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文档简介

第页共页个人通用(三篇)个人篇一我部共有保安人员xx名,在工程的正确领导下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕"抓队伍建立,树公司形象"的效劳理念,以确保"工程顺利实现各项经营目的提供强有力的平安保障"为宗旨。全年来,共发生重大治安案件2起(8月25日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突事件,导致成保人员集体罢工,在此次事故处理过程中,始终本着尊重事实的原那么,采取慎重、负责的态度对参与者进展了思想说服教育,并对相关责任人作出了严肃处理;9月8日因管理措施不力,出现电梯公司丧失电梯配重铁事件,但在9月10日我部在巡视丧失电梯配重铁现场时发现。丧失得配重铁又出如今原地。此案目前公安机关正全力调查中);劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器,及时制止散发小广告6余起并将散发人员交到x、平息斗殴事件3起,协助开发商解决民工讨薪事件1起,为开发商、业主发现和消除各类不平安隐患上10余次,消防跑点演练1次,圆满完成承当大型活动平安保卫任务2次;通过我部全体保安人员的共同努力,队伍开展不断壮大,为工程顺利实现各项经营目的和物业平安作出了奉献,为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的平安监测,发现问题及时派人观察,立即处理。1、实行"重点目的重点管理,可疑分子跟踪监控"的原那么。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的平安工作,严格落实来访客登记制度。2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任清楚,发挥作用更加明显。3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。4、加大巡逻检查力度。对重要目的及各区域不定时不连续巡逻检查,及时有效排除各种平安隐患,尽努力减少的可乘之机。5、加强消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防平安隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进展消防平安知识及业务技能培训,保证工程各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的平安。始终把树立企业形象放在首位,依法开展平安防范工作,抓队伍自身建立,以效劳质量提升工作标准。以限度地适应保安效劳行业对平安防范方面"多层次、多形式"的需求,结实树立以工程为家、不计个人得失的观念,全心全意为工程、业主效劳;抓保安员主动效劳、热情效劳、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象"窗口"。在这一年里,我部工作获得了一定成绩,但在很多方面仍有缺乏之处,离工程要求还差一定间隔,局部保安队员工作责任心不强,效劳意识差,我部门对局部违规违纪较重、累教不改的保安人员进展了辞退处理。1、部门管理工作有待进一步进步。由于管理工作不到位,对员工工作的领导不力,缺乏监视检查,致使发生8电梯配重铁丧失事件,造成管理处工作被动,严重影响了我部正常工作。在出现问题后加大了管理力度,通过思想教育,组织培训,人员、岗位调整,使部门工作得到了较大改观。2、提升业务才能,培训仍需加强。外保公司现状不容乐观,整体素质参差不齐,这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识,加大业务知识的培训,把平安意识深化到每个队员思想中,落实到日常工作、生活中去。3、效劳质量需进步。在日常的工作中,还需进步效劳质量,不断提升效劳程度,严格要求保安人员履行岗位职责,加强保安人员的礼仪培训,进步效劳意识,注重礼节礼貌等细节。x年已经降临,为了确保管理处各项安保工作高效、有序的开展,为工程顺利实现各项经营目的提供坚强的平安保障,我们将着重抓好以下几个方面的工作1、加大管理力度,调动人员工作积极性、主动性,进一步完善平安保卫工作。2、加强部门员工学习、训练,不断进步队伍个人素质,进步部门整体工作程度。定期进展平安、消防知识培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共平安事件,进步全体保安人员防范、处置事故的才能。3、加强监视检查,落实工作责任制。加大平安检查力度,在日常平安巡查、设施设备检查中,发现隐患及时告知相关部门,立即整改并做好整改复查,杜绝平安隐患。4、在管理处的协助下尽快与开发商对中控室的设施设备进展系统移交,并做一次消防联动测试。5、完成消防器材的年度检验工作。6、将完善保安部应急预案工作,将应急预案以流程图形式上墙(于2月底完成)7、完成上级领导下达的各项任务。今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验,我们一定正视现实,不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。在思想观念上不断改良,在工作质量不断提升,在工作方法不断创新,全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责,最后到达公司领导的要求,把x公寓做成铁桶一个。以上是我们保安部进驻x公寓来的工作总结,有认识不到、做得不妥之外,恳请领导批评指正。个人篇二保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,老实、守信,要具备爱岗敬业精神,效劳和服从意识要强。入职前要通过面视、政审、现场辩论、身体检查、形象等,确保每位保安员符合公司的要求,全年共招保安员31名,其中6名辞工,1名不合格辞退,保安部现有从业人员24人,是一支具有专业工作技能、综合素质强、有凝聚力的团队。对新入职保安员进展专业知识培训以防火、防盗、防破坏、预防自然灾害为重点,突发性事件的处理,应急才能的培训。经测试合格后上岗,保证工作正常开展.加强工作职责的培训和提升,效劳的培训,礼貌值班、文明接待客户、效劳于客户的不同要求。而尽量满足客户,加强语言沟通才能的培训,培养提升效劳的价值观,树立良好的效劳形象。1、样板房的监管,使保安员熟识各样板房的构造、户型、面积,能初步答复客人的询问。2、熟识样板房物品的数量摆放位置,设施设备正常运作,保证各类物品的完好性。3、维护样板房客人参观秩序,没有销售人员陪同的,要凭证参观,控制闲杂人员进入。要求保安员仪容仪表整洁、端庄、大方、语言表达才能强、效劳意识强,具备工作的主动性。4、控制好样板房参观人员走后,标准照明灯具的开关时间。能的节约,卫生、照明灯具的监管。5、监管好样板房的平安隐患,发现问题及时上报确,并协助处理,配合营销部人员对样板房的管理。在担任营销部值班员长期是以礼仪、热情、主动为第一原那么,做到了车到人迎、车走人送,请字开头、谢字结尾,用标准的手势指引车辆停放有序,分区域停放,主动为客人开车门,迎接客人,指引至售楼部前台。他们会为客户倒水、引座,维护好现场秩序。做到了工作现场整洁和顺畅,并养成了对区域内随手捡垃圾的好习惯,保证场所的整洁、舒适。在节日、庆典活动中,协作营销部做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪效劳善始善终。并受到主办部门的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了平安隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。并在工作中受到各职能部门领导的认可。xx豪廷作为xx开展的之作,对业主的各项售后管理效劳承诺,xx豪廷作为沙溪的一个标杆工程,英式管家的独创,高品位,为业主创造亲情、舒适、优雅、平安、和谐的生活环境。对保安部提出了更高的要求,为了配合公司各职能部门的工作,保障表达完善的英式管家效劳落到实处,做好以下工作:制定、建立健全保安部各项任务、保安工作守那么,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、礼仪仪表检查制度、投诉回访制度、人员车辆物品出入检查登记制度、门岗定点守护与区域巡查相结合的双重平安防范制度,以敏捷快速反响来推动平安,通过这些制度进一步完善、落实,使我们用更亲情的的效劳方式,配合区域管家、提升效劳形象,用更专业、更敬业的态度赢得业主工作支持和信任,制定各岗位工作指引,随机抽查岗位来保障制度落实。个人篇三xx年商场优秀保安年度工作总结撰写人:___________日期:___________xx年商场优秀保安年度工作总结阴似箭日如梭,转眼间xx年已经过去,在领导的带着下,我学到了不少知识和社会经历,让我在工作中根本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。xx年在领导的带着下,围绕商场的总体目的,认真贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作道路,积极做好商场的消防平安防范工作,维护商场的治安秩序,总结工作。一、工作的职责疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作:白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工平安隐患是否存在等等;二、消防知识九月份消防局举行了关于消防平安知识宣传教育四个才能演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个才能”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见,从“三个才能”“三懂、三会”开展到“四个才能,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了之后很赞同认可!三、存在的缺乏和今后的努力方向回忆大半年来的工作,在获得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,成认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后到达让公司领导满意!以上是我来一年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。个人篇四又是一年的时间过去,xx小区也又一次换上了冬季的风光。回忆过去的这一年,在物业领导的指点和管理下,我在x'x_小区顺利的完成了一年来的工作任务。期间,尽管没有什么大功绩,但我也坚持着为业主效劳的心态,积极的做好自己x'x_物业保安的工作,为业主的平安和舒适生活保驾护航。回忆这一年,我在岗位上积极的完成了自身的任务,并坚持在工作中提升自己,让自己能发挥出更多的奉献,给x'x_小区的业主们带来更加满意的效劳!如今,一年的时间过去,我在此总结自己这一年来的工作情况。在日常的工作时间里,我主要在保安室的岗位上开场自己的工作。在工作中,我会时常检查小区门口的详细情况,并在工作中坚持做好门卫工作,对于无卡的非业主人员不轻易放行,必需要有业主的通知或信息,并做好进出车辆的登记,不让非小区车辆随意进出。一年来,在我们坚持的努力下,小区并未出现的严重的失窃事件。尽管在_月等时间有业主说有物品丧失,但在我们积极的行动下,最终查出是邻里间的一场误会。最终,在调解下,不仅解决了业主之间的误会,我们在工作中严谨且迅速的态度也得到了业主的好评。在工作方面,我在这一年来,一直在尽心尽力的为业主做好效劳,为此,在各个方面也得到了很好的提升。在一年的工作中,我经常与来往的业主交谈,不仅给业主留下了良好的印象,假如小区有设么消息,我也能尽早的理解到。如在_月_日,_号楼下的路灯出现了故障,业主没什么时间去报修,却在无意间和我聊到了这件事。因此,我及时的上报,解决了这一问题。给业主带来了便利和平安。此外,我们在公司的培训下也学到了不收的知识。如在_月的消防平安培训,以及xx月的平安常识与疏散知识。这些都让我对完成好自身的工作责任有了更大的信心和更充分的准备。说到自己在工作中的缺乏,最大的问题还是在自我的管理爽,工作中,因为较为枯燥,我总是容易走神。如今想来,自己在思想上还是要多多加强!让自己能更加圆满的完成工作任务。如今,20xx年的工作过去了,我会在下一年的工作中更加努力的去做好自己的工作,让x'x_物业的效劳深化到业主的心中!为公司和小区做出自己的一份奉献!个人篇五转眼20xx年又将过去了,在上级领导及员工共同努力下,我较好地完成了本工程部本年度公司及客户交办的各项安保效劳任务。一、在劳动纪律方面,为了进步保安效劳质量,实在维护我公司利益和展示我公司良好形象,保证被效劳单位有一个正常的工作秩序,严防各类突发事件的发生,为客户提供一个良好的工作环境,在本年度严格落实保安公司各项规章制度,严格执行相关的、可行的奖惩条例,通过奖惩条例的执行鼓励了一些态度不端正的、工作懒散的员工,使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的兴趣,同时营造了一种浓重的学习气氛。仅第一、二季度组织员工消防培训9课时、业务技能培训xx课时,组织消防演练x次,使每位员工纯熟的掌握了消防知识、业务及操作技能,另外还起草了各种应急突发事件的预案。二、在环境卫生及宿舍内务方面及时检查、催促和进展相关的内务整理培训,使得员工可以自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理标准有序的良好习惯。三、在平安上也加强防范,增强保安人员的责任感,不定时检查他们工作,看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进展抽查设备情况,查记录,对记录填写不属实严格的进展了处理,通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。当然,其中也有的员工常常会产生对工作逆反的心态,甚至产生惰性,对这样的情况我们没有先处分,首先加强培训,耐心沟通,同时通过屡次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的场面整体改变。四、业务拓展情况,年初至今半年时间陆续拓展x个工程,增加人员x人,这些成绩于宾馆严格的管理,宾馆的管理就是所属区域的门面牌,只有好的效劳质量才可以吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量,形象、效劳意识、素质三者缺一不可。只有这三样可以长期的保持下去才可以吸引大量的顾客眼球,才会有大量的“买主”。这一年来,每天都在发生着宏大的变化,作为保安部的我们配合甲方迎检xx余次,检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处,共查出问题x项,现场进展了整改,主要问题x项。在工作中积极配合甲方,有问题及时协助甲方处理,在这一方面得到了客户方领导的认可同时使得客户方对我保安公司予以工作上的肯定。当然整体来看是不错,但实际工作当中还存在着一些缺乏之处:保安员对“保安行为标准”的认识理解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不配合保安疏导平安出口的客人因为不听保安指挥导致发生争执,严重影响了保安员形象,未做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及顾客至上的宗旨,出现问题处理不了的要及时汇报,由上级解决。针对这点,每月必须对工作人员的行为标准、效劳意识、以及各项规章制度进展陪训,以到达完善管理要求。个人篇六尊敬的公司领导:您们好!时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回忆20xx年的工作,在六安分公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都可以按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的进步,现就20xx年的工作情况总结如下:首先作为保安队长的我,在日常的工作中严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作那么,作为保安队长始终坚持"打铁先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,进步自身业务知识和专业技能,通过不懈努力,我们捷成木业保安队可以说是成绩多多,受益多多。由于捷成木业是重点防法火单位,进入的运输车辆多,业务多,进出人员复杂,所以责任重大,为了保质保量完成,履行好我们肩负的使命,上一年我们重点抓了以下三项工作:一支过硬的队伍是做好工作的保证,所以我认为要做好队伍建立就要首先加强队长队自身的业务和综合素质的进步,队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用,通过我屡次自学业务知识,专研业务技能,培养了我领班的模范带头作用,进步了我管理水准和处理各类突发事作的才能,并每月对全体队员〔特别是新入职队员〕进展不定期培训,和他们全面理解公司企业文化理念,紧紧围绕张总提倡的“客户是上帝,效劳是灵魂,用心效劳”等诸多细节文化,由于培训和教育到位,不仅减少了保安队的投诉率,还获得了良好的效果,圆满地完成各项工作任务,为客户创立了一个文明,和谐,平安的消费,生活的工作环境,树立了我公司良好的形象。在7月17号的晚上12点25分,从外来了两个可疑人员,原来是白天运木材没有可以及时结帐的人员,捷成木业的承诺是24小时都可以结帐,由于当天是星期天晚上,财务没有及时在银行取现金,所以引起客户的不满意,而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司,语言和行为都不理智,当时我们采取了耐心劝说和严重声明了法律法规,由于我们坚持原那么,不吭不卑的态度震慑了两人的无理取闹,防止了他们夜间进入公司,稳定了公司的夜间消费,把业务纠纷消灭在萌芽之中,同时我们保安队也对突发事件有了更多的经历!!处理问题的才能日渐成熟!事情经过是这样的,12月25日,我们巡逻到消费车间,发现设备冒烟起火,在及时拨打救火的同时,迅速进展扑火,组织人员撤退,由于扑救及时,没有造成人员伤亡和财产损失,防止了住户的经济损失,杜绝了一起重大平安事故的发生,得到客户单位的表扬,事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议!最大限度地保护了客户的合法利益!如队员李xx到附近的农庄*娼。我采取坚决果断的措施,坚决开除和调离我捷成木业保安队,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。1、加强军事训练,进步队员的军事素质,强化岗位纪律。2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想。3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。当然,我们工作中还存在许多缺乏和困难,如由于上班路程比拟远,我们上班不可以及时准时到岗交接班,给公司造成了一定的负面影响,因此在成绩面前我们不能骄傲,只有不断进步业务素质,加强业务训练和学习,不断改良工作中的缺乏,以更加热情,优质的工作效劳于公司,效劳好业主。在20xx年度,我将团结全体保安队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的殷切期望。最后我代表我们捷成木业保安队:愿我们的公司在新的一年内不断地成长,壮大成为安徽乃至是全国的品牌公司,祝张总及公司各位领导新年快乐!!个人篇七光阴似箭日如梭,转眼间20xx年已经过去,在领导的带着下,我学到了不少知识和社会经历,让我在工作中根本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。20xx年在领导的带着下,围绕商场的总体目的,认真贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作道路,积极做好商场的消防平安防范工作,维护商场的治安秩序,总结工作如下:疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作:白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工平安隐患是否存在等等;xx月份消防局举行了关于消防平安知识宣传教育xx个才能演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个才能”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见,从“三个才能”“三懂、三会”开展到“四个才能,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了之后很赞同认可!1、所有人员集合,统一检查各通道,各卷闸有无异常,能否正常开启。2、按规定时间开放员工通道,让员工进入。3、按开业时间翻开所有通道门,并维持门前的秩序,防止刚开业人员集中,发生拥挤现象。4、亲密注视进出人员,因开业人员较杂,容易发生意外事件。如今居民生活素质的综合进步,人们购物的最高境界也发生了翻天覆地的变化,商场的硬件已经趋向同质化,而软件方面比方人性的管理却是各有千秋,各自不同,随着保安员的进驻商场,带来的各种问题和现象也逐渐摆在了每个经营管理者的面前,商场保安的工作职责也渐渐地明朗起来。xx的中高档商场是日益增多,对商场保安的工作也越来越重视,而保安效劳公司也明显觉察客户单位的要求越来越理性和标准,保安员的业务程度和技能再一次提上了日程,商场保安员的工作到底需要怎么开展,才能让客户单位满意,让保安公司放心,让社会群众对商场保安有个全新的认识。个人篇八本年度,保安效劳在主管业务部门的正确领导下,全体员工团结一致,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素质,以“效劳服从公安工作,效劳经济建立和社会平安”为宗旨,紧紧围绕年初公司制定的开展规划和任务目的开展工作,不断稳固推进人防建没,进一步开展壮大安防中心,稳步拓展印章承制业务,充分履行了企业的社会责任,实现了公司业务的良性安康开展,获得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作总结如下:企业要开展,管理是关键,企业管理是公司每天都要直面的问题,如何建立适应社会市场经济体制的现代企业制度,大有文章可做。公司在施行企业管理过程中,严格按制度管人,依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念,发现问题及时改良和完善,初步形成了适用于本公司的人事管理,经营管理,后勤管理,财务管理,队伍管理等管理制度。克制了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理,小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求。到达了统一、标准、科学、有效的标准化管理。社会需要保安,保安需要标准,公司将标准化纳入到保安员的日常管理中;全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制,奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员,按照规章制度,严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后,必须由驻勤点的班长或保安骨干带着实习三天,熟习驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员,严格按照仪容仪表、效劳态度、处理问题的应变才能等制定的达标标准,做到奖惩清楚。在____,班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中,班长同样是兵头将尾,发挥着不可替代的作用。公司要求人防部平时从细微之处入手,从貌似平常的事物中找出下属非凡的特质,细心识别真假人才,对于好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,采取由人防部推荐,驻勤点保安员选举,公司考察相结合,从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养,专业知识和管理才能等综合素质上下不一,参差不齐的现状。在今年的x月份,专门对现任保安员班长及骨干分子xx人进展xx天的根底队列动作训练和业务管理才能的培训,着力进步保安班长及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。保安督察是保安队伍日常管理重要一局部,从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开场督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌,并经过夜间查哨、查铺,理解保安员的到位、巡逻等落实情况。通过客户单位监视反响、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。我虽是一名普通的保安员,但在我心中,xx小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在平安的环境中茁壮成长。保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而害怕、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过"我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。"因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。在队长的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比拟重的一年。当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂。对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进展楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的平安,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸理解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬。个人篇九20xx年,我行保安工作认真贯彻落实总行和区分行保安工作会议精神,在区分行保安部的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心思想工作,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原那么,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建立等方面入手筑牢保安工作的根底,通过制度约束和检查监视,强化了银行员工的平安防范意识,使平安管理落到了实处,保证了我行财产平安和员工、客户的人身平安,为我行业务开展和各项改革措施的顺利推进营造了一个平安、稳定的经营环境。人是做好平安防范工作的第一要素,今年以来,我行把重视和加强对员工的平安教育,全面进步防范意识,增强防范技能,作为平安防范工作的根底工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法那么,不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么巩固的防护设施、多么先进的技防设备,都是要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防根底,制度、设施、设备才能发挥最大的效用。今年以来,我们把增强员工的防范意识放在非常突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进展预案教育和防范技能教育,收到了较好的效果。预案教育,就是对员工进展案例教育,组织员工熟悉“四防预案”,增强防范意识,进步防范才能。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻场面,我们及时搜集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进展分析^p,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施。对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和根本防范技能,掌握正确的操作标准和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员工较纯熟地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地进步了全员平安防范的才能。防护设施建立对抵御盗窃、抢劫等不法损害案件的发生起着无法替代的作用。因此,我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,非常注重抓好防护设施建立,保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。近年来,我行对网点防护设施的建立,按照“未达标的网点限期整改,已达标的网点稳固完善”的要求,在区分行的大力支持下,克制费用紧张等多方面的困难,逐步对5个营业场所进展了加固改造,全部安装了防弹玻璃,配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械,对3个网点的电视监控设备进展了改造更新,更换为硬盘数字式监控设备,保证了监控录像图像的明晰和正常运转,5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。目前,所有网点防护设施都到达了规定的标准,根本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做好保安工作打下了坚实根底。在物防、技防设施的管理上,支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责,并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐,定期进展检测、校准,确保了各种物防、技防设施的正常运行。加强规章制度建立,是一项保障平安防范工作步入标准和有序轨道的根底性工作,其目的是通过标准管理和操作程序来抵御犯罪行为。今年以来,我行根据总分行下发的《中国xxx银行保安工作暂行规定》、《中国xxx银行保安岗位操作规程〔试行〕》、《中国xxx银行经济民警管理暂行规定》、《中国xxx银行守护押运支管理规定》、《关于印发守护押运人员六条禁令的通知》、《中国xxx银行金库管理方法》、《中国xxx银行平安防护设施建立及使用管理暂行规定》等规章制度的精神,本着在开展中完善,在需要中充实,在变化中调整,在理论中创新的原那么,联络我行实际,建立健全了平安防范工作规章制度。一是建立了“保安岗位责任制”,修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备〔公用车辆、食堂煤气罐〕等五个环节制订了5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了平安防范责任书。二是注重内部管理的标准化。建立了营业电视监控等平安防范设施档案资料,逐步建立健全了各类台帐。三是把加强检查监视作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞破绽,防范各类案件和事故发生的最根本的手段。支行坚持每月对所属网点进展全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点,每周对所承包网点进展平安制度和防范设施检查;网点负责人和平安员坚持做到每日营业终了检查;行领导会同业务部门进展阶段性综合检查。支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班,并实行值班行领导跟车押运制度,保证客户投诉“有门”,内部上下联动。在平时工作中,突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的平安检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”〔即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序〕,中午和节假日是否确保1名网点负责人带班、2人以受骗班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进展突击检查;对在平安检查中发现的问题,做到不放过、不迁就、重整改、严处分。同时加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点平安防范工作的第一责任人。在平安管理方面推行“一把手”工程,实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作保安工作的最高责任制度。目前,全行所有网点都设有平安员协助网点责任人进展平安检查,网点每日进展例行平安检查,并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110报警设备是否就位等等。通过建立健全规章制度以及开展不连续的检查工作,及时发现了薄弱环节,使一些潜在的事故苗头得到整改,消除了隐患,促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实,有效地防止了案件和事故。根据20xx年总行和区分行保安工作会议精神,我行进步了对保安工作职能和任务的重新认识:明确了保安部门是全行治安保卫和平安消费管理的职能部门。一年来,我们按照总分行党委的部署,在做好治安保卫工作的前提下,认真履行平安消费管理职能部门的职责,加强了平安消费、突发事件处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作,做好了特种设备、危险物品、公用车辆、食品、饮用水等的平安管理、指导和监视。根本上做到了治安保卫和平安消费一肩挑,没有出现顾此失彼,偏废任何一方面工作的情况。对平安消费管理,支行保安职能部门在进展指导、检查和监视的同时,坚持了“谁主管,谁负责”和“谁使用,谁管理,谁负责”的原那么,建立、健全了平安消费管理责任制度,坚持了平安第一、预防为主的方针,主要立足于日常管理和事故预防,加强经常性的教育、检查、监视及隐患整改。理论证明,关心保护保卫人员首先应当表达在对其人格的尊重和所从事工作的重视,也是培育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容的“家园文化”的重要内容。近年来,支行在政治上关心保卫人员的进步,引导他们树立高尚的精神追求,使他们的积极性和主动性在工作中得到充分发挥;在生活待遇上根据他们的工作特点和劳动的付出给予合理的报酬,尽力为他们的工作提供必要的保障措施:一是为前台员工和保卫守押人员购置人身意外伤害保险,使其在危急时刻无后顾之忧;二是成认他们所从事劳动的特殊性,在今年8月份全员竞聘专业技术岗位职务和经办岗位职务时,对保卫守押人员区别对待,即不限制他们的学历、职称、资历,在名额非常有限、竞争非常剧烈的情况下,保卫守押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务;三是建立了双休日、节假日行领导跟车押运制度,节假日顶替守押人员值班。通过这些工作措施的施行,极大地激发了保卫人员的工作热情,全行保卫人员在人员少、任务重、风险大的情况下,忠于职守,遵章守纪,文明值勤,勤奋工作,圆满完成了各项工作任务。有的常年坚守岗位,很少休假;有的小孩生病住院都不肯请假。正是有了这样一支可靠的保安队伍,我行的平安防范工作才有了坚强保证。〔一〕保安部门对履行治安保卫和平安消费管理的双重职能,因主观或客观的原因,认识上还有差距,对平安消费重视不够,需要在今后更加认真地把这项工作抓起来。〔二〕保安部门工作人员,特别是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想,各项检查要认真负责,敢于“挑缺点”;对平安检查中发现的问题,要敢于处分,不能心慈手软,搞“下不为例”。〔三〕在平安检查时要注意采取更加有效的方式,将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形式结合起来。20xx年我行保安工作,将按照总行和区分行工作会议和保安工作会议的部署,围绕全行中心工作,以确保全行无重大案件和事故为目的,以维护支行网点和办公大楼营业〔办公〕秩序、保障我行资金和员工生命平安、防范和减少内部操作及外部事件风险给我行造成的损失为主要任务,认真贯彻执行“预防为主、综合治理”方针,进一步完善落实平安责任制,不断增强全行员工的保安意识,进步全行治安防范才能,为我行的改革和各项业务安康开展提供强有力的平安保障。初步工作设想是:〔一〕加强治安防范机制建立,进一步增强我行应对和处置外部损害突发事件才能。要结合今年机构人员变化情况,调整充实我行社会治安综合治理领导小组;调整落实各网点、部室平安责任人和平安员;按照“谁主管,谁负责”的原那么,完善和落实网点、部室保安工作责任制;充分利用支行网站加强员工平安防范意识教育,认真抓好《中华人民共和国平安消费法》的学习贯彻;继续抓好支行网点应急预案演练,帮助员工掌握和进步处置突发事件的技能;加强四大节日平安大检查和专项检查以及对支行网点营业终了平安检查等制

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