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文档简介
《外部环境分析》PPT课件介绍外部环境分析的重要性和目的，以及本课件将介绍的内容和结构。PESTEL模型分析政治因素的影响探讨政治环境对组织运营的影响，包括政府政策、法律法规等。经济因素的影响评估经济环境对组织的影响，如通货膨胀、利率、货币政策等。社会因素的影响分析社会文化和人口特征对组织战略的影响，如消费习惯、人口结构变化等。技术因素的影响探讨科技进步对组织的影响，如数字化转型、自动化等。环境因素的影响考察环境保护要求和可持续发展对组织的影响，如能源利用、废物处理等。法律因素的影响研究法律法规对组织运营和决策的影响，包括合规要求、知识产权保护等。SWOT分析1优势分析揭示组织的核心竞争优势和价值主张，如品牌声誉、技术专长等。2劣势分析评估组织面临的内部问题和挑战，如供应链脆弱性、员工技能短缺等。3机会分析探索外部环境中的机会，如市场增长、新兴技术等。4威胁分析识别可能对组织造成负面影响的挑战和风险，如竞争加剧、政策变化等。竞争分析竞争对手分析深入研究主要竞争对手的战略、产品和市场份额。行业分析评估整个行业的现状和趋势，了解市场规模和增长潜力。供应链分析分析组织的供应链网络，优化物流和库存管理。战略选择增长战略选择合适的增长策略，如市场扩张、产品创新等。效率战略提升组织运营效率，优化成本结构和资源配置。合作战略发展合作伙伴关系，共同创造更大的商业价值。可持续发展的考虑探索在业务决策和
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