第7章建设工程施工合同管理(下)

第

7

章建

立

工

程

施

工

合

同

管

理27.3

施

工

准

备

阶

段

的

合

同

管

理7.3.1

图

纸

和

承

包

人

文

件图纸的提供和交底提

供

免费

：专用合同条款约定的数量交

底

发包人组织

：图纸会审设计交底延

误

索

赔

：费用增加+工期延误发包人至

迟

不

得晚

于

【开工通

知】载明的开工

日期

前

14天向承包人提供图纸。图

纸7.3.1

图

纸

和

承

包

人

文

件图

纸

的

错

误责

任图

纸错

误解

决发包人在收到监理人的报送通知后，尽其努力且

不懈怠地完成图纸修改补充。发包人：索赔成立承

包

人

→

监

理

人

→

发

包

人7.3.1

图纸和承包人文件

图纸的修改和补充01

02

03设

计

人

监

理人承

包

人图纸的修改和补充：

手续及程序完善01

02

037天承

包

人

监

理

人发包人监理人的审查并不减轻或免除承包人

根据合同约定应当承担的责任。7.3.1

图纸和承包人文件7

.

3

.

1

.

4

承

包

人

文

件

7.3.1

图

纸

和

承

包

人

文

件

图

纸

和

承

包

人

文

件

的

保

管除专用合同条款

另有约定外，承包

人应在施工现场另

外保

存

一

套完

好的

图纸和

承包

人文

件

,供发包人、监理

人及有关人员进展工

程

检

查

时

使

用

。标后施工组织设计：

承包

人应在开工前编制并向监理

人提交施工组织设计，施工

组

织

设

计

未

经

监

理

人

批

准

的

，

不

得

施

工

。考

虑

：1、

标前施工组织设计不是

合同文件的组成部分?2、

施

工

组

织

设

计

作

为

造

价

计

算

根

据

的

前

提

?7.3.2

施

工

组

织

设

计容〔1〕施工方案；〔2〕施工现场平面布置图〔3〕施工进度方案和保证措施

〔4〕劳动力及材料供给方案〔5〕施工机械设备的选用〔6〕质量保证体系及措施〔7〕平安消费、文明施工措施

〔8〕环境保护、本钱控制措施〔9〕合同当事人约定的其他内容7.3.2

施

工

组

织

设

计

施

工

组

织

设

计的

内◆除专用合同条款另有约定外，

承包人应在合同签订后14天内，但至迟不得晚于开工日期前7天，

向监理人提交详细的施工组织设

计，并由监理人报送发包人。◆除专用合同条款另有约定外，

发包人和监理人应在监理人收到

施工组织设计后7天内确认或提出

修改意见。7.3.2

施

工

组

织

设

计

施工组织设计的提交和修改03

人

员

准

备04

测量放线7.3.3

施

工

准

备02

施工设备材料、设备、技术017.3.3

施

工

准

备

测

量

放

线◆承包人发现发包人提供的测

量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的，

应及时通知监理人。◆承包人负责施工过程中的

全部施工测量放线工作，

并配置具有相应资质的人员、合格的仪器、

设备和其他物品。除

专

用

合同条

款

另

有

约

定外，

承

包

人

应

按

照

第7.1

款

【施工组

织

设

计】约

定

的期限，

向监

理

人

提交

工

程开工

报审表

，经

监

理

人

报

发

包

人

批

准

后执行

。7.3.4开工

准

备开工发包人

应

按

照

法

律

规

定

获

得

工

程

施

工

所需的

答应。经发

包

人同意后，

监理人

发出的开工通知

应符合

法

律

规

定。监

理

人

应

在

方

案

开

工日期7

天

前向承包人

发出开

工

通

知，工

期自开工

通

知中载

明的开工

日

期

起

算

。注意：1、

发包

人同意，总监

签发

。2、开工

日期起

算

之

日。3、90

天内未能发出通

知

及

后

果

。:开

工

通

知开

工7.3.47.3.4

开

工

开

工

通

知开工条件：法定条件和约定条件法定开工条件：?建筑法?第8条规定：8个条件，施

工

答

应

证约定条

件：

现

场

条

件、

交

接

条

件、

资

料

条

件、

临

建

立

施

等开工程序：开工准备报审、监理人审核、发包人同意，监理

人

出

具

开

工

通

知强调：

“监理人发出的开工通知应符合法律规定。”迟延开工：方案开工日期90天后开工，调价或解除合同问

题

：1、

没有用地规划答应证、工程规划答应证的施工合同?

2、

没有施工答应证的施工合同效力3、

开工通知载明的时间早于施工答应证的后果7.3.5

工

程分

包

分

包

的

一

般

约

定?

建

筑

法

?

第

2

8

条

：

制

止1.

转

包2.

肢

解

分

包?建筑法?第29条：制止1.

主

体

构

造

分

包2.

关

键

性

工

作

分

包▶?招标投法施行条例?第二十九条

招标人可以依法

对工程以及与工程建立有关的货物、

效劳全部或者部分

实行总承包招标。

以暂估价形式包括在总承包范围内的

工程、货物、

效劳属于依法必须进展招标的工程范围且到达国家规定规模标准的，应当依法进展招标。工程分包不减轻或免除承包人的责任和义务，承包

人和分包人就分包工程向发包人承担连带责任。7.3.5工程分包承包人应按专用合同条款的约定进

展分

包，

确

定分

包

人

。约

定分

包

分

包

确

实定承包人应向监理人提交分包人的主

要施工管理人员表，并对分包人的

施工人员进展实名制管理，包括但

不限于进出场管理、登记造册以及

各种证照的办理。7.3.5

分

包

管

理分

包管

理工

程

分

包网页设计师

联

www

dsionnet

分

包

合

同

价

款◆除另有约定外，分包合同价款

由承包人与分包人结算，未经承包人同意，发包人不得向分包人支付分包工程价款。◆生效法律文书要求发包人向分包人支付分包合同价款的，发包

人有权从应付承包人工程款中扣

除该部分款项。业主赣总承包商戴分包商7.3.5

工

程

分

包图1:“总包支付”模式下分包工程支付关系示意总包合同分包合同7.3.5

工

程分

包

分包合同权益的转让分包人在分包合同项下的义务持续到缺陷责任期届

满以后的，发包人有权在缺陷责任期届满前，要求承

包人将其在分包合同项下的权益转让给发包人，承包

人应当转让。除转让合同另有约定外，转让合同生效

后，由分包人向发包人履行义务。◆解决缺陷责任期与分包合同义务期不一致，发包人

权益保护问题。◆发包人直接由分包人进展缺陷责任修复更方便的问题

。>一个性质：

无息贷款抵

御通

货

膨

胀的

作用融资的工程参与回报

计

算>

三

个

要素

：

比

例

；

时间

；扣回7.3.6

支

付

工

程

预

付

款预

付

款

的

支

付>预付款必须专用于合同工程。仅用于购置合同工程施工

所需的材料、工程设备及组织施工机械和人员进场等。①

一

个

性

质②

两

大

功

能③

三

个

要

素核心内容?建立工程价款结算暂行方法?第三章第

十二条〔一〕中支付额度的规定一致

:包工包料工程的预付款的支付比例

不得低于签约合同价〔扣除暂列金额

〕的10%,不宜高于签约合同价〔扣除暂列金额〕的30%。>在实际工作中，预付款的支付额度，

要根据各工程类

型、合同工期、承包方式、

主材比重等不同条件而定。

一般来说，主要材料在工程造价中所占比重高的工程，

预付款的数额也要相应进步。7.3.6

支

付

工

程

预

付

款

预

付

款

的

支

付支

付比

例但至迟应在开工通知载明的开工日

期7天前支付，发包人逾期支付预付

款超过7天的，承包人有权向发包人

发出要求预付的催告通知，发包人

收到通知后7天内仍未支付的，承包

人有权暂停施工。>2021清单10.1条规定：

发包人在预付款期满后的7天内仍未支付的，

承包人可在付款期满后的第8天起暂停

施工。发包人应承担由此增加的费用和〔或〕延误的

工期，并向承包人支付合理利润。7.3.6

支

付

工

程

预

付

款

预

付

款

的

支

付支

付时

间7.3.6

支

付

工

程

预

付

款

预

付

款

的

支

付

扣

回

r=P-NT—

起扣

点，

即预付备

料

款

开

始扣回的累计完成

工

作

量

金

额

；M—

预

付

备

料

款

数

额

；N—

主要材料，

构件所占比重；P—承包工程价款总额〔或建安工作量价值〕O发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款7天前提供预付款担保，专用合同条款另有

约定除外。支付担保是指担保人为发包人提供的，保证发包人按照合同约定支付工程款的担保.2021版施工合同并未强迫要求承包人提供履约保函。无论是履约保函还是支付保函，目前法律法规并没有作出强迫性要求，由合同当事人根据工程实际需要确定是否需要

对方提供.担保的期限：

一般应当自提供担保之日起至颁发工程接

收证书之日止，因此承包人应保证履约担保在颁发工程接

收证书前一直有效7.3.6

支

付

工

程

预

付

款预付款担保7.4

施

工

过

程

的

合

同

管

理267.4.1工

程

材

料与

设

备的

管

理7.4.1

工

程

材

料

与

设

备

的

管

理

发包人供给?发包人供给材料设备一览表?中明确材料、

工程设备的品种、规格、型号、数量、单价、质

量

等级

和

送

达

地点

。供

给

时

间

：承包人

应

提

早30天

通过监理

人以书

面

形

式

通

知发

包

人

供

给

材

料

与

工程

设

备

进

场

。

7.4.1

.工

程

材

料

与

设

备

的

管

理

承

包

人

采

购承包人负责采购材料、工程设备的，应按照设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明及出厂证明，对材

料、工程设备质量负责。◆?建筑法?第74条：承包人不得“偷工减料”、不得使用“不合格材料、建筑构配件、设备”◆?建筑法?第25条：发包人不得指定消费厂家或供给商，发包人违背本款约定，承包人有权回绝，到货前24小时通知

监理人检验

。不合格，费用和

〔或〕工期自行承担

。24小时以书面形式

通

知

承

包

人

、

监

理

人到货时间，承包人负责材料和工程设备的清点、检验

和接收。7.4.1

工

程

材

料

与

设

备

的

管

理

接

收

与

拒

收一

主

三二1三子-1下r7.4.1

工

程

材

料

与

设

备

的

管

理

保

管

与

使

用清点后承包人保管保管费发包人承担

承包人负责检验检验费发包人承担承包人保管保管费承包人承担承包人负责检验检验费承包人承担住1==三-一7.4.1

工程材料与设备的管理监理人发现承包人使用了不

合格的材料和

工程设备，承

包人应立即改

正，并制止继

续使用。发包人提供的

材料或工程设

备不符合要求

的，承包人有

权回绝，并要

求更换监理人有权回

绝承包人提供

的不合格材料

或工程设备，

并要求承包人

立即进展更换

制止使用不合格材料和工程设备山

住

三

长

则

生

普采

购

前

2

8

天发

包

人

监

理

人承

包

人

提

供

场

所7.4.1

工

程

材

料

与

设

备

的

管

理报送封

存保管

样

品7.4.1工

程

材

料与

设

备

的

管

理

替

代7

基准日期后生效的法律规定制止使用发包人要求使用替代品

3

因其他原因必须使用替代品

工

程

材

料

与

设

备

的

管

理替

代报

送使

用

2

8

天

前向监

理人签

认14天内经发包

人签认后指示7.4.17.4.1

工

程

材

料

与

设

备

的

管

理

替

代,一样

工程量清单或预算书认定景

相

似

参考相似工程价格认定缺

少

合理的本钱与利润商定承

包

人

提

供发

包

人

提

供要求承包人增加或

更

换

施工

设

备

和

临

时

设施7.4.1

工

程

材

料

与

设

备

的

管

理127.4.1工程材

料与

设

备

的

管

理

专

用

要

求承包人运入施工现场的材料、工程设备、施

工设备以及在施工场地建立的临时设施，

包括

备品备件、安装工具与资料，

必须专用于工程运

出现

场

：未

经

发

包

人

批

准，

承

包

人

不

得

运出

施

工

现场

或

挪

作

他

用；

经

发包

人

批

准

，

承

包

人

可

以

根

据

施

工

进

度

方

案

撤走闲置的施工设备

和

其

他

物

品

。考虑：国家标准与特殊标准的关系?因

发

包

人

原

因

造

成

工

程

质

量

未

到

达

合

同

约

定

标

准

后

果因

承

包

人

原

因

造

成

工

程

质

量

未

到

达

合

同

约

定

标准

后

果后

果

：

费

用

、

工

期

、

利

润

。

7.4.2

工

程

质

量

的

监

视

管

理

质

量

要

求必须符合现行国家有关工程施工质量验

收标准和标准的要求。特殊标准或要求

由合同当事人在专用合同条款中约定标

准7.4.2

工

程

质

量

的

监

视

管

理

质

量

保

证

措

施施工组织设计质量

检

查

和

检

验考虑：检查可否影响施工正常进展?发包人承包人监理人法

律

+

合

同7.4.2

工

程

质

量

的

监

视

管

理

隐

蔽

工

程

检

查承

包

人

应

当

对

工

程

隐

蔽

部

位

进

展

自检，并经自检

确

认

是

否

具

备

覆

盖

条

件

。1

承包人

自

检检查前48小时书面通知

监理人。

监理人不能按

时进展检查的，应在检

查前24小时向承包人提

交书面延期要求，但延

期不能超过48小时.7.4.2

工

程

质

量

的

监

视

管

理2

检

查

程

序

隐

蔽

工

程

检

查隐蔽工程覆盖后，

发包

人或监理人对质量有疑

问的，可进展钻孔探测

或揭开重新检查，质量

检查结果断定费用和〔

或〕延误工期问题。7.4.2

工

程

质

量

的

监

视

管

理3

重

新

检

查

隐

蔽

工

程

检

查承包人未通知监理人到场

检查，私自将工程隐蔽部

位覆盖的，监理人有权指

示承包人钻孔探测或揭开

检查，无论工程隐蔽部位

质量是否合格，

由此增加

的费用和〔或〕延误的工

期均由承包人承担。7.4.2

工

程

质

量

的

监

视

管

理

隐

蔽

工

程

检

查4

承包人私自覆盖7.4.2

工

程

质

量

的

监

视

管

理

不

合

格

工

程

的

处

理承包人原因采

取

补

救

措

施

，

直至到达合同要求的质量标准。无法补救的，回

绝接收全部或部

分

工

程

。发包人原因由此增加的费用

和〔或〕延误的工

期

由

发

包

人

承

担，并支付合理的

利

润

。发承承7.4.2

工

程

质

量

的

监

视

管

理

质

量

争

议

检

测工程质量有争议的，

由工程质量检测机构鉴定，费用及损失，

由责任方承担。合同当事人均有责任的，由双方根据其责任分别承担

。

试

验

设

备

与

试

验

人

员A试验

场

所C试

验

设

备同态干

2011

年本0加3

房10

城王步，建2

r钢1+现p

²

5徒水管理人质

试验置

职业强例，经考核成绩合格，特发此证。位”承包人

B试

验

人

员7.4.3

试验与检验证单性2011*05月ys

日7.4.3

试验与检验

取

样◆试验属于自检性质的，承包人可以单独取样。◆试验属于监理人抽检性质的，

可由监理人取样，也可由承包人的试验人员在监理人的监视下取样。7.4.3

试验与检验7.4.3.3

材

料

、

工

程

设

备

和

工

程

的

试

验

和

检

验◆承包人提供必要的试验

资料和原始记录。◆自检性质的，承包人可

单独试验，抽检性质的，监理人可单独试验，

也可

共同进展。◆单独试验试验和检验结

果异议处理。

现

场

工

艺

试

验承包人应按合同约定

或监理人指示进展现场

工艺试验。对大型的现

场工艺试验，

监理人认

为必要时，

承包人应根

据监理人提出的工艺试

验要求，编制工艺试验措施方案，

报送监理人审

查

。7.4.3

试验与检验7.4.4

进度与工期管理

施

工

进

度

方

案实际进度不一致，应提

交修订的方案，收到后

7天内完成审核和批准

或提出修改意见。不能

减轻或免除承包人任何

责任或义务。承包人应提交详细的施

工进度方案，编制应当

符合国家法律规定和一

般工程理论惯例，经发

包人批准后施行。考点：修订后能否减轻或免除承包人责任或义务编

制修

订7.4.4

进

度

与

工

期

管

理7

.

4

.

4

.

2

工

期

延

误提供图纸支付工程款考点：索赔判断〔工期+费用+利润〕书面资料存在错误或疏漏方案开工日期7天

内未下达开工通知发包人

原因监理人原因开

工

条

件7.4.4

进

度

与

工

期

管

理7

.

4

.

4

.

2

工期延误承包人◆专用合同条款中约定逾期开工违约金的计算方法和逾期开工违约金的上限

。◆支付逾期开工违约金后，不免除承包人继续完成工程及修补缺陷的义务。原因7.4.4

进

度

与

工

期

管

理7

.

4

.

4

.

3

不利物质条件指有经历的承包人在施工现场遇到的不可预见的自然物

质条件、非自然的物质障碍和污染物，

包括地表以下物质条件和水文条件以及专用合同条款约定的其他情形，但不包括气候条件。◆抑制并采取合理措施继续施工，并及时通知发包

人

和

监

理

人

。◆与不可抗力的区别，是可抑制的，只需付出费用

和

时间

。◆发包人无过错，

属客观情况，索赔〔工期+费用〕

成立，利润不成立。7.4.4

进

度

与

工

期

管

理

异

常

恶

劣

的

气

候

条

件是指在施工过程中遇到的，

有经历的承包人在签订合同

时不可预见的，对合同履行造成本质性影响的，

但未构成不可抗力事件的恶劣气候条件。◆参考工程所在地的历史气象资料约定详细气象数据。如暴雨降水量、

台风级数、

气温温度等。◆发包人无过错，属客观情况，

索赔〔工期+费用〕

成立，利润不成立。费用和〔或〕延误的工期，责任方承担。监理人暂停施工权的约定，承包人紧急情况暂停

施工权的标准。7.4.4

进

度

与

工

期

管

理

暂

停

施

工指示暂停施工4

紧急情况暂停发

包

人

原

因承包人原因

27.4.4

进

度

与

工

期

管

理

暂

停

施

工◆暂停施工后，发包人和承包人应采取有效措施积极消

除暂停施工的影响，防止因暂停施工扩大损失。◆监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知，要求发包人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的部分或全部工程继续施工。暂停施工持续84天

以上不复工的，且不属于承包人原因及不可抗力，承包

人有权提出价风格整要求，或者解除合同。考点：暂停施工期间的工程照管，

费用由责任

方承担◆发包人要求提早开工，应通过

监理人下达提早开工指示，承包

人应提交提早开工建议书，包括

施行的方案、缩短的时间、增加

的合同价格等内容。◆提早开工，或承包人提出提早

开工的建议可以给发包人带来效

益的，合同当事人可约定提早开

工的奖励。7.4.4

进

度

与

工

期

管

理

提

早

开

工7.4.5

变更管理

变

更

的

范

围〔1〕增加或减少合同中任何工作，或

追加额外的工作；〔2〕取消合同中任何工作，但转由别

人施行的工作除外；〔3〕改变合同中任何工作的质量标准

或

其

他

特

性

；〔4〕改变工程的基线、标高、位置和

尺

寸

；〔5〕改变工程的时间安排或施行顺序O7.4.5

变更管理

变

更

权发包人设计变更应由设计人提供变更后的图纸和说明。如变更

超过原设计标准或批准的建立规模时，发包人应及时办理

规划、

设计变更等审批手续。同意监理人承包人变更执行：承包人收到变更指示后认为不能执行，应立

即提出理由。认为可执行变更的，应当书面说明施行该变

更指示对合同价格和工期的影响，且应确定【变更估价】。7.4.5

变更管理

变

更

程

序发包人同

意监理人监

理

人承

包

人A.

已

标

价

工

程

量

清

单

或

预

算

书

有

一

样工

程

的

，

按

照

一

样

工

程

单

价

认

定

；B.

已

标

价

工

程

量

清

单

或

预

算

书

中

无

一样

工

程

，

但

有

类

似

工

程

的

，

参

照

类

似

工

程

的

单

价

认

定

；C.

变

更

导

致

实

际

完

成

的

变

更

工

程

量

与已

标

价

工

程

量

清

单

或

预

算

书

中

列

明

的

该

工

程

工

程

量

的

变

化

幅

度

超

过

1

5

%

的

，

或□

样

公

工

号

法

良

总

石

管

术

中

三

_

大7.4.5

变更管理

变

更

估

价变更估价原那么承

包

人

应

在

收

到

变

更

指

示

后

1

4

天

内

，向监理人提交变更估价申请

。

监理人

应

在

收

到

后

7

天

内

审

查

完

毕

并

报

送

发

包

人

，

对变更估价申请有异议

，

通知承

包人修改后重新提交

。

发包人应在承包

人

提

交

变

更

估

价

申

请

后

1

4

天

内

审

批考虑：承包人没有按变更估价程序〔规定时间〕

提出申请的变更工程，逾期是否可以补办?西

并

议

的

，

视

认

可

承

色

入

提

交

的

受下

万

化

H

表

3

水

下

百

公

龙

立

号

证

胡7.4.5

变更管理

变

更

估

价变更估价程序7.4.5

变更管理

承

包

人

的

合

理

化

建

议◆

承

包

人

提

出

合

理

化

建

议

的

，

应

提

交

合

理化

建

议

说

明

〔

内

容

和

理

由

〕

,

以

及

对

合

同

价

格

和

工

期

的

影

响

。◆

除

专

用

合

同

条

款

另

有

约

定

外

，

监

理

人

应在

7

天

内

审

查

完

毕

并

报

送

发

包

人

，

发

现

其

中

存

在

技

术

上

的

缺

陷

，

应

通

知

承

包

人

修

改

。发

包

人

应

在

收

到

后

7

天

内

审

批

完

毕

。

合

理

化建

议

经

发

包

人

批

准

的

，

监

理

人

应

及

时

发

出水

雨

地

二

人

不

同

专

本

雨

的

STE

B,合同当事人均可要求调整合同工期，

由合同当事人按照第4.4款【商定或确定】并参考工程所在地的工期定额标准确定增减工期天数。7.4.5

变更管理

变

更

引

起

的

工

期

调

整因变更引起工期变化的中华人民共和国建设部全国统一建筑安装工程工期定额中因计划出双社7.4.5

变更管理

暂

估

价“

暂

估

价

”

的

定

义

：指

发

包

人

在

工

程

量清

单

或

预

算

书

中

提供

的

用

于

支

付

必

然发

生

但

暂

时

不

能

确

定

价

格

的

材

料

、

工

程

设

备

的

单

价

、

专的

特效

劳

工作专业

工

程?招标投标法施行条例?第二十九条

招标人可以依法对

工程以及与工程建立有关的货物、效劳全部或者部分实行总承包招标。

以暂估价形式包括在总承包范围内的工

程、货物、效劳属于依法必须进展招标的工程范围且到

达国家规定规模标准的，应当依法进展招标。7.4.5

变更管理

暂

估

价依法必须招标不属于依法必须招标7.4.5

变更管理

暂

估

价依法必须招标?示范文本?提供的招标方式承包人与发包

人共同招标承包人招标发包人

审批不属于依法必须招标2依法

招

标第1种7.4.5

变更管理

暂

估

价不

存

在

法

定

方

式

选

择

的

约

束1合同约

定确认

和批

准3承包人

直接实施7.4.5

变更管理

暂

估

价◆因发包人原因导致暂估价合同订立和履行迟延的，

由此增加的费用和〔或〕延误的工期由发包人承担，

并支付承包人合理的利润。因承包人原因导致暂估价合同订立和履行迟延的，

由此增加的费用和〔或〕延误的工期由承包人承担。暂估价引发的纠纷责任承担暂列金额应按照发包人的要求使用，发包人的要求应通过监理人发出。合同当事人可以在专用合同条款中协商确定有关

事

项

。7.4.5

变更管理

暂

列

金

额〔1〕工作名称、

内容和数量；

〔2〕投入该工作的所有人员的姓名、专业、工种、级别和耗用工时

；〔3〕投入该工作的材料类别和数量；〔4〕投入该工作的施工设备型

号、

台数和耗用台时；〔5〕其他有关资料和凭证。7.4.5

变

更

管

理需要采用计日工方式的经发包人同意后，

由监理

人通知承包人以计日工计

价方式施行相应的工作。

计

日

工工程量计量按照合同约定。工程量计算规

那么应以相关的国家标准、行业标准等为

根据，由合同当事人在专用合同条款中约

定。么计

量

原

那7.4.6

工

程

计

量計算规那么梦季7.4.6

工

程

计

量除

专

用

合

同条

款

另

有

约定

外

，

工

程量

的

计

量

按月进展。

计

量

周

期每月25日向监理人报送上月20日至当月19

日已完成的工程量。监理人应在7

天内完成

审核并报送发包人7.4.6

工

程

计

量合同计量总价合

同单价合

同其他形

式进度付款申请单的

编制进度付款申请单的

提交进度款审核进度款支付7.4.7

支

付

管

理付款周期应与计

量

周期

保

持一致

付

款

周

期7.4.7

支

付

管

理

进

度

付

款

申

请

单

的

编

制【变更】【索赔】金额【质量保证金已完成工作【预付款】错

误

修

正1单价合同中的总价工程按月

进展支付分解2按月计量支付按支付分解表支付3专用合同条款中约定单价合同总价合同其他合同

7.4.7

支

付

管

理

进

度

付

款

申

请

单

的

提

交考虑：什么情形需要提交“工程量报表”7.4.7

支

付

管

理

进度款审核和支付发包人

签发

进

度

款

支

付

证

书

或

临时

进

度

款

支

付

证书，不说明发包

人已同

意、批准

或

承受了承

包

人

完成的相应部分的工作。O10208监

理

人发包人有异议签发后7d审批7d签发7d+7d内14d支付进

度

付款的

修正在

对已

签

发

的

进

度

款

支付证书进展阶段汇总和复核中

发

现

错

误、

遗

漏

或

重

复的，发包人和承包人均

有

权

提出

修

正

申

请。

经

发

包人和承包人同意的修正，应在下期进度付款中支付

或

扣

除

。7.4.7

支

付

管

理

支

付

分

解

表总价合同：施工进度方案、

签约合同价和工程量等因素对总价按月进展分解。单价合同：施工进度方案

和总价工程的总价构成、费

用性质、方案发生时间和相

应工程量等因素按月分解。7.4.7

支

付

管

理发

包

人

应

将

合同

价

款

支

付

至合

同

协

议

书

中

约

定

的

承

包

人

账

户

。7.4.7

支

付

管

理抓

没 分国

支

付

账

户银可定你不可抗力是指合同当事人在签订合同时不可预见，在

合同履行过程中不可防止且

不能抑制的自然灾害和社会

性突发事件，如地震、海啸、

瘟疫、骚乱、戒严、暴动、战争和专用合同条款中约定

的其他情形。7.4.8

不

可

抗

力

不

可

抗

力

确

实

认不可预见不可防止不能抑制1237.4.8

不

可

抗

力

不

可

抗

力

的

通

知合同一方当事人遇到不可抗力事件，使其履行合同义务受到阻碍时，应立即通知合同另一方当事人和监理人，书面说明不可抗力和受阻碍的详细情况，并提供必要的证明。7.4.8

不

可

抗

力

不

可

抗

力

后

果

的

承

担考点：发包人和承包人的责任分担原那么照管、清理修复材料

、

工程设备施

工

设

备人员和财产赶工费用工期顺延7.4.8

不

可

抗

力

因不可抗力解除合同因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140

天的，发包人和承包人均有权

解除合同。合同解除后，由双方当事人按照第4.4款【商定或确定】商定或确定发包人应支付的款项，?建立工程平安消费管

理条例?第四条

建立单

位、勘

察

单

位、设

计

单

位、施

工

单

位、

工

程

监

理单位及其他与建立工

程平安消费有关的单位，

必须遵守平安消费法律、

法规的规定，保证建立

工程平安消费，依法承

担建立工程平安消费责

任

。平安消费法律法规规定国家和工程所在地平安

标准和标准专用合同条款约定

的平安标准要求7.4.9

平安文明施工

平

安

消

费

要

求AB7.4.9

平

安

文

明

施

工

平

安

消

费

保

证

措

施

编制平安技术措施编制专项施工方案平安消费责任制度

治安保卫制度平安消费教育培训制度7.4.9

平

安

文

明

施

工

特

别

平安

消

费

事

项平

安

消

费

技

术

要

求特

殊有较大的平安消

费

危险需

特

殊

从

业

资格人员发包人应与当地公安部

门

协

商，

在

现

场

建

立治安管理机构或联

防组织，统一管理施

工场地的治安保卫事

项，履行合同工程的

治安保卫职责。7.4.9

平安文明施工

治

安

保

卫作业区生活区办公区施

工现

场

文

明

施

工承包人应

当采取措施保持施

工现场平整，

物

料

堆

放整

齐

。◆承包人应去除

承包人的全部工程

设

备

、

多

余

材

料

、

垃

圾

和

各

种

临

时

工

程

。7.4.9

平安文明施工7.4.9平安文明施工

平

安

文

明

施

工

费◆平安文明施工费由发包人承担，

发包人不得

以

任

何

形式扣

减

该

部

分费

用。

因

基

准

日

期

后

合

同所适用的法律或政府有关规定发生变化，增

加的平安文明施工费由发包人承担。◆除专用合同条款另有约定外，

发包人应在开

工后28天内预付平安文明施工费总额的50%,

其余部分与进度款同期支付。◆平安文明施工费应专款专用。7.4.9

平安

文

明

施

工

紧

急

情

况

处

理发生危及工程平安的事件，监理人通知承包

人进展抢救，承包人声明无才能或不愿立即

执行的，发包人有权雇佣其别人员进展抢救抢救主体◆抢救

措

施责

任

分

担7.4.9

平安文明施工

事故处理工程施工过程中发惹事故的，承包人应立即

通知监理人，监理人应立即通知发包人。立

即

通

知紧

急

抢

救

保

护

现

场7.4.9

平安文明施工

平

安

消

费

责

任工程本身发包人原因承包人原因责任7.4.10

职

业

安

康

和

环

境

保

护

职

业

安

康劳动保护生活条件膳宿条件生

活

环

境伤病防治伤病急救

医

疗

设

施劳

动时间休

息

时间

劳

动

报

酬

劳动平安

7.4.10

职

业

安

康

和

环

境

保

护◆承包人应在施工组织设

计中列明环境保护的详

细措施。◆对施工作业过程中可能

引起的大气、水、

噪音

以及固体废物污染采取

详细可行的防范措施。

环

境

保

护7.5

开

工

阶

段

的

合

同

管

理7.5.1

工

程

试

车

试车

程

序承包人组织试车

监理人在试车记

录上签

字发包人组织试车

合同当事人在试

车记录上签字单机

无负荷联

动

无

负

荷7.5.1

工

程

试

车

中

的

责

任承包

人

原因设

计原因设

备

制

造试

车承包人发包人采购方7.5.1

工

程

试

车

投

料

试

车如需进展投料试车的，发包人应在工程开工验

收

后

组

织

投

料

试

车。

发

包

人

要

求

在

工

程

开

工验收前进展或需要承包人配合时，应征得

承

包

人

同

意

。◆开工验收后◆发包人组织◆需要配合，征得同意提早交付单

位

工

程的

验

收I

分

部

分

项

工

程

验

收验收开工验收7.5.2Z7.5.2

验

收

分

部

分

项

工

程

验收◆承包人自检合格，提早48小时通知监理人。监理人不能按时验收的，应在验收前24小时提

交书面延期，延期不超过48小时。未按时进展

验

收，

也

未

提出

延

期

，

有

权自

行

验

收

，

应

认

可

验

收

结

果

。◆

分

部

分

项

工

程

未

经

历

收

的，

不

得

进

入

下

一

道工

序

施

工

。目

非基书广进世文上泥整非青与◆除发包人同意的甩项工作和缺陷修补工作外，

合同范围内的全部工程以及有关工作，包括合同

要求的试验、试运行以及检验均已完成，并符合

合同要求；◆已按合同约定编制了甩项工作和缺陷修补工作清单以及相应的施工方案；◆已按合同约定的内容和份数备齐开工资料。收

的，不得进入下一道工序施工。开

工

验

收(1)

开

工

验收

条

件(2)

开

工

验

收

程

序▶合

格

：

发

包

人

应

在

验

收

合

格

后

1

4

天

内

向

承

包

人

签

发

工

程

接

收

证

书

。◆

不

合

格

：

承

包

人

对

不

合

格

工

程

返

工

、

修

复

或

采取其他补救措施，

增

加

的

费

用

和

〔

或

〕

延

误

的工期由承包人承担。承

包

人

报送验收申请报告监

理

14天内完成审查发包人

28天内审批完毕合格14天内签发证开

工

验

收验

收书开工验收(3)

开工日期工程经开工验收合格的，以承包人提交开工

验收申请报告之日为实际开工日期，并在工程接收证书中载明

。◆因发包人原因，未收到开工验收申请报告42天内完成开工验收〔同上〕。◆完成开工验收不予签发工程接收证书〔同上〕。◆未经开工验收，

发包人擅自使用的，

以转移占有工程之

日为实

际

开

工

日期。开工验收不合格的工程，

承包人完成整改后，应当

重新进展开工验收，经重

新组织验收仍不合格的且

无法采取措施补救的，那

么发包人可以回绝接收不

合格工程。

开工验收(4)

回

绝

接

收

全

部

或

部

分

工

程@为尔图片库

veerchina.com除专用条款另有约定外，合同当事人应当在

颁发工程接收证书后7天内完成工程的移交。◆发包人无正当理由不接收工程。承担工程照管、

成品保护、保管等费用，逾期接收违约责任。◆承包人无正当理由不移交工程。承担工程照管、

成品保护、保管等费用，逾期不移交违约责任。开工验收(5)

移

交、

接

收

全

部

与

部

分

工

程7.5.2

验

收提早交付单位工程的验收发包人需要在工程开工前使用单位工程的，或承包人提出提早交付已经开工的单位工程且

经发包人同意的，可进展单位工程验收。◆发包人负责照管，承担由此增加的费用和〔或〕

延误的工期，

并支付承包人合理的利润。◆提早交付单位工程，该单位工程的保修期限和相

应的质保金退还期限，

从单位工程验收合格之日起

计

算

。7.5.3

施

工

期

运

行

和

开

工

退

场

施

工

期

运

行指合同工程尚未全部开工，其中某项或某几项单位工程或工程设备安装已开工，根据专用合同条款约定，需要投入施工期运行的。◆证明能确保平安后，

才能在施工期投入运行。◆运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，

由承包人按【缺陷责任期】约定进展修复。

7.5.3

施

工

期

运

行

和

开

工

退

场

开

工

退

场

地

表

复

原承包人应按发包人要求恢

复临时占地及清理场地，承

包人未按发包人的要求恢复

临时占地，或者场地清理未到达合同约定要求的，发包

人有权委托其别人恢复或清理，所发生的费用由承包人承

担

。7.5.3施

工

期

运

行

和

开

工

退

场

工

程

保

修

的

原

那么因承包人原因产生的质量缺陷，承包人应承担质量缺陷责

任

和

保

修

义

务

。◆缺陷责任期届满，承包人

仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务。7.5.4

缺

陷

责

任

与

保

修◆在工程移交发包人后，7.5.4

缺

陷

责

任

与

保

修

缺

陷责

任

期缺陷责任期自实际开工日期起计算，合同当事

人应在专用合同条款约定缺陷责任期的详细期

限，但该期限最长不超过24个月。◆?建立工程质量保证金管理暂行方法?规定缺陷责

任期一般为6个月、

12个月或24个月。◆单位工程先于全部工程进展验收，经历收合格并

交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验

收合

格之

日起

算

。发包人累计拘留的质量保证金不得超过结

算合同价格的5%。A.

保函B.

工

程

款C.

其

他

方

式7.5.4

缺

陷

责

任

与

保

修A.

逐

次

拘

留C.

其

他

方

式

质

量

保

证

金7.5.4

缺

陷

责

任

与

保

修承包人原因造成发包人使用不当造成其他原因造成应书面通知修复，情况紧急可口头通知后

48小时内书面确认，开工验收合格之日法定最低保修年限

转移占有之日

保

修7.5.4

缺

陷

责

任

与

保

修承包人出入权在保修期内，

为了未能修复发

包

人

有

权自行

修修

复

缺陷

或

损

坏

，

承包

人

有

权出

入

工

程

现

场

。复

或

委

托

第

三

复

，

所需费用

包人承担。

保

修修承方由开工验收合格后28天内向发包人和监理人提交

开工结算申请单，并提交完好的结算资料，有

关开工结算申请单的资