全过程监理在建筑工程中的应用

摘要监理不同于承建商的直接生产活动，也不同于建设单位的直接投资活动，它不向建设单位承包工程，不参与承包单位的利益分成，它获得的是技术服务性的报酬。工程建设监理的服务客体是建设单位的工程项目，服务对象是建设单位。这种服务性的活动是严格按照委托监理合同和其他有关工程建设合同来实施，是受法律约束和保护的。关键词:监理;管控；建筑工程

Summaryofcontents:Abstract:Supervisionisdifferentfromthedirectproductionactivitiesofthecontractorandthedirectinvestmentactivitiesoftheconstructionunit.Itdoesnotcontractprojectstotheconstructionunitanddoesnotparticipateinthebenefitsharingofthecontractingunit.Itreceivestheremunerationfortechnicalservices.Theserviceobjectofengineeringconstructionsupervisionistheprojectoftheconstructionunit,andtheserviceobjectistheconstructionunit.Suchserviceactivitiesareimplementedinstrictaccordancewiththeentrustedsupervisioncontractandotherrelevantengineeringconstructioncontracts,andaresubjecttolegalconstraintsandprotection.

目录毕业论文（设计） 11.1绪论问题的提出1研究的目的，意义21.2.1研究的目的，意义22.监理的基本内涵32.1监理32.2工程建设监理42.3施工阶段工程监理的内容53.质量3.1质量63.2质量安全管理74.1施工质量控制8

绪论1.1问题的提出有一些企业过度关注工程项目的建设进度，并没有加大对工程监理的关注度，在监理过程中没有完善的管理制度作为支撑，导致很多的监理工作无法顺利落实到施工中，在一定程度上影响了建设的进度。此外，还有一部分企业对于监理工作理解存在误区，认为监理工作不重要，监理人员所提出的要求也经常会忽视很容易扩大施工问题的影响力，同时还会加大企业的成本支出，甚至导致造价超预算现象的出现，极大的影响施工企业的经济效益和最终建设成果。在绝大多数土建工程实施过程中，虽然都委派了监理机构人员负责施工全过程的监理工作开展，但在实际工作开展中，监理人员的工作行为在我国受重视程度还是相对较低，这与监理工作在我国兴起得比较晚，人们在这方面的意识比较欠缺存在很大的关系。特别是很多建设单位和施工单位管理者并没有正确认识到监理工作所发挥的重要作用，只是将监理工作作为应负相关部门检查的表面工作，有时甚至会干扰和限制监理人员的具体工作权限发挥，这些都使得监理作用难以得到有效的发挥，造成很多工作遗漏现象。建设单位未赋予监理人员对施工方进行纠正、警告和勒令停止施工的足够权限，也导致很多矛盾问题的发生，使得监理人员在发现问题后必须要向建设单位上报，复杂的审核程序导致问题不能及时解决，进而对工程质量控制造成不利影响。我国的建筑行业虽然在各个方面已经取得了一定的成效，但是仍然需要注意施工材料的质量问题并没有得到实质上的解决，由于工程项目建设的周期相对较短。施工人员的工作量相对较大。另外，有一些施工企业存在很严重的权责不清的问题，导致施工材料质量方面的问题并没有得到科学有效的控制，这也会在一定程度上影响建筑工程总体的质量。现如今，社会各界对于建筑工程质量的要求也在不断的提升，如果出现质量问题必然会导致返工的现象，这也在一定程度上加大了企业的成本支出，甚至还会对未来建筑行业的发展产生影响。在很多监理人员的具体工作开展中，虽然专业技能水平和责任心都比较强，但在实际工作中，受到监理技术和条件的限制，以及监理工作任务的要求不全面和监理人员的经验欠缺等方面影响，造成监理工作中监理不全面的现象发生。通常情况下，监理人员想要更好地确保监理工作的全面性，就要保障所负责的监理内容在各阶段及具体工作环节中，都能实现监理作用的有效发挥。目前，在实际监理工作开展中达到全面的监理目标仍存在很多不多不足之处，需要有针对性的进行工作完善，但想要实现具体的工作目标并不是一件容易的事情，需要从多方面进行考虑，并得到有效的工作支持，进而通过提高监理水平避免监理不全面造成的质量隐患产生。建筑工程是一项实践性非常强的工作，在施工过程中存在很多的影响因素，要求监理人员能够更加准确地排除各项因素的干扰，及时找到出现问题的原因。在实际管理过程中，由于监理人员自身的能力相对较差，很难对不同的问题做出精准的判断，也会影响工程项目建设的进度。还有一部分监理人员其理论知识不够丰富，也不具备丰富的经验，在面对质量问题是不具备灵活性，这一些监理人员在解决复杂度较高的问题时，并不能够从根本上解决问题，甚至还会引发其他的隐患。1.2研究的目的，意义，内容和办法1.2.1研究的目的，意义建筑工程施工过程中对其进行科学的全程监理，有效提升建筑工程的整体质量。监理内容主要包括对施工的前、中、后期阶段进行监督管理，在工程所涉及的前期决策阶段、勘察设计以及后期的保护、维修等工作进行全程监理。在工程项目施工中的任何一个环节的细节都会对工程的整体质量造成不同程度的影响，为减少工程安全隐患，进行科学的全程监理，实现各部门之间的有效合作，进而推动建筑企业利益与实际质量共赢的发展目标。在我国建筑工程施工过程中，专项的监理服务可实现建筑工程经济利益与实际质量的有效融合，为工程的整体质量提供良好的保障。我国建筑工程目前是众多行业中的佼佼者，在我国经济发展过程中起到了较强的带动作用，建筑工程的发展与人民群众的利益息息相关。其中所涉及的施工机构、设计机构以及监理机构等多个部门默契配合，有效实现各部门之间的沟通交流，才能推动建筑工程的稳定发展。需要在建筑工程全程监理过程中统一监理办法，使工程整体质量得到稳步提升，进而提升工程的核心竞争力，在建筑工程施工监理过程中应对其进行优化动态控制，提出相应的整改策略，可提升工程质量的目标。建筑工程竣工阶段是工程全过程监理的最终部分，但在监理过程中应保持严谨的工作态度，实现对建筑工程整体质量的科学监理。监理单位首先需协助业主开展相应的施工质量评定与验收工作沟通，并对其展开深入的安全监理评定工作。以实现建筑工程施工质量的全过程监理为基础，对其进行深入的探索，将所涉及的监理材料或报告进行整理移交相关单位，推动建筑工程的可持续性发展。在竣工监理过程中，将建筑工程前、中、后期的施工监理报告进行集体整合，制定具体的工作规划实现对工程后期的科学养护。面对不同的质量问题进行及时上报确定责任方，并按照国家既定的相应规范进行适当处理，进而推动我国建筑工程整体质量监理工作的可持续性发展。2.监理的基本内涵2.1监理通过对综合资质和甲级资质企业占比、工程监理和其他业务的人均产值等指标进行差分计算，分析得到了以下监理企业发展面临的问题地区发展不均衡，行业集中度不高2020年不同地区的监理企业营业收入中，最高的华东地区与最低的东北地相差2639.36亿元，同一地区各省份之间的差距也较大，如中南地区2020年监理企业营业收入中最高的广东省与最低的海南省相差560.31亿元。从2015~2020年的各地区企业单位数来看，发达地区的资源优势吸引企业数目不断增加，华东地区和中南地区数目最多且保持增长，2020年已接近4000和2000个企业单位，而数目最少的东北地区2015年仅有700余家且近年来继续呈减少趋势，人才流失严重，不利于合理资源配置，容易加剧地区之间的发展不平衡。一方面，监理企业的服务范围主要覆盖的房屋建筑工程、市政公用工程、电力工程等项目在经济发达的区域比较活跃，因此带动了监理业务的发展；另一方面，监理企业的业务大部分必须严格遵循法律法规、行业标准或地方管理制度的刚性约束，因此趋向分布在更高行政等级的首都、直辖市与省会城市，有利于企业及时了解和掌握最新政策。我国监理行业市场化程度较高，企业单位数众多，2020年共有9900家，普遍规模较小，竞争激烈且呈高度分散态势。2020年营业收入超过3亿元的仅有40家，百强企业的工程监理收入占全国的工程监理总收入比例也略有降低，未能在市场竞争中占领绝对优势，监理行业的CR8指数为4.46%，属于分散竞争型行业。总体来看，监理行业集中度较低。1.2专业资质类别集中，整体资质水平不高监理企业的专业工程类别分布长期集中在房屋建筑工程，2020年具有房屋建筑工程专业资质的企业个数为7658，占所有监理企业的77.35%，其次是市政公用工程，占比10.18%，与房屋建筑工程相差67.17%。主营房屋建筑工程专业的企业多，房屋建筑工程类监理人才密集，市场竞争激烈。综合资质、电力工程等其他14项专业资质共占比12.46%，由于其专业性更强，专业人才较稀缺，未能形成充分的市场竞争。随着2020年11月住建部发布《建设工程企业资质管理制度改革方案》，水利水电工程、公路工程、港口与航道工程等专业资质被取消，已取得相应资质的企业可以换发同等级相近专业资质，企业资质管理迎来新方案，预计监理企业的专业结构也将迎来一系列变化。为了研究监理企业的资质水平情况，对综合资质和甲级资质的企业占监理企业总数的比例进行差分计算，结果如表1所示。近11年综合资质和甲级资质的监理企业占比维持在36%~47%，随着监理企业总数的不断上升，综合资质和甲级资质的监理企业数也在不断增加，有实力的监理企业增多，是监理企业资质水平乐观的一面。但综合资质和甲级资质的监理企业占比在2017年后几次出现下降，2020年监理企业总数增速恢复，综合资质和甲级资质的监理企业占比进一步减小，行业本身就存在注册监理工程师严重不足的问题，真正在工程建设一线从事监理工作的注册工程师与我国每年在建工程项目数量有较大差距，企业资质水平不能匹配承接业务的要求，容易出现行业资质挂靠的现象，影响监理行业信誉。对此应强化资格管理，弱化资质审批，让真正有能力、符合要求的监理人员参与实际项目，同时杜绝违规行为，规范市场秩序，保证监理行业健康发展。2.2工程建设监理工程监理主要是指具有相关资质的监理单位，受相关项目法人的委托，根据国家相关法律法规、规范、行业标准以及相关合同、协议，在工程施工过程中，对工程质量、进度、安全及造价等方面，发挥监督、指导和服务职能。按照项目实施阶段，工程监理可以分为勘察设计监理、施工及保修阶段监理等，也可以贯穿于整个项目建设的全过程。工程项目实施过程的技术水平、管理水平将直接决定项目建设质量、进度等，因此施工监理是现代工程监理的主要环节。其特征及重要性主要体现在以下几个方面：服务性。服务性是指工程监理单位凭借对工程建设相关法律、法规以及各类标准、技术类型的了解，能够为项目业主、施工单位提供必要的指导工作。例如，在项目阶段性验收方面，可以结合相关法律法规、设计图纸及合同内容，为项目质量验收提供重要指导意见。同时监理单位不仅服务于业主，也服务于施工单位，其工作的有效开展，对相关主管部门也有重要的参考意义。独立性。独立性是工程监理工作的基本特征，监理工作的开展，必须建立在独立性的前提下。监理工作同时为业主、施工单位及建设主管部门负责，其行使职能的核心依据包括法律法规、合同协议、行业规范等，而这一系列依据具有客观、公正、规范、严谨的特征。而保持独立性，是保障工程项目各参建单位合作的基本要求，充分发挥监理监管职能的关键所在。公正性。工程监理工作的开展，目的在于帮助业主、施工单位做好项目的施工管理，全面保证施工质量、进度、安全，有效控制工程造价。任何情况下，工程监理工作都需要做到客观、公正，其工作不应受到任何影响，保持公正性也是保障工程建设领域健康稳定发展的关键。科学性。工程项目的建设，涉及到大量资金、资源的投入，对一个地区社会、经济等方面的影响甚大。同时工程项目在施工过程中会用到各种现代化技术，对项目资源、技术、人员管理的要求较高。为了有效发挥工程监理的作用，监理单位不仅需掌握各种现代工程施工技术、知识，也需要在监理过程中力求做到科学、合理，才能保障工程项目建设质量，并促进工程建设管理水平的提升。工程质量是工程管理的核心目标，保证工程质量符合多方利益。建设工程质量的控制是保证工程耐用性、稳定性、安全性的重要前提。随着施工质量控制范围的进一步扩大，工程质量控制也呈现出复杂化趋势。比如，现代建筑工程的外墙施工中，需要做好保温层的设计与施工管理，确保其能够充分发挥保温、隔热、隔音效果，进而满足绿色工程建设方面的节能降耗需求。又如，在城市建设中，提升项目外观视觉效果，也是质量控制的关键环节。由此可见，现代工程施工中的质量控制不仅覆盖项目全生命周期，也贯穿于材料、技术、施工流程等多个环节。随着经济快速发展，我国的建筑规模不断扩大，建筑行业作为支柱性产业，对我国经济发展有着重要促进作用。同时，建筑是人们生产生活的重要载体，其施工安全关系着建筑质量。为此，在建筑工程建设中，质量安全管理需跟上时代脚步，不断完善现场安全监理。若建筑工程出现现场安全事故，对企业整体效益有着直接影响。可以说，现场监理安全工作水平，是监理企业综合能力的直接体现。同时，针对监理企业而言，大部分是私营企业性质，内部管理不够健全，在施工现场监理中，安全工作力度不够，内部管理经常发生各类问题，使得违法乱纪和低劣工程问题频发。如果不加强现场监理，必然会引起安全生产、施工质量低劣、工序不健全等一系列问题。因此，加强现场监理安全工作，是监理企业现场安全管理、企业发展的重要保障。2.3施工阶段工程监理的内容监理工程师凭借现场视察和实际检测的数据，对工程质量进行检测与判定，并根据相关数据对质量判定等级。同时通过书面方式告知施工单位相关数据，从而确保施工单位能够对质量问题给予高度重视，以免日后再次产生相似的问题。对工程所需的原材料、半成品的质量进行检测承包商在订购配构件、原材料和半成品之前，要先上报监理项目部，对重要的材料则要提供相应的样本进行检验，其中一些材料还需要供货商提供相应的实验单，只有经过监理项目部的审核批准之后，才能购买。在选购施工机械设备之前，要先对施工机械的工作质量、效率和技术能力等方面进行充分考量，确保其能够符合施工质量相关标准的要求，并注意设备的规格和型号与工程建设的标准与特征之间的匹配程度。此外，施工设备通过检查后才能投入使用，监理工程师则需要对使用登记牌、备案牌以及检验合格证进行严格检查。在隐蔽工程的验收环节中，不仅要先确保施工单位自检的达标，还要获得公司专业质检员对等级审核与签字的凭证，在填好验收单后上交监理工程师。对于基坑验槽来说，检测地基承载力尤为重要，通常由项目部在利用轴探仪检测后确认。第一，在浇筑混凝土前也要先对钢筋以及模板工程进行相应的检测。第二，在对混凝土墙体进行施工前，也要提前检测设置在墙内的电线管。事后验收作为工程质量控制中的最后环节，在整个工程中发挥着重要的作用。严格完成事后验收工作，有助于及时发现施工中的质量不达标等问题，从而使总监理工程师能够及时指挥停止工程，并要求施工单位依据设计单位制定的解决措施及时改正，确保问题能够得到有效解决。此外，在进行事后验收工作时，对于关键的分部工程以及分项，监理工程师要以施工工艺与技术为依据绘制相关的流程图，比如梁板硷与浇梁柱的流程图，绘制时要注明施工工序。这样做也有助于验收时对出现的质量隐患进行科学分析与研究。对于出现的质量问题，监理工程师要制定有关的整顿规定，以“责任明确”为原则，及时采取相应的措施。在完成建筑工程之后，监理工程师要对工程质量进行严格检查，以确保质量达标。此外，还要督促承包商分类存放竣工资料，资料需有序摆放，一旦发现文件资料出现问题，则应及时让承包商给出相应的说明以及补救措施。近年来，建筑工程安全事故时有发生，造成施工人员伤亡，也影响了项目施工进程。在这样的背景下，建筑施工质量受到广泛的重视。工程监理是从施工的角度出发，做好施工过程管理，从而提升整体质量水平。为了保障建筑工程质量，需要制定工程监理制度，为监理工程师提供制度规范，从而提升质量监管效果。一方面，需要结合监理需求，明确各个部门的安全责任和质量管理责任，采用责任到人的方式，做好片区质量监督管理，一旦发生质量问题，必须追究到责任人。另一方面，明确现场管理制度，创建系统化的质量管控体系，按照相关标准开展监理工作，使监理工程有章可循。制定工程监理制度，能够为监理工作提供切实可行的标准，也能够及时地开展质量监督管理并且及时处理，从而提升工程监理效率。现代建筑工程在施工时所采用的监理技术以及方式仍然较为老旧，因此监理机构不仅要重视对先进理念和技术的学习，还要与建筑工程施工中的质量监理环节进行充分结合，并开展改良、完善以及创新工作，确保现代质量监理工作的技术水平与管理模式可以满足建筑行业的发展要求。第一，在建筑工程施工过程中，质量监理人员要确保监督工作的严格性，同时要求每个监理人员都能够按时开展对施工现场的巡视和检测，并通过对比规定质量控制数值与实际测量数据的方式，确保建筑工程中的各项工序都与有关技术要求以及设计标准相符合进行实时监控的时候，必须确保该工作在监理工程师的协同作用下进行。鉴于建筑工程施工过程中涉及的工序、技术以及材料的专业性与复杂性，所以各种内外部因素都极易给建筑工程的质量带来不利影响，因此确保对施工现场各个施工环节进行实时监控，有利于提升质量监理工作的成效。一旦分部工程或者有关工序出现质量问题，应及时督促施工单位及时解决相关问题，同时及时开展复查工作，只有确保工程质量通过复查，才能准许施工单位进一步开展施工工作。建筑工程施工作业时，工程质量会对整个工程产生极大的影响。3.1质量3.1质量经济全球化的时代背景下，人们的生活与建筑工程之间有着紧密的关联，建筑工程质量安全是保证人们生活水平和质量的关键，建筑工程的质量安全管理工作中，其核心要点是围绕着质量和安全展开的，质量与安全二者相辅相成，保证施工安全，才能为后续的建筑工程施工质量打下良好的基础。建筑产业快速崛起，建筑工程的质量安全受到了社会各界的高度重视，建筑工程的质量安全会受到多种因素的影响出现不同形式的质量安全问题，这对于建筑工程的项目质量安全管理工作提出了较高的要求。分析影响建筑工程质量安全的原因可以发现，人力、物力、财力等资源投入是决定建筑工程质量安全的关键前提，具体的施工方法、施工环境等因素也会对建筑工程质量安全产生决定性影响。建筑工程通常有着规模大、施工周期长的特点，施工质量要满足多种建筑工程的属性要求，包括其安全性、适用性、经济性等，不同的属性与建筑工程的各个施工环节之间体现了密切的关联。从建筑工程的初期阶段直至工程交付，其中包含了多个中间环节，不管是哪一环节出现了缺陷，都有可能导致建筑工程质量安全受到不良影响。因此，对于现代建筑工程质量安全管理工作，有必要实现全过程的质量安全管理工作，将质量安全管理贯穿到工程施工的各环节中，全方位保证建筑工程的质量安全。3.2质量安全管理自然因素是影响建筑工程质量安全管理的关键要素，建筑企业在工程的质量安全管理中缺少对自然因素的考虑，忽视了自然因素可能带来的影响，没有相配套的技术规范等，将会导致建筑工程的具体施工和使用过程中容易发生地质塌陷等质量安全问题。因为建筑工程的质量安全受天气、水文环境影响，施工现场及周边的地质条件等也会对建筑工程整体施工和使用安全造成影响。若是在质量安全管理中没有制定有效的防范措施改进施工技术，缺少对水利环境条件的监测考察，将会导致建筑工程的施工质量出现与现场环境的冲突问题，给建筑工程后续的使用质量安全埋下隐患，施工过程中也很容易发生安全事故问题，降低了建筑工程的整体施工水平，对建筑工程整体效益产生了负面影响。人才是决定工作质量与效率的重点，在建筑工程的质量安全管理中，工作人员的素质参差不齐是导致建筑工程质量安全管理效率不理想的决定性因素。我国的城市化建设进程逐步推进，大量的农民工进入到城市工作和发展，农民工群体凭借体力劳动获取收入，整体的专业技能水平不足，综合素质较差，在聘用过程中缺少有效的人才筛选机制以及系统的新员工入职培训环节，导致建筑工程的实际施工中人员专业素养、安全意识等均不理想，使建筑工程的质量安全管理工作面临重重阻碍。建筑工程的质量安全管理人员工作上疏忽大意，缺少质量安全管理的意识，对于建筑工程质量安全管理的重要性认知不足，忽视了建筑工程质量安全管理工作中的各个要点，仅仅凭借已有的质量安全管理经验展开工作，导致建筑工程的质量安全管理流于形式，缺少有力的建筑工程质量安全管理措施。考虑到建筑工程的实际情况，对于施工环境、方式方法等因素考虑不足，建筑工程质量安全的管理工作效率不理想，难以达到预期中的管理目标，给建筑工程的质量安全埋下了隐患和风险。我国作为发展中国家，在建筑行业的发展中已经经历了一段漫长的时期，取得了显著的成绩，但是落实到目前实际的建筑工程质量安全管理中，仍旧存在着施工材料、设备设施等方面的不足。建筑工程质量安全管理人员对于建筑材料以及建筑工程施工现场的设备设施管控力度不足，这直接影响着建筑工程的质量安全效果。例如在建筑工程施工以及使用的过程中常见的渗漏问题，就是受到原材料质量影响而产生的一大质量安全问题，渗漏不仅会给建筑使用者的正常生活造成干扰。4.1施工质量控制施工单位进行建筑工程管理的过程中，应当加强对这方面的重视程度，良好的管理手段能够有效提高施工组织的整体性与合理性，实现现场调度的效率优化和提升，简化施工流程，确保整个施工内容能够满足科学性的需求。此外，在进行经济管理的过程中，由于受到不同地区差异性的影响，很容易受到环境分化的干扰，施工内容难以顺利开展。为了避免类似的情况出现，施工单位在开展施工内容设计的时，应当加强对施工项目的统一化管理，并制定相对完善的管理手段，提高施工效率，降低安全事故的发生概率，以此满足建筑相关需求。正因如此，施工单位在进行建筑工程施工时，需要依照实际情况合理开展管理模式，完成系统更新与优化，以此确保建筑工程质量得到有效保障。质量控制与管理的过程中，需要3个阶段入手，事前、事中以及事后，完成相应的系统管理工作。在开展事前控制过程中，人员需要依照相关内容，完成质量目标的安排与规划，提高质量控制计划的安全性与可靠性。在这一过程中，主要是以计划预控以及质量活动为基础的准备工作。事中控制关系到工程的最终质量，其内涵包括自我控制以及他人监督两方面内容，前者代表的是利用自我约束行为完成管理工作，他人监督则是由管理人员以及外部力量进行监控，为后续工作奠定良好的基础。事后控制主要是利用评价认定以及偏差纠正，并以此为基础进行质量活动结果的管控，整个过程体现了有机性与整体性。全控制原理是建筑工程中不可或缺的重要内容，包含全员管理、全过程管理以及全面控制3个部分。其中，全面控制指的便是建筑单位需要对整个工程主体开展质量控制，依照实际情况进行内容调整，避免施工环境发生问题，并为后续工作奠定良好基础。全过程质量控制所遵循的是“过程方法”管理原则，需要通过对不同阶段的管理进行工程质量管控，从而达到全过程质量管理的目的。全员参与质量控制的内容是以目标管理为基础，依照工程建设主体进行逐层分解，并加以落实，确保建筑质量满足预期标准。作为质量控制中的重要内容，PDCA循环涉及到计划、执行、考核以及修正4个部分。在建筑工程中，有关计划阶段是指对现场实际情况进行信息采集，并以此为基础开展相应的处理措施。执行是遵循相关方案完成交底工作，并进行活动的开展与处理，这一过程需要人员进行自我检查以及他人检查，通过合理的手段提高工程效率与质量需对现场建筑情况进行检查与修正，若发现问题或偏差，应及时启动应对措施，避免建筑工程不满足要求的情况，以确材料与工程施工的效率和质量有着极为密切的联系，良好的工程材料能够极大程度上提高工程的稳定性与安全性，以此确保国民的生活质量能够得到有效保障。对于施工单位，日常工作中应当明确监督管理的重要性，根据现场实际情况，利用信息化技术，实现对材料的选择与应用，并加强对材料的管控力度，若出现产品质量不符合要求的情况要及时进行反馈，并禁止其进入工程现场。通过这一措施，不但能够提高工作效率，降低风险，避免人员安全受到威胁，同时还能够满足施工单位的经济建设需要。此外，施工单位在进行工程管理的过程中还要加强对发放材料的管控力度，强调材料库存的清点工作，避免发生原材料短缺或者是丢失的现象。当管理人员本身能力存在问题时，导致团队领导力下降，预定方案无法满足预期标准，工程施工的可靠