付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一一般意外事件处理制度意外事件是指与常规的治疗护理所产生的预期结果不相符合的非正常事件。对所有发生在医院内的意外事件均应及时填写意外事件报告表并向护理部、医务部、质量管理办公室报告。做好保密工作,不得向任何无关人员透露,不得复印意外事件报告表,所有对患者及其家属的谈话均应由患者的主管医生或医院指定人员来完成。观察到或被告知发生意外事件的医务人员:3.1准确地收集与事件相关的资料。3.2联系主管医生。3.3通知部门负责人。3.4根据要求填写意外事件报告表。3.5在病历上记录以下内容:a病情变化(仅限于看到的和听到的);b已通知的相关人员和时间;c随后的处理情况。3.6在下班前,亲自将完成的意外事件表交给部门负责人或医院总值班。主管医生:4.1检查患者,在病程记录上描写患者情况。4.2根据患者需要,开具相应的检查和治疗医嘱。4.3如有必要,就发生的意外事件,与患者/家属谈话。5部门负责人或医院总值班:5.1确保医生已通知。5.2确保医生医嘱已执行。5.3仔细阅读意外事件报告并签字。5.4将报告于24小时内递交给/发邮件到医务部/护理部和质量管理办公室,如遇周末,于下周一上交。6医务部/护理部:6.1阅读意外事件报告,并寻找医疗护理质量和患者安全方面存在的问题,寻求减少今后意外事件发生的方法。6.2与部门负责人一起讨论改进问题的方法,包括制定教育计划及紧随的措施。6.3将报告保存在医务部/护理部。6.4如有必要,核实经过情况,上报医疗质量管理办公室。7质量管理办公室:7.1对意外事件进行汇总、分析,并对同一类意外事件作根源分析。7.2分析结果并提出持续质量改进的建议。7.3上报院领导、护理部/医务部,在全院公布。8由于医疗设备缺陷导致患者受伤/疾病/死亡时,除按以上措施处理外,还应注意以下几点:8.1观察到或被告知发生意外事件的工作人员:a切断设备和仪器的电源,如有必要,把它们保留在事件现场;b给有问题的设备贴上标签以防被丢弃和误用;c通知设备科对设备进行初步检查;d在意外事件报告表上提供有关信息,如制造商名字、产品名称、型号和批号等。8.2设备科:a与相关部门合作调查事故原因,把调查结果报告给院务会;b暂停故障设备的使用并及时修理;c如有必要,通知其他部门。8.3院务会:决定是否要作更进一步的调查,必要时通知制造商或上级主管部门。二重大意外事件处理制度1定义:1.1由于以下原因导致患者意外死亡或主要功能永久性丧失(与患者自然疾病过程或患者基础状况无关)的事件:a给药错误;b患者在接受特别护理期间出走、坠床;c手术或其它侵入性治疗或检查。1.2包括以下任何一种情况的事件:a患者在接受特别护理期间自杀;b诱拐儿童;c外科手术或侵入性操作时,错误的患者、错误的身体部位或器官;d溶血性输血反应;e患者被工作人员或其他患者强暴。2处理步骤:2.1参照本制度一第1—4条。2.2相关工作人员确认重大意外事件发生时,立即通知医务部/护理部,并完成重大意外事件报告表。医务部/护理部负责人:a从在场的工作人员处收集资料,核实事件是否确为重大意外事件,并确保紧急医疗安全措施的实施;b确保事件发生部门负责人参与事件的善后处理和医生参与患者的治疗;c审阅已完成的重大意外事件报告表;d立即组织一个调查小组,回顾事件经过,分析根本原因,各小组成员应根据分析结果采取新的措施,并做持续监测,同时向医疗质量管理办公室/医疗质量管理委员会汇报。3医疗质量管理办公室/医疗质量管理委员会:3.1分析重大意外事件发生的根本原因,重点关注引起缺陷的环节,注重系统整体的提高。3.2制定工作计划,预防以后类似事件再次发生。3.3完善现有制度和工作规程。3.4记录根本原因分析情况,包括:a按时间顺序记载的该事件发生过程。b事件发生的原因与不完善的流程或系统之间的关系。c搜索相关文献,了解同类事件发生情况。d提出改进措施。3.5在规定时间内,报告上级主管部门。三
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- (2026年)公务员考试公共基础知识考前预测试卷
- 金融产品营销指标评估表
- 文化创意公司设计总监绩效考评表
- 风电场运维人员叶片检查标准流程
- 家电零售门店店长与导购员团队组长绩效指标表
- 关于年终奖金分配的讨论函5篇
- 2026年合肥丰乐种业股份有限公司人员招聘考试备考试题及答案
- 2026重庆祥龙天然气有限公司招聘6人笔试模拟试题及答案解析
- 2026清远市清城区横荷街道办事处公开招聘村(居)委会工作人员3人考试备考题库及答案解析
- IT技术支持与服务平台工程师绩效考评表
- 江苏省苏豪控股集团有限公司招聘笔试题库2026
- 三坐标测量仪培训课件
- 水文勘测工安全培训测试考核试卷含答案
- 2024苏教版三年级科学上册全册单元测试(含解析)
- 湖北省2026届高三上学期10月联考(26-23C)英语+答案
- 地产尾盘培训知识课件
- 屠宰车间消防安全培训课件
- 贸易安全培训课件
- T/CECS 10350-2023除臭收集用轻质高强度玻璃钢盖
- 江苏省2025年中职职教高考文化统考数学试题
- 2024年人教版六年级语文上册《第4单元语文园地四》教学课件
评论
0/150
提交评论