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文档简介

100分，其权重设置分别为：工作业绩70%、工作能力15%、工作态度15%。其具体评价标准网络销售计划完成率考核标准为100%,每减少%,扣分，低于%,该项得分为0考核标准为,每减少,扣分，低于考核标准为100%,每低%,扣分，低于%,该项得分为0考核标准为20%,每少1个，每减少%扣分，低于%,该项得分为0考核标准为个，每少1个，扣分，低于免费注册网站的5考核标准为分，每少1分，扣分，低于评价要点1(分)须提高2(分)合格3(分)较好4(分)好5(分)优产品知识沟通能力专业技能评价要点1(分)须提高2(分)合格3(分)较好4(分)好5(分)优工作积极性责任感售前售后服务E(60以下)优良一般基本合格不合格(1)考核等级为A级的网络销售人员，参加晋升，在组长没有达到C等级的情(2)考核等级为D级的网络销售人员，在给予一个月的考核机会，如果还不能达到至少C级的要求，工资待遇降为实习期间的工资标准。(3)考核等级为E级的网络销售人员，在给予一个月的考核机会，如果达不到至少D级的要求，请网络销售人员自动离职批准人员批准日期

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