计划年年有,今年大不同-2015医院年度工作计划PPT模板-梅奥_第1页
计划年年有,今年大不同-2015医院年度工作计划PPT模板-梅奥_第2页
计划年年有,今年大不同-2015医院年度工作计划PPT模板-梅奥_第3页
计划年年有,今年大不同-2015医院年度工作计划PPT模板-梅奥_第4页
计划年年有,今年大不同-2015医院年度工作计划PPT模板-梅奥_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

MayoInternationalMedicalManagementConsultantsL计划年年有，今年大不同-2015医院年度工作计划PPT模板《2015医院年度工作计划》模板来啦！专业的行业动态分析、准确的医院发展定位、精确的营销策略帮您轻松完成医院2015年工作计划，实现2015年经营指标！省事更省心！快来梅奥国际官网下载《2015医院年度工作计划PPT》免费模板吧！

通过2014年医院工作总结得出2015年的工作计划较往年有很大的不同。到底有不同在哪里呢？接下来梅奥小编提前告诉您不同在哪里。

2015重点工作一：缓和医患关系是首要

2014年医患关系异常紧张医闹事件频发，通过梅奥国际调查，98%医闹事件起因都是因为服务质量问题，那么，在2015年工作计划中医疗服务质量需要引起高度重视，对医疗服务的工作计划要重点落在提高服务质量上面，“阳光服务”、6S管理在医院实施应加大力度。

2015重点工作二：互联网营销是重点

通过2014年总结发现，87%的医院领导对自媒体概念不清楚，不知道该如何提高医院市场份额，提高营销业绩。面对互联网转型的冲击，难以克服的堡垒凸显。

2015年工作计划中医院自媒体成为营销工作重点。通过医院自媒体营销帮助医院创造新的业绩。

2015重点工作三：第三方满意度调研

新三甲评审中提到的第三方介入医院满意度调研的要求，将会在2015年医院病患满意度评估中逐步被推广，医院可以提前布局在病患满意度方面工作安排。

除了上述重点工作，2015年医院要完成的差异化与核心竞争力需要做哪些工作？品牌规划需要如何进行？运营规划主要抓哪些内容？医疗创新规划中医院需要提出哪些建设性意见？

如果你通过以上叙述还不能对2015年的工作计划有清晰的认识，请到梅奥国际官网下载《2015年医院年度工作计划》模板，梅奥国际希望通过专业、细致的服务协助医

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论