手机游戏产业分析实验报告

PAGE5-移动商务理论与应用实验报告

信息技术

系

2011

学年第

一

学期实验名称：_______中国移动手机游戏业务分析实验报告___班别：_10电商（2）班

学号：

106204050214

姓名：

吉艳萍实验时间

2011-11-21地点

实训楼4-408人数

1

实训目的1．了解中国手机游戏产业的发展规模。2．了解中国手机游戏业务的发展水平。3、理解中国移动手机游戏业务运营模式及盈利模式。

实训准备

1.

多媒体计算机2.Internet网络环境3.明确实训目的

实训要求通过互联网了解中国手机游戏产业的发展规模。通过中国移动游戏门户网/了解中国移动手机游戏业务的发展水平，并尝试分析手机游戏业务运营模式及盈利模式。撰写分析报告，字数要求2000字以上，思路明确，层次清晰，结构合理。实训内容

实训内容[步骤]：1．中国手机游戏产业概况手机游戏（移动游戏）是指运行在手机终端上的电子游戏。据统计，根据有关部门统计2004年网络游戏用户达到2300万，市场规模为25.7亿元。在日本，手机游戏已成为运营商的重要收入来源，每百人手机用户中就有超过25人在玩手机游戏。而中国现在的手机游戏用户正在缓慢增长，才不到2000万人，而真正使用付费手机游戏的用户就更少了，与可频繁下载具有魅力的最新游戏的日本相比差距甚远。另外在收取的费用也不尽合理，对可以成为游戏重量级用户的年轻人的宣传力度也不够高。在相对中国3亿多人的手机用户，中国手机游戏的渗透率还很低。然而，目前中国已经成为世界上最大的手机大国，而在中国这个飞速发展的通信大国，其正吸引着各方投资者的热情。在这一市场中，相信在3G时代的到来之际，手机游戏产业无疑成为了一个巨大的奶酪。近年来，随着个人电脑普及速度的加快，中国游戏爱好者的数量也日渐增加，但用手机玩游戏在中国还远未形成风气。在这种形势下，国外一些知名的游戏厂商加快了向中国进军的步履，如世嘉、CAPCOM、BANDAI等日本游戏厂商开始向中国移动、中国联通提供他们最知名的游戏内容。中国的游戏爱好者对日本游戏的质量给予很高的认可，对日本游戏的手机发送服务也充满了期待。但不管是国外还是国内的游戏厂商要想在中国市场大展鸿图，必须等到手机终端性能提高、移动通信运营商建立完善的发送体制之后才有可能。另外，根据相关行业的调查，2005年全球手机线上游戏将有近68亿美金商机，并至2008每年将以10%稳定成长，全球移动游戏业创收将超过93亿美元，中国的手机游戏市场也会达到400亿元人民币的规模。毫无疑问，面对巨大的市场诱惑，互联网风潮过后，很多投资热情都倾泻在这个由互联网、手机所催生的SP市场。毫无疑问，无论是从未来的3G发展还是个人娱乐化趋势看，手机游戏市场都将是各个SP争抢的蛋糕，可见移动游戏市场将成为兵家必争之地。2．中国手机游戏业务的发展过程在国内，手机游戏则是小荷才露尖尖角。2004是手机游戏正规化，商用化的头一年。目前国内手机游戏最主要的运营商为中国移动和中国联通。首仙我们来看中国移动。2003年下半年，中国移动开始在百宝箱中提供KJAVA游戏下载。2004年1月，百宝箱游戏开始进行收费。可以说，中国移动的百宝箱业务是促成手机游戏行业迅速发展的最主要原因之—。一个有前途的产业变成了有钱途的产业，自然就能飞入平常百姓家。然而很具有讽刺意义的是，一年之后，正是这个百宝箱成为了国内手机游戏业发展的最大阻力。2004年末百宝箱恢复正常，不远的将来应该就可进入快速发展的轨点。2008年，市场增长速度保持了40.3%的高增长率，市场规模到达12.1亿元。手机游戏的用户数保持了高速增长，达到1.36亿人，相比2007年增长了52.1%，超过中国手机用户的20%。在3G市场的推动下，手机游戏服务商业模式逐渐清晰，产业链分工与合作更趋细化。到2011年，市场规模将从12.1亿增长到40.3亿元，3年年均复合增长率达到49.3%。3．中国移动手机游戏业务运营模式及盈利模式一：手机游戏的运营模式1、民营收费模式：（1）由全国地方手机经销商或服务机构提供游戏。这种模式的采用多是地方手机经销商提供的一种额外的服务，用户买手机的同时，手机经销商免费或付费提供支持该手机的游戏下载。（2)游戏运营厂商及其它相关厂商自建收费平台，目前一些有实力的公司也在打造自有的收费平台，这种模式大都通过销售点卡的方式收费。如：3G游游网2、免费模式：目前有大量的专业手机游戏网站提供免费游戏的下载。3、移动运营商运营模式：胡内手机游戏最主要的运营商为中国移动、中国联通和中国电信。1.手机游戏厅2.手机游戏大卖场3.服务和经营手段为卖点4.手机游戏为卖点5.经营手段丰富且富于变化6.经营手段单一7.简单游戏组成，客服和管理容易。8.游戏组成复杂，客服和管理复杂。9.包月收费，价格便宜。10.单款游戏收费，价格昂后。11.以手机游戏厅为整体运营12.每款游戏独立运营13.游戏之间为合作互补关系14.游戏之间为竞争关系15.品牌集中于手机游戏厅，容易建立。16.品牌被游戏品牌削弱，大卖场品牌较难建立。17.手机游戏与游戏厅之间互动频繁18.大卖场与游戏之间难有互动19.邮件、论坛、电话多手段全程服务，客服效果好20.电话客服，效果较差二：手机游戏的盈利模式1、下载收费：下载收费是中国移动单机游戏主要的商业模式，按下载游戏的次数收费，或者按包月收费，到月底的时候，移动运营商与手机游戏服务商分成。手机游戏服务商也会推出部分免费试玩游戏，经过一定阶段后再向用户收费。2、购买游戏点卡：通常是推出包月服务，此种模式在日本和韩国比较普遍，或者用户购买虚拟点卡为游戏进行充值。中国移动开放手机游戏收费接口后，这种计费模式也将得到更多的采用。3、虚拟物品销售：免费模式是指游戏运营商对用户免费开放游戏，不再以点卡为收入来源，而销售虚拟装备的运营模式。用户免费下载，免费进行游戏，但是用户如果需要享受更好的服务就要在游戏里面购买商品、用品、增值服务、服装、道具等虚拟物品。4．商务经验总结

手机游戏厅的经营模式更适合手机产业的发展：手机游戏厅是一个经营平台，它不仅仅提供游戏，更重要的是提供游戏服务和娱乐环境，加入其中的用户是手机游戏厅的用户而非某一款手机游戏的用户。游戏厅吸引用户的，除了手机游戏，更重要的是围绕手机游戏而展开的多种经营服务，使用户在玩游戏过程之中能获得更多游戏之外的附加值。（1）由下载收费经营模式转变成服务收费的经营模式，打破独头、寡头的局面。（2）手机单机游戏、手机网游多种模式并存，并有效解决市场盗版，更大限度保护作者的利益，营造良好的经营环境。（3）手机游戏应可重复下载，让用户为的是游戏的娱乐价值付费，而非手机游戏的下载收费。

实训结果分析

中国移动致力于移动通信的发展，大力推进国民经济和社会信息化，依托于技术、服务、业务的持续创新，打造出卓越的品质。彩铃、彩信、手机报、无线音乐、飞信、手机邮箱等一系列新业务的成功开发，引领着移动生活新时尚；政务通、校信通、农信通、警务通、城管通、旅游通等信息化应用项目的成功应用，为构建信息社会助力添彩；“满意100”系列活动的持续开展，营造出诚信、便捷的消费环境2009年，通信进入3G时代。G3，引领3G生活，中国移动客户不换卡、不换号、不登记即可在3G时代体验一种便捷高效和精彩丰富的移动生活方式。中国移动通信发展的特点：1.手机游戏厅2.手机游戏大卖场3.服务和经营手段为卖点4.手机游戏为卖点5.经营手段丰富且富于变化6.经营手段单一7.简单游戏组成，客服和管理容易。8.游戏组成复杂，客服和管理复杂。9.包月收费，价格便宜。10.单款游戏收费，价格昂后。11.以手机游戏厅为整体运营12.每款游戏独立运营13.游戏之间为合作互补关系14.游戏之间为竞争关系15.品牌集中于手机游戏厅，容易建立。16.品牌被游戏品牌削弱，大卖场品牌较难建立。17.手机游戏与游戏厅之间互动频繁18.大卖场与游戏之间难有互动19.邮件、论坛、电话多手段全程服务，客服效果好