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文档简介

设备定修管理制度1.引言为了确保企业设备的正常运转，提高设备使用效率和设备维修质量，制定设备定修管理制度。本制度的宗旨是规范设备定修管理制度，使设备能够达到优质、高效、安全、节能、环保的状态。2.适用范围本制度适用于所有本企业的定修管理工作。3.设备定修管理职责本企业设备定修管理主要由以下职责人员和部门负责：3.1设备定修管理人员：（1）对设备的故障进行分类和整理，制定具体维修方案，保障设备安全性和稳定性；（2）制定预防性维修计划，对设备进行定期维修和保养，延长设备使用寿命；（3）组织和实施设备检查，确保设备正常运作；（4）对设备的更新、改良和维修工作进行监督和管理。3.2设备定修管理部门：（1）制定设备定修工作计划，实施设备定期检查、修理和设备更新换代；（2）负责设备维修保养的现场管理和协调；（3）建立设备维修记录和档案，实现对维修情况的长期监督。4.设备定修工作流程本企业设备定修工作流程如下：（1）设备故障检测：对设备进行检查、分析、故障排除和问题解决；（2）设备更新换代：对老旧设备进行更新换代，适应公司需求；（3）预防性维修：制定预防性维修计划，定期进行设备维护和保养；（4）设备维修保养：对设备进行故障维修和保养，确保设备的正常运行；（5）设备维修审核：对设备故障维修记录进行审核和整理，确保设备维修质量和效果。5.设备定修工作标准设备定修工作标准包括：（1）设备定期维修和保养计划：制定设备定期维修和保养计划，确保设备正常运转；（2）设备维修记录：对设备维修记录进行整理和存档，方便管理和监督；（3）故障有效疏导：对设备故障进行快速疏通，减少停机时间；（4）设备维修保养管理制度：制定科学的设备维修保养管理制度；（5）设备维修保养人员的技术培养和考核：对设备维修保养人员进行技术培训和考核。6.设备定修工作评价和考核本企业设备定修工作评价和考核，主要根据以下几个方面：（1）设备更新和改良情况；（2）设备使用效果和效率的提高情况；（3）设备维修保养质量和效果；（4）设备维修保养成本的控制情况；（5）设备维修保养责任人员的整体素质和综合能力。7.设备定修管理制度的执行和监察（1）制定制度的目的是为了推动设备定修工作即时化、科学化和规范化，供企业管理者参考；（2）严格执行本制度，确保设备定修工作的稳定性、质量和效率；（3）设备定修管理部门负责对本制度的执行实施进行监察，检查并及时提出改进措施。8.总结制定完善的设备定修管理制度，是企业设备安全、稳定、高效、优质的基础，需要得到全体职工的重视和支持。定期总结设备定修工作

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