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文档简介

变更管理评估表背景在项目管理中，变更管理是一个重要的环节。变更管理包括变更请求的识别、评估、授权和实施。变更请求的评估阶段需要经过一系列的步骤，以确定请求的真实性和合理性，判断请求是否能够被批准。在评估请求时，可以使用变更管理评估表，用于系统地分析和评估变更请求，以确保变更请求得到适当的授权，并在实施中得到准确、完整、一致的变更管理。变更管理评估表的作用变更管理评估表用于对变更请求进行评估和分析，帮助变更管理团队全面理解变更请求的内容、影响和实现方案。通过填写变更管理评估表，可以做到以下几点：帮助变更管理团队全面了解变更请求的情况，包括变更请求的来源、变更影响范围、实施方案等。评估变更请求的真实性和合理性，判断变更请求是否可行。为变更管理团队提供数据支持，帮助团队做出合理的决策，确定变更授权和实施计划。为变更管理团队提供跟踪和追踪变更请求的数据，确保变更请求得到适当的授权，并在实施中得到准确、完整、一致的变更管理。变更管理评估表的内容变更管理评估表的内容应包括：变更请求的基本信息。包括变更请求的名称、编号、类型、来源、状态等。变更请求的描述。描述变更请求的内容、原因和作用。变更请求的影响分析。包括变更请求对项目的影响、对运营的影响、对团队和资源的影响等。变更请求的实施方案。包括变更请求的实施计划、实施风险、实施资源等。变更请求的评估结果。包括变更请求的真实性和合理性评估、变更请求的授权决策、变更请求的后续跟踪等。变更管理评估表的填写步骤按照以下步骤填写变更管理评估表：确认变更请求。首先要确认变更请求的真实性和合理性，判断变更请求是否应该得到审批和实施。如果变更请求被确认，拟定变更管理评估表。填写变更管理评估表。根据变更请求的基本信息、描述、影响分析和实施方案等，填写变更管理评估表。在填写变更管理评估表时，要注意详细、准确、全面、一致。对变更请求进行评估。根据填写的变更管理评估表，对变更请求进行评估。评估变更请求的真实性和合理性，判断变更请求是否可以授权和实施。如果变更请求得到批准，记录授权决策和后续跟踪过程。结论变更管理评估表是一个重要的变更管理工具，可以帮助变更管理团队对变更请求进行评估和分析，有效保证变更管理的真实性、合理性

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