水闸施工总进度编制-拟定施工进度计划

单位工程施工进度计划单位工程施工进度计划一、施工进度计划的作用与编制依据1、施工进度计划的作用与形式

单位工程进度计划的编制方式基本于总进度计划相同，在满足总进度计划的前提下应将项目分的更细、更具体一些。

单位工程施工进度计划是施工方案在时间上的具体反映，是指导单位工程施工的依据。它的主要任务是以施工方案为依据，安排工程中个施工过程的施工顺序和施工时间，使单位工程在规定的时间内，有条不紊的完成施工任务。

施工进度计划的主要作用是为编制企业季度、月度生产计划提供依据，也为平衡劳动力，调配和供应各种施工机械和各种物资资源提供依据，同时也为确定施工现场的临时设施数量和动力设备提供依据。施工进度计划必须满足施工规定的工期，在空间上必须满足工作面的实际要求，与施工方法相互协调。因此，编制施工进度计划应该细致地、周密地考虑这些因素。

单位工程施工进度计划的表达形式一般分为横道计划、网络计划和时标网络计划。单位工程施工进度计划一、施工进度计划的作用与编制依据2、施工进度计划编制依据

本章所需的单位工程施工组织设计主要指投标时的施工组织设计。为此，招标文件是主要的编制依据，同时必须满足：（1）施工总工期及开、竣工日期。（2）经过审批的建筑总平面图、地形图、单位工程施工图、标准图及技术资料。（3）施工组织总设计对本单位工程的有关规定。（4）施工条件、劳动力、材料、构件及机械供应条件，包分单位情况等。（5）主要分部（项）工程的施工方案。（6）劳动定额、机械台班定额及本企业施工水平。（7）工程承包合同及业主的合理要求。（8）其他有关资料、如当地的气象资料等。单位工程施工进度计划二、编制程序与步骤1、划分施工过程

编制单位工程施工进度计划，首先按照招标文件的工程量清单，施工图纸和施工顺序列出拟建单位工程的各个施工过程，并结合施工方法、施工条件、劳动组织等因素，加以适当调整，使其成为编制单位工程进度计划所需的施工程序。在确定施工过程时，应注意以下几点问题：（1）施工过程划分的粗细程度，主要根据招标文件的要求，按照工程量清单的项目划分，基本可以达到控制施工进度。特别是开工、竣工时间，必须满足招标文件的时间要求。（2）施工过程的划分要结合所选择的施工方案。不同的施工方案，其施工顺序有所不同，项目的划分也不同。（3）注意适当简化单位工程进度计划内容，避免工程项目划分过细、重点不突出。根据工程量清单中的项目，有些小的项目可以合并，划分施工过程要粗细得当。单位工程施工进度计划二、编制程序与步骤2、校核工程量清单中的工程量

招标文件提供的工程量清单，是招标文件的一部分，投标者没有权利更改，但作为投标者应该进行工程量清单的校核。通过对工程量清单的校核，可以更多的了解工程情况，对投标工作有利。为中标后的工程施工、工程索赔奠定基础。单位工程施工进度计划二、编制程序与步骤3、确定劳动量和机械台班数

劳动量和机械台班数应当根据工程量、施工方法和现行的施工定额，并结合当时当地的具体情况确定：P=或P=QH式中，P--完成某施工过程所需的劳动量工时数或机械台时数；Q--完成某施工过程所需的工程量；S--某施工过程所采取的产量定额；H--某施工过程所采取的时间定额；单位工程施工进度计划二、编制程序与步骤3、确定劳动量和机械台班数

例如，已知某农桥道的基础土方3240m³，可采取用人工挖土，工时产量为0.8m³，则完成挖基础所需总劳动量为：P===4050（工时）

若已知挖每

m³土方是时间定额为1.25工时，则完成挖基础所需总劳动量为：P=QH=3240×1.25=4050（工时）单位工程施工进度计划二、编制程序与步骤4、确定各施工过程的施工天数

根据工程量清单中的各项工程量，以及施工顺序，确定其施工天数，这一过程非常重要，因为各分部分项工程的施工天数，组成整个工程的施工天数。在投标阶段，一般都采用倒排进度的方法进行。这是因为工程的开工时间、竣工时间都有招标文件规定了，不能更改，施工期又不能任意增加或减少。根据招标文件要求的开、竣工时间和施工经验，确定各分部分项工程施工时间，然后再按分部分项工程所需的劳动量或机械台时数，确定每一分部分项工程每个班组所需的工人数或机械台数。单位工程施工进度计划二、编制程序与步骤4、确定各施工过程的施工天数R=

式中,R--每班安排在某分部分项工程上的施工机械台时数或劳动人数；p--完成某分部分项施工过程所需的劳动量工时数或机械台时数；t--完成某分部分项施工过程的天数；m--每天工作班次；k--每天工作时间。单位工程施工进度计划二、编制程序与步骤4、确定各施工过程的施工天数

例如，某单位工程的土方工程采用机械施工，需要696个台时完成，则当工期为8d时，每天工作1个班次，每班工作8h，所需挖土机的台数为：R===11（台）

通常计算时一般按一班制考虑，如果每天所需机械台数或工人人数，已超过施工单位现有物力或工作面限制时，则应根据具体情况和条件，从技术和施工组织上采取积极的措施，如：增加工作班次，最大限度地组织立体交叉及水平流水施工等。单位工程施工进度计划二、编制程序与步骤5、施工进度计划的调整

为了使初始方案满足规定的目标，一般进行如下检查调整：(1)各施工过程的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。(2)工期方面：初始方案的总工期是否满足连续、均衡施工。(3)劳动力方面：主要工种工人是否满足连续、均衡施工。(4)物资方面：主要机械、设备、材料等的利用是否均衡，施工机械是否充分利用。

经过检查，对不符合要求的部分，可采用增加或缩短某些分项工程的施工时间。在施工顺序允许的情况下，将某些分项工程的施工时间向前向后移动。

必要时，改变施工方法或施工组织等方法进行调整。

应当指出，上述编制施工进度计划的步骤不是孤立的，而是相互依赖、相互联系的有时可以同时进行。由于水利水电工程施工是一个复杂的生产过程，受到周围客观因素的影响很大，在施工过程中，由于劳动力和机械、材料等物资的供应及自然条件等因素的影响经常不符合原计划要求，因而在工程进展中，应随时掌握施工动态、经常检查、不断调整计划。单位工程施工进度计划三、编制进度表

施工进度表是施工进度的最终成果。它是在控制性进度表（施工总进度表或标书要求的工期）的基础上进行编制的，其起始与终止时间必须符合施工总进度计划或标书要求工期的规定。其他中间的分项工程可以适当调整。如图5.1所示是某施工标段工程进度计划网络图，其开始和竣工时间是已定的，不能更改，其他分项工程可以适当调整。施工总进度计划

编制施工总进度时，应根据国民经济发展需要，采取积极有效措施满足主管部门或业主对施工总工期提出的要求。如果确认要求工期过短或过长、施工难以实现或代价过大，应以合理工期报批。施工总进度计划一、工程建设的四个施工阶段：㈠、工程筹建期：

工程正式开工前由业主单位负责为承包单位进场开工创造条件所需的时间。筹建工作有对外交通、施工用电、通讯、征地、移民以及招标、评标、签约等。施工总进度计划一、工程建设的四个施工阶段：㈡、工程准备期：

准备工程开工起至河床基坑开挖（河床式）或主体工程开工（引水式）前的工期。所作的必要准备工程一般包括：场地平整、场内交通、导流工程、临时建房和施工工厂等。施工总进度计划一、工程建设的四个施工阶段：㈢、主体工程施工：

一般从河床基坑开挖或从引水道或厂房开工起，至第一台机组发电或工程开始受益为止的期限。施工总进度计划一、工程建设的四个施工阶段：㈣、工程完建期：

自水电站第一台机组投入运行或工程开始受益起，至工程竣工止的工期。

工程施工总工期为后三项工期之和。并非所有工程的四个建设阶段均能截然分开，某些工程的相邻两个阶段工作也可交错进行。施工总进度计划二、施工总进度的表示形式：根据工程不同情况分别采用以下三种形式：㈠、横道图。具有简单、直观等优点。㈡、网络图。可从大量工程项目中表示控制总工期的关键路线，便于反馈、优化。㈢、斜线图。易于体现流水作业。施工总进度计划三、主体工程施工进度编制㈠、坝基开挖与地基处理工程施工进度1、坝基岸坡开挖一般与导流工程平行施工，并在河流截流前基本完成。平原地区的水利工程和河床式水电站如施工条件特殊，也可两岸坝基与河床坝基交叉进行开挖，但以不延长总工期为原则。2、基坑排水一般安排在围堰水下部分防渗设施基本完成之后、河床地基开挖前进行。对土石围堰与软质地基的基坑，应控制排水下降速度。3、不良地质地基处理宜安排在建筑物覆盖前完成。固结灌浆时间可与混凝土浇筑交叉作业，经过论证，也可在混凝土浇筑前进行。帷幕灌浆可在坝基面或廊道内进行，不占直线工期，并应蓄水前完成。4、两岸岸坡有地质缺陷的坝基，应根据地基处理方案安排施工工期，当处理部位在坝基范围以外或地下时，可考虑与坝体浇筑（填筑）同时进行，在水库蓄水前按设计要求处理完毕。5、采用过水围堰导流方案时，应分析围堰过水期限及过水前后对工期带来的影响，在多泥砂河流上应考虑围堰过水后清淤所需工期。6、地基处理工程进度应根据地质条件、处理方案、工程量、施工程序、施工水平、设备生产能力和总进度要求等因素研究确定。对处理复杂、技术要求高、对总工期起控制作用的深覆盖层的地基处理应作深入分析，合理安排工期。7、根据基坑开挖面积、岩土等级、开挖方法及按工作面分配的施工设备性能、数量等分析计算坝基开挖强度及相应的工期。施工总进度计划三、主体工程施工进度编制㈡、混凝土工程施工进度1、在安排混凝土工程施工进度时，应分析有效工作天数，大型工程经论证后若需加快浇筑进度，可分别在冬、雨、夏季采取确保施工质量的措施后施工。一般情况下，混凝土浇筑的月工作日数可按25d计。对控制直线工期工程的工作日数，宜将气象因素影响的停工天数从设计日历天数中扣除。2、混凝土的平均升高速度与坝型、浇筑块数量、浇筑块高、浇筑设备能力以及温控要求等因素有关，一般通过浇筑排块确定。大型工程宜尽可能应用计算机模拟技术，分析坝体浇筑强度、升高速度和浇筑工期。3、混凝土坝施工期历年度汛高程与工程面貌按施工导流要求确定，如施工进度难于满足导流要求，则可相互调整，确保工程度汛安全。4、混凝土的接缝灌浆进度（包括厂坝间接缝灌浆）应满足施工期度汛与水库蓄水安全要求，并结合温控措施与二期冷却进度要求确定。5、混凝土坝浇筑期的月不均衡系数：大型工程宜小于2；中型工程宜小于2.3。施工总进度计划三、主体工程施工进度编制㈢、碾压式土石坝施工进度1、碾压式土石坝施工进度应根据导流与安全度汛要求安排，研究坝体的拦洪方案，论证上坝强度，确保大坝按期达到设计拦洪高程。2、坝体填筑强度拟定原则：⑴、满足总工期以及各高峰期的工程形象要求，且各强度较为均衡。⑵、月高峰填筑量与填筑总量比例协调。一般可取1：20～1：40。⑶、坝面填筑强度应与料场出料能力、运输能力协调。⑷水文、气象条件对土石坝各种坝料的施工进度有不同程度的影响，须分析相应的有效施工工日。一般应按照有关规范要求结合本地区水文、气象条件参考附近已建工程综合分析确定。雨天停工标准见附表。⑸

土石坝上升速度主要受塑性心墙（或斜墙）的上升速度控制，而心墙或斜墙的上升速度又和土料性能、有效工作日、工作面、运输与碾压设备性能以及压实参数有关，一般宜通过现场试验确定。⑹

碾压式土石坝填筑期的月不均衡系数宜小于2.0。施工总进度计划三、主体工程施工进度编制㈣、地下工程施工进度

地下工程施工进度受工程地质和水文地质影响较大，各单项工程施工程序互相制约，安排时应统筹兼顾开挖、支护、浇筑、灌浆、金属结构、机电安装等各个工序。1、地下工程一般可全年施工，具体安排施工进度时，应根据各工程项目规模、地质条件、施工方法及设备配套情况，用关键线路法确定施工程序和各洞室、各工序间的相互衔接和最优工期。2、地下工程月进度指标根据地质条件、施工方法、设备性能及工作面情况分析确定。施工总进度计划三、主体工程施工进度编制㈤、金属结构及机电安装进度1、施工总进度中应考虑预埋件、闸门、启闭设备、引水钢管、水轮发电机组及电气设备的安装工期，妥善协调安装工程与土建工程施工的交叉衔接，并适当留有余地。2、对控制安装进度的土建工程（如斜井开挖、支墩浇筑、厂房吊车梁及厂房顶板、副厂房、开关站基础等）交付安装的条件与时间均应在施工进度文件中逐项研究确定。施工总进度计划三、主体工程施工进度编制㈥、施工劳动力及主要资源供应

单位工程施工进度计划编制确定以后，根据施工图纸、工程量计算资料、施工方案、施工进度计划等有关技术资料，着手编制劳动力需要量计划，各种主要材料、构件和半成品需要量计划及各种施工机械的需要量计划。它们不仅是为了明确各种技术工人和各种技术物资的需要量，而且还是做好劳动力与物资的供应、平衡、调度、落实的依据，也是施工单位编制月、季生产作业计划的主要依据之一。它们是保证施工进度计划顺利执行的关键。