安全管理-企业安全文化建设

化工安全技术单元十安全管理项目五企业安全文化在中国的古籍中:“文”既指文字、文章、文采，又指礼乐制度、法律条文等;“化”是“教化”、“教行”的意思。从社会治理的角度而言，“文化”是指以礼乐制度教化百姓。

汉刘向《说苑，指武》:“圣人之治天下也，先文德而后武力。凡武之兴，为不服也，文化不改，然后加诛”。一、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化

《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004）将企业安全文化定义为被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。企业安全文化建设就是通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。一、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化企业安全文化的内涵存在于企业组织内部，独具组织特色，受社会环境影响和制约的安全文化。定义一：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。——HSCASNI，英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会1、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化定义二:被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。——AQ/T9004-2008《企业安全文化建设导则》一、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化企业安全文化三维结构深度维:物态层、制度层、行为层、心态层宽度维:在部门和人员、事物和事务等方面认识涉及的范围延度维:发展程度和阶段一、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化企业安全文化enterprisesafetyculture

被企业的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。一、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化企业安全文化建设developingenterprisesafetyculture

通过综合的组织管理等手段,使企业的安全文化不断进步和发展的过程。一、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化安全承诺safetycommitment

由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。一、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化安全价值观safetyvalues

被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。一、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化安全愿景safetyvision

用简洁明了的语言所描述的企业在安全问题上未来若干年要实现的志愿和前景。一、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化安全使命safetymission

简要概括出的、为实现企业的安全愿景而必须完成的核心任务。一、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化安全目标safetygoal

为实现企业的安全使命而确定的安全绩效标准,该标准决定了必须采取的行动计划。一、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化安全目标safetygoal

为实现企业的安全使命而确定的安全绩效标准,该标准决定了必须采取的行动计划。一、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化安全态度safetyattitude在安全价值观指导下，员工个人对各种安全问题所产生的内在反应倾向。一、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化安全缺陷safetydefect可被识别和改进的、对组织和个人追求卓越安全绩效造成阻碍的不完善之处。一、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化不安全实践unsafepractice由于计划、指挥、控制或行为人自身的差错而产生的不安全过程。一、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化保守决策conservativedecisionmaking在企业进行生产经营决策时，从多个备选行动方案中选取伤害风险为最小的方案的过程。一、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化7个一级要素一、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化一、企业安全文化建设的内涵项目五企业安全文化必要性：开展企业安全文化建设的最终目的是实现企业安全生产，降低事故率。企业负责人对安全生产重视，必然会在涉及安全生产的各个方面重视安全投入。搞好企业安全文化建设也是贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针的重要途径。二、企业安全文化建设的必要性和重要性项目五企业安全文化重要性：提高企业全员的安全意识，形成正确的企业安全价值观。安全意识好的人往往具有较强的安全自觉性，就会积极地、主动地对各种不安全因素和恶劣的工作环境进行改造。安全意识差的人则对所从事的工作领域中的各种危险认识不足或察觉不到，当出现各种灾害时就反应迟钝。二、企业安全文化建设的必要性和重要性项目五企业安全文化承诺：企业的领导者应对安全承诺做出有形的表率，应让各级管理者和员工切身感受到领导者对安全承诺的实践。三、企业安全文化建设的实施项目五企业安全文化安全行为规范与实施程序：企业应确保拥有能够达到和维持安全绩效的管理系统，建立清晰界定的组织结构和安全职责体系，以有效控制全体员工的行为。三、企业安全文化建设的实施项目五企业安全文化安全行为激励机制：企业应就安全事项建立良好的沟通程序，确保企业与政府监管机构和相关方、各级管理者与员工、员工相互之间的沟通。三、企业安全文化建设的实施项目五企业安全文化自主学习氛围：企业应建立正式的岗位适任资格评估和培训系统，确保全体员工充分胜任所承担的工作，以此形成自主学习的氛围。三、企业安全文化建设的实施项目五企业安全文化安全事务参与机制：全体员工积极参与安全事务有助于强化安全责任、提高全体员工的安全意识水平。三、企业安全文化建设的实施项目五企业安全文化审核与评估：在企业安全文化建设过程中及时地审核与评估，有助于给予及时地控制和改进，确保企业安全文化建设工作持续有效地开展下