农信绩效管理系统介绍

实现绩效的持续提升和经营管理的持续改善、谋取竞争优势----实现银行价值最大化的战略目标禅城农信绩效管理系统介绍系统整体架构数据源劳动竞赛业绩分析报表管理客户经理等级核心系统中间业务平台信贷系统其它系统绩效管理基础平台绩效管理应用平台基础数据平台业绩分配ETL绩效管理指标计算应用接口指标体系考核方案任务管理考核执行数据平台主要功能业绩分配主要功能分配人员业绩分配规则

业绩分配帐户客户分配范围机构间分配机构内分配分配内容客户+机构客户+产品主账户（卡）子帐户交易流水分配特点按天分配支持金额分段支持虚拟人员分配模式综合岗直接分配业绩认领复核业绩认领业绩汇总关系考核方案的基础——业绩指标性质特征数据来源考核指标系统取数手工录入复合计算定性定量基础复合定量指标类型时点余额日均余额业务量（交易量、收益和发生额）随需而变的指标配置：基础指标基础指标分类：业务指标数据：存款业务指标、贷款业务指标、中间签约指标、中间业务流水指标、卡指标等交易量数据：业务量统计表程序配置基础指标计算模式：时点类和交易量业绩指标汇总顺序：

先计算客户经理（含机构虚拟客户经理）业绩，再按客户经理汇总到机构均值类业绩指标顺序：月日均：先计算客户经理业绩，再按客户经理汇总到机构季日均和年日均：先计算客户经理当月业绩，再按客户经理汇总计算机构各个月份的业绩，最后按照机构各个月份的业绩计算机构的季日均和年日均复合指标计算模式：

按照考核对象的基础指标和公式进行复合计算指标处理逻辑架构系统默认按天计算，第二日查询业绩结果（T+1）计算每个存款、贷款账户的年积数、年日均、季日均、月日均等按业务语言灵活设置计算规则每家机构的产品定义、参数、计算公式、考核方案可以各不相同基础指标配置①分户账：适用于客户经理明细业务考核（需计算权重）输出度量可配置的条件贷款账户贷款金额、余额、日均余额（月、季、年）、模拟利润（月、季、年）、提前还款次数（月、季、年）、提前还款金额（月、季、年）、净营业收入（月、季、年）、一般准备金、专项准备金余额、期限、客户类型、所属机构、所属产品、风险级别、所属行业、特殊账户标志、不良标志条件可组合。基础指标配置输出度量可配置的条件存款账户余额、日均余额（月、季、年）、模拟利润、借方发生额（月、季、年）、贷方发生额（月、季、年）余额、特殊存款标志、贷款关联标志、贷款扣款账户标志、客户类型、所属机构、所属产品。条件可组合。中间业务流水交易金额、交易笔数中间业务类型、所属机构、业务代码中间业务签约表签约笔数签约日期、签约机构、开户机构基础指标配置②交易量：柜员考核经常会考核交易量系统已经预设了记账类交易量、查询类交易量和管理类交易量三个交易量汇总指标用户可以针对任一交易码或几个交易码，自定义相应的交易量指标输出度量可配置的条件业务量统计表交易金额、交易笔数柜员号、交易代码、交易类型、所属机构、币种。条件可组合。③程序类：对于特别复杂的指标，通过上述的配置方式可能无法实现，可能需要采用存储过程等程序开发方式实现条件运算符左括号符：在计算条件公式中显示左括号右括号符：在计算条件公式中显示右括号条件组合符：选项为并且、或者。在计算条件公式中显示为and、or；运算符：用于业务属性与公式参数的比较。可用的运算符有：小于（<）、小于等于（<=）、大于（>）、大于等于（>=）、等于（=）、不等于（<>）、包含（in）、不包含（notin）、匹配（like）、不匹配（notlike）业务属性：根据数据来源的不同，可供选择的业务属性也不相同配置示例：基础指标绩效考核方案绩效考核方法考核方案灵活、自定义多种评价标准多种考核方案多种考核对象可扩充的评价标准评价标准任务完成得满分；任务未完成，按比例计算；超额完成时，每超过__（单位），加分__，加分不超过___；指标在______和______之间得满分；超过上限_____，扣分____，扣分不超过________；低于下限_____，扣分____，扣分不超过________；低于_______，得_____分；高于_______，