行政经理试用期转正工作总结_第1页
行政经理试用期转正工作总结_第2页
行政经理试用期转正工作总结_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页行政经理试用期转正工作总结尊敬的领导：您好！我是××公司的行政经理，在此向您提交我在试用期内的工作总结报告，并恳请您给予意见和指导。一、岗位职责及岗位背景在过去三个月中，我担任行政经理一职，主要负责公司行政管理工作，包括人事管理、办公设施管理、文件管理、会议组织、安保管理等。通过与各部门紧密合作，我不仅了解了公司的运作机制，还掌握了行政管理的重要性和工作技巧。二、工作内容及成果介绍1.人事管理作为行政经理，我负责招聘、培训和员工福利等工作。在招聘过程中，我参与了大量的校园招聘活动，并从中筛选出了一批优秀的应届毕业生。在培训方面，我制定了新员工入职培训计划，帮助他们快速适应公司环境；同时，我也定期组织内部培训，提升员工的综合素质。在员工福利方面，我协助制定了一系列的员工福利政策，如员工生日福利、年度旅游等，有效提高了员工的工作满意度。2.办公设施管理我负责公司的办公设施管理工作，确保各种办公设备的正常运转。在试用期内，我通过与设备供应商的合作，选购了一批新的办公设备，并与IT部门合作，完善了公司的信息化设备。此外，我还加强了办公环境的管理，提高了员工的工作效率。3.文件管理在文件管理方面，我建立了一套完善的文件管理体系，包括文件归档、文件检索、文件保密等，有效提升了工作效率和信息的安全性。同时，我也参与了公司的文件数字化项目，推动了公司信息化建设的进程。4.会议组织作为行政经理，我负责组织公司的各类会议，如管理会议、部门会议等。在试用期内，我组织了多次会议，并提供了有效的会议纪要和决策建议，帮助公司高层管理层做出正确的决策。5.安保管理在安保管理方面，我加强了公司的保安力量和设备的管理，确保了公司的安全。同时，我也组织了应急演练和安全教育，提高了员工的安全意识和应急能力。三、工作中的反思与提升在试用期的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。首先，公司人力资源管理的挑战是一个重要的问题，组织团队的建设、人事调动的合理安排都需要更好地解决。其次，办公设施管理方面还存在一些问题，需要与供应商进一步沟通合作，以提升设备运行效率。此外，我也需要进一步学习和提高自身的管理能力，以更好地适应公司的发展需求。四、对今后工作的展望在试用期的工作中，我学习到了很多新知识和技能，也提高了自己的专业能力和管理水平。我将继续努力提升自己，为公司的发展贡献更多的力量。未来，我将继续加强岗位职责的执行，提升团队合作能力；积极应对各种管理挑战，努力做好预案和应急处理；并不断学习和充电，提高自身的综合素质和管理能力。感谢您对我的支持

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论