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文档简介

HR的职业地图培训内容简介HR的价值

•职业生涯曲线

•业务价值流职场地图PART

1HR的价值为什么是HR？

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表哥表姐/万金油为什么选择HR？HR的价值你是只会提交报表的表哥？还是表姐？或者是万金油？HR的价值人力资源的价值是成为业务主官的搭档，帮助、指导业务部门搭班子、建团队，共同对经营目标承担责任。HR的价值PART

2业务价值流业务流程图业务流程中的HR讨论：请简要画出公司的业务价值流业务价值流HR在业务价值流中起到什么作用？案例讨论一亮剑案例讨论二某事业部需要整体搬迁到成都，HRP应该做什么？业务价值流HR在业务价值流中的作用体现业务价值流环境变化介绍搬迁背景及目的业务稳定沟通了解困难及需求制作《成都》宣传片业务价值流HR要熟悉业务流程，与业务主管一起进行业务设计，知晓业务发力点和突破口，提前找到优秀、合适的人才，组建内部团队，做好人才梯队规划，设计奖励机制，激励士气，达成业务目标，及时总结业务经验，为下一次业务冲锋打好基础。业务价值流业务价值流业务价值流业务价值流之三支柱业务价值流之四角色模型PART

3职业生涯规划职业生涯规划图

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时间四象限/PDCA三三制鱼骨图1、好的人生是可以设计的。2、这句话一般人不会告诉你。3、告诉你，当时的你不一定会听。4、听了以后，不一定会执行职业生涯规划职业生涯规划职业生涯规划职业生涯规划三三制原则职业生涯规划职业生涯规划之鱼骨图心理测试：画一棵果树答案请与对应的售后同事联系。职业生涯规划PART

4职场地图SMART原则成功方程式成长地图SMART：具体的（指标明确，切忌笼统，案例：什么是微笑服务？）可度量的（量化指标，数据体现成果，定性的指标尽可能少）可实现的（务实，承诺了就要做到，实现的具体方案）相关联的（与工作内容相关）时限性（目标分解要有完成节点，明确截止时间）职场地图-SMART职场地图职场地图课后思考

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