创业技能指导

创业技能指导上海万隆管理咨询有限公司徐重九总裁兼CEO美国《时代周刊》评论曾经有这样一段话“在21世纪，改变你命运的只有你自己，别期盼有人会来帮助你。从现在开始，‘学习、改变、创业’是通往新世界的唯一道路”。个人创业条件分析—正确认识自己要么给别人打工，要么给自己打工。什么样的人适合自己做老板？当老板？？？给别人打工！！！给自己打工！！！[案例一]“不安分者”眼中的商机小胡和小姜，高中毕业后做家电维修；小胡是“不安分者”，小姜是“老实人”；[商机闪现]

小胡发现农民用上自来水后，将来可能使用洗衣机，有洗衣机就有维修洗衣机的业务。于是他买了常见品牌的洗衣机供周围的人使用。目的之一是让人门尝到洗衣机的甜头，目的之二是学习洗衣机结构、保养和维修。果然自爱一年后，一台台洗衣机进入家庭，维修业务全被小胡承揽了，小姜只能眼睁睁看着自己失去一次扩大维修业务范围的机会。常见创业类型[案例]第一种类型：生存型创业者。

创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的一拨创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者，占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基本是小打小闹的加工业。当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为现在国内市场已经不像20多年前，像刘永好兄弟、鲁冠球、南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱，机遇遍地。如今这个时代，多得是每天一睁眼就满世界找钱的主儿，少得是赚钱的机会，用句俗话来说，就是狼多肉少，仅仅想依靠机遇成就大业，早已经是不切实际的幻想了。

启示一般人总是等着机会从天而降，而不是通过努力工作来创造机会殊不知，人门遇到的问题和未满足的需要总是不断提供新的商机。优秀创业者的一个基本素质就是善于从他人的问题中发现商机你知道典型的企业家是什么样的人？有理念有自己的经营理念并能说服那些可能提供资帮助的人有主意总有新的主意，高度热情，充满活力有无穷的好奇心有亲和力事务虽多但仍勤奋工作，并有家人支持有前瞻意识能够看到并把握机遇，具有洞察细微的力自律老板要有很强自律性才能使的企业不脱离计划的轨道自信老板很少是天才，但往往多才多艺，早期要亲力亲唯用于创新老板都是创新者，正是这种创新力使他们看到别人没看到的机会常见创业类型第二种类型可称为变现型创业者。

就是过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力，或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，跣足下海，开公司办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。在上世纪80年代末至90年代中期，第一类变现者最多，现在则以第二类变现者居多。但第一类变现者当前又有抬头的趋势，而且相当部分受到地方政府的鼓励，如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策，都在为第一类变现型创业者推波助澜。。

常见创业类型第三种类型：主动型创业者。可以分为两种一种是盲动型创业者，这种创业者大多极为自信，做事冲动。这种类型的创业者，大多同时是博彩爱好者，喜欢买彩票、喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。一种是冷静型创业者。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。

常见创业类型第四种类型：赚钱型创业者。

世界经理人网站/在调查中，还发现有一种奇怪类型的创业者。除了赚钱，他们没有什么明确的目标。就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。其中有一些人，甚至连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。

“林子大了，什么鸟都有。”

托尔斯泰说：“幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭则各有各的不幸。”我们也可以说：“成功的创业者都是相同的，失败的创业者则各有各的原因。”通过了解那些成功创业者的共性，并以这些共性反观自己，你至少可以明白自己是否适合创业。如果创业，是成功的可能性更大，还是失败的几率更高。

典型企业家所具有的特性灵活性个人的灵活性和适应性可以帮助企业转移工作重心善处理压力处理好压力，能保持身心健康，运用自如注重细节细节决定成败，因下细节可能回失去顾客而损害企业态度积极保持乐观积极的态度能赢得客户顾客和供应商制定高目标要敢于制定高目标并通过努力来实现这些目标[案例二]小王创业记

某机械院校的小王，毕业后学着别人创业，倒菜、倒水果倒服装，几经波折，没有一件事成功。正当小王垂头丧气时，社区组织个体经营者进行自我创业资源分析。经过分析，小王开了一家汽车修理店，感到有了广阔的施展空间

[点评]创业不是一件容易的事，除了付出艰辛和努力外，还需要对自己的优势和不足有一个正确的评估，只有这样，才能走向成功。创业所需的心理准备第一，要有积极、乐观、自信的心态，战略上藐视敌人，战术上重视敌人。

创业也许很顺利，也许是一条艰难和充满风险的道路。但不管怎样，对于一个创业者来说，首先要自信，要相信自己选择是正确的，相信自己能成功。自信是人生和事业成功的基础，如果你对自己的选择一点都没信心，不如干脆放弃。当然自信不是盲目自信，而是建立在理性分析基础上的自信。创业具体的准备工作则是越详细越好，尽量考虑各种风险和可能情况，对自己的资源和优劣情况作全面分析，在此基础上考虑各种应对的办法，甚至还要考虑失败后的退路。但一旦决心和计划已定，就要勇敢地跨出第一步。创业所需的心理准备

第二，要有吃苦的心理准备。

这一条其实不用多说。创业不同于普通上班，朝九晚五，时间固定，每个星期还有两天假日可休息、可娱乐，可对自己进行心理休养。自己创业，意味着没有休息日，意味着没有固定的休息时间，加班变成一种常态。意味着没有很多时间从事家庭工作，不能抽很多时间陪伴家人。也有可能你必须什么活都做，重的，轻的，精通的，不熟悉的，你都要能拿得起。创业的时候，没有老板的约束了，你必须克服你身上的惰性，学会自己约束自己。当然，一旦你的工作走上正轨，你有可能反而更轻松，更自由。

创业所需的心理准备

第三，要有独立分析和决策的心理准备

当你选择了自己创业，你就无法各种种依赖性。一切都要靠你自己，你必须对自己负责，父母和朋友只能起辅助作用，甚至根本无法依靠。这时你就必须培养独立的分析能力和决策能力。你必须自己给自己制定工作计划，学会时间和事务管理。你必须自己决定经营和发展方向，自己决定怎样调配资源。今天要考虑进什么产品，明天要考虑怎样提高销售额。假如你聘请了员工，你还要对员工进行管理，学会员工管理和任务分配。而且开始时也许你不放心，事无巨细都要自己参与，有时即使事情复杂，让你难以决断，但你最终还得拿定一个注意。创业所需的心理准备第四，要有承受压力和挫折的心理准备。

因为是自己的事业，你会面临很多压力，经营处于低潮怎么办，客户纠纷怎么处理，员工工作不称职怎么办，工商税务怎么对付，现金流中断怎么办，遇见突发事件怎么办。这一切都会让你产生压力感和挫折感，让你痛苦，让你辗转难眠。你会觉得，经商咋就这么累，这么烦，有时候你甚至想放弃。严重的压力感和挫折感还有可能影响你的判断能力和决策能力，使你工作效率低下，甚至影响你的身体健康。同时创业还面临一定的风险，你也有可能失败，甚至辛辛苦苦筹集的资金都打了水漂，让你第一次创业遭受沉重的打击。合伙经营的好处1，增加启动成本——假设你和你的合伙人都投了钱2，减轻风险压力3，群策群力，相互补充此外应考虑的还有创业可使你获得哪些好处？1，主宰自己2，成熟感3，使命感4，一切听你的成就感从哪里发现