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文档简介

慢生活农场创业策划书组员:童威威朱悦婷张峻瑛赵菊仙目录一、企业概况二、市场评估三、市场营销计划四、企业组织结构五、固定资产六、市场定位七、流动资金八、销售额预估一、企业概况主要经营范围：种植、养殖、餐饮、休闲随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水平产生了不断的变化，人们对健康越来越重视，对种植体验需求量也在不断的增加，家庭农场正是迎合人们对健康及自己体验种植的要求。我们农场主要经营是以散养本地鸡、圈养猪仔等肉类家禽，种植一些四季水果等农场品，以休闲服务为主，农产品销售为辅的特色家庭农场。二、市场评估1、针对顾客群体：每到节假日，人们普遍喜欢以家庭为单位到农场去体验大自然、吃生态饭，带孩子感受大自然的静谧和体验食物的来之不易。2、预计市场占有率：这种模式在本地是一种新型模式，前景光明，市场占有率应达到75%以上3、市场容量的变化趋势：绿色、生态、有特色的农业经营模式刚开始进入市场肯定会有一定的困难、要冲破竞争对手所掌握的市场必定需要一点时间，但一旦突破，本公司的独特经营模式会在市场上占有较大的市场，随后人们习以为常并出现相似经营模式后便会陷入低迷期，所以目标不应只放在现有的经营模式，应紧跟市场潮流，不断创新经营模式，努力打造自身品牌，等到公司有一定影响和品牌是，市场的占有率就比较可观了。4、竞争对手的主要优势：a、提供的农场品也是绿色生态的有机食品b、多年的经营对市场上的了解和经验比较丰富，市场覆盖面大竞争对手的劣势:a、层次低、功能单一b、经营项目雷同、特色不鲜明5、本企业优势：

a、贴近景区

b、本企业有自己独特的品牌和特色本企业劣势：a、经验不足

b、对市场变化的局势不够清楚

c、缺乏资金三、市场营销计划（2）选择该地址的主要原因：靠近水库，地理位置优越距离市区近，驾车分钟车程环境优美，气温适宜四、企业组织架构1.企业员工：经理4人员工：厨师2名、助理1名月薪：主厨：5000/月，助理:3500/月餐饮人员

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