铝材公司环保管理实施细则

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一、职责分工：

1.总经理。主持公司生产经营管理工作，对公司环保承担全责，并负责贯彻执行国家的有关环境方针、政策，监督执行公司产品环境有害物质控制程序。

2.设备副总经理。全面负责公司日常环境保护管理工作，按要求建立、实施、保持并持续改进环境管理体系；负责做好技改项目的环保管理工作，协助开展环境影响评价及竣工监测验收工作；负责环保法律法规及其它环保信息的收集；并传达至相关单位；督促落实产品环境有害物质控制程序的实施推进。

3.生产副总经理兼产品环境管理代表。负责协助总经理做好公司生产经营和产品环境管理工作，负责生产计划和组织调度，现场管理、定置管理，协调应急状态和紧急情况下的应急响应。负责参与制定环境政策，总体策划和组织实施环境有害物质控制程序，确保产品环境质量保证管理体系的有效运作，保证环境质量管理体系有效持续运作所需的人员和资源，组织环境质量保证管理系统内部审查及产品环境质量保证体系管理的上传下达和监督执行。

4.综合管理副总经理兼党支部书记。协助开展环境影响评价及竣工监测验收；督促分管部门按照程序要求做好产品环境质量保证管理体系的有效运作。

5.综合管理部负责公司环境管理体系运行；负责环保日常监督检查，负责向环保部门申报排污工作，组织或协助事故调查组调查处理环境污染事故，负责该类事故的统计、分析、报告和督促整改；负责产品环境质量保证管理体系的宣传教育、监督落实工作；会同工程部落实建设项目环保设施的“三同时”制度、目标管理方案的实施、环境影响评价、环保技措项目方案论证等工作。负责公司内环保公文及外来环保文件的管理归档，环境文件的收集、整理、编号、保管工作。负责宣传工作，组织环保宣传报道，提高职工环保意识。负责环保所需各类岗位定员、配备、培训考核、继续再教育工作。负责生活区、食堂、宿舍的环保设施日常管理。

6.工程部。负责技改项目环保“三同时”管理工作，协助开展环境影响评价及竣工监测验收工作。

7.财务部。负责环保项目资金到位，按时缴纳排污费工作。

8.设备部。确保采购的设备、原料、燃料及物质符合相关技术要求，并对相关方施加环境影响。保证环境应急状态和紧急情况下所有物质的供应。负责按照产品环境质量保证管理体系的要求，开展采购及设备维修维护等工作；负责收集购入的原材料＆耗材＆辅助材料的环境物质检测资料、msds表等有关环境的数据（符合我司标准）；环保信息之传达；供货商的环境体系之评估。

9.表面处理部。负责本部门环境管理体系运行，负责管理废水处理站等环保设施日常运行工作，负责危废物暂存和处置工作，做好环保应急预案宣贯和演练工作。负责管控环保材料的制造，监控生产工具、设备、周转箱等的环保符合性，防止造成污染；负责按照产品环境质量保证管理体系的要求，开展产品生产、检测和有害物质控制等工作。

10.挤压部。负责本部门环境管理体系运行，做好环保设施日常运行工作。负责管控环保材料的制造，监控生产工具、设备、周转箱等的环保符合性，防止造成污染；负责按照产品环境质量保证管理体系的要求，开展产品生产、检测和有害物质控制等工作。

11.技术质量部。负责监测设备的计量监督管理。进料＆制程＆出货各制程环保管控；公司内部及供货商材料进行验证及内部环境物质检测.环保内部审核计划作成及实施，公司环保状况的定期稽核。员工环保培训教材的修定，制定培训计划，按照教材对员工进行环保意识的培训。对供应商环保意识的培训及环保体制的考核；负责按照产品环境质量保证管理体系的要求，开展产品及原辅材料中的有害物质检测、评价和整改督促落实等有害物质控制等工作。

12.销售部门。负责按照产品环境质量保证管理体系的要求，明确各客户所需产品之环境有害物质要求，并传达至各相关部门和人员。

13.计划物流部。负责按照产品环境质量保证管理体系的要求，对产品有害物质进行检测和督促落实工作，负责各原材料、耗材、辅助材料、成品、半成品的收、发料以及库存管理.负责不合格品的隔离及摆放，检查相应的环保标签的张贴。

二、各部门具体要求和措施：

（一）挤压部环保要求1.熔铸生产

（1）1-2X熔炼炉、保温炉和铝屑熔炼炉生产时，必须同步开启烟气净化设备，不得将未净化烟气直接排放。

（2）铝渣处理设备运行时，必须同步开启烟气净化设备，不得将未净化烟气直接排放。

（3）烟气净化设备运行过程需巡视和记录，每2小时一次，发现故障及时停产维修。

（4）熔炼产生烟气不得超过烟气抽吸的限额，避免集中烧化烟气大的废料。

（5）锯切润滑油、废油不得倒入污水排放口、雨水排水口。（6）粉末不得露天堆放产生扬尘。（7）设备用水不得外排至雨排口。

2.挤压生产环保要求

（1）含油废水不得流入雨排水口。

（2）回收废油要装桶，专门场所存放，委托资质单位处理。（3）擦拭设备的含油破布需收集，固定场所存放，委托资质单位处理。

（4）设备用水不得外排至雨排口。

3.修模、碱洗和氮化环保要求

（1）洗模和冲洗地面的碱水均不得外排至室外地面、地下或污水井、雨排沟，必须抽到废水站处理。

（2）修模、氮化区域不得有刺鼻异味气体。（3）打磨或抛光模具产生的粉尘不得直接外排。（4）废弃碱袋不得露天堆放。

4.厂内运输车辆环保要求

（1）更换或泄露的油液不得渗漏到地下、不得排入污水口或雨排口。

（2）废油要装桶，专门场所存放，委托资质单位处理。（3）擦拭油布要集中存放到规定场所，委托资质单位处理。

（二）表面处理部环保要求1.立式喷涂线

（1）产生的废水均需输送到废水站专门处理，根据环评要求，任何废水均不得直接外排。

（2）前处理产生的酸雾废气要通过酸雾喷淋塔处理。（3）喷涂粉尘经布袋处理后外排，每周要检查和清洁布袋，不得超标排放。

（4）地面粉尘要及时清洁。

（5）喷粉房粉尘外溢要立即停产修复。

2.纯水、废水站

（1）根据环评要求，废水经处理后循环使用，不外排。（2）废水不得外溢到地面、渗漏到地下。

（3）室内地面裂纹、处理设备损坏、管道泄漏等要及时报修，修理期间要停机。

（4）废渣要分类存放，存放场所要符合环保要求，做好标示；不得露天存放。

（5）废渣要委托资质单位，根据环保规定处理。

（6）铬处理在线监测系统要保持正常运行，发现故障及时报修。

（7）废水处理运行、含铬废渣的产生和处理，均需做好日常记录并保存。

（8）各处标示牌损坏或遗失要及时重新固定。（9）做好废水站内清洁卫生。

3.精锯

（1）锯切润滑油不得渗漏到地下，不得排放到室外地面、污水口和雨排口。

（2）废油回收要装桶，存放到固定场所，委托资质单位处理。（3）擦拭油布要集中存放到规定场所，委托资质单位处理。

4.小氧化线产生的废水均需输送到废水站专门处理，根据环评要求，任何废水均不得直接外排。

（三）设备部环保要求

1.废油不得外排，回收装桶存放到固定场所，委托资质单位处理。

2.擦拭油布要集中存放到规定场所，委托资质单位处理。

3.对环保设备安排巡视和保养，发现损坏及时修复；修理期间如环保处理不达标需安排停产。

（四）技术质量部环保要求

1.化验产生的各种废液均不得外排，需分类装桶专门处理。

2.化验产生的各种固定危废物均不得随意处理，需存放到专门场所，委托资质单位处理。

（五）综管部环保要求

1.做好公司内环保公文及外来环保文件的管理，归档环境文件的收集、整理、编号、保管工作。

2.做好宣传工作，组织环保宣传报道，提高职工环保意识。

3.加强环保日常监督检查，每周一次。

4.向上级环境行政主管部门申报登记排放污染物工作。

5.组织或协助事故调查组调查处理环境污染事故，负责该类事故的统计、分析、报告和督促整改。

6.会同工程部落实建设项目环保设施的“三同时”制度、目标管理方案的实施、环境影响评价、环保技措项目方案论证等工作。

7.做好危险废物处置工作（包括建立和管理存放场所，监督部门收集，联系资质单位处置）。

8.废水站铬监测设备的计量监督管理。

9.做好环保所需各类岗位定员、配备、培训考核、继续再教育工作。

10.食堂排烟系统正常运行，烟气不得随意外排，含油废水不得外排到雨水口和污水口，由专门单位收集。

11.厂区垃圾不得焚烧，危废品不得按垃圾处理。

（六）工程部环保要求

1.落实建设项目环保设施的“三同时”制度。

2.协助开展环境影响评价及竣工监测验收工作。

（七）危废品处理

1.废油。发现设备漏油时及时用托盘接住并尽快维修。已经滴漏至地上的漏油及时用棉纱擦拭吸收。收集到的废油能回收利用则继续利用，不能利用则必须转运至废油储存间。严禁转运和存储过程中以任何形态、方式流入自然环境。废油储存间必须上锁并安装危险废物标识牌，及时、按实填写废油台账。

2.含油破布、棉纱。严禁转运和存储过程中以任何形态、方式流入自然环境。储存间必须上锁并安装危险废物标识牌，及时、按实填写废油台账。

3.含铬废物、含氟废物。由废水处理站处理废水经压滤后产生的污泥。该废物储存、运输、记录由表面处理部负责。禁止以任何形态、方式流入自然环境；及时袋装并转移至转运废渣间待运输处置。废渣间必须上锁并安装危险废物标识牌；该废物的产生、处置都要有书面记录台账。

4.实验室化学废物。主要是技术质量部实验室用于实验后产生的不能继续利用的残液，产生量极少。该废物的收集、运输、储存、记录由技术质量部负责；禁止任何形态、方式流入自然环境。设置专门放置区并上锁挂危险废物提示牌；及时、按实记录台账。

三、责任追究和处罚

1.部门未运行环保设施生产，或在环保设施不具备净化能力时生产，造成不达标排放，扣罚责任部门1000-2000元以上（部门领导承担30%），造成环保事故由政府依法处理，罚款部门承担30-50%。

2.部门生产时不按环保要求排放废水、废气，扣罚责任部门1000-2000元以上，造成环保事故由政府依法处理，罚款部门承担30-50%。

3.部门未按要求管理危废品，检查发现每次扣罚200-2000元；造成环保事故由政府依法处理；被环保局处罚，部门承担30-50%。

4.部门未按要求记录环保运行情况，扣罚200元/日；延迟超过3天未记录，加倍处罚。

5.污染治理设施未及时维修，扣罚责任部门200-2000元；造成环保事故与生产部门共同承担责任。

6.污染治理设施未保持整洁，扣罚责任部门50-100元。

7.未按规定对固体废弃物进行收集、分类，扣罚责任部门200元。危险废物违规贮存、转移、处置，扣罚责任部门500元。

8.发生污染事故未采取相应措施或未上报综管部，扣罚责任部门500元。

9.及时报告和修复损坏的污染治理设施设备并记录，发现未及时报告和记录按200元/次扣罚。

10.综管部检查频次不足扣罚200元/次；对危废品存放管理不到位，扣罚200-1000元。

第二篇：公司接待管理实施细则xxxxxxxxx有限公司办公室关于印发《接待管理实施细则》的通知

xxxxxxx：

为更好地促进xx接待工作程序化、规范化，保障接待工作的质量和效率，扩大xx对外联系和交流，经xxxxxx研究同意，现将《接待管理实施细则》印发给你们，请认真学习，并遵照执行。

xxxxxxx

股份有限公司办公室

2016年3月2日

—1—

接待管理实施细则

第一章总则

接待工作是展示企业形象的一个重要窗口。为更好地促进xx接待工作程序化、规范化，保障接待工作的质量和效率，扩大xx对外联系和交流，根据有关规定，结合xx实际情况，特制定接待管理实施细则。

本细则适用于全xx公务接待和商务接待活动。其中，公务接待是指参加与xx生产经营、业务往来及市场拓展无关的会议、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导、请示汇报工作等公务活动；商务接待是指为了生产经营业务的合理需要，开展考察项目、业务洽谈、签订合同等招待客户、合资合作方以及其他外部人员的活动。

第二章

管理职责

xx办公室为xxxxx接待工作的归口管理部门，负责接待工作的统筹安排和管理，拟定重要来宾的接待计划，协调相关部门落实接待任务。

xx部门的来宾接待工作由部门自行对接，拟定接待计划、参观路线和后勤保障，xx办公室协助配合接待工作。

第三章

接待原则

—2—接待应遵循平等、对口、节约、周到、保密的原则。利于xx形象的提升和经营发展，使来宾高兴而来、满意而去。

（一）平等原则。对来宾无论职务高低，都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下，级别与权限相等，同级别出面，特殊情况高规格接待。

（二）对口原则。各部门对口接待，由出面接待的部门拟定行程安排、内部协调、费用结算等工作。综合性接待或对口部门无法安排工作人员陪同的情况下，由xx办公室负责协助接待。

（三）节约原则。招待来宾从简，不铺张浪费，不重复宴请，主方人数原则上不多于宾客人数。

（四）周到原则。接待安排应衔接周密，以礼相待，使来宾感到热情、周到。

（五）保密原则。向来宾介绍情况应适时适当，注意保守公司机密，巧妙回避不宜回答的问题，重要会议应有记录。

第四章

接待分类

一、公务接待

（一）专门事项的调研、考察、交流、学习等接待，由相关部门牵头形成接待方案（如xx、人事、xx、xx等），呈xx相关领导按程序审批后，协调办公室及其它相关单位协助办理。

（二）综合和其它事项的调研、考察、交流、学习等接待，由办公室牵头形成方案，呈xx相关领导按程序审批后，协调相

—3—关部门协助办理。

（三）按照接待对象分类：一般情况下：

1.省部级以上领导来访、厅局级正职领导（含xx各区县正职领导）：由xx董事长、总经理、副总经理等参与迎接和陪同参观，相关对口部门负责人参与座谈。

2.厅局级副职领导和处级领导。由分管副总经理、对口部门负责人参与迎接和陪同参观，对口部门负责人参与座谈。

3.重要同行和企业领导。由董事长或总经理、副总经理、对口部门负责人参与迎接和陪同参观，对口部门负责人参与座谈。

4.一般同行和企业领导。由分管副总经理、对口部门负责人参与迎接和陪同参观，对口部门负责人参与座谈。

5.其他单位参观学习交流。由分管副总经理、对口部门负责人参与迎接和陪同参观，对口部门负责人参与座谈。

原则上陪同参观人数不超过3人，特殊情况可根据xx领导指示办理。

二、商务接待

对口部门牵头形成接待方案，呈xx相关领导按程序审批后，协调办公室及其它相关单位协助办理；

一般情况下：

1.战略客户副总级以上来xx开展商务接洽。由董事长、总经理、副总经理、对口部门负责人参与迎接和洽谈。

—4—2.战略客户总监到副总级来xx开展商务接洽。由总经理、副总经理、对口部门负责人参与迎接和洽谈。

3.普通客户总经理或董事长来xx开展商务接洽。由副总经理、对口部门负责人参与接待和洽谈。

原则上陪同参观人数不超过3人，特殊情况可根据xx领导指示办理。

三、接待参观类别

根据来访人员时间安排可视情选择参观地点：

四、接待方案审批流程

办公室、对口部门根据来访相关信息形成接待方案，由部门、子公司负责人签字后，呈分管领导审批。重要接待还须呈总经理、董事长审批。

第五章接待流程

各部门接到公司领导通知或相关部门来访预约时，首先了解和收集来宾基本情况：来宾单位、来宾职务和人数、来访具体时间、来访的目的和要求、陪同来访的领导，是否安排车辆接送、用餐和住宿，在xxx的总时间等。

明确牵头接待部门，相关配合部门，拟定接待方案，呈报xx相关领导审定后，提前通知陪同参观领导和参会人员，将审定修改后的方案报送给相关人员。

填写《接待信息登记表》，打印座牌、拟定会议议程和出席人

—5—员名单、背景板，借用音响投影设备等。如有特殊需要，可安排礼仪人员和摄影摄像记者等。

如需用餐，需提前按照接待用餐标准和预算预定用餐地点，原则上安排在食堂（附：《关于食堂包房使用须知》）。

如需安排住宿，需要提前按照接待住宿标准预定协议酒店。如需接送，根据情况安排接待所需车辆，保证车辆的清洁卫生，安全性能良好。

第六章

接待会场标准

一、迎接。接待人员对接好来宾莅临时间，协调迎接人员提前10分钟到一楼前门迎接并全程陪同，根据接待需要，引导停车并协调物业保障电梯停靠。

二、参观。根据接待对象类别和来访目的，安排好参观楼层，由办公室负责统一协调，提前15分钟调试好相关设施设备、整理好清洁卫生、提前打开空调，并安排讲解人员。陪同参观领导必要时作补充讲解。

三、会场布置。要规范有序、提前布置。

（一）座牌摆放。主方座牌一般是面对会议室门口摆放，客方座牌一般是背对门摆放。当人员为单数时，主要领导居中，2号领导在1号领导左手位置，3号领导在1号领导右手位置，以此类推；当人员为偶数时，1号和2号领导同时居中，2号领导依然在1号领导左手位置，3号领导依然在1号领导右手位置，以此类—6—推，座牌摆放整齐，保证在一条直线上。

（二）茶水用具准备。参会人员每人放置一瓶矿泉水，按照来宾人数配放茶具，要求干净、无破损，会前需将茶杯放好茶叶摆放到位，统一放在客人位置的右上角处，排成接近一条直线，待客人落座后再倒水，每隔15-20分钟参茶一次。

（三）调试好相关设备。如音响、投影仪、话筒、宣传片、电脑、ppt/word/会议材料等，并确保其正常使用，根据情况提前打开空调、调整好室温。

（四）会议议程和材料需摆放整齐，地面和桌面保持整洁干净，备用部分纸巾和插线板、电池、矿泉水等。

四、座谈交流：

（一）根据确定的会谈时间和内容，通知相关人员提前5分钟出席会议；

（二）会谈期间，接待人员坐在出入方便的位置，根据领导和来宾需要随时提供服务，接待人员应注意会议节奏，如需要，温馨提示相关人员把握时间；

（三）会议中出现突发情况，如网络中断、话筒失音、音响失灵等，接待人员要及时与救场并妥善处理；

（四）会议结束后，接待人员应注意清理会场，务必将所有桌椅等恢复原貌，保持整洁，收回相关会议资料、座牌、茶水，离开时关闭空调和相关设施设备等，如需尽快整理完成会议记录、及时报送相关参会人员。

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第七章接待餐费标准

接待活动中，因工作需要，可安排工作餐一次，并严格控制陪餐人数。接待对象10人以内，陪餐人数不得超过3人；超过10人的，不得超过接待对象的三分之一。

工作餐应当以家常菜、地方菜为主，原则上只安排在xx食堂，公务接待消费控制在xx元/人以内，一律不饮酒。商务接待含酒水不超过xx元/人。不得提供高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不得提供香烟，不得使用私人会所、营业性娱乐场所、高消费餐饮场所，不得安排到有业务关系、有利益关联的场所。

第八章

接待费用报销

xx应当加强公务接待和商务接待经费的预算管理，合理限定接待费预算总额。接待费用应当全部纳入预算管理，单独列示。

接待费包括交通费用、住宿费用、餐饮费用或其他因来宾招待而产生的费用。在接待活动结束后，如实填写《接待费用清单》，并由相关负责人审签后，作为财务报销凭证，并在15个工作日内完成费用报销。

接待费报销一事一结算，餐饮费无论金额大小，只能开具一张发票。公务接待还需附上菜品清单（小票）、《接待费用清单》和相应的来访函、调研函、考察函等。

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第九章

接待注意事项

一、公务接待

公务接待应当坚持有利于公务、务实节俭、严格标准、简化礼仪、高效透明、尊重少数民族风俗习惯的原则。

全xx应当严格执行接待管理制度和开支标准，应当严格控制公务接待范围，不得用公款报销或者支付应当由个人负担的费用。

接待单位不得超标准接待，不得组织旅游和与公务活动无关的参观，不得组织到营业性娱乐、健身场所活动，不得以任何名义赠送礼金、有价证券、纪念品和土特产品等。

xx将接待工作纳入问责范围。xx纪检部门会加强对接待违规违纪行为的查处，严肃追究接待部门相关负责人、直接责任人的党纪责任、进行通报，涉嫌犯罪的移送司法机关依法追究刑事责任。

二、商务接待

商务接待应当坚持有利于企业经营、务实节俭、尊重少数民族风俗习惯的原则。

全xx应当加强商务活动计划管理，科学安排和严格控制商务活动的时间、内容、路线、频率、人员数量。

全xx应当严格控制商务接待范围，不得用公款报销或者支付应当由个人负担的费用。

—9—全xx商务接待实行统筹协调、分级管理、对口接待，相关接待单位组织实施，对能够合并的商务接待应统筹安排。安排前须报分管领导同意后方能开展接待，接待后产生的费用报销流程严格按xx《财务报销管理制度》执行。

第十章

责任与处罚

接待接洽过程中，收到相关接待信息的人员和单位要向相关部门和人员及时传递信息，因信息传递不畅而导致接待工作出现失误的，根据失误情况严重程度，乐捐xx元。

会议室布置中，未按要求做好会议座谈准备的，根据失误情况严重程度，乐捐xx元。

参观/会议结束后，务必将现场的桌椅等恢复原貌，保持整洁，离开时关闭电源、空调、欢迎屏幕，并通知会议室管理人员共同检查交接。未按要求落实的，根据情况乐捐xx元。

接待报销中，未按要求报销和审核，根据情况严重程度和责任大小，将追究各部门经办人和负责人责任，乐捐xx元。

本细则从印发之日起执行。

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第三篇：环保监理实施细则环保监理实施细则

搞好76省道复线北延段工程建设工程的环境保护工作，是我们建设者的责任，也是构建和谐社会、环境友好型社会的需要。76省道复线北延段工程的环境保护工作由建设指挥部统一组织、统一管理、监理单位日常监理、设计单位技术支持、施工单位具体落实的组织管理制度，制定标段施工期环境保护与水土保持监理实施细则。

一、环保工作依据

国家有关环保、水保的法律法规和当地政府的相关规章制度，《环境影响报告书》、《水土保持方案》及批复意见；本项目的有关环保水保设计文件；公司制定的《管理办法》等。

二、环保工作方针

贯彻环境保护基本国策和“三同时”制度，采用国际先进的铁路环保技术和严格的施工期环保水保管理措施，切实落实《环境影响报告书》、《水土保持方案》及相关批复意见中提出的各项环保要求。

三、环保工作目标

本项目兼顾城市道路功能，对环境保护的要求尤为特出，对我们的环保监理工作提出了更高的要求，在监理过程中做到环境污染控制有效，土地资源节约利用，工程绿化完善美观，水保措施落实到位，努力建成一流的资源节约型、环境友好型公路。

四、环保工作范围

主体工程、临时工程（施工场地、施工营地、施工便道、取弃土场、沙石料场及材料储存场、制梁场、泥浆池等）及其临近受影响的区域。

五、标段内沿线环境保护工程概况

76省道复线北延段工程是省重点项目工程，本项目途经XX市三区中的XX县区和XX县区，XX县区是XX市的行政、文化和商务中心XX县区是XX市商贸物流中心和淅东南地区最大的商品集散地，两区经济发展迅速，交通繁忙。与本项目起点相接的76省道复线和75省道是XX市南北向的干线公路，是椒江、路桥、温岭、玉环联系的重要通道。日平均混合交通量达4.3万辆，交通拥堵较为严重，严重制约了当地的社会经济发展，本项目的建成能够进一步完善城市道路主骨架路网布局，大大改善路桥XX县区的交通环境。项目起点与76省道复线【路泽太公路】

k1+541处相接，经XX县区浃里陈村，XX县区的挡港桥村、统一村、港头徐村，终点接75省道k86+780处，路线全长2.58km其中，路桥段长0.68km，椒江段长1.90km。

XX市76省道复线北延段工程椒江合同段【以下简称“本项目”】

，本项目起点为XX县区和XX县区的分界河流鲍浦河的中心，即k０＋６７７，终点接75省道k86+780处，桩号为k2+579.87路线全长1.903km。本项目椒江合同段包括土建工程、路面工程、安全设施及绿化工程。

六、施工期环境保护监理项目部工作保证体系

把本标段铁路建设的环境保护、水土保持工作严格处于可控状态，是监理工作的重要体现。监理项目部为强化环保工作监控力度，采取总监全面负责、分管副总监具体负责。监理项目部设一名专职环保监理工程师，检查、督促、指导各监理组专职环保监理工程师的工作，各监理组专职环保工程师现场负责，进行标段内主体工程和临时工程过程控制的日常环保、水保监控工作。

七、过程控制中的监理检查监控方式

监理组环保监理工程师负责各自管段的环保、水保日常监理工作，进行过程控制，监理部环保监理工程师负责全标段的环保、水保工作，及时沟通情况，齐抓共管各项环保、水保工作。使各项环保、水保工作始终处于受控状态。专项检查和日常巡检相结合，重点工程项目和一般工程项目相结合，特别是加强各环境敏感点和环保、水保重点控制关键工序的环保检查控制力度。

除监理工地例会外，根据现场环保工作需要，用组织召开环保专题会议的形式，及时研究处理施工中出现的各种环保问题。

八、环境保护、水土保持工程监理主要工作方法

（一）施工准备阶段

1、参加设计单位环境保护技术交底，熟悉了解标段内施工现场环境特点，设计施工图中列入的环境保护、水土保持等设计内容。掌握设计文件中环境保护、水土保持工程措施及设计要求。

2、要求施工单位严格执行国家及地方政府颁布的有关环境、生态保护、水土保持、文物保护的法规、政策和法令，结合设计文件和工程现场实际，编制和提报有关环保资料。按照有关标准组织落实。

3、环保监理工程师对施工单位的施工组织设计有关的环境保护、水土保持措施、方案、实施办法进行审核，提出具体的审核意见。

4、检查施工单位环境保护、水土保持、文物保护体系及措施，施工单位必须建立健全环保责任制，建立各项环境保护工作制度，并督促实施。措施和体系健全后，符合要求，由总监理工程师批准后，工程方可开工。

5、检查施工单位临时工程、临时营地环境保护、水土保持措施落实情况，措施与工程施工是否同步进行，严格规范各类施工行为。

6、督促施工单位与大当地环保部门建立正常的工作联系，了解当地的环境保护、水土保持要求和相关标准，取得当地环保部门的支持。

（二）施工阶段

督促施工单位严格按照批准的施组方案组织施工，必须把环境保护、水土保持措施的落实严格贯彻于施工全过程。环保监理工程师加强对施工现场环保、水保情况进行巡检，对发现各类环保问题，及时下发《环境保护监理通知书》，并督促其立即整改。情况严重的，监理部及时下达工程停工令，要求施工单位停工整改，并同时报告工程指挥部。环保隐患消除后，检查整改效果，合格后签发《环境保护整改验收单》和复工意见。工程竣工后，

监理部环保工程师应将有关环保文件，验收记录、监理规划、监理月报、年报、会议纪要及相关书面通知等按规定组卷归档

九、环境保护监理工作报告制度

（一）环保工作监理月报。监理项目部环保监理工程师每月底将当月环境保护执行情况、存在问题等编制环境保护工程监理月报，并报工程指挥部。

（二）工作记录制度。环境保护监理人员每天根据工作情况，认真填写工作记录，重点描述施工现场环境保护工作的巡视检查情况、发现的主要问题、只要原因、责任单位及处理意见。

（三）工作报告制度：

1、环境保护工作质量事故报告制度。对环境保护工作发生的一般或重大环保事故应按有关规定上报。

2、环境保护监理例会制度。环境保护监理例会与土建例会一并召开，每月一次，对当月环境保护工作进行总结，指出问题和整改要求以及今后环境保护的重点，并形成会议纪要。

十、施工期环境保护工作重点

噪声与振动控制，临时工程节约用地及临时用地环境恢复，路基工程及取弃土（砟）工程的水土流失防止与控制，敏感水体的保护，风景名胜区的保护，沿线城市区域施工噪声、扬尘控制及施工扬尘对农作物成长的影响控制和施工固体废弃物管理等。

十

一、施工准备阶段环境保护监理控制措施

施工准备阶段大型临时设施是环境保护工作重点防治区，做好临时施工现场布置优化，加强施工场地、营地周边临时防护。施工结束后，及时进行迹地清理，平整土地，复耕或恢复植被。

（一）临时工程场地、营地

1、农业生态环境保护

（1）检查桥梁预制场、铺架基地、改良土拌和站、级配碎石拌合站、混凝土拌和站、无渣轨道板场、材料场等按照规划和批复位置

和规模设置情况，禁止随意设置和扩大规模。

（2）施工单位小型临时设施场地、营地应尽量利用沿线既有场地，控制盲目占地。减少施工活动对土地资源的影响。

（3）各类施工活动要严格控制在用地范围内，禁止随意占压耕地，扰动和破坏地表。

2、水土保持措施

（1）临时工程的修建不得切割或阻挡地表径流。

（2）施工场地、临时道路、营地修建要边界清楚，排水系统通畅，设置临时挡护和绿化。

3、水污染防治错施

施工营地设置要远离水体边缘，营区生活污水必须建立污水沉淀池处理设施，沉淀处理后在排放。

4、固体废弃物

生活垃圾形成的固体废弃物必须集中放置，及时清运至环保部门指定地点处理，不得随意丢弃，造成生活环境污染

（二）临时施工便道

1、农业生态环境保护

（1）施工单位严格按要求施工，少占良田耕地，充分利用地方既有道路、乡村机耕路和铁路进站道路等。

（2）施工便道严格控制限界，施工运输车辆行进中不得随意超宽碾压。做到少占地，少破坏植被。

2、水土保持错施

施工便道要修好边坡和两侧排水系统，确保水土不流失

3、噪声污染控制措施

运输车辆通过XX县区、村庄附近时应减速慢行和减少鸣笛。

4、大气污染防治措施

经常对便道的边坡、路面进行养护维修，工程洒水车定时对便道洒水处理，土方装车时要适量，杜绝沿途撒漏。，禁止施工扬尘对地表植被和农作物产生不利影响，造成环境污染。工后对便道按设计恢复原貌。

（三）取、弃土场

1、农业生态环境保护

（1）优化取土场布设，位置的选择结合地方农田建设规划，优先选择荒地、低产田，避免占用耕地。

（2）取土场取土前，剥离表土要集中堆放，设置围挡和临时防护。在施工过程中做到随取随平整，周界规则。取土完毕后，利用保存的耕作层土及时实施复土整治，复耕或恢复植被。

2、水土保持措施

（1）取土场是另一污染源，为重点防治区。取土前，修建截排水系统，分区、分级开挖，避免形成高陡边坡，并加强防护，避免雨季雨水冲刷，防止水土流失。

（2）弃土（渣）场为重点防治区，合理布设弃渣场。弃渣前，做好挡护设施和排水沟建设，不得堵塞沟渠、河道。弃土作业必须有序放置，随弃随平整，先挡后弃，分层堆放并夯实，避免弃渣外溢。挡砟工程要满足稳定要求和植被恢复要求，弃渣结束后即使覆土并恢复植被。

（四）砂石料场

1、砂石料场开采，应提前办理开采许可证，坚持逐级审批，持证开采。

2、砂石料场开采时，要制定合理的开采计划和恢复措施，严格按设计指定位置和规模进行，坚持随采随平整恢复原则，严禁随意乱采乱挖。

3、河滩地带采料时，应做好河道疏通和平整工作。

（五）混凝土拌和站、桥梁预制场

1、水污染防治措施

（1）、污水处理。施工中清洗地材的污水、设备清洗污水沉淀后循环使用，场内应配备地材清洗设备和建立排水系统。

（2）、原材料堆放应符合文明施工原则。

2、扬尘污染防治措施

混凝土搅拌站要适当封闭，防止扬尘污染环境。

3、噪音污染控制

严格控制机械作业噪音，尽量减少施工作业产生的噪音对周围环境的影响。

十二、施工期主体工程环境保护控制措施

施工中环境保护、水土保持现场控制问题，规范化施工作业是其必然途径和有效手段。

（一）路基工程

路基工程控制重点是。施工扬尘、废水污染、边坡雨季冲刷造成水土流失和污染农田。

1、路基工程旱季施工，督促施工单位根据需要增加洒水车辆，对压实填筑的路基、道路经常洒水，防止施工扬尘对施工人员造成危害和对周边农作物产生影响。

2、雨季施工极易造成路基边坡冲毁，从而造成两侧农田污染，施工时尽可能避开雨季。施工时先解决路基两侧排水问题，添筑时经常修整边坡，避免雨季冲刷，造成水土流失和污染农田。

3、施工振动源主要来自打桩机、挖掘机、路基碾压机械、重型装载机、运输车辆，施工中合理安排作业时间，尽量减少施工作业产生的振动对环境的影响。

4、土方运输，装量适中，杜绝沿途撒漏。施工摊平碾压机械、运输车辆加强维修保养，降低噪音。

5、软土地基处理采用桩基加固方案时，施工单位要制定环保措施，经现场监理审查同意后方可实施。各类固体废弃物，施工单位回收处理。桩基钻孔施工产生的泥浆、沉淀分离后，沉渣外运至当地环保部门指定地点。

6、加强土方施工机械和钻机设备管理，注意日常保养维修，严禁在使用、维修、停放时油料渗漏。维修产生的废油、废水，不得随意倾倒，污染周边水环境。

7、清洗车辆的废水，要求施工单位回收、处理和利用。

（二）桥涵工程桥涵工程控制重点是。钻孔桩泥浆排放处理，尤其是通航河流水中墩基础钻孔桩泥浆处理。

1、钻孔桩基础施工要设置沉淀池，通过泥浆沉淀池沉淀净化达标后废水按地方环保部门要求排放，泥浆尽可能晾晒，施工作业完成后将沉淀池覆盖平整，绿化达到环保要求。

2、浅水区桥梁基础采用的筑岛围堰、草袋围堰方法施工，要确保流水顺畅，不得缩窄行洪通道。施工结束后，施工围堰及时拆除，并清除干净，避免堵塞河道和抬高河床。河道范围内基础钻孔桩施工，配置泥浆运输船，工程施工过程中泥浆及时用泥浆船运走，不得倾入河中造成水环境污染。

3、通航河流等敏感水域施工水下基础，要配置泥浆池或足够的泥浆运输船及时运走清孔泥浆，不得撒漏污染水体。墩位施工安排布置要考虑汛期河道泄洪。

4、临河道墩台后填方，设置挡土墙，防止填方侵占河道，污染水体。桥台明挖基础开挖时，弃方按指定位置弃置。

5、清洗施工机械、设备的废油、废水，不得排放于沟渠、河道和其他水域中，也不得排泄于饮用水源附近的土地上，防止污染水质。

6、桥梁施工大型机械组装场地、混凝土搅拌站、采取防噪声措施，沙石料存放场采取防尘措施。

7、在临近城镇、村庄居民地区施工时，由机械设备和工艺操作所产生的噪音不能超过国家规定的建筑施工临界噪声排放标准，铁路沿线桥梁施工对声环境敏感点将噪音控制在gb/t14623-93《城市区域环境噪声测量方法》和《工程环境保护设计规范》等有关标准范围内。否则采取消音措施。

（四）站场工程

站场工程施工防治重点。施工噪声、扬尘污染、水土保持等。

1、站场工程施工前，督促施工单位制定取、弃土施工方案和防止施工噪声、扬尘污染、水土流失等环境保护措施。

2、站场填筑施工中，最好和道路一起施工，分层填筑压实，修整夯实边坡。站场、道路施工要做好临时排水工作，站场平面排水系统应畅通，防止基底、坡脚、填层面积水。

3、站场基面应平整，排水畅通，地面硬化、绿化按设计要求施工。

4、取弃土场、临时施工便道的选择要求、防护、运输及工后土地恢复要求，同临时工程、路基工程有关部分。

十三、标段内景观环保、水保控制措施景观范围内施工控制重点：控制水土流失、环境敏感区生态保护、植被和绿化恢复。

（一）在景观范围内施工，督促施工单位及时办理风景名胜区的施工许可，制定专项施工环境保护措施，施工现场设置醒目的标示牌，划清施工分界线，严格限制施工人员施工活动范围、机械作业范围以及走行路线。

（二）施工临时设施布局合理紧凑，材料堆放整齐，场地整洁，道路平整。施工现场与所处的景观环境协调一致。

（三）严禁在景观敏感区内设置取、弃土场，严禁随意铲除植被和砍伐林木。施工临时弃渣及时清除。

十四、文物保护措施

（一）施工中加强对文物、古迹的保护工作，在施工中发现文物古迹时应立即与当地文物保护部门联系，并采取必要的措施，不得损坏文物。

（二）施工单位要成立保护文物古迹专门领导机构，切实加强对保护文物古迹工作力度，使这一工作落到实处。

十五、工程后复垦措施及要求

临时工程（桥梁预制场、搅拌站、大型机械组装场地、砂石料存放场、钢筋加工厂、施工营地、占用农田的施工便道、取弃土场等）均要按设计要求复垦。隧道洞门出入口，景观风景区临时占地均要考虑恢复植被绿化。

临时工程占地土地复垦工作措施

（一）临时工程占地在施工初始，将地表30～40cm的耕作层推积临时堆放，工程完工后覆盖地表以利复垦，耕作层土壤的临时堆放应设置围挡措施。此项工作必须监控到位。

（二）施工方、监理方、设计方加强过程控制，各项生态环境保护措施按环境影响报告书规定落实，使临时工程用地成为可迅速农业生态环境恢复的耕作土地。

（三）景观风景区、隧道出入口绿化植被恢复，按有关要求恢复植被，和原有地形、地貌协调一致。

第四篇：公司公务用车管理管理实施细则关于印发《******有限公司

公务用车管理实施细则（试行）》的通知

公司所属各单位：

为深入规范和推进公务用车精细化管理，根据《***有限公司公务用车管理实施细则》（***办[***]***号）等相关规定，经公司研究，特制定了《******有限公司公务用车管理实施细则（试行）》（以下简称：实施细则），现印发给你们，请严格遵照执行。公司原《关于印发的通知》（***物"20**"**号）文件同时废止。

附件：

1.***公务用车年度购置计划审批表

2.***公务用车情况统计表

3.***公务用车变动表

4.***公务用车购置审批单

5.***局***公务用车配备使用审批单

6.***局***公务用车交接验收单

7.***局***公务用车租赁审批单

8.***局***公务用车派车单

9.***局***公务用车月报表

10.***局***公务用车维修申请单

—1—

11.***局***公务用车月使用费用说明

******有限公司

年月日

******有限公司

公务用车管理实施细则（试行）

第一章总则

第一条为规范公司机关及所属各单位公务用车管理，依据《***有限公司公务用车实施细则》（***办[***]***号）等有关—2—

规定，结合公司实际，特制定本实施细则。

第二条本实施细则所称公务用车包括公司机关及所属各单位负责人公务用车、一般公务用车（含对外接待公务用车）、工程指挥车等。

第三条公务用车管理实行预算控制、编制控制、标准控制，坚持分级管理、全面覆盖的原则，严格按制度和程序管理。管理的重点主要是车辆的配备、运行管理和处置。公务用车配备是指车辆的购置（租赁）、更新、调配；运行管理是指车辆的保养、维修、日常使用、安全及费用等管理；处置是指车辆的报废、变价出售等。

第二章管理部门与职责

第四条公司公务用车管理主责部门是公司行政办公室；公司所属各单位公务用车管理的主责部门是综合办公室。

第五条公司行政办公室的管理职责是：

一、根据有关车辆管理的法律、政策和规章制度，制定公司有关公务用车相关管理制度，并组织落实。

二、核定本单位的公务用车数量指标和配置标准及公务用车购置计划。

三、按照集团公司核定的数量指标和配置标准，建立本单位公务用车购置专项预算，提出公务用车购置计划（见附件1）。

四、制定每年度车辆使用综合预算。

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五、通过招标采购，实行公务用车的定点保养和维修。

六、管理公务用车驾驶人员，对公务用车驾驶人员的岗位调整向公司主管领导提出建议。

七、统一管理和调度本单位（机关）公务用车，办理公司所属各单位之间车辆交接手续；建立公务用车管理台账，并按规定及时填写业务报表上报集团公司（见附件2-4）。

八、依据商业保险集中管理规定，办理公务用车保险。

九、按照当地公安交通管理机关的要求，统筹安排公司公务用车的年、季、月审验事项。

十、结合实际情况，办理车辆交接手续。十

一、牵头处置符合更新标准的公务用车。

十二、协助公司安质部门对驾驶人员进行安全教育、培训和考核，参与公司发生的公务用车交通事故的调查处理。

十三、对公司所属各单位的公务用车管理进行监督检查。十

四、处理与公务用车有关的其他事务。

第六条公司所属各单位综合办公室的管理职责是：

一、根据公司公务用车管理实施细则，制定本单位的公务用车落实细则，并负责组织落实；制定本单位每年度车辆使用预算。

二、通过招标采购，实行公务用车的统一定点保养和维修。

三、建立公务用车管理台账，统一管理和调度项目部公务用车。

四、及时向公司行政办公室报告车辆管理情况。

—4—

五、处理与公务用车有关的其他事务。

第三章配备标准

第七条根据统一要求，结合公司实际，特制定以下车辆配备数量标准：

一、公司机关公务用车配备数量，严格执行《***有限公司公务用车实施细则》（***办[***]240号）第三章第七条相关要求执行。

二、公司所属各单位（在建自完项目部）车辆配备标准：

1.工程价值在5000万元及以下项目且职工人数在20人以内的，至多可配置1台15万元以下的公务用车；

2.工程价值在5000～20000万元的且职工人数在20-40人（含40人）的项目，至多可配置2台15万元以下的公务用车；

3.工程价值在20000～50000万元的且职工人数40-60人的（含60人），至多可配置1台25万元以下的车辆，2台15万元以下的公务用车；

4.工程价值在50000～80000万元的且职工人数在60-80人的（含80人），至多可配备1台50万元以下，3台15万元以下的公务用车；

5.工程价值在80000万元以上的且职工人数在80-100人的（含100人），至多可配备1台50万元以下，4台15万元以下的公务用车；

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三、公司联合施工项目原则上不配备车辆（特殊情况除外）。第八条公司机关及所属各单位正、副职领导一律不得配备固定公务用车，采取统一调度等方式保障公务活动用车。

第九条一般公务用车排气量控制在2.0升（含）以下、购车价格（不含车辆购置税）控制在25万元以内（越野车、商务车等除外）。

第四章车辆配备

第十条车辆配备使用执行以下工作流程：

一、公司行政办公室每年1月1日前，根据公司生产经营需要，结合配置标准提出本年度公务用车购置计划，填报公务用车年度购置计划审批表，购置计划经公司董事会审批后，报集团公司批准。

二、公司所属各单位的车辆配备使用，新开项目需在组建15日内（在建自完项目部需提前7-15日），向公司行政办公室提出公务用车配备使用审批单（附件5）。由公司行政办公室结合公司公务用车综合情况，并根据工程特点、工程规模等，以“统筹调拨优先”为原则，拟定配备建议方案，报公司行政办公室分管领导或总经理审批，然后依据审批结果进行配备（调拨或购置）。

三、公务用车在正式调配时，应由公司行政办公室、车辆需求单位共同对车辆性能进行鉴定，填写书面公务用车交接验收单—6—

（附件6），同时报公司财务管理部进行备案。

四、采购公务用车应遵循“国产为主、节能环保、经济安全、大方实用”的原则，购车价款不得突破计划，并在正规市场进行交易；不得私自改变经批准指定的购置车型，不得用公款以私人名义购车，也不得以租代买。

第十一条公司所属各单位不得长期租赁公务用车。在公司公务用车内部不能满足现场用车的前提下，项目部现场确因工作需要，需临时租赁公务用车的，但租期不得超过6个月。车辆租赁需由项目部综合办公室报项目经理、公司项目主管领导审核，并经公司总经理批准后方可实施（附件7）。在车辆正式租赁前，须报公司行政办公室备案。公司所属各单位一律不得租用超标准车辆；禁止租用公司各级领导、内部员工及亲属车辆。

第十二条不准超数量、超标准购置车辆。公司发生非政策性亏损或者被托管、重组脱困，以及拖欠职工工资、社会保险费用期间，不得购置（租赁）、更新公务用车。

第十三条公务用车使用年限超过8年且行驶里程超过20万公里的，可以更新；达到更新条件仍能正常使用的，应当继续使用。虽未达到更新条件，但确实不能满足使用要求的，可以置换新车。更新和置换均应经上级单位审批方可实施。

第五章日常使用管理

第十四条公司行政办公室及所属各单位综合办公室负责

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公务用车的日常使用管理，建立公务用车申请和派车登记制度（附件8），建立公务用车管理台帐和车辆档案。

第十五条办公室本着内外有别、先急后缓、合理调配的原则，统一调度车辆。办公室车辆管理人员应根据出、入库时间做好车辆使用记录。

第十六条公司所属各单位应严格控制长途出车，除特殊情况外，长途出差能乘火车到达目的地的，原则上不安排汽车。

第十七条严禁公车私用；严禁私自将车辆外借使用，确因工作需要外借的，须由本单位司机驾驶。

第十八条公司各公务用车使用单位应建立本单位的车辆使用管理办法，执行公车用车派车制度，并认真做好使用记录和各种费用的统计工作，车辆运转、日常保养、维护情况应及时、真实的填写到设备运转记录里。

第十九条各公务用车使用单位综合办公室须于每月26-28日，将车辆当月运转保养记录、运行公里数据等汇总后报公司行政办公室（见附件9）。

第六章车辆维修、保养及交接

第二十条公司及所属各单位原则上应通过招议标方式确定公务用车维修点，实行公务用车的统一定点保养和维修。

第二十一条所有公务用车实行专人负责制，由办公室指定专职司机负责所管车辆的日常维护、保养和安全状况检查等日常—8—

管理工作，以确保无故障隐患，性能完好。日常保养按车辆保养手册和保养计划定期进行。司机要认真做好设备运转记录，有故障及时检修。

第二十二条车辆的维修由本车司机填写公务用车维修申请单，经办公室负责人或主管领导同意后方可进行。大、中修理由办公室负责人、物资设备部（物机部）管理人员、车辆主管人员和司机共同确定修理范围、更换零部件、技术要求和修理后技术标准。本车司机负责修理过程的监控、修理后的试车验收，逐项核对并确认无误后方可在维修清单上签字。扩大修理范围，必须由办公室负责人同意后方可进行。大、中修车辆应如实记入车辆技术档案。

第二十三条公司所属各单位公务用车的发动机、变速箱、前后桥、方向机总成解体维修或更换价值超过2000元的配件时，需填写公务用车维修申请单（见附件10），应报公司行政办公室审核。正常的车辆大修由公司统一安排，指定维修地点，费用使用公司预提的设备大修费。车辆大修前和大修后，应由公司行政办公室和物资设备部对车况进行鉴定，并填写大修验收记录，达到要求后方可列销费用。对于较远地区项目部使用的公务用车，需要在当地大修的，使用单位应将车辆状况、车辆大修所需更换的主要配件、费用报公司办公室审批后方可进行维修。

第二十四条各单位使用完毕退回公司的车辆，应保证车辆性能完好。车辆交接前，应由公司行政办公室、使用单位共同指

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定汽车修理厂，对车辆进行鉴定；同时查验车辆证件是否齐全、车辆是否存在违章等。若车辆因保养不善或发生事故造成车辆外观破损、性能下降或存在故障、交通违章等，应由使用单位及时对车辆进行维修、保养、缴纳违章罚款并承担相关费用，然后再办理车辆交接手续。车辆维修、保养期间使用费正常计算。车辆在维修、保养时，应与维修单位签订协议，明确质保期限。

第二十五条若各单位车辆使用完毕退回公司时，因使用单位原因在7个工作日内，不能按上一条规定办理交验手续，视同使用单位默认对车辆维修、保养所发生的费用。

第二十六条长途运行车辆在行驶途中出现故障需要修理时，司机必须向办公室报告故障情况，经同意后方可进行修理，更换的部件必须带回交验。

第七章车辆的处置

第二十七条车辆的处置是指车辆的报废、变价出售等。公务用车符合以下条件之一的，可申请处置：

一、使用年限超过8年且行驶里程超过20万公里的，车型老旧、无配件来源的，经修理调整仍达不到国家对机动车运行安全技术条件要求的；

二、因各种原因造成车辆严重损坏或技术状况低劣，无法修复的和经修理调整仍达不到国家排放废气标准规定的；

三、因其他原因，经权威部门鉴定确须报废的。

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第二十八条公务用车处置时，应当持国家认定的专业部门评估报告到地方车管部门车辆交易市场，通过拍卖或协议转让等方式办理；处置收入应及时上缴本单位财务部门，并报相关部门备案。

第二十九条公司成立以物资设备分管领导任组长，以物资设备部、财务部、纪委监察部、法律事务部、行政办公室等部门为成员的公务用车处置小组。公务用车处置由行政办公室拟订处置方案，公务用车管理小组共同审核确定，经公司总经理批准后实施。

第八章费用管理

第三十条公司各级办公室应根据车辆维修、保险、停车过路、油料、年检及车船税等费用，制定每年度车辆使用综合预算。

第三十一条公司各级办公室应建立车辆维修和运行台帐，详细记录修理日期、修换零部件名称、接车验收及费用情况，对照预算进行费用核算，在保证车辆安全行驶的前提下降低保养和维修费用。保养和维修费用不得以货币化方式发给个人。

第三十二条燃油应采用集中采购、统一办理加油卡的方式进行管理。

第三十三条所有车辆费用应及时记录、及时核对，并经部门负责人审核后及时报销。所有车辆费用必须有包括司机、主管人员在内2人以上签认，方可作为结算和报销的依据。没有预算

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或未经办公室负责人同意不予报销和结算。

第三十四条公务用车使用费实行单车核算，严格按照预算标准报销，不得向所属和相关单位转嫁单位负责人公务用车购置、运行等费用。

第三十五条公司公务用车实行有偿使用，车辆使用费用按月收取，使用单位以转账等形式汇入公司账户内。

第三十六条车辆租费由折旧摊销费、预提大修费、各种规费（车船使用税、强制保险费等）、商业保险费和管理费组成（见附件11）。

第三十七条车辆保险购买由公司行政办公室统一进行办理，并承担费用。车辆审验由车辆使用单位负责办理，并承担费用。

第三十八条车辆日常保养、维修费用、燃油费、过路过桥费、轮胎更新费、违章事故处理费等，由车辆使用单位承担，车辆大修费用在公司收取的使用费中列支。

第九章车辆安全管理

第三十九条驾驶员必须严格执行交通法规和公司规章制度，认真做好车辆的保养、维护和检查，确保车辆安全运行。

第四十条驾驶员应积极参加业务培训和学习，做好车辆年检及驾驶员年度审验，年审不合格的驾驶员不得驾驶车辆。驾驶员应严格遵守交通规则。严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、超速驾驶，拒绝驾驶带病车辆执行公务，长途出车，必须将车辆停放在有人—12—

看守的停车场过夜。

第四十一条凡因违反交通规则而受到的处罚由驾驶员自行负担；因违章驾驶或未经许可将车辆借给他人使用而发生交通事故的，由驾驶员负全部经济责任和行政处罚责任；在正常执行公务过程中发生交通事故，将依据交警部门对事故的责任认定，根据司机责任大小按照公司有关规定，对事故进行分析并对责任人进行处罚。

第四十二条因对车辆保养不善或操作不当等原因造成的机械故障和经济损失，将根据损失数额按公司相关规定对其责任人进行处罚。

第四十三条严格重大事项报告制度，严肃事故处理。如果车辆发生事故，项目部要及时按照有关要求报告公司相关领导和部门，并按照“四不放过”原则严格对事故进行认真分析处理，追究事故责任人员责任，同时制定防范措施，确保不发生类似事故。

第四十四条若车辆发生交通事故，使用单位应按保险公司规定及时通知保险公司，并办理索赔事宜。

第十章监督管理

第四十五条公司所属各单位要按照本管理细则规定，认真履行对本单位公务用车的管理、监督职责。公司行政办公室每年将不定期对各单位公务用车管理情况进行督导检查，对于未按上

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述要求管理的单位予以通报批评，并处于500—2000元罚款。

第四十六条公司所属各单位应将公务用车专项预算及执行情况纳入厂务公开范围，接受职工民主监督。

第四十七条对未经批准超预算、超编制、超标准配备公务用车的，公司将按照有关规定收缴违规车辆，并按照公司督查督办工作实施制度等相关规定，对相关责任人进行问责。

第十一章附则

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抄送。公司机关各部（室）。

******有限公司办公室***年***月***日印发

第四十八条本实施细则自发布之日起执行，由公司行政办公室负责解释。

—15—

第五篇。公司员工内部管理实施细则xx集团公司本着“以德修身，以才经营，以诚聚贤，以痴敬业”的宗旨，奉行“质量第一，信誉第一”的原则，向国内外客户提供最优质的服务。文秘资源网为满足本公司发展需要，特制定本实施细则。

基本守则

xx集团公司（以下简称本公司）为健全管理制度和组织功能，特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则.公司持续健康的经营发展，取决于每一位员工的综合素质、工作态度和行为符合公司的期望。全体员工都应身体力行本公司的基本守则。

（1）恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。

（2）奉行"奉献精品、做高做强、持续创新"宗旨。

（3）听从上级的工作批示和指导。对工作职务报告遵循逐级向上报告的原则，不宜越级呈报。上下级之间诚意相待，彼此尊重。

（4）正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。

（5）严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。

（6）钻研业务知识的技能，开发自身的潜力，表现出主动参与、积极进取的精神。

（7）爱惜并节约使用公司的一切财资物品。

（8）注意保护自身和周围人的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。

（9）掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。

（10）在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。

（11）牢记自已代表公司，在任何时间、地点都注意维护公司的形象声誉。

实施细则

1.1凡本公司所属员工，除法律法规另有规定者外，必须遵守本细则规定.1.2凡本细则所称员工，系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者.

2.1聘用关系

2.1.1本公司招聘的对象是资格最符合的个人，无性别、地域、户口等区别。

2.1.2

新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为六个月。如果员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过十二个月。在试用期内，员工及公司任何一方都可提前十五个工作日通知对方，终止聘用关系。

2.1.3有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：

（1）曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者；

（2）被剥夺公民权利者；

（3）通缉在案未撤销者；

（4）受有期徒刑之宣告，尚未结案者；

（5）经指定医院体检不合格者；

（6）患有精神病或传染病或吸用毒品者；

（7）未满16周岁者；

（8）政府法规定的其他情形者。

2.1.4有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不给予当事人补偿费。

（1）在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者；

（2）违反劳动合同或本细则规则经本公司认定情节重大者；

（3）营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者；

（4）对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者；

（5）故意损耗本公司物品，或故意泄露公司技术、经营机密者;

（6）无故旷工3日以上，或一年内累计旷工6日以上者；

（7）被判有期徒刑以上的刑事责任者；

（8）本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。

2.1.5有下列情形之一的，本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关系：

（1）员工有病或非因工负伤，医疗期满不能从事原工作，或不能从事公司另行安排的工作的；

（2）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的；

2.1.6本公司为适应生产、经营业务的需要，可以在员工能力所及的范围内调整工作岗位，员工对此不得拒绝。

2.2劳动合同

依据劳动法，外商投资企业劳动人事管理的规定和公司的人事政策，本公司与员工订立"劳动合同书"。以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。

劳动合同期限。分为有固定期限劳动合同（期限至少为一年）和无固定期限的劳动合同两种。

劳动合同期满，合同即行终止。员工与公司双方同意续约的，双方应于合同期满前一个月续签"劳动合同书"。

合同期满双方未续签的但劳动聘用关系仍然存在，即视为原合同续延1年。

2.3工作时间

员工的工作时间按政府的有关规定，每周工作五天，每天八小时。

2.4培训

进入本公司的员工，必须通过下列内容的培训：

（1）公司的规章制度、安全生产、培训；

（2）岗位的专业知识、技能的培训；

（3）岗位的职责和操作规程的培训；

（4）iso9002质量体系的知识培训。

员工的培训及其成绩记录由企划部（人事）放入员工个人档案。对培训合格的员工，公司发给上岗证，员工必须持证上岗。

2.5调职

公司根据生产、经营业务的需要和员工的技能，可安排员工调动职位。员工也可以根据公司企划部公布的空缺职位申请调动。职位的调动应先征得本部门主管、经理的同意。一般情况下，新员工在试用期内不得申请调职。

2.6离职

员工申请辞职的，一般应提前30天以书面形式通知公司。离职程序：违反离职程序，或擅自离职的员工将承担由此引起的不良后果。

2.7员工档案

员工档案分为工作档案和人事（历史）档案。工作档案在员工进入本公司后建立，人事档案要员工被录用后一个月内转至本公司或公司指定的档案管理机构。若故意不转移人事档案的，公司可终止聘用关系。

2.8人事记录

2.8.1员工需就下列事项或身份的改变通知企划部（人事）：

（1）住址和电话号码；

（2）婚姻状况；

（3）小孩诞生及家庭人员的变化；

（4）身份证号码。

2.8.2公司上岗证：

（1）签发：

员工加入公司时一律应获签发的上岗证。凭此证进入公司上班。员工离职前将上岗证交回。

（2）遗失和补发上岗证：

员工遗失上岗证的，应及时通知企划部，由企划部补办上岗证，并收取补发证件的费用。

2.8.3钥匙

公司交给员工的所有钥匙必须妥为保管，不得复制，不得借与他人，在上班的最后一天交还给企划部。员工遗失钥匙的应立即报告。

2.8.4公物

员工在公司工作期间应爱护一切公物，员工若离开公司，必须按登记的分物清单进行移交给各有关部门，若有遗失或损坏，应照价赔偿。

2.9薪酬政策

公司实行考核工资制度，效益与工资挂勾，按月发放考核工资。业务或销售未完成月计划的____%时，员工发______元，中层干部发元，副总经理级发______元的生活费，到年终按考核实绩结算。个人收入所得税由员工承担，公司按有关规定代为扣缴。

3.0发薪日

公司的发薪日为每月的____日发上一个月的工资。如遇休息日可提前或顺延。在外地办事处工作的员工由部门负