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文档简介

清华大学公共管理学院领导力(LEADERSHIP)课程教学大纲课程名称：领导力学分：2授课教师：于永达专家Email：Tel:62788612office:公管学院203授课次数：16次领导力（leadership）是研究当代领导活动及其发展规律的学科，是一门研究领导活动各个因素之间的互相联系、互相作用的客观规律其有效运用的综合性学科。课程目的领导力对在商学院、公共管理学院学习的MBA、MPA硕士和已经承当管理职责的公司管理者含有非常重要的意义。本课程能够协助现有的领导者和将来会走向领导岗位的在校硕士树立领导意识、学习领导艺术和借鉴成功管理者的领导经验，以面对变化的世界提出的挑战。本课程的宗旨具体涉及下列几方面：1.熟悉领导力的有关理论和知识2.掌握基本领导技巧，提高领导能力3.培养领导意识和社会责任感4.同成功领导者交流领导经验授课办法1、课堂讲授2、案例分析与课堂讨论3、嘉宾座谈4、实际模拟课程特色：课程每学期都会结合有关主题邀请10余名来自政府和出名公司的中高层领导者现身说法，和同窗们在课堂上进行交流互动。考核方法1、出勤和课堂体现15%2、平时作业25%3、领导力研讨会（小组）30%4、期末报告——应用分析报告30%参考书目1、组织领导学（第7版）.尤克尔.清华大学出版社2、领导学（第3版）.邱霈恩.中国人民大学出版社3、美国政府人力资源管理.于永达，战伟萍.清华大学出版社4、《哈佛商业评论》精粹译丛（《突破领导力》、《领导》、《什么造就了领导力》.中国人民大学出版社5、变革的力量.约翰.科特.华夏出版社6、LeadshipLessonsfromWestPoint.MajorDougCrandall.JohnWiley&Sons.Inc.7、Bass&Stogdill‘sHandbookofLeadership:Theory,Research,andManagerialApplications(3rdEdition).BernardM.Bass.NewYork:TheFreePress8、Leadership:EnhancingtheLessonsofExperience(5thedition).Hughes,R.L.,Ginnett,R.C.,&Curphy,G.J.McGrawHill.课程安排第一讲、绪论第二讲、领导科学的理论演变第三讲、领导特质和领导风格理论第四讲、情境领导力第五讲、沟通领导力第六讲、绩效领导力第七讲

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