《人力资源管理》课件第十章国际人力资源管理_第1页
《人力资源管理》课件第十章国际人力资源管理_第2页
《人力资源管理》课件第十章国际人力资源管理_第3页
《人力资源管理》课件第十章国际人力资源管理_第4页
《人力资源管理》课件第十章国际人力资源管理_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

国际人力资源管理全球化背景下，国际人力资源管理正在变得越来越重要。本章将介绍国际人力资源管理的定义，以及全球化对人力资源管理的影响。挑战跨国公司人力资源管理需要和多个国家的法律法规适应，而这些法规相互冲突，难以平衡。文化差异跨国公司需要面对各地方面的文化差异，如语言、信仰、风俗与习惯等，其增加了企业与管理者的难度。时区时间差由于跨国公司分布于多个时区，这给人力资源管理带来了一定的困难。经济形势不同城市、不同国家的经济情况和市场规则的异质性，为公司的人员配置和员工管理带来了诸多不确定性。国际策略规划确定公司所在地区或市场的人力资源管理战略，在政策与法律法规上要有所取舍。标准化建立和落实公司人力资源管理的公司标准方案，以确保质量与有效性本土化根据本土文化和个性化需求采用本土人力资源管理策略。全球招聘如何在国际市场中组织招聘？以下是四个关键步骤1定位了解目标候选人，并了解市场与环境，确定招聘职位的薪资与待遇。2筛选发布职位，并筛选合适人选，采取自己的招聘策略以完成这个过程。3面试确定候选人并进行面试，以便与其进行交流。4入职成功雇佣候选人。全球人员培训现场培训适用于少人数的培训以及紧急情况下的人员培训。在线学习适用于远程培训和大规模培训。岗位培训适用于实践技能、纠正行为和知识输出。全球绩效评估绩效评估的目的是确保员工的表现符合公司的要求，以下是国际人力资源绩效评估的关键因素1系统性评估的过程应该是一个系统的，以保证评估的效果和公平性。2简单明了评估的过程应简明，且能让员工和管理员都能理解。3灵活性因为公司的各个部门和市场存在差异，所以在评估的过程中应保持一定的灵活性和变通性。总结国际人力资源管理是企业的关键运营管理之一。随着全球化的发展，越来越多的国际跨国公司会涉足该领域。变革中的世界随着经济和社会的全球化的发展，公司必须了解如何在国际市场中进行人力资源管理。团队合作各个国际部门之间必须共同合作，开放交流，才能实现全球

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论