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文档简介
矿山可行性研究报告矿山项目开采可行性分析报告范本
一、项目介绍
该石矿厂位于团风县但店镇陈楼湾大黄湾矿区,在318国道边,距国道1公里内,采矿权人黄利华个体承包该矿,石料为片麻岩石,资源储量可供数年开发,现在《采矿许可证》使用期至5月8日,《安全生产许可证》使用期至6月29日。我方拟参加联营该石厂,负责对石料资源进行加工、经营和销售。
该石材经检查各方面指标均合格(详见“石材检查报告”),能够开采运用。
二、合作方式构想
方案(一)
我方与加工方捆绑,再与矿主联营,销售结算后的利润,我方与矿主五五分成。另外,我方与加工方在生产环节有一定成本差价,该差价由我方与外包方合同分成。
其经济测算以下:
1、项现在期投入
(1)初步预计投资额为30万元,重要用于前期启动及投产周转。
(2)我方向外包加工方支付一定工程设备款,约50万元。
2、加工费及税费
(1)账面上加工成本为14元/吨,我方实付加工成本12元/吨。
该加工费已涉及各项生产、管理等费用,含设备购置、搬迁与安装、挖掘、筛选毛料、破碎筛分、成品料装车、场内临时设施、通道、堆场的建设、水电供应、废料清理及填埋、安全保障等各项工作所需费用。
(2)市场碎石的销售单价:26.7元/吨
(3)日生产能力:吨
年生产能力:100万吨
(4)管理费用:30万/年(约合0.3元/吨)
(5)增值税:
26.7元为含税价,折算为不含税价为26.7/(1+17%)=22.8元/吨
税费:22.8*17%=3.9元/吨
(6)资源税:26.7*4%=1.1元/吨
3、销售利润:
⑴不计所得税:26.7-14-0.3-3.9-1.1=7.4元/吨
我方所得毛利:7.4/2=3.7元/吨
年毛利:3.7*100万=370万(不含加工差价利润)
⑵计所得税后收入:(26.7-14-0.3-3.9-1.1)*(1-33%)=4.96元/吨
我方所得净利:4.96/2=2.48元/吨
年利润:2.48*100万=248万(不含加工差价利润)
4、加工差价利润
(14-12)*100万=200万
该利润由我方与加工方五五分成,扣除所得税后我方净利润:
(200/2)*(1-0.33)=67万
5、总利润
⑴不计所得税:370+67=437万
⑵计所得税:248+67=315万
6、投资回报期:
⑴不计所得税:0.8月
⑵计所得税:1.1月
方案(二)
我方单独负责加工,销售收入仍与矿主五五分成。
经济测算以下:
1、前期投入共130万,其中100万购置生产设备,30万前期启动及投产
周转。
2、管理费用:45万/年(约0.45元/吨)
3、设备折旧费:100/2=50万(按两年折旧,约0.5元/吨)
4、加工成本:12元/吨
5、增值税:
26.7/(1+17%)*17%=3.9元/吨
6、资源税:26.7*4%=1.1元/吨
7、销售利润:
⑴不计所得税:26.7-14-0.45-0.5-3.9-1.1=6.75元/吨
我方所得毛利:6.75/2=3.37元/吨
年毛利:3.37*100万=337万
⑵计所得税后收入:6.75*(1-33%)=4.52元/吨
我方所得净利:4.52/2=2.26元/吨
年利润:2.26*100万=226万
8、加工差价利润
(14-12)*100万=200万
此利润归我方全部,扣除所得税后我方净利润:
200*(1-0.33)=134万
9、总利润
⑴不计所得税:337+134=471万
⑵计所得税:226+134=360万
10、投资回报期:
⑴不计所得税:3.3月
⑵计所得税:4.3月
三、项目工期
本项目合同工期为两年。
四、市场需求状况
1、市场需求基本与武汉相似,石料市场紧缺,不愁销售出路。
2、销售半径在周边五十公里左右,涉及罗田、浠水、团风及黄州区。
五、项目优势
1、市场预期良好,销路乐观。
2、通力能够增加一定实业基础,利于将来发展。
3、投入额度不大,但收益非常可观。前期投入50万预付款不计入成本,总成本仅30万元。
4、将来三年,黄冈地区交通基础设施拟投资200亿,形成黄州为中心的“100
分钟交通圈”,县市区城区上高速“半小时快车道”,便于石料销售运输。
5、黄冈地区商混站即将强制执行。
六、风险分析
1、如果生产的石料不能满足级配规定而需改善生产工艺,所发生的费用由我方承当。
2、确保安全生产,不留任何安全隐患。
3、石料如不符规定或不能按期售出而积压,存在销售风险。
4、生产中的供水供电要得到保障。
5、与本地村民协调,确保正常生产加工、运输以及劳动用工,不发生纠纷。
6、做好与本地的街道村组、土地、工商、税务、公安、环保等有关部门的沟通、协调,使得项目顺利开展。
7、征地修路但是多侵占农田,开采不对本地居民造成噪音、环境污染等影响。如造成不良影响,我方不承当有关责任。
8、征用的场地要足够大,必须满足日产量吨之用,需要对联营方确保贯彻。
七、风险控制对策
1、对于第一、二项风险,我方必须要与外包加工方签定合同,提出明确的规定,确保工艺、质量和生产安全,如发生意外由加工方承当有关责任。
2、对于第三项,需要我方做好充足的前期准备,在生产期间还要严格按照交通部颁布的有关质量原则进行自检。另外,还要极力打通销售渠道。
3、对于四至八项,必须在与联营方的合同中明确对方这些义务,确保切实做好本地的协调工作,大力协助项目开展。如发生意外联营方要承当有关责任。
八、建议
该项目投入少,利润高,可发挥我方与联营方各自优势,同时对通力公司现期发展有很大意义。我方所顾虑的每个问题必须在
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