锅炉房日常管理制度

锅炉房日常管理制度巡回检查制度1.使用锅炉的单位应对锅炉房安全工作实施定时检查。单位主管领导应对锅炉房每月做一次现场检查，锅炉房管理人员应没周做一次现场检查，当班司炉工每小时最少对锅炉设备进行一次检查，检查成果及查出问题和解决状况应填入检查统计表或运行统计表。2.单位主管领导或锅炉房管理人员现场检查重要内容涉及：管理制度执行状况、锅炉使用证。司炉人员持证状况，当班人员劳动纪律，多个统计齐全完好，压力表。水位计、安全阀等附件与否敏捷可靠清晰，排污阀及其它阀门敏捷无泄露，安全保护、自控系统正常可靠，燃烧工况及油耗，风机、水泵、油泵等附件完好，水解决设备正常，多个管道、分汽缸等无泄漏及保温完好，锅炉维护保养良好，供油系统正常，供汽与否满足需要，电气设施安全状况，现场保卫工作、消防设施、文明卫生状况，上次检查中查出问题整治贯彻状况等。3.当班操作人员应按每个锅炉房的具体布局定出巡回检查路线，做到既方便又不致于漏检。检查的重要内容涉及：燃烧系统及燃烧工况，分汽缸、蒸汽管道及其附件，水位、汽压、汽温、电流、电压、油压、油温等与否在规定范畴内，安全附件、保护装置、自控系统和仪表敏捷可靠无泄露，受压部件可见部位无鼓包、渗漏，无漏水、漏气声，各阀门启动灵活，各转动机械润滑正常，防护罩齐全，锅炉房照明良好，道路畅通，烟道畅通，炉内烟火管畅通等。交接班制度接班人员应按规定班次和规定时间，提前到锅炉房做好工作服更换等接班前的准备工作，并具体理解上班锅炉的运行状况。交班者应提前做好交班准备工作，保持锅炉水位、压力以及其它方面均正常，并做好清洁工作。交接班工作应在锅炉运行现场进行，对交接锅炉运行状况及发现的缺点，安全附件和附属设备状况，阀门开关及供汽状况，燃料质量和存量，水解决状况，工具设备等，交班人员应引导接班人员逐项共同核查。如果当班发生事故，且尚未解决完毕，交班人员应交代清晰后方可拜别。在交接班时，如接班人员没有达成现场，交班人员不得私自离开工作岗位。“五交”和“五不交”“五交”是：（1）锅炉压力、水位、温度和燃烧正常。（2）锅炉安全附件敏捷可靠。（3）锅炉本体和附属设备无异常。（4）运行统计齐全、对的，备件、工具、用品齐全无损坏。（5）锅炉房整洁，达成文明生产。“五不交”是：（1）不交给喝醉酒或有重病不适宜操作的司炉人员。（2）在解决事故时不进行交接班。（3）接班人员未届时，不交给其它无证的非正式司炉人员。（4）锅炉本体和附属设备出现异常现象时不交。（5）锅炉压力、水位、温度或燃烧不正常时不交。6.交接班时，交班人员应将有关运行及供汽等方面的告知和指令告知接班人员，交接的内容和存在问题应认真记入运行统计和交接班统计并签字。交接班完毕后发现的设备问题，原则上由接班者负责。三、水质管理制度1.按《锅炉房安全管理规则》、《锅炉水解决管理规则》规定，炉应有水解决方法，锅炉水质应符合GB1576《低压锅炉水质》规定，锅炉使用单位普通应设专职或兼职的锅炉水质化验员，水解决人员应经培训并考核合格持证上岗。2.燃油锅炉受热面的蒸发强度高，对水质规定更为严格，因此必须安装水解决设备。对蒸发量不不大于或等于6t/h的，还应配备给水除氧设备。无论采用哪一种水解决办法，均应对水质进行控制和定时进行水质分析。水质控制项目和指标重要根据水质解决办法和锅炉的形式规格来拟定。要按规定认真、及时、清晰、完整地做好水质化验统计，并将统计数据保存一年以上。清洁卫生制度1.涉及锅炉及附属设备，锅炉房内、外包干负责地段的清洁卫生。对锅炉房内的操作台、水位表、压力表、风机、给水及水解决设备、锅炉平台、炉顶等，以及供油系统、锅炉房内个部位的文明卫生工作提出每班、每七天、每月的具体规定和人员分工。2.燃油锅炉房清洁卫生文明的核心是及时消除跑、冒、滴、漏。要杜绝一切漏油、漏汽、漏烟、漏水现象，为文明生产发明良好条件。安全保卫制度1.非本岗位操作人员不得私自入内；外来参观学习人员需经厂保安部门和锅炉房管理人员同意。2.当班人员应恪守操作规程和劳动纪律，不脱岗、睡岗或误操作，无证人员不得独立操作。3.锅炉运行时，锅炉房出入口和通道应保持畅通，大门不准上锁或闩死；氧气瓶、乙炔钢瓶等危险品不得摆在锅炉房内，如必须放置，应向有关部门办妥手续，并有可靠的安全方法。4.使用液化石油气点火的，气瓶应放置在专门的房间内，输送液化石油气的管道不适宜采用橡胶软管。要经常检查油料输送管的静电跨接与否完好。5.检修用的汽油、机油、油漆等易燃品及带油脂的棉纱等物品，不准在锅炉房内任意乱丢乱放，堆放地点应远离火源。6.锅炉房内电线不能乱拉乱接，在高温处和接触油品处的电线应加套管，经常检查燃料供应系统，不得有泄露现象。采用燃气锅炉时，锅炉房内照明及电气开关宜采用防爆型。7.保持消防器材、设施齐全完好。燃油锅炉应备有