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3 3(二)法律模式 3(三)联系地址 3 3 3(六)启动资本 4 4二、商业构想和市场分析 5 5 6 7 8 9 9(二)选址此地的原因 (二)选择这种法律模式的原因 九、启动资金来源 十、组织机构与员工 (一)企业组织职员要求 (三)人工成本 十二、现金流计划 20十四、资产负债表 (一)企业名称(二)法律模式(三)联系地址(四)经营范围(五)商业计划简述温州市大学城各在校大学生和茶山镇居民,尤其以女性为主要客户。务部2人，销售部3人(负责店面经营及销售),采购部4人(负责采购)。(六)启动资本投资：10万(七)资本来源(一)商业构想描述两个互不相识的陌生人接触，别人为什么要相信你?俗话说的好“无商不奸”,想要让客户更好的认同自己的产品与服务，难度便可想而知了。真(二)市场分析1)地域2)顾客种类3)市场规模4)竞争对手情况5)运营的大环境名称十字绣不织布规格包装简约风、环保简约风、环保售后服务出现质量问退，包换出现质量问题，包换高中竞争对手的价格高中我方价格中低我方价格制定的原因薄利多销厂商直接进货，成本低折扣空间有(20%)无同(一)企业的位置期高R组0组0日学院营厅日十院0(二)选址此地的原因2)交通便利。[√]个人[]零售商[]批发商[]其他人1)有利于我们了解客户的需求，改善自身的商品结构。(一)启动促销1)店铺开业。(一)企业的法律形式(二)选择这种法律模式的原因投资设备总投资12个月的员工工资12个月的经营支出投资项目说明15平米设备1台空调、2排货架、2盏日光灯、1张沙发椅、1个柜台、总投资(一)资金来源类别状况(持续时间/利息)所有者权益资本贷款1[]信用合作社[]政府优惠贷款(二)资金来源信息[]获得资金日期利息(一)企业组织职员要求职位任务、职责和资质 (二)组织机构图(组织机构草图)财务会计销售人员采购人员(三)人工成本资质月工资社会保障总支出总经理无财务会计销售人员有销售经验采购人员无(计划的店铺、办公室或车间草图)货货架长形沙发：用于教授编织货架门十一、企业运营与成本预测(一)月度销售计划月份123456789000营业额0不织布000营业额0定制商品营业额0全部产品营业额0(二)月度经营成本计划总成本营二月度现金流计划月初550I.现金总收入55出0600/000000II.现金总支出000000000I-II.本月底现05十三、盈利情况预测月份123456789营业额不织布营业额定制商品营业额I总销总支出00

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