版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
衔接培训第九讲运筹帷幄胜千里--接触客户的技巧绥化支公司2003年8月5日1一、约见的技巧1、面约即推销员与顾客当面谈好敲定见面的时间、地点、方式等。22、信函约见这种方法有利于冲破各种阻拦,约见难以约见的顾客。而且,由于协作时间从容,可以使你的言语更生动、更有吸引力。33、电话约见最实用的方法,是由你提出两个确定的时间由顾客挑选一个。不要在电话上谈及有关推销的具体内容与事项,明确约见目的与时间即可。44、委托约见
即是推销人员委托第三者约见顾客的一种方法。55、广告约见
在约见对象不明确或太多的情况下,推销人员可利用各种传播媒介进行广告约见。6二、接近顾客的技巧1、介绍接近法(1)自我介绍,主要通过自我口头介绍以及身份证件与名片来达到接近顾客的目的。(2)他人介绍法,是利用与顾客十分熟悉的第三者,通过写信、打电话或当面介绍的方法来接近顾客。(3)产品介绍法,是直接将产品摆在顾客面前,是顾客对产品产生极大兴趣,从而让产品作了无声的介绍。72、利益接近法这种方法是推销员着重把商品能给顾客带来的利益放在第一位,首先告诉顾客,从而使顾客产生兴趣。点明买主的利益是这种方法的主要技法。83、好奇接近法
这是利用顾客的好奇心理达到接近目的的方法。在与顾客见面之初,推销人员可通过各种巧妙的方法来唤起其好奇心,引起其注意和兴趣,然后把话题转向推销品。94、问题接近法
这种方法是推销人员直接向顾客提问,利用所提问题来引起其注意和兴趣。提问时,可先提出一个问题,根据顾客的反应再继续提问,步步紧逼,接近对方。105、求教接近法
这是利用向顾客请教问题的机会来接近对方的方法。从心理学角度讲,人们一般都有好为人师的心理,总希望自己的见地被别人高明,以显示能力胜人一筹,尤其是高傲自大的人更是如此。对于这样的人,采取虚心请教的方法,以满足其高人一等的自我心理,十分有效。116、调查接近法
这种方法是推销人员借调查之机接近顾客。从现代推销学的观点来看,推销面谈的过程,也就是调查的过程,即了解和发现顾客存在着那些问题,有什么愿望和要求,然后向其提够解决问题、满足愿望和要求的方法。因此,这种接近方法一般容易被对方接受。127、其他方法△赞美接近法△震惊接近法△馈赠接近法△讨论接近法△搭讪与聊天接近法13注意的事项:△应运用不同的方法接近不同的顾客,可以两种合用。还应注意各地风俗习惯与人们的价值观念的差异。△接近时应注意减轻顾客的心理压力。△要注意自己的言行举止,争取给顾客留下好印象。△接近程序所用时间不宜过长。能短则短,最多不得超过15分钟。△接近前要对顾客有初步了解,如长相特点、外表特征、性格爱好等。14三、为再访做准备1、灵活营造再访机会客户优柔寡断型:一般不会拒绝别人对他的安排,或者不会多次拒绝。他们还往往喜欢别人为自己做周到的安排,所以对这样的客户一定要明确下次的访问日期,哪怕被拒绝之后还要再换一个时间,再定一次。自主果断型:往往不喜欢被人安排指定约会时间,对这类客户,可以先试探一下给他两个以上的选择,或者干脆问他“什么时间比较好”,在他指定的日期、时间段做每月的固定拜访。152、注意离开的细节△离开要和来时一样恭敬;△关门时动作要温和;△再次表示礼貌的态度和感谢。一个好的结束会使你的再访更受欢迎。163、做好再访准备的八种方法A、初次访问时的再访准备△不提出谈话的结论△假装忘记而约定下次再谈△推销自己,令对方对你信任(减少再访的抗拒)△将研究题目给予客户B、遇到客户不在家的处理△客户不在时,可留下名片及广告资料,同时必须预约下次会谈的时间。△客户不在时,对于接待的人,必须给予良好的印象并简单积极地解答其问题,那么在再访时他们将给予你有力的帮助。17C、无法接近时△留下商品目录、资料、模型等能引起客户关心的东西△向他声明,你会再来拜访,并留下产品的促销方案D、送礼品(前次访问结束时,如果赠送样品、模型、试用品或与产品相关的礼物的话,再访时就可说:)先前送您的东西,用过了吗?E、再访时间
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025陕西榆林市榆阳区部分区属国有企业招聘20人笔试历年常考点试题专练附带答案详解
- 2025壹通无人机系统有限公司暨三航无人系统技术(烟台)有限公司社会招聘39人山东笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025贵州贵阳农产品物流发展有限公司招聘2人笔试历年常考点试题专练附带答案详解
- 2025云南玉溪红塔实业有限责任公司员工招聘29人(第二批)笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025中国能建葛洲坝集团西南分公司招聘20人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025四川长虹电源股份有限公司招聘成本会计等岗位3人笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 2025内蒙古新城宾馆旅游业集团有限责任公司招聘8人笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 2026年从体制内到体制外的职业转换风险与准备
- 2026年手指点穴疗法基础手法与操作规范手册
- 2026年国企法务人员业务提升培训
- 《分析人类活动对生态环境的影响》生物教学课件
- 2026江苏有线常熟分公司招聘人岗相适度测评笔试及笔试历年参考题库附带答案详解
- 2026中国背景音乐系统行业应用态势与盈利前景预测报告
- oa系统制度审批流程
- 2026年体育教师招聘考试真题及答案
- 义务教育均衡发展质量监测八年级综合试卷(附答案)
- (2026版)公路工程建设项目安全生产费用清单及计量规范课件
- 2026年医学影像技士考试历年机考真题集(综合卷)附答案详解
- 2025年江西移动第四季度社会招聘笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 新版二年级下册道德与法治12《见贤要思齐》教学课件
- AQ 2084-2025 陆上石油天然气井下作业安全规范
评论
0/150
提交评论