林茂光成为国家科技进步奖

林茂光成为国家科技进步奖

只有这样，我们才能意识到它在得到的。如果你想得不好，你怎么能得到？只有大胆创新，才能成为行业领袖。“幸福的童年略带几多辛酸,平凡的人生似有几分传奇。”每当回首自己60多年的人生,广州军区空军工程建设局(以下简称“广空工程局”)局长林茂光总喜欢用这样一句话作为概括。而熟悉他的人都知道,他的人生确有辛酸与传奇之处。由于幼时身体虚弱,林茂光1岁进庙,吃百家饭长大,5岁始有“茂光”之名,6岁上学,后靠干农活挣工分上中学,19岁当兵时才穿上人生的第一双鞋。然而,如今62岁的林茂光,眉宇之间除却军人的飒爽神采外,更多的是一份平静与慈祥。岁月雕刻了他智慧的年轮,智慧成就了他厚重的人生。在2010年度国家科学技术奖励大会的领奖台上,林茂光光荣而自豪地摘获了国家科技进步奖一等奖。近年来,他已获得多项国家和军队高等级科技进步奖。如此短的时间与如此多的荣誉形成了鲜明的对比,折射出林茂光奋斗的身影。这位在泥浆里摸爬滚打过的军人,这位曾在数不清的山洞里奋战得昏天黑地的将军,从四十三载的时光轨道里笃定走来,平静地讲述着他曾经历的累累风雨,曾立下的赫赫功勋。在学习中成长成长于纯真年代,在英雄主义的熏陶之下,“渴望当兵”像一颗种子埋藏在林茂光的童年时代。19岁那年,抱着飞向蓝天的梦想,林茂光报名某部队飞行员招兵,不曾想,却意外地成为了一名工程兵。“只要能当上兵,不管在哪一行,我都认为是直接为国防、为战备服务的。”尽管没能成为守护祖国蓝天的战士,但林茂光用“无怨无悔”四个字作出了自己的回答。当上工程兵,来到油库连。林茂光的第一个岗位竟是炊事兵。然而,从入伍第一天开始就立志“穿一辈子军装”的他毫无怨言,踏实、认真成就了他的口碑,当兵七年,面临退伍五次,每一次他都凭借着优秀的表现留了下来。即使只是一名普通战士,林茂光已经开始展现出他在科研领域的锋芒。在当兵期间,林茂光坚持边施工、边自学大学课程,并编写了十多万字的安装教材,成为连队的技术骨干。当兵不到两年,林茂光就提出了“油罐罐顶旋转胎具拼装法”安装工艺,提高功效5倍多。第三年,林茂光已经在部队小有名气。他总结出了管道快速下料法和油料安装新工艺两个工法。第五年,他在没有样品、缺少参考资料的情况下,土法上马,自己画图、计算、加工,经过反复试验,最先运用充气顶升法安装钢结构油罐新工艺,这一技术在全军得到推广,并沿用20年,在当时可称为一种“工艺革命”。直到上世纪90年代末,这种工艺又被林茂光自己发明的液压顶升法安装工艺所取代,这一新的工艺在2008年获得了国家科技进步奖二等奖。不断超越自己,冲破自己创造的记录,成为林茂光科研经历的真实写照。26岁时,林茂光被直接提为技术员。没有上过大学的他,从一名普通战士提升为技术员,之后,他又从技术员提升为工程师,成为许多被分配到部队的大学生的崇拜对象。这样的经历在当时成为一时佳话。然而,谦逊的林茂光却时常“扪心自问”:“我对得起‘工程师’三个字吗?”他对自己的评价是:我顶多是一个熟练的工人。于是,不断地寻找机会、如饥似渴地学习成为林茂光生活的常态,连“做梦都在读书”。机会总是青睐于有准备的人。1985年,已经36岁的林茂光终于获得了一个去大学深造的机会。他非常珍惜这个难得的机会,为了准备考试,他拼命地复习:从初一到高三的课本要重头学起;一本解析几何要在一个多月的时间里学完,他硬是把这本书从头背到尾、从尾背到头;大年三十,年夜饭都顾不上好好吃,他就马上去复习功课了。争分夺秒,一张张写过的草纸、一支支写断的铅笔见证了林茂光的付出,而回报他的便是一纸武汉工业大学(现武汉理工大学)的录取通知书。为了回报机会的眷顾与青睐,林茂光以优异的成绩作为报答,并连年获得学校奖学金。林茂光后来说,没有这三年的大学生涯,也许就没有他今天这样为部队建功立业的本领,这是给了他知识与力量的三年,是他走向胜利与辉煌的开始。毕业后,林茂光来到广空空防某处当上了大队长。40岁,林茂光被提升为正营级。至此,林茂光的事业迎来了上升期,从一名普通战士一路成长为一名拥有专业技术少将军衔的军队科技功臣。而这期间,他始终没有停下过学习的脚步:他45岁开始学习计算机,57岁攻读工程管理博士,长期坚持学习外语,博览群书。如今,62岁的林茂光依然拥有旺盛的精力与活力。他常说,60岁只是自己人生的开始,自己是“60岁的年龄,40岁的心脏,30岁的激情,还有20岁的梦想”。正是这份饱满的学习热情与创造的激情,成就了林茂光从“工兵”到将军的蜕变。陆炮沉降无界,林茂光也开了功能独立从军43年,林茂光始终战斗在国防工程建设的一线。在施工实践中,他亲自动手创造了20多项技术革新,解决了施工中的技术难题。作为一名专业技术少将,林茂光的“战场”不在实验室中,而是在山洞里、油库中。他搞科研的出发点全是如何把科研成果运用于实践,如何把新理论、新技术、新方法、新工艺等成果运用于实践成为林茂光科研攻关的重点。1970年,还是战士的林茂光参加了某油库建设。每天在山洞里十七八个小时的作业,有毒气体、烟雾与噪音的包围,这些让林茂光的身体严重透支,经常是两三天就要晕倒一次,醒来他又接着干。有时救护车都已经开到了跟前,可他就是不下山。从那时起,“拼命三郎”的誉名便叫开了。1990年,粤北山区油库建设,此时的林茂光已经成为了一支46人队伍的领头人。这支队伍的装备简陋得令人咋舌:借来的500元,7台破电焊机,4条狗。队伍中很多人甚至连油罐都没有见过,而他们面对的却是当时全军最大的油库扩容工程。这项任务是林茂光立“军令状”争取来的,专啃“硬骨头”的他常说:“开了工就等于开了仗,千难万难,只能吹冲锋号,绝不打退堂鼓!”靠着20多年的油库安装经验,他手把手地教大家技术,边教边干。数十个日夜的奋战后,终于在冬天来临之时,第一个油罐进入到最后一圈罐壁的安装。然而,就在这时,由于一个定位拉杆没有焊牢,油罐在充气顶升时被吹翻,瞬时,100多吨重、20米高的油罐随着一声巨响轰然砸下,20多人被扣在罐内,外面的7个人差点被砸中。万幸的是,经过清点,人员一个未少,林茂光和战友们与死神擦肩而过。而惊魂未定的他们还来不及后怕,工期进度已经被提上日程。还有4天就是总部工作组前来检查的日子,而油罐的钢板已经开裂,罐体已成椭圆形,整体位移2米多。惊恐、着急等情绪交织着向团队成员袭来,林茂光在这关键的时刻向着战友作了一次最庄重的战地动员。伴随着震天的口号与庆祝大难不死的鞭炮声,队伍重整旗鼓,连续三天三夜持续作业,硬是把损坏的油罐修复,并安装好最后一圈壁板。凭着这股顽强拼搏的精神,他们用一年零三个月完成了通常四年才能完成的任务,创造了我军油罐史上每10天安装一座5000立方米非标准洞库油罐的奇迹。此时,林茂光“油罐大王”的称号也开始广为人知。1992年,林茂光迎来了从军生涯的第一个一等功,并被树为空军标兵。43年中,林茂光钻山洞28年,成家的头22年里,他和妻子儿女团聚的时间不到2年。他还曾两次奉命出国援外,在柬埔寨遭遇政变,逃亡过程中几乎命悬一线;在马里,油气爆炸与野蜂包围差点将他推向死神。九死一生,已无惧生死的林茂光依然坚定地冲锋在工程一线,“国防工程建设九个第一”让他“油罐大王”的美名传遍全军。“产品就是人品,产品不合格就是人品不合格。”林茂光视工程质量如生命,他常说:“我干工程就是要出精品,干一个工程就要出一个精品,干一百个工程就要出一百个精品。”凭着“质量第一”的理念,林茂光创造了一个又一个精品,也立下了一个又一个战功。荣誉是对英雄的褒奖,也是他经风历雨的见证。43年中,林茂光立功受奖51次,其中一等功2次、二等功3次、三等功4次,他所带领的部队获得荣誉100多项,在一次次重大任务中不断证明着自己的实力,为共和国国防建设立下功勋无数。对于这些荣誉,林茂光格外珍惜,他说:“荣誉是我个人和我们单位事业发展的支撑,是报效国家和人民的精神支柱,是我们军人的第二生命。”对于他来说,科研报奖不仅可以更好地总结自己的科研成果,还可以更好地运用于实践。自从1992年,第一枚一等功的军功章戴在他胸前的一刻起,他就下定决心,“脱掉三层皮”,一步一个脚印地向上攀登,要一年上一个台阶。他曾动情地说:“对于我来说,荣誉就意味着奉献和牺牲。我要更加严格地要求自己,不断学习、不断进步,创造新成绩,创造新成就,不断立新功!”在林茂光前行的路上,荣誉便是他最好的证明。林茂光:军民融合式发展的智能主义领袖从战士到技术员、工程师,从个人创新努力的科技标兵、空军级专家到整合资源、依靠集体智慧的科技领军人物,林茂光在不断总结创新成果的过程中一直在思考:单靠个体创新是不够的,当前更需要结合科研院所、依靠军地科研成果和技术进行科研攻关,更好更快地总结提高科研和工程化水平、更高速有效地运用于实践。根据近年在战备工程建设过程中对技术创新的急需,林茂光提出了“依靠科技进步推进工程局科学发展和战备工程建设”的科研理念,创新了“小核心、大联合”的组织形态和“军民结合、寓军于民”“优势互补、共同发展”的科研机制,自筹科研经费,联合军内外科研院所和教学单位进行科研,有效解决了战备工程建设中的重大难题。在2010年度国家科技进步奖的获奖项目中,林茂光领衔的伪装课题一举获得一等奖。在这一项目的攻关过程中,他便运用了自己的科研理念。运用“小核心、大联合”的办法,林茂光先后组织了十多家军队和地方的防护伪装力量组成专门课题组潜心研究、不断攻关,经过近10年的系统研究,突破了几十项关键技术,使军事工程伪装技术取得了重大突破,达到国际领先水平。这项成果已用于国家和军队重点工程的实践。这一课题对于全面提升防护工程的伪装水平,有效隐蔽军事工程及保护作战物资的安全,保障国家重大战略指挥机构及人员的战场生存具有重大战略意义。作为一名科技领军人物,林茂光还致力于搭建军民融合式发展平台。对于这一党的“十七大”提出的重要议题,林茂光提出了一个重要构想:从长期战略发展的需要出发,选择适当的民用部门,建立稳固的合作关系,实行军民融合式发展。2001年,武汉理工大学创建了荣誉研究机构——林茂光军事工程技术研究所,成为了林茂光“军民融合式”发展理念的实践主战场。研究所的任务是要建成为国防工程服务和与军队国防工程研究部门合作的平台,主要研究我国国防工程建设领域重大问题和关键技术,还研究林茂光国防工程建设实践经验与管理理念等。如今,研究所已成为了林茂光“小核心、大联合”的重要平台。近10年来,研究所配合广空工程局承担了军事斗争准备战场的建设任务,进行了科研实验、现场检测、总结提高等技术任务,协助完成了多项重大科研课题;学校还用林茂光先进事迹在大学生中进行人生观和国防教育等。可以说,研究所在军民融合的国防科研机制创新方面进行了超前的、有益的探索和成功实践,取得了卓有成效的