版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
谁升起谁就是太阳2021/5/91进入保险行业要做的工作:
业务推动组织发展选对方向,努力自有结果!2021/5/922021/5/93诊断---增员症状诊断不愿意做--15%不懂得做--25%做的不够--60%
技能范畴(25%):不懂得做动机范畴(75%):不愿意做;做的不够2021/5/94增源增元增圆增远增缘增员2021/5/95
增员就是增源(水有源,树有根)增援(众人拾材火焰高)增缘(多一个朋友多一条路)增远(一滴水放进大海才不会干涸)增圆(周长越大,接触的面越广)增元(组织利益)……增员的意义2021/5/96增→口→贝→→口才钱2021/5/97学习他们的增员增员好手:刘备,以情增员,直增十几人增员高手:宋江,以义增员,增来107人增员杀手:毛泽东,以德增员,增了几百万2021/5/98「从广华到锦里沟怎么去才好玩?」
2021/5/99答案很简单:「跟好朋友一起去最好玩。」
2021/5/910的确,人们一致认同:分享的快乐,远胜过独自的拥有。
2021/5/911思想的力量一个人不愿意干的事怎么干都觉得累
一个人愿意干的事怎么干都觉得不累2021/5/912我们该做些什么呢?2021/5/913首先,观念要突破2021/5/914组织发展要提速!2021/5/915观念要突破!发展才是硬道理!2021/5/916目标要突破!人力大发展,收入大突破!2021/5/917其次,行动要果断迅速2021/5/918现在不是谈增不增员!而是以何种速度增员!!1+1?1+2?1+5!1+10!!2021/5/919他/她会不会来做保险?请交给培训班我要找现在没工作的人,有工作的怕不会来?请交给主管回访、面试、培训班我不知道我要找的人是否适合做保险?请回答什么人适合做保险?请交给行动小组来决定我在做增员吗?你只是找人与找名单我能增到几个人?问你自己一天能有几访?2021/5/920第三,方法要得当2021/5/921克服失败的七种心态一、认为最初不顺利是理所当然的!二、把井再挖一尺!三、把困难、失败付诸一笑,了解没有人会在意别人的失败!四、不要一开始就期待同意!五、过去不等于未来,只要你不断尝试,未来肯定会改变。六、失败多少次并不重要,重要的是你即将要取哪些行动帮助自己再一次成功!七、如果你没有成功,说明你努力得不够。如果你努力了还没成功,说明你放弃得太早!没有失败,只有放弃!2021/5/922寒暄开门五步曲赞美他(拉近距离)高估他(根据行业特征提问;激发内心不满)关心他(建立同理心,了解现状,启发需求)怀疑他(不会吧,不可能吧)帮助他(请其描述理想工作)流程一2021/5/923推针对已有想来意向的拉尚且犹豫2021/5/924有人问:增员能干什么?2021/5/925“经理”和“高手”的区别个人业绩再高也只能是“高手”,永远不会叫你“经理”2021/5/926“将军”和“神枪手”的区别
将军考虑的是他的军队能否获得整个战役的胜利,神枪手只在乎自己能否百发百中和打死了几个人!2021/5/927
经营风险业务的保险公司懂得用“再保险”来分散自身的风险每天推销风险的你,有没有想过用什么方式来分散自己的经营风险“9.11”带来的启示2021/5/928新华投资管理中心带来的启示
为什么说新华的专家机构理财能取得比一般个人投资者更高更稳妥的投资收益。因为是团队运做,团队合作的力量远比个人孤军奋战要强的多!2021/5/929飞机或高楼带来的启示
当你身居大城市或大山中时,你永远都无法知道整座城市或整座山的概貌,当然也无法感受到它的雄伟。当你坐在飞机上或站在88层观光厅上俯瞰整座大山或整座城市时,所有美景尽收眼底。
在寿险、在新华,当自己只是一名普通业务员时,可能你也无法看到整个营销系列的无限魅力。只有当你站在一定的高度时,你才会真正体会到其中的乐趣!2021/5/930
不了解、不适应游戏规则的人,永远都不可能在游戏中取得胜利。同样不了解基本法、不愿遵循基本法游戏规则的人也无法在寿险行业中取得大的胜利!游戏规则带来的启示2021/5/931增员人多保费多收入高钱多有实力有魅力钱只是个符号,但他可以证明很多很多~~~~~~~2021/5/932关于增员:自力
方可
自立
自丽2021/5/933关于增员:其实就像打群架,你的胜利取决于你背后站着多少人!2021/5/934增员的三个点人格——使命感人品——诚实可信人缘——人际关系及背景2021/5/935增员的三个点
增员=生存减员=死亡不增不减=慢性自杀2021/5/936增员三个点:招募面试参训2021/5/937增员三个点:表格话术访量2021/5/938增员三个点:快一点多一点优一点2021/5/939零售与批发麦当劳总裁:现在全球3万6千家连锁店每天接待460万客户我每天都过着幸福生活2021/5/940做个增员高手:增员越多、增员质量越高,收入越高!做个管理高手:职级越高、团队规模越大、产能越好,高绩效人员越多、业务品质越好,管理利益越高!做个组织发展高手:培育团队越多、组织架构越丰满、团队越稳定、晋升越顺利,组织发展利益越高!
我的目标:2021/5/941增员的理由-关键词收入职涯价值2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 再生物资挑选工成果考核试卷含答案
- 制浆废液回收利用工操作能力测试考核试卷含答案
- 计算生态导论 课件 第2章中央处理器
- 高海拔应激下初进高原犬失血性休克液体复苏策略与机制研究
- 高氟氯氧化锌烟尘制备电锌新工艺:突破与展望
- 高校辅导员人格特质对大学生在校成长的多维影响与机制研究
- 高校经济类创新人才培养的多维探索与实践
- 高校数字资产管理系统:架构、应用与创新发展路径
- 高校志愿服务的多维剖析:以上海市S大学为样本的德育价值探究
- 高校后勤无形资产保护范围的法律多维审视与实践探索
- 企业劳动合同2026版标准模板下载
- 2025青岛工程职业学院教师招聘考试题目及答案
- 2026年国家开放大学生产与运作管理期末复习资料模拟试题含答案详解(能力提升)
- T∕CRES 0045-2026 生物质可磨性指数测定方法 哈德格罗夫法
- 2026年海南数金备考题库技术有限公司招聘备考题库参考答案详解
- 运输管理课件教学
- 建筑班组长管理培训
- 2025年城管协管员笔试题目及答案
- 锂电池安全培训考试题及答案解析
- 燃料电池知识培训课件
- 2025-2030燃煤机组深度调峰对脱硫系统影响及应对策略报告
评论
0/150
提交评论