房屋拆除工程投标方案（技术方案）

房屋拆除工程房屋拆除工程投标方案第一章服务方案 第一节编制说明 一、编制原则 二、编制依据 第二节工程介绍 一、项目名称 二、项目位置 三、质量要求 第三节管理目标及控制措施 一、工期管理目标及控制措施 二、质量管理目标及控制措施 三、安全生产管理目标及控制措施 四、文明施工管理目标及控制措施 第四节拆除施工方案 一、拆除工程技术方案 二、人工拆除施工方案 三、机械拆除施工方案 四、拆除工程防护措施方案 五、拆除工程技术管理方案 七、建渣外运方案 第五节针对本项目设备的拆卸方案 一、拆除顺序 二、脚手架搭设 三、安全通道及防护 四、楼板拆除 五、梁、柱拆除 六、设备拆除 七、墙体、零星房屋及结构拆除 八、门窗及可利用资源拆除 九、屋面及楼板拆除 十、钢构件拆除 第六节针对本项目安全拆除及拆除物处理方案 一、安全拆除防护方案 二、安全拆除施工方案 三、作业人员安全防护 四、高处作业安全方案 五、消防安全生产管理方案 六、施工用电安全方案 七、拆除物处理方案 第七节关键施工技术重点、难点工序分析 一、关键施工技术重点、难点工序分析 第八节重点难点工序出现问题时的解决方案 一、项目重点问题解决方案措施 二、人员保证措施 三、劳动力的管理 四、施工中环境保护施工措施 五、施工中安全文明施工措施 第九节工期安排计划及网络图 一、工期安排计划 二、施工进度计划网络图及横道图 第十节工期计划保证措施 一、进度计划编制及控制原则 二、施工进度计划管理 三、施工进度控制保证措施 第二章服务人员配备 第一节指导思想及部署原则 一、目标管理原则 二、过程控制原则 三、均衡施工原则 第二节项目管理组织机构 一、管理组织机构 二、项目管理组织机构图 三、项目部构成及岗位职责 第三节组织机构高效运行措施 一、建立和完善管理制度 二、项目部组织运行措施 四、制定施工进度计划 第四节施工准备 一、施工技术准备 二、施工机具准备 三、施工人员准备 四、施工现场准备 第五节施工组织管理 一、施工组织概述 二、针对本项目的管理组织 三、项目部组织机构 第六节公共关系协调 一、公共关系协调原则 二、与甲方配合及协调 三、施工内外组织协调 第七节施工组织管理措施 一、工作领导小组 二、质量管理制度 三、各工序协调措施 第八节工程施工组织管理对策 一、技术交底 二、工程承包组织管理措施 第九节劳动力需求计划及保证措施 一、劳动力计划表 二、劳动力使用措施 三、劳动力管理措施 第三章质量保证措施 第一节施工质量目标及承诺 第二节施工质量保证措施 第四章安全保证措施 第一节施工安全、文明措施计划 一、安全、文明管理组织机构树状图 二、安全生产责任制 四、安全生产原则与依据 五、安全生产管理体系 六、安全施工的管理网络 七、项目实施“五化”管理 八、安全管理的思路 九、安全管理要求 十、安全生产保证措施 十一、文明施工实施方案 十二、文明施工目标 十三、文明施工保证体系 十四、文明施工规划管理 十五、文明施工考核、管理办法 十六、文明施工保证措施 第二节创建安全生产标准化文明工地方案 一、安全生产标准化工地方案 二、安全生产标准化工地管理体系 三、安全生产标准化工地管理措施 四、安全生产标准化工地复核制度 五、安全生产标准化工地技术保证措施 第三节各部分工程的技术保证措施 一、拆除安全事项 二、拆除安全管理 三、拆除工程监控措施 四、拆除作业后安全工作 六、拆除机械设备安全保护措施 七、气割安全防火措施 第四节安全监督与检查、事故应急预案 一、拆除准备阶段的安全监督 二、拆除过程的安全监督 三、安全监督检查措施 四、现场重大事故、事件应急预案 五、危险品仓库应急预案 六、火灾爆炸应急预案 七、防汛应急预案 第五节本项目的安全、消防管理对策、措施与建议 一、安全组织管理 三、建立安全管理制度 六、劳务用工管理制度 七、施工机械管理制度 八、环境、卫生治安管理体系与措施 九、消防管理对策与措施 十、施工场地治安保卫管理 十一、合理化建议 第五章拟投入设备设施 第一节保障进度计划需要的主要施工机械设备 一、施工机械设备进场方案 二、机械设备组织 三、机械设备使用管理 五、机械设备质量及机械化施工程度 六、拟投入本工程的主要施工机械设备表 七、技术先进性与机械设备适用性 第二节材料设备进场计划及保证措施 一、主要材料设备数量及进场时间 二、材料设备进场计划 三、材料的采购、检验和使用原则 六、材料质量保证措施 七、材料使用高峰供应计划 八、材料设备供应保证措施 第六章突发事件的处理措施和应急预案 第一节应急救援预案的任务和目的 第二节应急预案的组织机构 第三节应急预案启动涉及的享故内容 第四节应急预案的启动前提 第五节应急预案的启动和响应 第六节应急预案的终止 第七节应急计划的建立 第八节应急预案的技能培训 第九节各种事故应急救援 第十节应急预案实施终止后的恢复工作 第七章环境保护管理体系与措施 第一节环境保护管理 第二节建立健全工地文明卫生管理制度 第三节文明施工岗位职责 二、工程技术部门职责 四、项目部文明施工岗位职责 第四节行为规范保证 第五节文明施工检查制度保证 第六节水土保持保证体系 第七节水土保证措施 第八节环境保护方案 第九节环境保护目标 第十节环境保护措施 第十一节季节性施工方案 一、风季施工方案 二、雨季施工方案 第十二节季节性施工方案技术保证措施 一、风季施工方案技术保证措施 二、雨季施工方案技术保证措施 1第一章服务方案第一节编制说明本施工组织设计是在认真阅读招标文件的基础上结合现场实际5、坚持“百年大计，质量第一”,在安全生产的原则下，推行6、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均7、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文8、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强23第二节工程介绍(业主指定地点)。负责完成收储区域房屋、机器设备(不可搬迁)、构筑物、管道第三节管理目标及控制措施1、工期管理目标：按照招标文件规定成交合同签订后60日内拆2、控制措施：合理安排好各工序间的交叉作业，严格控制关键42、控制措施：在施工前按照《重大危险源辨识》中对重大危险2、控制措施：严格规定各个时期施工机械的停放地点。施工现第四节拆除施工方案52、在拆除作业的四周做好维护，拆除作业不得超出此范围，以3、对作业区域内保留的地面、花草树木及地下管线等做好保护8、施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切6输通道宽度为1.5-2米左右，以满足运输工71、采用手动工具进行人工拆除建筑，施工2、现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性拆除，楼板捶击粉碎后应8用钢管临时维护，围护高度为不小于1.2米。井道按柱网“梅花形”布置，洞口边长为1.2-1.5m,垃圾井道可在每层按跨设置1-2个垂4、主梁拆除，应将梁的二端斜筋布置设置割离缝，6、为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏，立柱倒塌方向7、进行人工拆除作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放材8、人工拆除施工应从上至下、逐层拆除分段进行，不得垂直交9、拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，92、具备机械拆除条件后，先用破碎头依次拆除次梁、主梁、立柱，依次拆除的高度不得超过2米，拆除时警戒线内所有人员佩戴防6、路面及地面破碎采用挖机带破碎头施工，施工区域需布置警7、有些被拆除建筑有用的材料少，或者为了加速拆除则采用破8、为了保证安全拆除，必须先了解拆除对象的结构，弄清组成9、一般说来房屋的结构组成，由屋顶板或楼板、屋架或梁、砖80%,且应对第一吊进行试吊作业，施工中必须保持两台起重机同步4、施工单位必须依据拆除工程安全施工组织设计或安全专项施5、施工单位必须落实防火安全责任制，建立义务消防组织，明3、当日拆除施工结束后，所有机械设备应远离被拆除建筑。施8、拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交2、对地下的各类管线，施工单位应在地面上设置明显标识。对5、施工现场应建立健全动火管理制度。施工作业动火时，必须2、进场车辆需专人带领在指定的路线行驶时速控制在10KM/H,4、对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留5、禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾物体高度的1.5倍以上。7、施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做8、拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上第五节针对本项目设备的拆卸方案2、本工程采用手动工具进行人工拆除建筑，施3、屋檐、阳台、雨棚等在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先4、拆除框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、3、留设作业通道，拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为1.5-2米左右，以满足运(2)架体与建筑物拉接：脚手架两端转角处以及每隔6-7根立杆必须设剪力撑，架子每高4米，水平每隔7米，必须用横杆伸入建筑压流体输送用焊接钢管》(GB/T3092)中规定的3号普通钢管。采用外切斜应不大于1.7mm。外表面锈蚀深度应≤0.5m(2)第一道水平横杆(扫地杆)距立柱下端200mm,以上间距(3)纵向承重门架采用双排钢管做柱立柱，间距600mm,通道净(4)本安全通道基础为水泥路面，先将200宽50厚木垫板放在立(8)大横杆接头与相邻立杆距离不大于立杆纵距的1/3。同一水间内，相邻的水平间距部小于500mm。扣紧，间距1.5米。平铺时，对接处下侧设两根纵向杆，脚手板外伸长度为130~150mm,纵向杆间距部大于300mm。当搭接平铺时，搭接长度≥200mm,且在平整度应达到5mm/m。3、拆除垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。洞口临边采取围5、垃圾井道可在每层按跨设置1-2个垂直井道。洞口临边采取端钢筋(先下层，后上层),使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另一端钢筋(先上层，后下层),用绳索将次梁放道下层露面破碎。2、主梁拆除，应将梁的二端斜筋布置设置割离缝，用起重机吊3、拆除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两4、为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏，立柱倒塌方向5、立柱切断部分的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的构造筋6、拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链1、砖墙采用人工拆除，拆除时不允许向外墙方向敲打，应向内2、把所有墙体拆平，然后逐步用自卸车外运。在拆墙到装车过1、待人工拆除可利用资源后，用镐头机直接2、拆除有连接楼体部位时，先用人工凿开连接墙体，然后控制1、拆除顺序：附属支撑(部分)→次梁檩梁隅撑→次梁管撑→次梁→钢柱支撑系杆→钢柱柱脚板切割→钢柱钢柱隅撑→钢柱墙面连接板→钢柱钢架→钢柱柱脚板拆除→钢柱墙2、次梁拆除为切割次梁檩条系杆→次梁檩条→次梁隅撑→次梁管撑杆→次梁→过2层，防止楼板过载。拆除次粱，以此类推，次梁拆除完成后安装两根生命线立杆。每隔线，然后再根据情况布置横向活动生命线(横向生命线用活扣固定在长向生命线上),每拆下一钢架柱用吊具放至楼面运走。第六节针对本项目安全拆除及拆除物处理方案2、所有特种作业人员都必须持有国家劳动部门业操作证》,并参加保险公司的人身意外保险，在上岗前都要进行身4、在平台上作业的作业人员都必须做到安全带5、施工从顶部第一层平台开始，该层作业完毕，向下一层平台7、施工以一平台向上为一个施工阶段，上一平台未完工绝对不8、施工时，如需用电，需要持正规电工证接电，不允许其他人9、对已经拆除吊置地面的铁器运出施工区域外按甲方指定区域清运出场。拆除高度在10米以上的建筑物或构筑物时，应设置垂直1、拆除工程在开工前，须组织技术人员和工人学习安全操作规2、拆除工程的施工，必须在工程负责人的统一指挥和监督下进3、拆除工程在施工前，应该将电线、瓦斯煤气管道、上下水管4、工人从事拆除工作的时候，应该站在专门搭设的脚手架上或5、拆除区域周围应设立围栏、挂警告牌，并派专人监护，严禁9、严禁采用整体推倒的方法施工。被拆建筑物的楼板平台上不墙采用彩钢板完全封闭，围挡高度不低于2.3m,围护结构离开建筑28、现场施工人员必须进行安全教育培训(平安卡),经安全考试物体高度的1.5倍以上。40、进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。符合要求。对产生振动的设备，其保护零线的连接点不应少于2处。1、不得在作业区内放置易燃易爆物品，禁2、施工养护人员上路必须着工作服或标志服，夜间着反4、严格遵守操作规程，按设备说明书的要求安全合理的使用机6、施工养护设备的停放地点和操作地点严禁放7、禁止随意拆卸附属设备、零部件和随机部件，不得任意变更8、机械设备在运转情况下不得进行维修、保养、润滑、加固等9、施工养护作业区机械操作台应有尽有足够的照1、从事高处作业的人员必须要经身体检查3、高处作业使用各种梯子(包括竹、木梯)4、高处作业材料应堆放稳妥，工具随手放入5、遇有恶劣气候和六级以上强风、迷雾、雷雨等1、施工现场成立消防小组和义务消防队，定期2、施工现场按平面布置设立足够消防水源3、严格遵守施工现场防火安全“八不准”:不准在禁烟部位吸4、消防器材的配备和使用：临时设施按每100m2配备2只灭火器，每组不少于4瓶；施工现场管道、电气、通风、冷作、钳工和油漆等主要工种班组，每班组配2只灭火器。保证实用有效。5、动火作业人员必须严格执行二证(动火证、操作证)、多机多2、在拆出被拆建筑物内的全部电源、电线和电气设备后，其他4、在高压线附近作机械作业或传送拆除物时，应与高压线保持6、在进场房屋拆除前，事先应做好断水、断电、断气工作，由2、清运渣土的车辆应在在施工封闭范围内停放。清运渣土的车3、现场出入口道路应当进行硬化处理，并保持整洁、完好，配5、按照要求设置有效的视频监控系统和电子信息传输系统，并出现场时要彻底清理车轮、车体，保持出场车辆清洁，运输散装货13、对互相接触容易引起燃烧、爆炸的物品及灭火方法不同的14、受阳光照射容易发生燃烧、爆炸的物晚上11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。在保持现场整洁。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15cm,清运的车第七节关键施工技术重点、难点工序分析1、本工程招标文件要求成交合同签订后60日内拆除清运完毕，5、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市7、合理组织流水施工顺序、分层分区段施工，为保证第八节重点难点工序出现问题时的解决方案1、施工中主要围绕工程的难点和重点来组织施工。2、严格按正常的施工程序、合理划分施工段，有条不紊地组织4、在施工过程中要做到工程资料与施工进度同步，严格按照国5、针对文明施工的解决方法，我公司采取施工阶段在早上8点至晚上5点，由于在施工中有的项目产生噪声在所难免，由管理人员8、建立健全质量、安全、文明施工、环保等管理措施，做到责9、项目经理着重要抓好现场施工统筹运转，不同专业的施工之1、公司安排精干的管理人员组成项目部，每位成员都从事过类2、组织公司各职能部门定期到施工现场监督指导工作，认真贯3、因为考虑到本项目的工期及总体工程量较大，公司特安排人4、项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于8小时，并接受甲方进行考勤，共同抓好安全文明施工，环2、正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌6、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过7、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促9、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术1、把环保指标以责任书的形式层层分解到有2、项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自3、加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控4、我单位将采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染并采取技6、组织施工过程中遵照国家、地区、行业和企业有关防治空气1、本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安、防火2、公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与4、做好现场物品保管和防盗工作。对小型生产工5、加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严6、在施工作业区域根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器7、下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人8、加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班(包括节假日),进第九节工期安排计划及网络图施工进度计划就是根据施工部署中工程项目施工方案和工程项目的施工进度计划的成功实施取决于完善的管理保证体系和科学的第十节工期计划保证措施1、依据施工组织与策划，对里程碑计划进行分解，确保2、进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量2、以我公司已完成类似工程的经验为基础，参照公司综合协调程管理中生成),实际完成预算成本(ACWS),考虑现场实际完成工作4、进度计划控制的监测与修正，采用锋线法进行调整，对于关5、进度工程师通过发布工程开工令，来控制施工班7、规定了工程的中间完工日，在中间完工日到达11、施工中各工作部位均采取24小时跟踪管理，现场工程师随1、建立技术、质量、安全、料具供应、劳动力等2、每周召开一次协调例会，召集各班组长等有关人员参加，研4、工地设立领导小组，组长由项目经理担任，副组长由各专业5、施工管理人员已掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行6、在工程开工时，有必要召集所有工地人员，简明地交代有关7、人员(工种)及机具的调度，根据施工进度表及实际情况合理8、加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工9、实行施工机具的领用登记，以谁领用，谁保管，谁负责为原2、抽调得力的富有全面施工经验和管理能力3、采用优化组合方式组织施工队伍，使参加本次工程施工的所4、加强管理，科学组织，建立一套严密且符合实5、将详细地进行现场实际调查，编制切实可行的施工组织计划6、并时时根据进度计划对劳动力、材料、施工7、科学施工，采用循环作业，减少工序间2、施工项目进度控制是在既定的工期内，编制出最优的施工进3、施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指4、建立完善的管理组织机构是掌握施工管理主动权、控制施工5、工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目有关部室7、根据本工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法9、建立生产例会制度，在总进度计划控制下，安排周、日作业5、加大施工投入，配备足够数量的机具和施工周转材料，提高6、施工机具和设备设专人负责管理，专人维修与保养，保证机7、严格按施工组织设计要求安排每一道工序，提前做好施工方8、调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分14、尽可能采用“新技术、新工艺、新材100元/次的罚款。间的配合问题。无故不参加的将给予50元/次的罚款。务完成情况的检查依据。周任务计划，以本周四上午10点钟至下周四上午10点钟为工作时段。检查工作应在每周四上午11时以前完成。每次检查要形成检查记录23、每两周统计一次检查记录，未完成周任务的按400元/次罚款。如果连续两次不能完成周任务的，将给予1000元的重罚，必要时可以解除《劳务承包协议》,并承担违约责任。连续两次完成周任务的，将给予200元的奖励。任务单后，由施工员负责下达到施工班组。果出现拖延或不能按时完成任务的，将按100元/天进行处罚。收，并将验收情况24小时内用书面形式通知业主，对其它材料定向验收，及时召开施工进度协调会。项目负责人，管理班子(包括各班组长),每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序42、每月第一周的周一召开月计划工作实施会议，每月25日召2、做好施工前的各项准备工作，选派具有相似工程施工经验的3、对各种施工机具设备、在开工前组织专人进行检查清点、确4、组织精干的、足够的职工和民工队伍、加大人力投入、保证7、尊重甲方、随时听取甲方代表的意见、搞好地方关系、防止8、认真抓好质量管理监督工作、真正做到一次验收合格率达到9、大力采用新技术、开展劳动竞赛、充分调动职工和民工的积会议分为两类，分别由每月一次的“工程生产会议”和每周一次的机械费用及其他开支等都详细而准确地记录(笔如何保证结构在最短的时间内顺利的完成是整个工程进度的关键所建立会议制度。每日早8:30召开项目领导人员会议，协调内部对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实7、制定详细的、包含各工种各作业层的计划，及时9、进度控制流程及重点这是因为工程施工单位未能保持令人满意的施工进度而导致计划的1、工程建设阶段的资金管理和资金流动，无论3、依据本工程总工程造价标书，结合工程施工进度计划，对于6、现场的成品保护人员及安全保卫人员将依据考勤按月发放工7、其他直接费、临建及施工用水电费，将按照实际发生数额由8、间接费用及现场经费(项目发生的管理费用),将由项目相关9、若在施工过程中资金暂时发生短缺，我们可考虑适当融资来同价款10%的预付款。发包人预留5%的质量保证金。2、按照施工项目结构、进展阶段和合同结构进行目标分解，对3、每日召开经理部主要管理人员会议，协调内部管理事务，总2、农忙季节认真做好农村劳动力的思想工作。采3、在农忙季节不停工，对于农民合同制工人，可采用轮流休假4、对农忙时仍能服从施工安排的职工，发给原工资的200%。7、在农忙期间，提前与各劳务公司签订用工保证协议，运用经8、在农忙季节和节假日期间，可采用歇人不歇工序的方法，适第二章服务人员配备第一节指导思想及部署原则第二节项目管理组织机构安全员法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”(2)参与各项施组措施计划的编制(安全相关内容),有权行使安第三节组织机构高效运行措施8、安全交底制度3、强化激励和约束机制，制定业绩评比奖惩办法，定期组织项4、每天由项目经理组织现场施工管理人员参加的碰头会，总结2、拆除建(构)筑物临街面必须封闭施工，采用3、楼层上的拆除垃圾应采用吊车、溜槽等禁高空抛撒，拆除的垃圾应及时清运，堆放时间超过8小时的应进行7、应全部履行拆除合同中的约定的各项任务，并完全服从甲方0.00标高，并经甲方验收合格。9、在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合建设单位的规施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始第四节施工准备1、施工技术人员要认真审阅建设单位提供的资料，拆除工程的4、车辆行驶的路段有消防栓处采取脚手架硬维护，防止车辆碰5、编制施工进度目标控制，分解工程进度控制目6、编制施工质量目标控制，分解施工质量控制目标，建立健全7、编制施工成本目标控制，分解施工成本控制目标，确定分项8、全面了解拆除工程的图纸和资料，进行现场勘察，编制施工1、要注重素质。施工队伍素质直接影响工程2、要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教5、人员根据进度计划分批进场，根据各施工阶段的劳动力需用7、对工人进行必要的技术、安全、思想和方法教育，教育工人8、做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进1、施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切2、疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。切断被拆建筑5、开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如1.8米，围护结构离开建筑物安全距离为1.5倍的建筑物高度，具体6、相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施7、开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械挡高度不应低于1.8m,非施工人员不得进入施工区。当临街的被拆第五节施工组织管理为组员的“公司领导小组”,集中公司优势资源，加强领导与协调，第六节公共关系协调1、公共协调主要包括施工作业对交通，环2、我公司已在本工程所在地成功完成多项类似工程，,与地方3、在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专4、为保证保证工程施工的顺利进行，作为施工单位应服从甲方5、组织管理现场的安全生产工作时，必须服从建设单位的领导6、密切与建设单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并7、施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些2、“三制”:(3)合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为甲方当一第七节施工组织管理措施2、在工程开工前制定质量规划，确保工程质量合格，深化全面1、组织施工管理人员根据施工方案和现场情2、施工前应对主要控制项目和注意事项进行分析，编写技术交3、施工中对工序控制点进行重点检查，关键环节做好检查抽验4、施工开始前应充分考虑施工要求和方案，认真安排各种工序5、协调好各工序间施工人员之间的关系，加强沟通和配合，充第八节工程施工组织管理对策对即将展开拆除施工的工程项目由技术负责人对施工班组进行第九节劳动力需求计划及保证措施有施工人员均持证上岗。按照我公司《劳务分承包控制程序工种等级施工准备设备拆除主体拆除清运测量工普级44拆除工普级5普工普级51机操工普级2架子工普级6666气割工普级4582水电工普级33322、根据施工进度安排，采取“动态管理、合理穿插”的劳动力3、本工程劳动力按各工程项目的需要布置，同时考虑到均衡调1、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况3、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者4、安排充足的施工人员，施工工人三班倒的原则进行施工，形5、加大管理力量，管理人员二十小时跟踪指导服务协调。建立6、落实实现项目目标保证金，根据工程实际3、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的4、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预5、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动7、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括8、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部9、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必2、各种机械操作手和中高级技术工人为我3、在施工期间严格按GB/T19001:2008、GB/T50430:2007质量4、项目部根据施工任务和区域、工期划分，按工种安排专业施5、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力6、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质8、选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测9、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌6、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过7、在施工中开展劳动竞赛和质量安全评比活动，提高施工人员8、利用每周安全技术课，结合工地实际，反复组织安全、质量3、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术第三章质量保证措施第一节施工质量目标及承诺1、本工程质量目标是依据甲方招标文件的3、严格贯彻执行国家、行业、地方和企业施工验收规范、质量5、保证技术、质量检查人员和操作人员能够清楚地掌握自己工6、通过严格控制材料验收、工序验收，做到以检验批保证分项7、通过采用新技术、新材料、新工艺、新设备，通过运用全面8、以标准化、信息化为平台，收集、整理技术、质量信息(工法、施组、方案等),进行技术、质量资源积累，形成标准，使各个第二节施工质量保证措施1.1质量目标分解1.2质量管理原则开展全面质量管理活动(TQC),通过全体参加人员的共同努力以2.2质量保证体系的有效手段，是质量管理的重中之重。在项目建设过程中，将按照IS09001:2000相关标准文件规定和本企业《管理体系手册》规范运度》和《过程精品实施计划》,并把质量职3.1编制详细可行的项目质量计划为保证质量体系能够有效地运行，编制“工程质量计划”,将质3.2质量管理制度3.4技术交底制度3.5测量复核制度3.6材料进场检验制度(3)进场材料应有生产厂家的材质证明(包括厂名、品种、出厂3.7现场工程开工前质量监督检查制度人员(含劳务工)已进行岗前培训。特种作业人员已按国家规定培训3.8现场工程施工过程中质量监督检查制度3.9与建设、监理、设计单位配合制度3.10质检的见证、旁站制度3.11拆除工程检查签证制度3.12工程质量验收制度3.13文件资料记录制度3.14验收合格产品保护制度第四章安全保证措施第一节施工安全、文明措施计划经理材料员2、施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备4、按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的6、经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作8、严格遵守国家法律、法规各项规章制度，遵允许直接接触地面，底部应垫高100mm,施工人员施工完后离1米以上。收工后，做到工完场清。2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执3、经常督促各级领导对职工进行教育，尤其是对生产过程中危5、发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。按事6、项目经理对项目安全工作负总的领导责任，把安全生产工作8、对干部进行安全生的思想教育，组学习有关的政策、法令和1、全面负责本单位的技术工作，制定本单位的技术2、认真贯彻执行国家方针、政策、法令、3、负责领导安全技术方面的宣传教育培训、4、组织技术人员从事技术革新，工艺、改善劳5、安全生产在技术上负全面责任，贯彻执7、在主持编制和施工组织设计时，认直审9、鉴定或推行新技术、新工艺、新机具和新工法时，认1、根据本项目经理部的具体情况，工程特点制定定期安技术人员合作组织特殊作业人员及普通作业人员的安全技术赔训和3、参加定期不定期检查，制止纠正违章，遇有严重险情或5、参加编制和审查施工规则、施工组织和安全技术措施，并督6、深入基层，调查研究，掌握安全动态、发现和研究问题，总7、组织项目经理部的定期安全检查，并督促工程的每月两次安8、负责对工伤事故和生产性火灾事故的调查，并及时上报事故2、对管辖范围内的安全防护及设施、机、电、脚手架等，负直3、认直贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程制度4、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须同时把2、对本项目部施工生产中的一切安全技术工作全面负责，经常3、组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全4、经常对职工进行安全技术知识的培训、考核、不断提高广大5、有步骤的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善6、组织制订安全技术操作规程和特殊工种、工艺，督促现场实7、参加事故调查，从技术上分析事故的原因，提出技术3、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身5、发生工伤事故要保护好现场，及进向上级报告，参加事故的1、具有安全第一的思想，服从项目部的认划1、认真执行安全生产各项法规、规定、规2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人6、发生事故，保护好事故现场，做好伤者的抢救工作，并立即7、及时奖励安全生产中的好人好事，将安全生产列入计酬的条2、严禁酒后上班，现场不吸烟，不随地大小便，不随意进入危4、发扬团结友爱的精神，在安全生产方面做1、质量员必须牢固树产安全第一的思想，在搞好6、发现职工有违章行为的，应立即加以阻止，并及时纠正施工3、现场接收大众材料，要码放整齐，防止倒塌，防止意外事故1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定标准3、经常对所属后勤供应人员进行安全卫生责任制教育，经常检4、做好劳动保护用品，保证食品放置饮料管保管，加工发放工6、组织总结和交流一次安全防火、防爆检查，以表1、认真执行安全规程，及有关安全生产制度，根据本组人员的2、组织搞好安全活动日，开好班前班后安全会，支持安全干部4、经常检查施工作业的安全情况，发现问题及时解决，不能解7、听从专职安全员的指挥，接受改进措施，教育全班组同志坚8、发动全班组职工为促进安全生产和改善劳动的条件，提出安1、新购进、新租赁的机械设备，必须有合格证等随机械技术文2、经常组织工人对机械、设备的检查与维修，使机械和安全防3、组织机械操作人员的定期教育和技术培训、考核、协助有关1、认真学习，严格执行安全技术操作归程，遵守现场纪律、规3、在施工生产中遇有危险，在紧急情况及时采违章操作即时制止，记录《安全日记》,每月对施工现场进行安全检设施(脚手架、防护网等),安全防护措施，安全保护用品(安全帽、安全带),设备安全运行情况，现场文明卫生，对现场人员遵守安全(3)施工现场安全生产管理体系的建立不仅是产安全管理“纵向到底，横向到边”,项目建立如下安全管理网络。2、标准化、程序化管理：采用先进的职业健康安全管理体系标4、责任体系化管理：严格落实项目各职能部5)负责直接经济损失1万元以下事故的调查、处理、结案工作。序渐进在施工前要制定符合现场实际的施工安全方案及安全技术措3、凡参与我单位施工的个人必须与项目经理管理协议书、安全包保责任书、临时用电管理协议书(临电负责人负4、现场所使用的安全防护用品、劳保用品及成品安全设施、设1、施工现场配电系统应设置总配电箱和分配电箱或2、配电箱、开关箱应采用符合国家标准、具有“三证”合格的电源箱、安装高度为固定式分配电箱、开关箱中心点与地面距离为1.4-1.6m,移动式分配电箱、开关箱中心点与地面距离为0.8-1.6m3、箱内各种电器，应安装在金属或其他绝缘板上(非木质板),4、正常不带电箱体金属外壳，底座等必须接零(地),且通过专5、进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，进、出线口应设在箱体的6、总配电箱电器额定值、动作整定值，应与分路开关电器的额7、各级配电箱中使用的各种电气元件和漏电保护器应符合国标8、漏电保护器应严格按产品说明书使用，并定期进行试验和做9、触电保安器应完好无损，动作灵敏可靠，并应根据实际负荷禁一闸多用。手动开关电器只准用于直接控制照明电路和容量小于3、移动式碘钨灯的金属支架应有可靠接地(零),灯具距地高度不得低于2.5m。5、现场的室内照明线路，应采用软质护套线，照明变压器必须使用双绕组型隔离变压器，灯具高度低于2.5m的场所，照明的电源3、明火作业前，作业现场10m范围内无易、可燃杂物，并由专4、各类小型手持电动工具的使用应符合规范要求，使用前应检2、特种作业持证上岗制度：施工现场的特种作业人员经过专门3、安全值班制度：项目经理部及劳务队伍安排负责人员在现场4、安全技术交底制度：有针对性的书面安全技术交底，有交底5、建立安全生产班前讲话制度：安全工程师根据具体施工进展7、为实现安全目标，强化安全管理，本项目成立以经理、总工9、确定防范重点，本合同段将防物体打击事故、防漏电、触电1、进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。拆除3、遇有大风、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候4、设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应5、当日拆除施工结束后，所有机械设备应6、拆除工程施工现场的安全管理应由施工单位负责。从业人员7、施工现场临时用电必须按照国家现行标准《施工现场临时用于2处。电源采用三相五线制，设专用接地线。9、总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电安全资料员不得少于30课时。危险!有电!”等。警示图形配以红、蓝、黄、绿颜色，红色表示危工通道处设置“安全通道”警示标志。在电闸箱处设置“防止电击”25米，距离路边不大于2米，两灭火器间距不大于120米。定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应小于0.1S。3、配电室靠近电源，设在无灰尘、无蒸气、无腐蚀介质及无振4、成列的配电屏和控制屏两端应与重复接地线及保护零线做电5、配电屏装设短路、过负荷保护装置和漏电保护器。配电屏上6、配电系统设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配熔断器。总开关电器的额定值、动作整定值11、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用1、正在运行运转中的机械设备，严禁对其进行维修、保养或调4、进行日作业两班及以上的机械设备，均需实5、机械进行作业区后，施工技术人员向机械操作6、现场施工负责人要为机械作业提供道路、9、机械和动力机的底座必须稳固，转动的危险部位要设防护装行灯电压不得超守12伏。17、X光或Y射线探伤作业区，非操作人员不得进入。2、现场设施工人员、管理人员进出的大门，设置警卫岗亭部30cm设第一道水平杆，水平杆间距1200mm,内侧下口设挡脚板，2、主出入口设保安24小时值班，内部车辆配现场车证，出入有3、车辆所运材料堆放牢固，不超高、不超载、不违章。出场车5、通道及出入口防护措施：设置安全通道，通道上用5cm厚脚1、认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针。全员树3、组建现场的防火领导小组，成立义务消防队，制定灭火作战4、施工人员进入施工现场必须配带胸卡，标明详细身份，进入6、对作业区域内的坑、井、孔、易燃易爆场所等设围栏、盖板7、动火严格执行动火制度，做到“三不动火”,即没有批准的9、根据用火区域级别办理用火手续，防火监护人员严格落实安装置，避雷针接地要牢固，电阻不大于10Ω。14、库存物品分类、分垛储存，主要通道的宽度不小于2m。露过60w,做到人走断电、锁门。库房管理人员在每日下班前，对经管2、必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检5、乙炔发生器应每天换水，严禁在浮桶上放置物料，不准用手6、乙炔发生器不得放置在电线的正下方，与氧气瓶不得同放一处，距易燃易爆物品和明火的距离不得少于10米，检验是否漏气，7、点火时，焊枪口不准对人，正在燃烧的焊枪不得放在工件或9、在贮存过易燃易爆及有毒品的容器或管道上割、焊时，应先1、所有绝缘、检验工具，应妥善保管，严2、现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及有关电气6、配置环氧树脂及沥青电缆胶时，操作地点应通风良8、有人触电，立即切断电源，进行急救生。电气着火，应立即把溜放，前后车距不得少于2米。1、甲方在社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的3、大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有4、工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经许可禁止进5、工作人员不在工地内酗酒或酒后进工地工作，不携带违禁品6、材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离7、对施工现场的贵重物资、重要器材和大8、广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫1、实行分区域成品保护员制度，安排1名成品保护人员，专职3、合理安排工序作业，尽量避免交叉作业造成半成品、成品的1、施工现场有规范、科学的施工组织设计2、施工安装材料、施工机具、设备、构件、周3、施工现场的安全装备。安全工器具逐步实现5、正常开展文明施工活动，有实效，内容充实，有详细齐全的7、各个作业面做到“工完、场地清”。施工作业区配制足够的8、施工人员应持证上岗，并配带有本人照片的胸卡进入施工现9、施工人员进入施工现场，应严格遵守操作规程和各项规章制(3)项目部同时要按照作业面的实际情况，按施工面积每100m²2、对检查中发现的重大问题，填写施工问题通知书，分送有关2、安全生产、文明施工，从落实制度，抓管理到深入现场文明3、我们深知，管理人员的素质和责任心，在很大程度项目部管理人员和广大施工人员认真学习施工规范和省文明施工安6、大张旗鼓地宣传安全、文明生产。在施工场地入场处设置了8、严格遵守安全用电制度，做好施工现场的安全管理工作，根要在醒目位置贴出“安民告示”,提醒人们注意安全。21、施工现场及时搞好“四通一平”,设置工点标牌清。实现工地门前“三包”,确保门前墙外无垃圾、无拆除材料、无器2-6只，在每幢办公或生活工棚外各设置2-3个消防沙箱。并对工4、公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与6、做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、7、加强法制教育，进入现场的所有人员必8、在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够2、现场临时厕所应保持清洁，无蛆少臭，通风良好，每日至少3、现场应设茶水捅，视施工人员的数量配足盛水容器，茶水捅1、施工现场根据施工组织总设计平面布置要求，对临时用4、在主要出入口设置醒目安全标语牌，规范施工现9、对某些易发生事故的工序，须临时设置安全区，禁止各类人电炉烧烤和取暖。易爆易燃物品需单间贮存(如乙炔瓶、氧气瓶等),第二节创建安全生产标准化文明工地方案专职安全员编写每月安全报告经项目经理审批后报安全总监和上级(5)现场保卫人员每天24小时对施工现场进行巡视。(27)施工现场必须按消防部门的有关规定或施工组织设计设置式配电箱旁放2瓶，配电室放6瓶。3、定期分析解决安全生产中的问题，并向全体职工报告安全生1、在组织编制和审批施工组织设计，制定施工方案和采用新技5、编制和审查企业的安全操作技术规程，及时解决施工中的安(三)各专建设单位管工程师及工程技术人员安全工作职责对所2、对施工现场的架设设施，机械设备等安全防护装置，组织验5、认真排除安全事故隐患，发生事故立即上报，保护现场，并3、深入施工现场，指导施工班组安全技术人员的工作，掌握安4、定期召开安全会议，组织安全活动和开展安全检查，并及时4、对职工进行安全技术和安全纪律教育。负3、班前对所使用的机具、设备和防护用具及5、及时上报安全事故，定期参加项目部安全会议，上报当月的2、建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安5、建立健全安全管理体系，成立以项目经理为首的安全生产委8、在编制施工组织设计和单位工程施工方案时，必须有切实可9、工程施工需进行全面的、有针对性的书面安全技术交底，受18、认真执行“安全生产技术交底制度”,安2、设立总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控3、所有施工人员必须佩戴安全帽，施工现场管理人员带白色安4、进入施工现场施工必须穿合身的工作服，并做到“三紧”:5、为确保工程安全施工设立标志、宣传画、标语、指示牌、警6、安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘鞋、绝缘手套、防7、机械设备包括各类电动工具的安全保护和接地装置和操作说9、主要作业场所和临时安全疏散通道24小时36伏安全照明和29、建立岗位责任制度和质量监督制度。认真执行质量“三检30、在现场质量管理过程中，严格做到“三不放过”并开展好2、做到对所有新工人进行三级教育，教育时间不少于3小时，教育率100%。考试合格后上岗，变换工种做到变换工种教育，经考录，被交底人签字。对所有特殊工种做到持证上岗，持证率100%。3、做到对现场进行安全检查，施工现场每周检查一次，质安科“安全纪律”、遵守安全生产“六大纪律，十不准”,做到违反者按5、施工项目部建立安全生产会议制度，项目每半月2、施工现场易燃物品多，有时进行明火作业，施工现场必须把3、必须建立健全制度和岗位责任制，建立义务消防组织，配备4、任何人不准在施工现场吸烟，违者要罚5、施工现场各房间均设有防火责任人，办公室，宿舍要有烟灰6、施工用火时，要在每个用火点专人管理，不准在用火点周围9、在现场进行气焊、电焊作业时，要注意远离易燃物，作业停止后严格检查，防止“死灰复燃”,发生火灾。2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用3、建立安全检测制度。从临时用电工程交工开始，4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现5、建立安全检查制度，工程、安全管理部门要根据《6、建立安全用电责任制度，对临时用电工程各部位的操作监护7、建立安全教育和培训制度，专业电工经8、施工现场用电必须符合相关标准和市的有关规定，三相五线11、配电箱一律选用标准箱，挂设高度2m,箱前及两侧面1m不12、移动电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护，井架开关一律实行低电压36V起动。4、服从技术领导，严格执行安全操作规程制度，并做好防火工5、每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来6、对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参加7、时刻关心安全、防火，不断提高对安全防火施工的认识，进8、施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在指定的吸烟处，以避免2、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆物和强腐蚀介质不3、在电气装置相对集中的场所如变电所、配电室等配置绝缘灭4、加强电气设备相间和相地间绝缘，防止闪烁。合理配置防雷5、严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。电气线路、设备安装7、严格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规8、动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危9、如在作业点就地动火施工，应按规定向主管人员申请，申请作业必须保证有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的的总储量以及与建筑物等之间的防火距离必须符合建筑设计防火规26、仓库管理员应熟知《仓库防火安全管理规定》,熟悉所有货(1)各项设施布置要按照施工总平面图进2.5米，离蚊帐等物品不少于500毫米。现场项目部、施工队三级),并对施工人员进行考试考核，并填写三(28)根据工程的具体情况制定安全技术的具体措施及安全纪律(30)现场每月召开一次项目安全大会，由项目经理主持，项目(32)专职安全员每月不少于一次对各施工班组及施工工种进行2、公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与5、做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具6、加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严7、在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够8、施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许9、严格用电制度，严禁私接乱拉电线，严禁使用电炉，严禁在(3)成立消防安全保卫组(部),负责施工现场的日常消防安全管防干部、消防主管),负责施工现场的日常消防安全管理工作。(1)制定完善的“施工组织设计”,并将消防设施配置、消防技知识普及教育率达到100%,对电气焊工等重点工种人员的消防专项教育培训率达到100%。(6)发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电第三节各部分工程的技术保证措施2、拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构6、拆除项目竣工后，必须有验收手续，达到工完、料清、场地7、每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆8、工人从事拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架上或其它9、拆除过程中，现场照明不得使用被拆建筑物中的配电线，应1、施工人员进行拆除工作时，应该站在专门2、拆除过程中，应有专业技术人员现场监督指导。为确保未拆3、拆除作业应严格按拆除方案进行：拆除建筑物应该自5、拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交6、严格用火制度，凡现场使用电气焊或其它明火时，必须按规2、坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全保护和文1、拆卸下来的各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整2、拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫。禁止外4、拆除的区域，对电线、煤气管道、上下水管、供热设备管道5、在保证安全的前提下，拆迁工程要和建筑工程的施工相互衔2、施工现场设置必要的安全标志并不得擅自拆除。交通拥挤的1、机械设备操作人员(或驾驶员)需经过2、机械操作人员做好各项记录，严格贯彻例保3、建立安全生产定期和不定期检查制度。每周项目4、与甲方密切配合，听从甲方安全规定，主动接受甲方现场施1、从事电焊、气割操作人员，必须进行专门培训，掌握焊割的3、装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险物4、严禁在有可燃蒸气、气体、粉尘或禁止6、焊割结束或离开操作现场时，必须切断电源、气源。赤热的7、禁止使用不合格的焊割工具和设备。电焊的火盘、风挡等),做好灭火准备。源不小于10米，要经常检查压力表、安全阀是否灵敏有效。要有灭20焊割时，要严格执行操作规程和程序。焊割操作时，先开乙第四节安全监督与检查、事故应急预案5、从事拆除作业的特殊工种人员如电焊工、电工持证应符合要8、拆除工程应在其拆除区域的外围边界设置封闭围挡，围挡高度一般区域2m,重点区域2、5m。9、重点区域拆除建筑物时，破损混凝土构件、基坑混凝土支撑5、人工拆除墙体应自上而下粉碎性拆除，严禁采用开墙槽、砍8、机械拆除时，机械操作人员不得站立驾驶，严禁他人进入机机械平行作业时，间距不得小于拆除机械有效操作平台的2倍。15、风力大于5级时应停止室外建筑物的拆除和清除作业。6、拆除作业前，要进行细则交底工作，告知7、在拆除作业中，发现隐患及时督促整改8、监督检查拆除人员执行拆除作业规范的情况，发现重大违章1)伤亡事故立即报告不超过2小时。3)轻伤事故不超过24小时。死亡1人以上。重伤3人以上。报警时，拨通“119”后，要讲清着火的场并迅速拨打“122”电话报警，讲清事故每百平米、办公区域每50平米配置一具使用有效的灭火器材及其他8、触电伤害事故的急救间约为2秒钟。吹气完毕后，立即离开被救者的口，并松开其鼻孔，侧，两手相叠，手掌根部放在被救者胸骨下方的2/3处位置，掌根用找得准，这种方法能马上起到止血的作用。身体上通常的止血点有8行引吐、洗胃。常用洗胃剂为1:5000高锰酸钾溶液或1%-2%碳酸氢再进入或戴上氧气呼吸器后进入。)若现场周围缺乏通风设备或氧气/泄漏等紧急情况做出响应，尽可能减少由2、应急预案同时报告应急情况领导小组，火灾较大时，应立即拨打“119”通知1、发现火灾、爆炸事故时，发现人员要及时2、消防领导小组接到电话报警后，接报人员要立即通知义务消防队员赶赴火场，拨打“119”报警电话报警并指派专人到路口迎接3、火灾较大时要立即成立灭火指挥部，下设灭火作战组、抢救4、灭火作战组负责扑救火灾。抢救疏散组负责抢救被困人员及6、后勤保障组负责火场上器材装备、供水排水、供电照明、运7、医疗救护组主要负责火场上各种受伤人员的抢救、医治、转8、灭火总指挥应佩带明显的标志，各级指挥员宜佩带不同的标9、在灭火总指挥的统一调度下，首先要迅速查明火场情况、燃2、技术组应当提前做好防汛技术准备工作，在得到汛情后，应3、观测组在平时做好对现场原有细微裂缝砂浆观测试块的观测4、材料组负责协同技术组预算出应采购的材料种类、数量。报5、抢救组在得到指挥部下达的汛情抢救命令后，立即组织人员6、现场电力及机械抢修组在得到汛情通知后，立即对现第五节本项目的安全、消防管理对策、措施与建议4、安全技术交底制度数的3-7%的比例配备兼职安全员。2、施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案4、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度，要求各施工项目必6、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一7、建立机械设备、临电设施和各类脚手架8、安全第一是把人身的安全放在首位，安全为了施工，施工必9、预防为主是实现安全第一的重要手段，采取内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在把危险因素消除。安全检查后的整改，必须坚持“五定”,即定整改1、半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一2、各施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各6、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一7、建立机械设备、临电设施设置完成后的验收制度。未经过验8、首先建立本工程项目的安全生产保证体系，对施工现场实行底会、班组活动会)加强安全教育，强化全员防护意识，杜绝现场一施工安全检查标准》,把施工用电的管理作17、根据本工程编制《临时用电施工组织设计》,用级保护(总配电箱、分配电箱或开关箱装漏电保开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30mA,额定漏电动作时间小于0.1s。地电阻小于10欧姆。35、多台机械作业，挖土机间距应大于10m,挖土应由上而下，38、现场道路坚实、平整、畅通，危险地点悬挂按照《安全色》39、施工现场临时用电，按《施工现场临时用电安全技术规范》装置，严格执行“一机一闸一保护”,对电力线路、必须良好，各种2、各级施工管理人员、工程技术人员、操作工人必须熟悉和掌3、认真坚持安全自检制度，搞好隐患整改，并做到定人、定时4、新入场及变换工种人员必须经过安全教育，上岗作业前必须5、特种作业人员必须经安全技术培训、考试合格，持证上岗操7、施工现场内严禁穿高跟鞋、拖鞋、光脚作业。严禁穿裙子和9、现场用的闸箱应一闸一保护，用规定的保险丝接保险，严禁4、凡是进现场新工人及变换到新岗位的工人都要进行三级安全6、对使用新技术、新工艺、新材料、新设备施工人员必须进行7、对进行高压容器施工人员必须经专业培训合格后，方可上岗9、进入施工现场必须正确配戴安全帽，遵守安3、电源接通后必须认真检查，经试转合格后方可使用，电机旋转方向应符合箭头指示方向，如不符时，要4、操作前应先对机械设备、电源线路的安全装置进行检查，符6、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙块瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于20、与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5mm²的绝线，必须按其容量选用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆。其中绿/29、交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于5m,进线我单位将选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照(11)设备和车辆清洗废水经二次沉淀后循环使用或用于洒水降2、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职4、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗5、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消6、把消防安全、保卫工作在此项目上提高7、施工现场要有明显的防火宣传标志。施工现场10、施工现场灭火器材摆放位置要设有明显标志，12、氧气瓶、乙炔瓶工作问距不小于5米，两瓶与明不小于10米。建筑工程内禁止存放氧气瓶、乙炔瓶。24、使用电气焊时要有灭火设备，气焊操作时离瓶要保持5m安(1)本工程设立由8人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理3、重大分项工程的技术方案进行专题论证，通过后方可继续施4、为保证施工期间通行能力，建议设置标志标牌，提醒过5、从现有的工程施工方案、施工方法出发，着眼工程的周围环6、建立工程档案室、配备专职档案员，负责做好整个施工2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时4、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率6、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质7、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效8、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方2、为了保证新技术、新工艺的确实落实，我公司将组织有关技第五章拟投入设备设施第一节保障进度计划需要的主要施工机械设备1、施工机械设备分为长期使用设备和临时使2、所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%,待维3、所有施工设备进场后都应进行维修保养(新购设备除外),外5、机械设备管理的基本任务是：合理装备、6、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规8、根据施工实际需要，项目经理将从信誉良好，设备齐全的专1、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写3、项目经理部需购置新的大、中型设备时1、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责2、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备4、机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的5、所有机械设备的使用应按照使用说明书1、施工机械设备实行统一管理，统一调度、2、施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立3、实行机械设备专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修5、施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人7、施工设备的检修，由工地结合实际情况，按《施工设备检修序号设备名称规格型号数量国别制造年份功率备注13中国青岛2履带式78中国徐州拆除施工3自卸汽车8中国大连4手推车/9中国/水平运输5洒水车2中国成都降尘6空压机3中国成都8704中国济南详现场8风镐5中国成都9切割设备/4中国武汉大锤/7中国成都//6中国长沙/1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合3、优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进5、施工机械的使用和施工用电的设置严格执行《建筑机械使用6、每台用电设备、工具必须实行“一机一闸一漏保”制，严禁7、开关箱内的开关电器必须能在任何情况下8、配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不9、配电箱和开关箱的金属箱体及所有用电设备的金属外壳等必第二节材料设备进场计划及保证措施规格型号单位数量进场时间1钢管t2依施工进度进场2安全网尼龙m依施工进度进场3彩条布塑料π依施工进度进场4水平兜网尼龙m依施工进度进场5氧气瓶依施工进度进场6乙炔瓶依施工进度进场7彩钢板1mm厚依施工进度进场8警示灯个依施工进度进场9警示牌个安全标志个安全挡板π依施工进度进场灭火器个依施工进度进场反光工作服套依施工进度进场安全帽顶依施工进度进场1、材料选样：施工人员应详细审阅施工图2、材料采购：施工单位安排工程技术人员按照不同材料规格品4、进场检验：材料进场时，施工单位安排对口专业的管理人员2、按照材料计划中的品种、规格、型号、质量3、凡采购的物资全部要经仓库保管员或现6、采购员在采购各种材料都必须严格执行三比一算，做到能批7、采购的材料和设备进场前，必须先行自检，再8、建立以项目经理监督，材料员负责的材料采供组，严格按照9、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货商名册，从11、工序作业前，对材料进行复验(核查现场告),若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。理建造师是总责任人材料员为材料采购的第一责任人技术员兼管材的材料未能及时落实到位影响了相关作业面的施工和工程进度由项分析相应材料用量根据施工组织设计编制和审定月度和旬进度计划2、施工中的组织管理工作：这是现场材料管理量供应能力每日以书面形式报项目部使整个材料供应处于受控状态(10)监理部门应按技术要求按批抽检各种材料一旦发现不合格产品及时通知项目部停止材料供应查明原因进行整改直到合格材料3、施工收尾阶段：施工即将结束时，现场管理2、加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实3、材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制4、材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确5、材料堆放位置应预先安排好，地点宜集中以便于管理，切勿第六章突发事件的处理措施和应急预案第一节应急救援预案的任务和目的第二节应急预案的组织机构事故事故现场通讯组事故现场保护组(1)分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、(2)指挥、协调应急反应行动；(3)与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；(4)直接监察应急操作人员的行动；(5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；(6)协调后勤方面以支援应急反应组织；(7)应急反应组织的启动；(8)应急评估、确定升高或降低应急警报级别；(9)通报外部管理机构；(10)决定请求外部援助；(11)决定应急撤离；(12)决定事故现场外影响区域的安全性。(1)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；(2)向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应(3)协调、组织和获取应急所需的其他资源、设备以支援现场(4)组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产全过(5)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反(6)根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业达(1)协助项目指挥部制订施场区的应急反应行动人力、物资配(2)按已制定的项目施工区应急行动人力、物资配备计划，协(4)定期收集和整理各项目施工场区的应急反应行动人力资源(5)应急预案启动后，按应急总、指挥的部署，有效地组织周(1)对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的(2)指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免(3)完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供(4)落实周边协助应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的(5)确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置，以(6)制订项目施工场区的应急反应物资、科学合理的人力资源(1)根据工程项目生产的特点，施工场区人员的构成情况，以(2)按照应急预案和公司总部的计划安排，及时按计划组织各(3)协助组织各项目指挥部施工场区的各类应急反应队伍，建(4)通过培训