项目成员管理职责

项目成员管理职责序号管理职务姓名职称（资质）职责与权限1项目经理高级工程师作为施工企业在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责；2项目执行经理高级工程师1)负责贯彻执行项目管理公司的决策和指令；2)代表公司履行对业主的合约；3)负责项目的风险管理：对各类风险进行识别，持续的动态跟进。明确相应阶段的风险管理点及控制要求，根据风险大小提出相应的风险管理措施或计划；4)负责项目的公共关系管理工作。3生产负责人工程师对整个工程项目的工期、质量、安全全面组织、管理，并负全责。对施工现场全面管控。专业工程师助理工程师1)主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及钢结构工程交叉作业综合平衡工作，以确保工期如期实现；2)协管各专业工程组、深化设计部以及质量、安全管理；3)负责组织项目施工进度计划的编制工作；4)参加业主、管理公司、监理主持的例会，汇报项目的工作，落实会议决议。4技术负责人助理工程师1)负责项目与设计方协调以及协调各专业项目部的深化设计工作；向发包人、监理和设计提出就设计方面的任何可能的合理化建议。2)对本专业图纸进行深化设计并呈报发包人或设计审批；负责项目内部设计交底工作。技术工程师助理工程师协助项目总工完成方案的编制，交底，及现场施工过程中的技术复核测量、试验工程师助理工程师测量放线5质量总监工程师直接对工程质量负责，对现场钢结构施工质量进行质量检查，并在自检合格后报请业主、监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目进行制止停工或返工。质量工程师助理工程师协助质量负责人对工程质量负责，对现场钢结构施工进行质量检查，并在自检合格后报请业主、监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目进行制止停工或返工。6安全总监工程师负责工程的安全生产管理工作，参与钢结构工程施工的安全验收。7安全员助理工程师1)调查研究生产中的重大不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并贯彻执行，负责整改查验。；2)做好安全知识培训宣传和点检管理提醒工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，看守和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。3)制订违章作业条例和控制违章作业，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权提醒并暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。4)在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。7商务经理工程师负责钢结构工程预算成本的编制及施工成本控制工作及工程款清付工作。负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件。负责项目合同管理等其他与商务有关的工作。商务工程师助理工程师协助商务经理对工程成本与合约管理负责。8物资工程师助理工程师负责抗风梁等材料的进场验收工作；负责对现场材料堆放的整齐、分类的监督工作。材料工程师助理工程师1)制定物资管理制度，检查制度的执行情况，收集制度执行过程中的反馈信息，并不断完善；2)配合公司对大宗物资的采购招投标工作；3)监督检查在施工生产中的物资消耗情况，统计分析各类物资的消耗定额；4)负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。9资料工程师助理工程师1)资料记录：建立资料收发台帐，负责图纸、文件和资料的收发及保管；2)资料管理：收集管理体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定及时报送。3)负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。4)负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。5)参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。6)负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。7)及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。10电工助理工程师1)按照施工组织设计临电平面布置图、建筑施工现场临时用电规范及有关文明工地的要求，布置好施工现场安全用电。2)做好施工现场、办公区、生产区、生活区、机械设备的安全用电保护及线路架设工作3)定时对临电线路、电箱、用电设备和生活区进行安全用电检查，并做好安全用电巡查记录，拆迁、保养、维修的要做详细记录4)负责施工项目机械设备日常管理工作，贯彻执行机械设备管理的各项规章制度和安全操作保养规程。掌握机械的使用情况，做到科学管理，正确使用