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水电站运行管理1生产运行管理的作用2生产运行管理的组织机构3生产运行管理的各种制度465中小型水电站安全管理中小型水电站生产管理中小型水电站技术管理水电站运行管理中小型水电站的安全管理一、安全组织机构水电站必须形成自上而下的安全生产监督网。必要时，可在企业内部专门设置安全生产管理机构，企业本部、车间、班组设立安全员，组成本企业的三级安全管理网络。中小水电企业的主管部门，也应配备专职或兼职安全员，重视安全工作。二、安全生产的规章制度安全生产责任制度安全教育制度安全生产监督检查制度事故调查分析处理制度设备操作、维护、检修制度安全操作规程前述的生产运行管理制度落实“两票”、“三制”二、安全生产的规章制度三、推行安全责任制安全员的主要职责是：(1)落实各级安全工作，并沟通上下级安全工作方面的关系。(2)督促并协助所属部门健全安全管理机构，参与审定有关规章制度，并督促贯彻执行。(3)协助领导编制安全生产计划和反事故措施计划，并督促本单位实施。三、推行安全责任制(4)协助领导做好安全管理。(5)组织安全培训、安规考试等。(6)对本企业的大、小修工作，设备的运行状况应有所了解。并定时对设备的现状向负责生产的领导汇报。企业中除各级安全员外，各生产岗位上还应有安全负责人，具体负责安全工作。四、开展安全活动(1)召开定期性的安全例会。(2)开展定期性的安全大检查。(3)开展安全培训活动及定期考试工作。(4)建立安全累计记录，安全累计通常以天计。五、作好事故调查分析与统计应做到“三不放过”，即：事故原因不明不放过；事故责任者和应接受教育者没有收到教育不放过；防范措施不落实不放过。六、编制反事故措施计划(1)有关安全的全厂性培训活动。(2)进行事故预想，开展反事故演习。(3)对已发生的事故、故障和异常情况提出防止对策，执行上级部门的反事故措施计划。(4)需要消除的可能造成事故的重大设备缺

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