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10品牌与宣传工作手册2018.12目录\l“_TOC_250003“目的 3\l“_TOC_250002“适用范围 3\l“_TOC_250001“定义 3治理职责 4\l“_TOC_250000“制度内容和要求 7附则 错误!未定义书签。目的XX〔以下简称“公司〕的品牌治理理念,完善品牌牌治理和宣传推广工作科学化、标准化,特制定本治理制度。适用范围本规定适用于公司及全部职能部门和子公司。定义、品牌:指能给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,它的载体是组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。品牌治理的范围包括但不限于〔1系CI,包括企业的定位、使命、核心价值观、愿景〔2〕企业视觉识别体系〔VIS。、宣传:指企业推广其品牌影响力的一切行为。宣传治理的范围包括但不限于〔1〕〔2〕〔3〕各类纸质和电子介质的宣传品和宣传物料等〔4〕以品牌推广为目的的各类非专业性节庆、会展、论坛、茶会、沙龙等公共关系活动。、CIS体系:是“企业识别系统“〔corporateidentitysystem〕的英文缩写。包括三个根本要素:1:企业的理念识别(mindidentityMI);2:企业行为识别象思考的精神理念,难以具体显现其中内涵,表达其精神特质。BI是行为活动的动态形式。VI用视觉形象来进展共性识别。、VIS体系CIS体系的外化,是以标志、标准效劳内容、企业标准等抽象概念转换为具体符号,塑造出独特的企业形象。在VI设计中,视觉识别设计最具传播力和感染力,最简洁被公众承受,具有重要意义。〔但不限于〕对象进展标准化治理:VI体系的根底局部和应用局部及相关衍生品。其中,根底局部包括:设计、办公服装、专用车辆等。展架等。视频短片、电子广告等。公司品牌体系公司品牌与载体品牌合二为一,为“XXXX品牌释意。XXXXX这个合成词作为公司品牌,其涵义有两层,首先,XXXXXXXXXX的意思。公司的产品包括载体和效劳。载体品牌包括:XXXXX\XXXXX/XXXXX/XXXXX。效劳品牌待定。XXXXX适用于公司及其子公司。治理职责战略进展部在品牌及宣传领域的职能、职责:制定、修订和治理工作。传和推广。其中包括企业形象识别系统〔CIS〕的制度建设、推广和治理,统一推行企业形象设计的一切行为活动和内容,包括企业理念识别〔M、行为识别〔BI〕和视觉识别〔VI〕系统中衍生出的一切输出物,并依据公司的进展战略和进展阶段,对其进展规划、设计、实施指导与维护治理、定期审核MI、BI、VI标准的解释等事宜的最终审批。VI标准和相关治理制度的宣讲和培训,对各子公司的宣传人员涉及公司形象宣传进展授权和指导;VI标准应用状况,赐予指程中消灭的不标准现象,提出限期整改意见并指导其履行订正措施。或宣传品的申请审批。负责审核公司及各子公司对外商务活动及公共关系活动期间的形象展现合规性进展审查并提出意见。活动包括但不限于节庆、会展、闻公布、论坛、沙龙、年会、洽谈会、公共讲座等。形象展现包括但不限于:导视系统、展台与展品设计、宣传品〔纸质和电子形式〕设计与制作、更管理。各部门需求,制订年度预算,统一购置媒介资源,执行统一媒体投放和宣传推广;制定广告、闻公布审核流程,统筹协调对外广告、闻宣传工作;负责审查对外公布的广告、闻等重要信息的内容,依据授权公布广告、闻。,包括但不限于:、公司全部媒介渠道〔官方网站、官方微博、微信订阅号〕图片闻与最闻的审核、公布、更和维护;公司形象门户网站的整体风格审核,内容的审查、更治理;、统筹公司各类宣传品、企业画册和宣传材料的编写、设计、印刷出版、发放、更治理工作;、公司及载体内部信息及宣传物料的审核、更;公司办公场地内的宣传品的内容与设计的审批;片资料、影像资料、文字资料进展更与治理,形成完善的品牌宣传类学问治理库。部门协同工作事务,保证公司品牌的标准、统一、完整和连续。本年度本部门重要的商务活动或公共关系活动,如重要合作信息、重大活动信息等,确保各项品牌宣传治理工作有效进展。各部门及子公司义务:策的员工为通讯员或对接人,与战略进展部进展工作对接;〔XXXX公司突〕VI系统应用状况的审核工作和订正措施。作或对外宣传活动中,凡涉及到公司、载体及效劳的名称、品牌形象的各类宣传品,需以书面方式将方案递交给公司战略进展部审核备案前方可应用。VI标准的办公用品;负责公司全部的企业标识和产品标识的工商注册及学问产权保护,并按公司VI标准要求实施。与战略进展部协作实施突发大事应急预案、公司VI体系标准的宣传和培训打算。〔员工行为准则、并草拟和明确公司的人力资源战略规划与相关体系、制度等,确保前述配套性的制度建设工作与企业文化建设方案相全都,并获顺当实施。技术更维护、搜集各部门的需求,制订预算,向第三方进展工程发包和跟踪治理。审核。程的预、决算以及执行流程进展依规监管。。制度内容和要求品牌宣传定位宣传定位是品牌推广的开头,也是最重要的环节,宣传定位要以公司无论是长期或短期宣传定位应遵循稳健的、持续的原则。提出建议草案,由分管副总经理或总经理批准后,方可执行。品牌及宣传治理内容界定〔XX;;公司宣传物料及公布渠道。包括但不限于:宣传片、画册、宣传册、〔XX公司企业形象识别体系和宣〕行〔XX;以公司或载体名义主办、承办的各类媒体关系活动和商业活动;公司品牌宣传类相关的媒体资源的开发与维护;其他与品牌形象相关的事物。品牌宣传审批牌宣传需求或提案,写明宣传目的、时间、范围、费用、效益评估。5.3.6闻公布与信息报送工作流程〔一〕书面闻公布在第一时间进展采访并为媒体采访供给便利。表之后,由战略进展部整理归档,并以邮件方式向公司内部转发媒体参考。〔二〕信息上报大题材需经董事长/总经理审批方可上报。XX〔三〕突发大事应急公布XX执行。〔四〕VIVI明确是否需要外包。具体请参见《XX公司选购治理制度》以及附件:工作权限边界划分经公司战略进展部备案前方可执行。作打算,予以推动。合治理部、战略进展部以及相关部门依据《XX公司突发大事应急预案》的规定确定职责和工作权限。/投标文件及相应流程,战略进展部对设计方案进展审核。参照《XX公司选购治理制度》的规定确定职责和工作权限。对于在载体外部署的工程的制作或施工标,由合约部负责标的审核。冠名:以公司或载体名义主办、协办、承办、支持的各类商业活动和要性,任何一方不得擅自打算公司或载体的活动冠名。一般而言〔1〕假设公司30%以上,公司或载体有权以主办方或联合主办方的名义冠名。〔2〕公司通过“投标”等手段,获得了工程的具体执行权,则公司或载体有权以承办方冠名〔3〕公司仅为活动供给场地或工作人员支持,则公司有权以协办体品牌是否产生不利影响等因素,综合推断是否进展冠名。广告宣传费用治理广告宣传费用是指用于品牌、产品及效劳宣传推广而发生的各项费用,包括品牌筹划、广告制作、VI关活动、赞助合作及宣传物料、促销礼品制作等的费用。宣传费用的使用进展监视。选购及供给商治理评估、公关活动、赞助合作及效劳供给商。信誉良好的供给商进展合

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