人员的工资形式为〔A。<A能力工资<B提成工资<C技术工资<D岗位工资32.〔B是指根据企业经营者年终经营成果确定其效益收入的一种工资制度。<A计件工资制<B经营者年薪制<C技能工资制<D>岗位工资制33、全面考虑了员工对企业的投入的工资结构类型是〔D。<A绩效工资制〔B技能工资制<C>岗位工资制〔D组合工资制34、将员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励的工资调整方法是〔B<A物价性调整<B工龄性调整<C奖励性调整〔D效益性调整35、〔A制定薪酬计划,不易控制总体的人工成本。<A从下而上法〔B从上而下法<C由内到外法〔D由外到内法

多项选择题：1、从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为<BDE>.<A>企业薪酬调查<B>商业性薪酬调查<c>行业薪酬调查<D>专业性薪酬调查<E>政府薪酬调查2、薪酬调查的意义在于能够为<ABD>提供参考依据.<A>薪酬晋升政策的调整<B>岗位薪酬水平的调整<C>绩效管理制度的调整<D>整体薪酬水平的调整<E>薪酬制度结构的调整3、对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有〔ABCDE<A>频率分析法<B>离散分析法<C>数据排列法<D>回归分析法<E>图表分析法4、岗位工资制的特点主要有<BCDE>。<A>根据业绩支付工资〔B客观性较强<C>对岗不对人<D>以岗位分析为基础<E>根据岗位支付工资

5、关于宽带式工资结构说法正确的是<ABCDE>。

<A>有利于工作绩效促进<B>支持扁平型组织结构<C>有利于工作岗位变动<D>能引导员工自我提高<E>有利于管理人员的角色转变6、企业工资制度的类型主要包括<BCDE><A>固定工资制<B>组合工资制<c>绩效工资制<D>岗位工资制<E>技能工资制7、从薪酬调查的〔AE来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查〔A对象〔B作用〔C组织者〔D方式〔E具体内容8、确定薪酬调查的范围,即确定〔ACE。〔A被调查的岗位〔B调查的目的〔C调查的时间段〔D调查的步骤〔E被调查的企业9、关于设计薪酬调查问卷说法正确的是〔BCD。〔A把相关的问题分散开来〔B语言标准,问题简单明确〔C充分考虑信息处理的简便性和正确性〔D确保表格中的每个调查项目都是必要的〔E先明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计调查表10、〔ABE属于绩效工资制。〔A销售提成工资制〔B计件工资制〔C岗位技能工资制〔D计时工资制〔E佣金制11、〔BCD工资制度属于团队工资制。〔A核心团队〔B项目团队〔C平行团队〔D流程团队〔E虚拟团队12、工资制度总体设计的前期工作包括〔BCE。〔A个人业绩考评〔B工资的市场调查〔C确定工资原则与策略〔D工资制度的调整〔E工作岗位分析与评价13、企业进行薪酬调查要了解的信息包括〔BCD。<A>家庭人口<B>奖金福利<C>长期激励<D>加班时间〔E健康状况14、对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有〔AC。<A>四分位法<B>简单平均法<C>百分位法<D>加权平均法〔E中位数法15、技能工资的种类包括〔AB。<A>技术工资<B>能力工资<C>提成工资<D>薪点工资〔E效益工资16、影响企业工资水平的外部因素包括〔ACE。〔A市场因素〔B所属行业〔C生活费用〔D企业规模〔E物价水平17、〔ABC属于以绩效为导向的工资结构。〔A计件工资〔B提成工资〔C效益工资〔D岗位工资〔E技能工资18、企业年金方案的主要内容包括〔ABDCE。〔A双方约定的其他事项〔B计发办法〔C支付企业年金待遇的条件〔D支付方式〔E员工企业年金个人账户管理方式19、企业薪酬制度设计的基本依据和前提包括〔AB<A>岗位分析<B>岗位评价<C绩效管理<D考核体系<E培训开发20、在薪酬调查数据的回归分析中,对其发展趋势进行预测的对象包括〔ABC<A薪酬水平<B>薪酬差距<C薪酬结构<D薪酬制度<E薪酬体系绩效工资制的形式包括〔AB。<A计件工资制<B>提成工资制<C技能工资制<D>岗位工资制<E薪点工资制22、影响企业工资水平的内部因素包括〔BCDE。<A政府的法律、法规〔B企业规模<C企业所处的发展阶段<D>所属行业<E企业决策层的工资态度23、〔AD不属于以工作为导向的工资结构。<A职务工资<B>提成工资<C效益工资<D>岗位工资<E技能工资24、企业年金基金组成项目包括〔ABE。<A员工个人缴费<B企业缴费<C保险机构缴费<D政府缴费<E企业年金基金投资运