施工方案管理办法

第一章总则第一条为规范XX施工方案管理，根据国家、行业及上级公司相关管理文件，结合4号线项目的实际情况，特制定本办法。第二条各标段经理部结合本办法要求，制定相对应的施工方案管理实施细则。第二章基本规定第三条所有分部分项工程均应编制施工方案，施工方案未编制或未按规定程序获批的分部分项工程不得开工。第四条施工方案分为四类：A类：超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案；B类：危险性较大分部分项工程专项施工方案；C类：一般性专项施工方案；D类：一般施工技术方案。第五条标段经理部应根据工程技术难度、规模、安全风险等级、工期等要素，按照相关文件要求和施工方案等级划分标准,合理划分施工方案等级并编制施工方案编制审批计划表，报指挥部工程部审批后执行。第三章管理职责第六条归口管理部门施工方案由各级工程管理部门归口管理，建立并按月更新施工方案管理台帐；指挥部工程管理部门对标段经理部施工方案管理进行指导和监督。第七条施工方案内容必须满足设计文件及实施性施组要求，否则各级管理部门应不予审批。各层级在进行审批时，若发现下一层级未按照审批要求提供满足质量的过程审核、审批记录,不予审批。参与审核的人员必须对方案审核意见负责。第八条职责分工（一） 指挥部职责指导、监督施工方案的编制、论证、审批、实施全过程管理。参加A类方案的专家论证。（二） 标段经理部职责对施工方案编制、论证、审批、实施等全过程管理负主体责任。负责组织A类施工方案的专家论证。负责A类、B类施工方案批准后5个工作日内送指挥部工程部备案。第四章编制第九条专项施工方案编制前需由标段经理部总工程师主持召开研讨会，项目领导、各职能部门和主要施工班组负责人参加,以确定总体思路，论证经济合理性。专项施工方案编制研讨会应形成会议纪要，作为专项施工方案报批的附件。第十条施工方案编制过程中，要进行充分的方案比选，保证方案的安全性、先进性、经济合理性。要特别重视结构检算、工序能力计算等。第十一条施工方案由标段经理部组织编制，主要包括但不限于以下内容：（一）编制说明：编制依据，编制目的，适用范围等；—2—（二） 工程概况：工程简介，水文地质条件，施工平面布置,施工准备情况等；（三） 施工工艺：主要施工技术方案、技术参数、工艺流程、施工方法、施工要求等；（四） 施工计划：施工进度计划，材料与设备计划，劳动力计划等；（五） 危险因素分析：危险源辨识、危险因素评估等；（六） 施工安全保障措施：组织保障、技术措施、监测监控措施、安全应急措施等；（七） 安全检查和验收：检查方法、内容、程序验收等；（八） 安全验算及相关图纸；（九） 其它需要说明的内容。第十二条文整基本要求（一） 文字、图表釆用0ffice2003、AutoCAD2004及以上版本软件编制或绘制。（二） 以封面、目录、正文、附图（表）、封底的顺序，按A4幅面装订成册，要求整齐、清晰、美观。（三） 当业主、监理有特殊要求时，从其规定办理。第五章论证与审批第十三条评审要求（一） 施工方案的评审采用专题会议方式进行，并形成施工方案评审会议纪要。（二） 对于各级审核意见，标段经理部在修改时应指出施工方案中对应的章节、页码位置。（三） 施工方案评审会议纪要、评审意见作为施工方案报批的附件。——4—第十四条方案论证及审批流程（一） A类：方案编制一标段经理部组织专业技术人员召开自评会一上报所在集团公司审批一组织外部专家论证并根据专家意见修改完善一监理单位审核一建设单位审批。批准后的施工方案（含评审、审批资料）在5个工作日内报指挥部工程部备案。（二） B类：方案编制一标段经理部组织专业技术人员召开自评会一上报所在集团公司审批一监理单位审核一建设单位审批。批准后的施工方案（含评审、审批资料）在5个工作日内报指挥部工程部备案。（三） C类、D类：方案编制一标段经理部组织专业技术人员召开自评会一上报所在三级公司审批一监理单位审核一建设单位审批。第六章实施第十五条专项施工方案由标段经理部总工程师组织召开专项施工方案交底会，项目经理、生产副经理、技术管理人员、质量管理人员、安全管理人员、主要施工班组负责人参加。第十六条施工过程中，必须严格按照批复的施工方案组织施工，不得擅自改动。第十七条施工方案实行动态管理，出现以下条件变化，应及时进行修改或补充，并按照原程序重新论证、报批、交底。作废版本由标段经理部负责收回，并作出“作废”标识。（一） 工期发生重大调整；（二） 发生较大的设计变更；（三） 周边环境条件发生较大变化。第七章检查第十八条检查方式（一） 指挥部指挥部釆取“定期+不定期”的方式对各标段施工方案执行情况进行检查，定期检查周期为一个月。（二） 标段经理部标段项目经理每月组织检查施工方案执行情况，形成记录。第十九条检查内容（一） 专项施工方案是否结合工程特点编制，内容是否完整,设计计算是否完善，是否具有针对性和可操作性。（二） 专项施工方案编制、审核、审批等相关人员签字是否齐全；按要求应组织专家论证的，是否组织了专家论证并按照专家论证意见修改完善。（三） 实施前是否进行了详细的交底，相关参与实施专项施工方案的人员是否了解专项施工方案的内容及安全技术措施。（四） 专项施工方案实施过程的监管，发现问题的整改落实,现场发生变化时，是否按规定程序变更方案。（五） 专项施工方案实施过程中有关安全生产的措施是否落实。第二十条检查情况处理指挥部根据检查结果，对施工方案管理情况较好的标段项目经理及总工进行通报表扬，对不符合要求的标段项目经理及总工根据不符合程度进行通报批评或处罚。标段经理部根据检查结果，对不符合施工方案要求的行为根据相符程度，组织分析原因，提出整改要求，并跟踪改进情况，出现重大问题时应及时向上级单位报告。———评分表第4.5.2条38盾构反力架方案7精细化管理安全质量巡视评分表第4.5.2条39盾构区间始发安全专项方案40盾构区间掘进专项方案41盾构特殊建构筑物地段掘进安全专项方案42盾构区间接收安全专项方案743盾构开仓安全专项方案744盾构施工专项应急预案45盾构空推专项施工方案建质[2012]68号-城市轨道交通工程质量安全检查指南-附表6.546水平运输安全专项方案47垂直吊装安全专项方案建质[2012]68号-城市轨道交通工程质量安全检查指南-附表5.1648盾构区间换装方案寸49管片破损缺陷修补方案750洞门环梁施工方案751管片嵌缝方案52联络通道（及泵房）加固方案寸53联络通道（及泵房）安全专项方案q54盾构吊装井专项施工方案寸55人工挖孔桩安全专项方案56钻孔灌注桩施工方案57水泥土搅拌桩施工方案58套管咬合桩施工方案V59承台施工方案V60墩身施工方案根据工程实际规模对方案等级进行划分61支承垫石施工方案V62高大模板及支架安全专项方案寸63高架区间连续梁安全专项方案寸64钢筋工程施工方案65混凝土工程施工方案66高架区间跨既有线施工安全专项方案67停车场施工方案说明：1.各标段经理部根据标段内工程实际规模对施工技术方案等级进行调整；本表仅列出部分主要施工技术方案，标段经理部根据单项工程技术难度、规模、安全风险等级、工期等要素编制相关施工技术方案，并按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质（2009）87号）等文件要求，结合专项施工方案等级划分标准,合理划分专项方案等级及编制报审计划，上报指挥部审核。附表5-1：在建项目专项施工方案编制审批计划表序号项目名称施工单位专项施工方案名称计划编制完成时间计划审批层次备注标段经理部标段经理部所在三级公司标段经理部所在集团公司股份公司统计/日期： 复核/日期：说明：1.本表由指挥部负责填写。专项施工方案编制审批计划表报中铁昆明建设投资有限公司时，只填报危险性较大的分部分项工程专项施工方案以及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案。审批层次填写时，在需要审批的单位相对应表格中填“寸。

附表5-2：在建项目专项施工方案管理台帐说明：1.本表由指挥部负责填写。2.报中铁昆明建设投资有限公司时，只填报危险性较大的分部分项工程专项施工方案以及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案内容。附表5-3：专项施工方案编制审批计划表 专项施工方案编制审批计划表表格编号1309项目名称：序号名称编制人复核人计划完成日期实际完成日期计划审批层次备注项目部监理业主子（分）公司集团公司股份公司编制/日期： 复核/日期： 批准/日期：填表说明：审批层次填写时，在