工程合同类型及选择

工

程

合

同

类

型

及

选

择■按

合

同

主

体

分

：■与

业主

签

订的

合同，

与承

包

商

签

订■按

承

发

包

方

式

分

：■勘

察、

设

计

或

施

工

总

承

包

合同，

单

承包合同，

工程工

程

总

承

包

合同

；■按

计

价

方

式

分

：■固定总

价

合同，单

价

合同，

本钱加的

合

同

；位工程施工合

同

的

分

类酬金合

同；总

价

合

同

是

指

支

付

给

承

包

方

的

工

程

款

项

在

承

包合同中

是

一

个

规

定的

金

额，

即

总

价

。

它

是以

设计图纸和工程说明书为根据，

由承包方与发包

方

经

过

协

商

确

定

的

。2.1

固定

总价

合

同■2.1.1

总

价

合

同

概

念

和

形

式■总

价

合

同

概

念

：■

总价

合同的主要

特

征

：■

一是根

据

招

标

文

件的要

求由承

包

方

施行

全

部工程

任

务，

按

承

包方

在

投

标

报

价中提出

的

总

价

确

定

；■

二是拟

施

行

工

程的工

程

性

质

和

工

程

量

应

在

事先根

本

确

定。显

然，

总价合同对承包

方

具

有一

定的

风险

。工

程

承

包合同

标的

技

术

经

济指

标，

一时

要

仔

细

分

析

风

险一定的

风险费；

另物的详

细

内

容

方面

承

包

方

在因

素

，

需

在

报一方面

发

包

方

风险

是

可以承到

使

承

包

方

承

担的

获

得

合

格

而

又

有

竞■采用总价合同本卷须知：须其标中应的必及投价也受明

确

各

种报

价考

虑

考

虑

,

以争力的投标人

。■■总价

合同分

类

：■

〔1〕

固定总价合同■

工

期

短；报价高；使用

最

普

遍；

〔2〕

调值总价合

同■

工

期1

年以

上的

工

程

使

用；

调价方法

(文件证

明

法、

调

价

公

式

法

〕

;〔3〕

固定工程量总价合

同■

合同总价=Z

分项工程单价x分项工程量；■

占用时间长，

延长设计

周

期，招

标

准

备时间长

；〔4〕

管

理

费

总

价

合

同■

需明确详细管理工作范围；2.1.2固定总价合同中承包商的职责■1〕

以

固

定

的

总

价

完

成

一

个

完

好

的

工

程■

2〕承包商应承担的投标风险■3

〕

与

工

程

变

更

相

关

的

职

责■4

〕

施

工

组

织

和

方

法■5

〕

承

包

商

的

其

他

责

任■

6〕聘请一位全职的现场工程经理■

7〕承包商的缺陷弥补责任■8

〕

承

包

商

未

获

得

付

款

后

责

任■固定总价合同中业主的职责■1

〕

业

主的

主

要

职

责■提

供

工

程

相

关

资

料

；

支

付

承

包

商

工

程

价

款

；■

2

〕

工

程

缺

陷

弥

补■

3

〕

业

主

终

止

合同NOTE:业主准备终止合同时，必须是承包商正

在

或即

将

违

背

合同

；■

4〕误期损害赔偿■

固定总价合同中设计师的责任■1

〕

设

计

师

的

地

位提供

证

明

支

付

给

承

包

商

，

在

固

定

总

价

合

同

中

没

有

任

何

职

责

；■2

〕

设

计

师

的

解

释

或

指

令■

公

正

，

与

合

同

意

图

和

合

理

推

断

一

致

；■3

〕

设

计

师

或

其

代

表

的

现

场

工

作■访

问

现

场

，

检

查

工

程

进

展2

.

1

.

5

固

定

总

价

合同

分

包

商

的

职

责1

〕

业

主

和

设

计

师

对

分

包

商的

认

可业

主

和

分

包

商

之

间

不

存

在

直

接

的

关

系

；2)交换分包商导

致

固

定

总

价

增

加

；3

〕

分

包

商

报

价

的

公

开4

〕

分

包

商

责

任

与

总

承

包

商

责

任

的

联

络分

包

商

在

一

定

程

度

上

反

响

主

合

同

适

宜

和

必

需

的

要

求

，

需

与

总

承

包

商

签

订

分

别

合

同

；■■■■■■■2

.

1

.

6固

定

总

价

合

同

中

供

给

商

的

职

责供

给

商

在

主

合同中

没

有

责

任，

其

签

订的

合同

在

一

定

程

度

上

受

业

主

合同的

影

响

；■

缺陷：

在

大多

标

准

合同

中

，

相

对

分

包

合同

的

处理

条

款

，

没

有

关

于

处

理

供

给

合

同

的

条

款

。■

2

.

1

.

7

固

定

总

合

同

的

优

缺

点■对业主来说，固定总价合同优点：可以评价收

到

的

标

书

并

且

选

择

一

个

在

预

算

范

围

内

的

标

书

，可

以

确

定

工

程

开

支

不

会

超

过

规

定

的

总

价

。■

缺点

：

只

有

在

合同

签

订

之

后

才

能

开

始

施

工

，

并且

必

须

在

所

有

文

件

准

备

好

后

才

能

签

订

合

同

。■

固定总价合同中承包商仅考虑按照设计图纸施

工

，

不

会

受

到

创

造

性

的

挑

战

；■

2

.1

.

8

固

定

总

价

合

同

的

关

键

点

总

结适

用

：

设

计

深

度

满

足

准

确

计

算

工

程

量

的

要

求

，设

计

图

纸

和

技

术

标

准

详

尽

，

工

作

范

围

明

确

详

细

,

施

工

条

件

稳

定

，

构

造

不

甚

复

杂

，

规

模

不

大

，工

期

较

短

，

对

产

品

要

求

明

确

。■

承

包

商

承

担

了

全

部

风

险

，

报

价

中

不

可

预

见

风

险

费

用

较

高

。

报

价

确

实

定

必

须

考

虑

施

工

期

间

物

价

变

化

以

及

工

程量

变

化

。■

1)工程范围必须清楚明确。■2)工程设计较细，

图纸完好、详细、清楚。■3)工程量小、工期短，环境因素变化小，条件稳定并合理

。■4)工程构造、技术简单，风险小，报价估算方便。■5)工程投标期相对宽裕，承包商可以详细作准备。■6)合同条件完备，双方的权利和义务非常清楚。

2

.

2

单

价

合

同■2.2.1

单价合

同概念和形式■

单价合同是指承包方按发包方提供的工程量清单

内的分部分项工

程内容填报

单

价，

并据此签订承包合同，

而实际总价那么是按实际完成的工程量

与合同单价计算

确定，

合同履行过程中无特殊情况

，

一般不

得

变更单价

。单价合同的执行

原

那

么:工程

量

清

单中的分部

分

项

工程量在

合同施行

过

程中允许有

上下的浮

动

变

化,

但分部分项工程的合同单价不变，

结算支付时

以实际完

成

工

程

量

为

根

据

。采用单

价

合同时按

招

标

文

件

工

程

量

清

单中的预

计

工程量乘以所报单价计算得到的合

同价格

，

并不一定就是承包方按照合同规定

的任务后所获

得的全部工程款项

，

实

际工

程

价

格

可

能

大

于

原

合同价格，

也小于它。单价合同的工

程

量

清

单内所列出的分

部

分

项

工

程

的工程

量

为

估

计

工

程

量，

而非

准

确

工

程

量

。■单

价

合同分类

：■1〕估计工程量单价合同■

以

工

程

量

为

根

底

，

以

工

程

量

单

价

表

为

根

据■2

〕纯单价合

同■设

计

商

未

提

供

图

纸

，

或

施

工

图

不

能

准

确

计

算工

程

量时

采

用

；3

〕单

价与

包

干

混

合

式

合同■以单

价

合同

为

根

底

；■

2

.

2

.

2

单

价

合

同

中

承

包

商

的

职

责■

1

〕

承

包

商

的

主

要

职

责■

按

照

合

同

完

成

工

程

；■2

〕

工

程

计

量■

施

工

过

程

中

，

满

足

支

付

要

求

的

工

程

计

量

往

往

由

承

包

商

和

业

主

双

方

的

代

表

完

成

。2

.2.3单

价

合同中

业

主的

职责■1

〕

业

主

的

主

要

职

责根

据

合同

支

付

工

程

款，

提

供

所需

信

息

；

任

命

一

位设计师作为自己的代表监视双方的合同履行O■

2

〕

变

更

工

程

及

其

单

价

确

定变

更

工

程

量

时

，

幅

度

是

合

同

工

程

量

的

1

5

%

。2

.

2

.

4

单

价

合同

中

设

计

师

的

责

任■1

〕

设

计

师

主

要

职

责■

对已

完

工

程

量

的

核

实

；■

2

〕

工

程

计

量■

检

查

业

主

准

备

中

标

的

投

标

书

所

提

交

的

单

价

清

单■

3

〕

对

不

平

衡

报

价

的

处

理■

确定管理费的补助总额和所有主要工程的单价

是

真

实

的

。2

.

2

.

5

单

价

合同

的

优

缺

点对业主

来

说，

主要

优

势：

能以更小的

风险

开

展

工

程

；■

主

要

优

势：

近

似

工

程

量

严

重

不

准

确的

可能

性以

及

远

超

预

先的

投

资

估

算

。■

对承包商来说，唯一优势：不需要工程计量就能

投

标

并

排

除

伴

随

的

风

险

。2.2.6

单价合同的关键点总结■1

〕

单

价

是

工

程

子

项

每

个

单

位的

平

均

价

格

。■

2

〕

业

主只需

按已

约

定的

单

价

乘以

实际

工

程

量即

可

求

得

支

付费

用，

可以

减

少

意

外

开

支

。■

3〕业主招标前无需对工程范围作出完好、详尽的规

定

，

缩

短

招

标

准

备

时

间

。■

4

〕当已

完

工

程的

工

程

量

超

过

或

少

于

规

定

数

量

时

，单价合同通常需要对单价进展调整。■5

〕

工

程

师

应

注

意

投

标

人

的

不

平

衡

报

价

。并按事

先

约

定的

某

一

种

方

式

支

付

酬

金的

合同类

型。在这类

合同中，

发包方需要

承

担工

程

建

立

实际发生的一切费用，因此也就承担了工程的

全

部

风险

。■

两个明显的特点：

一是发包方对工

程总

价不

能2

.

3

本

钱

加

酬

金

合

同■2.3.

1

本钱

加

酬金

合同概

念

和

形

式■1

〕本钱

加

酬

金

合同概

念

(

CPF)指发包方向承包方支付工程工程的实际本钱，■二是

承

包

方

对降

低

本

钱不

关

心

。施行实际的控制；本钱加酬金合同适用于工程内容及其技术经济指标尚未全

面

确定，

在投

标

报

价的根

据尚不充分

的情况下，

发包方因工期要求紧迫而必须发包的

工程，

或者发包方与承包方之间具有高度的信任，

承

包

方

在

某

些

方

面

具

有

独

特

的

技

术

、

特

长

和

经

历

的

工

程

工

程

。■

2〕本钱加酬金合同形式■

常见的形式通常有：■

本钱加固定费用合同■

本钱加定比合同合同■

本钱加浮动酬金合同■目的本钱加奖罚合同■

本钱加固定最大酬金合同。2

.3.2CPF合同中承包商的

职责

■1〕承包商的主要职责■2〕履行合同的诚意和公正■

3

〕

承

包

商

经

济

而高

效

工

作

■4〕承包商的酬金支付■

2.3.3

CPF合同中业主的职责■1

〕

业

主的

主

要

职

责业主在CPF合同中的职责和固定总价合同相似:根

据

合同

条

款

支

付工

程

款，

提

供

信

息。

2〕关于工程缺陷的弥补假设承包商有所无视，或者承包商不履行合同

条

款，

那

么

业

主

有

权

利自己

完

成

工

程

。2.3.4

CPF合同中设计师的责任■1

〕

设

计

师的

主

要

责

任作

为

业

主

代

理

人的

义

务，

作

为

合同

解

释的

义

务〕作

合

同

的

义

务

。要

求

更高的

施

工

技

术

和

工

程

发

包

程

序

方

面的

知

识，充分理解工程本钱的本质。制行控履的方钱双设计师对工程本为

仲

裁

者

力

求

使2

.3.5

CPF合同的优缺

点对

业

主

来

说，

优势：

可

在

设

计

完

成的

情

况

下

开

始

施

工，

付

款比

较

灵

敏，

可以

分

段

施

工，

为

业

主

节

省时间

和

金

钱，

提

早

实

现

资

金回

报

。优势：承担风险较大，施工可能会在不经济的情况下完成或根本不能完成，最大的优势为不

知

道

本

钱

是

多

少

。对

承

包

商

来

说

，

优

势

：

承

担

的

风

险

相

对

较

小

，唯

一的

优

势：

合同的

无

结

果

性，

减

少了

鼓

励

。3.5.6

CPF合同的关键点总结〔1〕

CPF

合同和固定总价合同是合同的根本类型，

处于上下风险相反的两端。■(2)对于CPF合同业主来说有两种费用：定义的本钱和定义的酬金。(3)CPF

合同的成功需要双

方的信

任

和

城

实

。■

〔4〕CPF

合同中业主通常承担较大的风险。〔5〕CPF

合同中业主和设计师更多的参与工程和陈

本管理。■

〔6〕大型建筑工程，由于可以提供更多的灵敏适应

性，最高保证本

钱

加

酬

金

合同比固定总价合同更受偏

爱

。■规模大且技术复杂的工程工程，承包风险较大，

各

项费用不易准确估算，

因此不宜采用固定总价合同。

最好是有把握的部分采用总价合同，估算不准的部分采用单

价

合同或

本

钱

加

酬

金

合同。有时，

在

同一工程工程中采用不同的合同形式，

是业主和承包商合理分

担施工风险因素的有效方法。2.4

合

同

类

型

选

择

要

点■选

择

合同类型

应

考

虑以下因素：■1、工程工程的复杂程度■2、

工

程工

程的设

计

深

度■施工招标时所

根

据的工

程

工

程

设

计

深

度，经

常是选

择

合同类

型的

重

要因素。招

标图纸

和

工

程量清

单的

详

细

程

度能