护理部每月工作计划

护理部每月工作计划4月份护理部工作计划准时召开护士长例会，布置四月份护理工作；认真做好物品交接登记管理制度；各科室护士长做好护理核心制度的贯彻执行；做好护理人员思想工作，稳定护理队伍；护士长合理弹性排班，最大程度的调动本科室护士的主动性；完毕各科室护理质控检查工作，发现问题及时整治并统计，并认真填好护理质控反馈统计表上交护理部。住院部护士长在稳定护理队伍的前提下，要很抓入院宣传教育、基础护理质量及专科护理质量，认真完毕晨会提问及护士长手册的书写，做好病区患者满意度的测评工作，完毕每月工休座谈会；本月护理部要完毕“三基”理论和实践考试、考核一次；各科室按本科室的特点，进行考试、考核，科室有统计并上报护理部，每月一次。做好行政及业务护理查房，护理部每月组织全院护士长一次行政查房，科护士长每月二次。护理业务查房每月一次，科室护士长每月二次，护理部及病区护士长每月不定时夜查房一次，查房中发现的问题需逐条统计，并上报护理部。护理部定时不定时抽查自学笔记，每人每月1—2篇学习笔记，年终进行评比，与绩效考核挂钩；护理部本月重点检查护士仪表；病区环境；护士的规范操作及医疗废弃物解决和消毒隔离。随机发放5份满意度测评表。护理部（.4）5月份护理部工作计划准时召开护士长例会，布置五月份护理工作；组织贯彻5.12护士节活动安排；完毕各科室护理质控检查工作，发现问题及时整治并统计，并认真填好护理质控反馈统计表上交护理部。住院部护士长在稳定护理队伍的前提下，要很抓服务态度、入院宣传教育、基础护理质量及专科护理质量，认真完毕晨会提问及各项护理质控的书写，做好病区患者满意度的测评工作；本月护理部要完毕“三基”理论和实践考试、考核一次；各科室按本科室的特点，进行考试、考核，科室有统计并上报护理部，每月一次。7、护理部本月重点检查护士仪表；病区环境；护士的规范操作。随机发放5份满意度测评表。8、护理部行政查房1次、业务查房1次。护理部.56月份护理部工作计划准时召开护士长例会，布置六月份护理工作；认真做好急救车封车管理及物品交接登记管理制度；各科室护士长做好护理核心制度的贯彻执行；做好护理人员思想工作，稳定护理队伍；护士长合理弹性排班，最大程度的调动本科室护士的主动性；完毕各科室护理质控检查工作，发现问题及时整治并统计，并认真填好护理质控反馈统计表上交护理部。住院部护士长在稳定护理队伍的前提下，要很抓入院宣传教育、基础护理质量及专科护理质量，认真完毕晨会提问并做好统计工作，做好病区患者满意度的测评工作；本月护理部要完毕“三基”理论和实践考试、考核一次；各科室按本科室的特点，进行考试、考核，科室有统计并上报护理部，每月一次。做好行政及业务护理查房，护理部每月组织全院护士长一次行政查房，科护士长每月二次。护理业务查房每月一次，科室护士长每月二次，护理部及病区护士长每月不定时夜查房一次，查房中发现的问题需逐条统计，并上报护理部。护理部定时不定时抽查自学笔记，每人每月1—2篇学习笔记，年终进行评比，与绩效考核挂钩；护理部本月重点检查护士仪表；病区环境；护士的规范操作及医疗废弃物解决和消毒隔离。随机发