基于精益六西格玛的派遣制员工e-HR系统的研究与开发的开题报告

基于精益六西格玛的派遣制员工e-HR系统的研究与开发的开题报告一、选题背景和研究意义随着社会经济的不断发展，企业的规模越来越大，人力资源的管理也越来越复杂。在这样的背景下，企业需要借助科学的信息技术来管理员工的信息和数据，提高人力资源的管理效率和质量，最终实现企业的持续发展。作为一种新型的人力资源管理方式，派遣制员工在近年来得到了越来越多企业的重视。然而，由于派遣制员工与企业的雇佣关系较为特殊，传统的人力资源管理方式已经无法满足企业的需求。因此，开发一种基于精益六西格玛理念的派遣制员工e-HR系统，实现员工数据的整合和管理，提高派遣制员工的管理效率和准确性，对于解决这一问题具有重要的现实意义和应用价值。二、研究内容和主要任务本研究的主要内容是基于精益六西格玛理念开发派遣制员工e-HR系统。通过深入分析企业派遣制员工管理中存在的问题和需求，设计和开发一套功能完善、操作简便、可靠稳定的e-HR系统，能够满足企业的管理需求，提高派遣制员工管理的精度和效率，为企业的发展提供强大的支持。具体任务包括：1.深入研究派遣制员工管理的现状和问题，分析派遣制员工管理的需求和特点，明确系统的功能需求和技术特点。2.探讨精益六西格玛理念在人力资源管理中的应用，构建适合派遣制员工管理的精益六西格玛模型。3.设计和开发基于精益六西格玛的派遣制员工e-HR系统，实现员工信息的整合和管理、工资制度的管理、绩效考核的管理等多个方面。4.对系统进行测试和优化，确保系统的可靠性、稳定性和可用性。三、研究方法本研究采用了以下研究方法：1.问卷调查法：对企业进行问卷调查，了解派遣制员工管理的现状和问题，确定需求和技术特点。2.文献研究法：对精益六西格玛理念在人力资源管理中的应用进行研究，构建适合派遣制员工管理的精益六西格玛模型。3.系统设计方法：设计和开发基于精益六西格玛的派遣制员工e-HR系统，实现员工信息的整合和管理、工资制度的管理、绩效考核的管理等多个方面。4.测试和优化方法：对系统进行测试和优化，确保系统的可靠性、稳定性和可用性。四、研究预期结果本研究预期结果包括：1.深入分析派遣制员工管理的现状和问题，提出适合该领域的管理模式和方法。2.探讨精益六西格玛理念在人力资源管理中的应用，构建适合派遣制员工管理的精益六西格玛模型。3.设计和开发具有实用价值的基于精益六西格玛的派遣制员工e-HR系统，提高派遣制员工管理的准确性和效率。5.参考文献方延极,于贵瑞.基于精益六西格玛理论的质量控制[J].科技创新,2014(4):77-78.马晓东.精益六西格玛在制造业中的应用[J].常州高等职业技术学校学报,2016,15(5).VaclavAdamec,*RadekJurcik.LeanSigmaDeploymentinHumanResourcesManagement[C]//12thInternationalScientificConferenceonDistanceLearninginAppliedInformatics2016.STUvBratislave,Fakultaelektrotechnikyainformatiky.Bratislava,Slovakia,2016:628-633.HansangLee,JingWang.TheHRScorecardasaFrameworkforOrgani