施工图内审管理制度

施工图内审1作业目的施工图的内部审核是房产开发不可缺少的一种环节，但往往因时间急迫而经常被开发公司所无视，以至诸多应当事先发现纠正的问题到施工时甚至施工后才暴露出来。不仅引发返工损失，并且影响工程进度和质量。严重的还会造成无法纠正的功效缺点。因此把好设计质量关，也就是从源头上确保了质量，进度，成本的有效控制，在这上面耗费些时间和精力正是非常值得的。2主管岗位总经理：负责控制规划总图和建筑专业图纸在先进性，合理性和经济性方面的设计质量。分管副总：负责控制构造和设备专业图纸在先进性，合理性和经济性方面的设计质量。主办岗位项目工程部经理：通阅全部图纸，提出和汇总内审意见。协办岗位土建和安装的设计管理，现场的土建和安装工程师：通阅全部图纸，提出内审意见。3紧前工作施工图设计完毕。为尽量不占用核心路线的时间，本作业可与审图公司的审图同时进行。4作业描述审图公司重要审查设计的规范性和安全性，施工单位重要关心设计的可操作性，而设计的先进性，合理性和经济性往往不被这两家单位所重视，这就需要开发公司自己来关注。因此甲方内审不必紧张与否会违反强制性规范，与否会安全度不够，更不必拘泥于细小的差错和遗漏，重点把握设计的先进性，合理性和经济性就行。4.1建筑和构造专业的图纸内审在分管副总的组织下，由项目工程部经理和土建主管牵头，土建设计主管和现场土建工程师一起参加。必要时还可邀请营销部门主管和社会专家参加。重点审查内容：规划布局、建筑形态和外装饰、单体内部格局等与否与扩初方案一致或有所优化改善。与否完整体现了开发公司既定的功效规定和建筑原则。政府各专业建筑管理部门、配套部门对扩初方案的审查修改意见与否都在施工图上得到了贯彻。对照荷载、构造和抗震等规范，复核构造设计的计算机输入数据；抽查基础，原则层构造的实际配筋率与否与内力计算成果相一致；各部位的构造安全度与否均衡。墙体材料的选用与否适宜，与否符合政府导向，其荷载取值与否存在张冠李戴；电梯井道的内净尺寸与否与已拟定的设备匹配。特殊的构造或装饰构造与否有成熟的施工技术来实施，大幅度增加的成本值得不值得。与否存在因构造布局的因素，造成使用舒适度的恶化，如梁、柱位置严重影响室内空间运用；楼梯碰头；阳台沿口梁过厚影响室内日照；明显过于保守的厚墙、胖柱、肥梁等。桩基，基础或地下室的构造设计是内审的重点，与否通过经济技术比较；与否尚有更经济合理的潜力，必要时可专项咨询有关专家。4.2各安装专业的图纸内审在分管副总的组织下，由项目工程部经理和安装主管牵头，安装设计主管和现场安装工程师参加。必要时还可邀请除供应商以外的专业专家学者参加。重点审查内容：空调的热工设计和计算与否偏于保守；电源的功率分派与否存在该大不大，该小不小的现象。与否采用虽未裁减但已明显过时落后的工艺，材料和设备。与否存在因设备布局的因素，造成使用舒适度的恶化，如设备管线影响室内净空高度，能够穿梁的线管走梁下，能够靠边的立管不靠边，能够隐蔽的户用配电箱装在主墙面上，笨重的减压阀不装在管井里而装在厨房里，设备噪声、废气、排污等污染源影响办公和居室的生活环境，室外和屋顶没有备用的电源等等。设备用房与否大而无当，白白浪费面积。能够走捷径的管线兜远路。大型的机组设备不考虑留有安装或拆换的搬运通道，管线和设备缺少检修的操作空间。4.3汇总意见项目工程部经理汇总