部门会议纪要表格_第1页
部门会议纪要表格_第2页
部门会议纪要表格_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

部门会议纪要部门：田森物业纪要编号：20140701时间2014年7月28日1500时00分地点田森家园B区会议室主持人王总记录人参会人员各项目高管会议主题总结7月份工作，布置8月份工作会议内容发言人：杨师傅，一、讲评7月份督察部对各项目检查情况主要问题：1．保洁整理卫生不及时，不经常，服务标准不高。2．登记本建立不完善，登记不及时，不准确。3．各别项目负责人工作流于形式，不能扑下身子，深入一线。好的方面：1．有些项目工作比较扎实，标准比较高，效果比较好。2．总体情况比前期有所进步。二、王总指示1．所有项目负责人要扑下身子，真抓实干。2．8月中旬组织去参观胖东来见习，如果一个项目连续三次经检查达标，给加薪。3．认真制定周计划，填写工作日志，坚持晨会制度，晨会要注重效果，实事求是，措施明确。4．成立人力资源部，从事招展训练中心，主要负责人员招聘、培训。下步工作：1．平遥、祁县超市开业，物业人员的招聘，培训。要在本周报负责区域，人员编制及工作程序。2．成立礼仪队。男40，女20名，形象气质佳。一部分从内部挑选，一部分从外部招聘。3．保洁组建突击队。4．组建大修队，主要负责设备维修，维护。5．建立有效的培训机制，培养人才。（完善培训计划，制定详细培训周表，细化培训资料，健全员工手册，注重岗位技能培训，企业文化培育，人员精神培养，团队合作意识的提高）6．配备物资台账登记本，电子版本。7．建立合理的人员激励机制，留住人才。（薪金制度，晋升标准，考核奖惩机制，问责可见度，提升福利待遇）部门负责人签字会议内容三、县域各项目7月份工作总结及下步工作安排。（一）7月份工作总结1．各项目工作按计划，稳步推进。本月平遥项目主要大型活动有：封顶、暖场、开盘，历时一个月，比较圆满成功。这里得益于县域一盘棋的理念，各项目互相支持，互相配合。本月祁县支援平遥3次，共计15人次。太谷支援平遥2次，共计6人次。支援人员表现出色，能够团结协作，不怕苦累。2．祁县秩序维护员对售楼部的安全管理。（二）存在的主要问题一是整体工作标准下滑，表现在，秩序维护员的形象，岗位军姿，客服的服务标准，保洁维护卫生的及时性。二，各部门公用物资物品的登记，保管存在漏洞，登记不及时，保管不善，物资损坏较多。(三)八月份主要工作一是完善薪酬制度，提高员工待遇；现在李经理和各项目主要负责人协商，做加薪报告，初步计划所有人员均提薪200，需报经王总批准。二是祁县，平遥项目在3号之前将天森汇超市图纸提供给物业王总，为岗位定编定薪，三是进行人员招聘及培训，做出培训计划，完善培训资料，内容，加强岗位实践技能的培训四是加强人员管理，突出思想道德，爱岗敬业，乐于奉献，团队合作的提高五坚持晨会制度，每天必须8点准时进行。主要内容，一是讲评前一日工作

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论