人才推荐管理办法

人才推荐管理办法(修订版)目的1.1拓宽人才招聘渠道，提高招聘效率，节省招聘成本。1.2鼓励内部员工积极参与人才招聘工作，营造广泛纳才的氛围。适用范围2.1推荐人推荐人范围包括公司员工、外聘专家/顾问、返聘人员、实习生。2.2接受推荐的招聘岗位经招聘需求审批的岗位可接受推荐。推荐流程3.1岗位信息发布人力资源部根据经批准的招聘需求在公司内部网发布人才需求信息。3.2资料提交3.2.1推荐人填写《人才推荐表》（附件1），连同推荐对象简历等材料提交给人力资源部。推荐人应保证推荐对象的资料属实无误。3.2.2多人推荐同一人的，遵循以最先推荐者有效的原则。3.2.3人力资源部对推荐对象资料予以登记（附件2）并进行保密。3.3简历核查及筛选3.3.1人力资源部负责核查推荐对象是否满足被推荐条件，对其岗位匹配度进行初步把关。3.3.2未经人力资源部审查，而直接向用人部门进行推荐的视为无效推荐。3.4人才甄选对通过简历核查及筛选的推荐对象，人力资源部或具有独立组织招聘权限单位的人力资源部门负责组织其参加笔试、面试等考核环节及体检。3.5人才录用3.5.1公司坚持德才兼备、择优录用的原则，对通过人才甄选的并完成内部报批手续的推荐对象予以录用。3.5.2未能通过人才甄选的，人力资源部将推荐对象信息存入公司人才储备库，以备有岗位空缺时优先考虑。奖励政策4.1奖励范围4.1.1除公司董事会成员、公司高层、分公司事业部第一负责人、招聘岗位的上司、人力资源管理人员、招聘工作从业人员外，成功进行人才推荐的公司其他在编员工、外聘专家/顾问、返聘人员、实习生可纳入奖励范围。4.1.2自人力资源部接受推荐简历之日起12个月内，推荐对象成功上岗的，符合4.1.1条款的推荐人可纳入奖励范围；超过12个月的，则不纳入奖励范围。4.2奖励标准人力资源部根据需求岗位的招聘难易程度制订人才推荐的奖励标准（附件3），并连同岗位信息在公司内部网页公布。4.3奖励发放流程推荐对象通过试用期考核转正后，人力资源部根据相应标准并扣除个人所得税后向推荐人发放奖励。4.4成本列支奖励费用在年度招聘经费中列支。人才推荐工作的纪律要求参与人才推荐及选拔工作的人员须坚持公开、公正的原则，严格按程序开展招聘工作，不得以权谋私、任人唯亲、徇私舞弊。人才推荐管理流程人才推荐管理流程参见附件4。附则7.1本办法自发布之日起实施，由人力资源部负责解释。8附件附件8.1人才推荐表附件8.2人才推荐登记表附件8.3奖励标准附件1附件1人才推荐表推荐对象基本信息推荐对象姓名应聘岗位推荐人基本信息推荐人姓名部门及岗位推荐对象资料来源□客户□政府关系□上级集团及成员单位□社会关系□其他（请注明：）与推荐对象的关系□与推荐对象是朋友关系□与推荐对象曾是同事关系□与推荐对象目前/曾是同学关系□与推荐对象是亲属关系（具体关系请选择）□配偶□父母与子女□公婆/岳父母与媳婿□祖父母/外祖父母与孙子/女□兄弟/姊妹□堂兄弟/姊妹□表兄弟/姊妹□叔侄/舅甥□其他（请注明：）请就推荐对象适合哪些岗位提出建议。推荐人签名：年月日人力资源部意见签名：年月日人才甄选及录用情况说明奖励发放情况说明（请注明奖励等级、发放时间等）附件2附件2人才推荐登记表序号推荐对象推荐人相互关系简历来源应聘部门应聘岗位联系记录甄选及录用情况奖励发放情况备注附件3附件3奖励标准序号岗位级别（含行政职务及技术职务）奖金（税前）或等值奖品标准1.11.2所列岗位级别以上。元1.2行政职务：集团总部部门正职、事业部副总经理、总工程师或同等级岗位。技术职务：主任专家、业务副总监或同等级岗位。元1.31.2所列岗位级别以下，以下岗位级别以上：行政职务：总部分部部门正、副、助理，事业部部门副经理、助理或同等级