融资计划书(6篇)

第页共页融资方案书免费(6篇)融资方案书免费篇一遵义地处贵州省北部南连贵阳、北接重庆，航空、铁路、水运、高速公路体系配套、便捷高效，是昆筑北上和川渝南下的咽喉。遵义包括十三个县市，富有丰富的自然资料如：仁怀，习水以酒为主，尤其仁怀以茅台酒出名全世界，湄潭、凤冈以地方产业茶叶为主，凤冈以锌硒茶为特色，赤水已旅游业为主。遵义市区分为红花岗和汇川两大区域，红花岗为老城区，有企业单位，有成熟的商业圈，肯德基、必胜客、麦当劳也入驻，汇川为新城区有新建立政府办公大楼，新的开发区，有商中档的餐厅。遵义以其得天独厚的区位优势和人文自然环境因素，经济得以迅猛开展；作为遵义城市和政治、经济和文化中心，“遵义历史名城”受到国内外的关注。茅台酒已走向世界，遵义名城旅游业飞速开展。目前遵义常住人口近680万，中心城区常住人口113万人，在遵义注册企业数量到达达3000多家，为该工程的施行提供了强大需求背景。外卖也是个历史悠久的传统行业，最初都是提供给大顾客、熟顾客的特殊效劳，随着经济的开展，教育程度的进步，人们的生活方式已发生了翻天覆地的变化，改变过去与自然一体的工作情况，日益走向写字楼内。“民以食为天”，和人们生活息息相关的“食”自然是重中之重。而生活环境的变化，为外卖业的开展提供了一个广阔的空间。近年来城市人口流动性增强，写字楼、各类型产业区和商业区急剧增多，使这个行业独立并专业起来。遵义人相比照拟讲究吃，也舍得吃，全国各地饮食口味在遵义都有具大市场。但目前遵义从事外卖的行业相对规模较小，通常外送间隔相对较近，仅限于500米左右间隔；而随着遵义城市范围的不断扩大，特别是一些专业市场均离市中心较远，周边配套设施不够完善，市场中的经营者更为获得高质量、营养卫生而快捷的中餐效劳而发愁。因此也为该工程实话创造了宏大的商机。二、市场需求分析^p〔一〕市场定位结合市场特点，通过市场分析^p，本工程的目的客户群定位于各类型产业园区、专业市场聚集区及中高档写字楼中的人员。提供外卖和配送。原因分析^p如下：1、这局部人群通常购置力相对较强，对于价格因素相对不太敏感，只要送餐的质量、口味和效劳好。他们不会为几块钱计较。2、该区域企业通常中午休息时间较短，对于专业市场经营者来说，中午也是其经营活动繁忙时间，就近获得快捷而营养的快餐，是其最大需求。3、多数产业园区和商业聚集区离市区较远，尽管周边有一些餐馆也提供外卖，采用点菜式效劳，虽然菜品会多些，但菜品质量却较差，一旦进展中午用餐顶峰期，这些餐馆往往不能提供外送，为客户带来了很多不便；也就为本工程施行提供了强大的动因。下面就该行业遵义的现状、客户群在遵义市区的分布位置、区域内企业及人员数量，在市场调查根底上进展分析^p；〔二〕现状分析^p就目前遵义现有约2万家餐饮企业，总体上分为四个档次，高档、中高档、中档、大排档和小规模餐馆。一般提供快餐外卖的只有大排档和小规模餐馆，中高档酒楼往往很少涉及。在遵义城区愿提供外卖的大约也只有200∽300家，其中有80%的只对近间隔〔500米〕派送，对较远的客户需求通常有派送量或另收费要求。这些小规模低档餐馆效劳质量一般较低，菜品程度也不是太高，一般只能提供中式经济餐，仅有少数会提供营养餐。经济餐价格一般在5∽8元/份，营养餐价格一般在10∽15元/份。由此可见，遵义标准、快捷、专业的外卖餐饮企业较少。〔三〕市场需求分析^p从消费群特点分析^p，对快餐外卖存在需求的大多为上班族和流动性较强的人群。而且需求顶峰多集中的中餐，少局部会有早餐和晚餐需求。下面分类对市场进展分析^p。1、流动人群从总体上来说，目前遵义城区流动人口90万；从流动人群分布来看，主要集中在流动性强、人口密度大的区域；这些区域重点在车站、物流园区、各类批发商业区等。据资料统计遵义主要车站、专业批发市场日均流动人口数量如下：2、上班人群从上班人群分布来看，主要集中在各大写字楼、各产业园区、专业商业区和行政事业单位。据资料统计，遵义主要一些专业市场商铺、写字楼还有一些超市，卖场数量如下：假设每商户按3名员工计算，表中仅23工程，共计商户员工数量约为122700人。写字楼平均按19层，每层有4家公司，每公司员工人数为12人，共计员工总数约为72960人。合计总数约为：195660人。将流动性客户与上班员工人数总计，每天的人流量为：290660人。上述测算还不包括行政事业单位人员和学校学生人数。假如以每套餐8元，每月按26天、每年按10个月计算，每年仅该工程遵义市场价值不会低于6.0亿元。3、遵义的特色小吃：一、羊肉粉：二、牛肉粉：三、米皮四、其他的粉、面〔豆花面、肠旺面等〕：五、饺子：六、凉粉：七、洋芋摊摊〔含洋芋粑粑、炒洋芋、魔芋、豆腐皮〕：八、恋爱豆腐果、丝娃娃〔川饺〕：九、茶汤：十、鸡蛋糕十一、烧烤〔含烧烤、烙锅、炒螺丝、怪卤等等〕：十三、包子、饼等等十四、糯米饭十五、酸辣粉另外还有很多小吃：1、市医对门的冰粉2、尚稽臭豆腐皮3、正安的牛肉干融资方案书免费篇二光阴荏苒，岁月飞逝，不知不觉间已逐渐离我们远去，崭新的20xx年正快步向我们走来。回首过去的一年，当初对工作有一丝迷茫和质疑的我，自有幸参加财务部融资团队后，在领导的悉心关心和同事的热情帮助下，坚决了工作的信心、明确了工作的方向、对自己的将来有了一定的规划，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，必将使我受用终生。我于5月底来到公司财务部融资团队工作，由于之前没有接触过融资方面的工作，所以内心还是紧张的，呈如今自己眼前的是完全生疏的工作领域，虽然大学时曾学习过财务方面的专业知识，可对于财务融资工作中的实际运用，自己可以说是完全的门外汉，因此对即将开展的工作既有期待、憧憬也有疑虑和困惑，不知这项工作会带给自己怎样的经历和成长。部门领导的悉心照顾和同事的热情帮助鼓励并鼓励了我，也让我这个初来财务部工作的新人尽快的融入了自己的角色，完成了角色的转换。随着不断地向领导和同事学习请教，我理解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性，也理解到自己作为其中一员承当着的责任，更明确了要潜心学习、踏实做事、不断进步的自我要求。从最初的一无所知开场，逐步在为各个融资工程准备相关资料中理解公司的情况和各工程所需资料、流程、如何与相关业务人员联络等，再到自己亲自去负责某一个小的分解工程，如开户、押汇等，在不断的学习和理论中，我也逐渐的积累了相关方面的经历和技巧，得到了锻炼与进步，当然其中也有许多有待完善和继续进步的方面。总的来说，主要总结为以下几个方面：从来到财务部开场最先接触的工作就是为银行提供公司相关资料这一项工作。在准备资料的过程中，我逐渐学习到了相关融资工程所需何种资料、流程等，也在准备过程中理解了公司的根本情况，熟悉了本部门的同事和各位同事的根本分工。在配合老同事的同时，虚心请教，不断学习，将工作流程、所需资料、时间安排、交流沟通、资调配等方面工作记录在日志中，深印在脑海里。例如最根底的开户工作，自第一次跟伴随事在交行开户起，三次开户后，综合各银行要求，我便牢记了开户所需资料、流程、开户过程中可能遇到的困难和相应的解决方案，以及岁开户资料的归档、账号的保存等后续工作，这一期间共计在近十家银行顺利开立一般结算户及保证金户、外币户等近三十个。对领导临时交办的工作任务，我以一丝不苟的精神和饱满的热情去对待，力争及时、高质量的完成。刚进入财务部时，领导交给我翻译丰益集团财务报告的任务，由于这份报告专业程度很高，对我也是有一定难度的，我克制了翻译过程中的困难，尽可能的多占有资料、多渠道的理解，终于及时的完成了报告的翻译和重新制作工作。之后的与马来西亚长青集团rise工程报告的翻译和重新制作、十一期间为各银行送礼品油等领导临时交办的任务，我都以十二分的热情积极投入，努力完成。在配合其他同事方面，由于我们这个团队本身就有很强的凝聚力和整体性，良好的团队气氛使得彼此之间的沟通和交流非常顺畅，使得我们的配合非常的默契。无论是为同事提供资料、报表还是为同事分担临时工作任务等都做到热情投入、全力配合。内勤方面的工作非常的琐碎，要求细心和投入，我在接手这一工作后，也不断以这样标准来要求自己，尽最大努力配合同事更好的开展工作。资料保管方面，按照领导要求，对发生的融资工程及时要求材料归档，与相关工程负责人主动及时联络，并将详细的资料归档情况记录在册。在新的一年里，面对着新的工作要求和公司开展形势，我们财务融资工作有着更重大的责任和使命，我们不仅仅是满足公司开展，更要从部门努力主动推进公司开展，而分解到我们每一个部门员工，我们也面临着新的任务和挑战，但挑战也是机遇，我们只要在新的任务和要求下更严格的要求自己，不断成长进步、不断充实自己、不断迎难而上，也会获得更大的进步和收获。20xx年的融资工作在年初即已呈现出其纷繁复杂的一面，中国人民银行在1月12日，调高存款准备金率50基点。之后监管层踩下信贷急刹车，局部商业银行重启搁置一年的贷款额度审批，加之甚嚣尘上的信贷关闭等消息使融资市场上产生了一定的恐慌，所有这些给我们今年的融资工作带来了宏大的压力。面对宏大的压力，我们并不能坐以待毙，应该积极的发挥我们的主观能动性，锐意创新，集思广益，在严峻的信贷紧缩情况下，不仅仍要保证集团开展所需要的资金支持，更要迎难而上，创造新的贷款额度，为集团整体开展做出更大奉献。首先，着眼于集团长远的开展，我们必须在如何对待最近的信贷紧缩这个问题上明确方向，面对当前错综复杂、一日千里的经济形势，我们要进展多方面的解读和认识，把握住问题的关键和最本质的内容，防止被外表现象影响我们的判断，并根据集团自身的开展情况制定出适宜我们自己的融资策略。在中国，通货膨胀的压力却已悄然升起，银行贷款的冲动仍然强劲。今年第一个星期，银行贷出近6000亿元的贷款，截止到1月18日，国内银行新增贷款已达1.2万亿元，不仅远快过去年下半年的贷款速度，甚至可以媲美初的疯狂贷款。去年全国新增贷款9.59万亿元，其中上半年高达7.37万亿，而下半年已经开场紧缩新增贷款仅2.22万亿，不到上半年的1/3。这种不平衡的状况，导致今年初贷款压力大增，尽管央行和货币委再三强调要平衡放贷，结果还是以每周6000亿的速度放贷，导致央行不得不使出暂停放贷的杀手锏。而且中国的工资增长可能已经箭在弦上了。政府出于政策目的，正在制造工资上涨，连同已经出现的食品价格和公用价格上涨，很可能触发一轮联动式的通胀。人民银行调高准备金率，银监会指导各大银行重启额度审批，其实只是货币环境正常化的第一步。尽管监管层踩下信贷急刹车，局部商业银行重启搁置一年的贷款额度审批，但并不意味着我们无资可融，无款可贷，因为监管部门对银行贷款按月实行额度控制，超过额度就放不起来，所以一旦贷款额度用光了，不管什么贷款都发放不了。但这并不意味着银行放贷政策的改变，等到下个月或者下个季度，银行有了新的贷款额度，就又可以发放贷款了，只要在下一波的放款时限内抓住时机，事先做好充分的准备，与银行方面进展充分的沟通，凭借我们自身强大的实力、以往良好的信誉和对银行的优异回报率，我们还是能创造出很大的新增贷款额度的。作为银行来说，也是要保证自己的生存和开展的，即使监管部门要求严格，但出于自身的考虑，对于像我们集团这样的重点客户，还是要想方法增加新增贷款发放空间的，或者是直接申请额度，或者是通过开发新产品、新业务间接增加额度，因此我们要认清形势，分门别类，对可以尽量争取的银行尽最大努力争取。总之，我们没有必要对暂停放贷过于恐慌。只要敢于创新融资思路和方法，做好自身融资准备，通过以下几点，我们一定可以的实现任务目的：方向比努力更重要，有的放矢才能让我们在工作中找到自己真正要努力的方向。以我们融资团队为例，各小组今年的分解任务就是每组新增流动资金贷款3000万，新增贸易融资1.7亿，实现700万元理财利润。只有明确了这一工作目的和工作方向，才能在更高的层面统筹规划，理清思路，为实现这一工作任务打好根底。促进自身融资条件的完善，夯实融资根底，从企业开展的长远考虑做好增资、审计、评估、年检、开立新户、企业间网络关系梳理等根底工作，时刻准备进展新的融资工程，才能新的融资机遇出现时能第一时间占据资，为企业的长远开展蓄势。通过我们将集团的实力和开展前景展如今银行面前，在当下政策导向下，银行会更加慎重选择贷款对象，倾向于规模大、盈利才能强、风险小的大企业，这些对我们也可以说是一个机遇，凭借集团本身的强大实力和资金密集型的特点，产业链完善、风险意识强、长期良好的合作关系、较高的回报率等都是我们在与其他融资竞争者竞争的闪光点。适当的自我推销和展示是集团开展必不可少的工具。目前与我司有严密合作关系的银行既包括资金雄厚、贷款额度大的国有银行，也包括一些政策性倾向的银行，还包括很多灵敏性高的商业银行。因此对各银行甄别分类，并作出与之特点相应的融资方案，针对各自银行的优势开掘其与我们企业的契合点，做到“行尽其用”。在对各种融资工程或融资产品使用前，进展全面的本钱核算，并将预期收益进展纵向和横向比照，在长期收益与短期收益间找到最优平衡，并综合各方面因素选取最适宜我们聚龙的融资工程或产品。在工程进展过程中，全程进展严格的本钱统计和管控，将本钱降至最低，从本钱方面为企业做出奉献。总之，新的形势和新的开展要求赋予了我们新的责任和使命，作为聚龙人的强烈使命感和责任感又不断的鞭策我们继续开拓创新，阔步向前，宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱，在此谨借屈子的一句话表达我个人对新一年工作的态度，即“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。融资方案书免费篇三工程介绍：西安市北大街大厦(图1)，位于陕西省西安市北门里黄金地段，南临钟楼，北临经济技术开发区，东临罗马市步行街，西临鼓楼，每天的顾客可人数总流量大约有30万多人次。北大街大厦始建于1995年，总面积达16700平方米。总楼共有6层。分为三栋。正门1(图2)可以用来做宾馆，ktv，和各种娱乐场所。正门2(图3)可以用来做各种大型的超市，卖场和大型的店铺和各种广告设施。正门3(图4)可以用来做办公室，餐厅和大型的餐饮场所北大街大厦因欠各类款项不明。因此法院与最近折合拍卖。总价1。2亿人民币。初步估计投资两亿可以因为地皮的炒作，房价的升高。可以在1年之后盈利，6年之内可以还完各类款项。工程总负责人：黄鹏工程业务：大型ktv，宾馆，网吧，大型卖场，餐厅，写字楼。工程方案财务：20xx年1月~20xx年~12月大型ktv，宾馆，网吧。500万rmb大型卖场。200万rmb餐厅，写字楼。100万rmb20xx年1月~20xx年~12月大型ktv，宾馆，网吧。800万rmb大型卖场。500万rmb餐厅，写字楼。140万rmb工程总融资：2。1亿人民币〔2。6千万美元〕工程目的：将来5年之内的成长最迅速的消费娱乐和商业结合性公司。短期目的：工程的各项运作根本到位，工程的管理，技术根本可以形成完好的体系。工程收拢资金介绍：根本的各个子系统的收入〔1。3千万/年〕。品牌战略盈利〔400万/年〕工程根本工作年限：3年/人工程品牌战略概述：工程假如各类运作内容到位，根本上可以实现以人为本，进步工程的个体素质和工程的竞争力。加强各类业务的进步，大力进步工程在各种条件下的实力，到达每年工程的利比上年超高20个百分点，在两年之内到达工程在全市，全省，全国的知名度和企业的影响力，在工程的开展初期可以大力的和国际具有500企业的资格公司合手，加强自己的竞争力。工程的竞争资本：1〕资根本80%具备国内大型公司的决策才能和具备国内一流本科院校的知识。2〕工程有独特的销售和运作形式，走在流行的最前沿。3〕加强自己的经济才能和资本的合理运用形式。工程优势：地理位置效劳态度员工素质领导才能宣传筹划融资方案书免费篇四是公司、企业或工程单位为了到达招商融资和其它开展目的之目的，在经过前期对工程科学地调研、分析^p、搜集与整理有关资料的根底上，根据一定的格式和内容的详细要求而编辑整理的一个向相关人员全面展示公司和工程目前状况、将来开展潜力的书面材料。商业方案书是从企业内部的人员、制度、管理，以及企业的产品、市场、营销等各个方面对即将展开的商业工程进展可行性分析^p。它是对企业或者拟建立企业进展宣传和包装的文件，是向银行、客户、供给商以及风险投资商宣传企业及其经营方式与将来经营方案;同时，又为企业将来的经营管理提供必要的分析^p根底和衡量标准。商业方案书通常包括的内容：工程【摘要】：^p、公司概述、现有产品和技术介绍、公司市场与竞争分析^p、公司市场营销与销售管理、公司资金管理、工程风险、财务分析^p等。工程商业方案书价值表达《服装工程商业方案书》基于产品分析^p、把握行业市场现状和开展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、工程团队优势等根本内容，着力呈现工程主表达状、开展定位、开展远景和使命、开展战略、商业运作形式、开展前景等，深度透析工程的竞争优势、盈利才能、生存才能、开展潜力等，最大限度地表达工程的价值：——作为工程运作主体的沟通工具。《服装工程商业方案书》着力表达企业的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者;——作为工程运作主体的管理工具。《服装工程商业方案书》可视为工程运作主体的方案工具，引导公司走过开展的不同阶段，规划具有战略性、全局性、长期性;——作为工程运作的行动指导工具。《服装工程商业方案书》内容涉及到工程运作的方方面面，可以全程指导工程开展工作。工程商业方案书质量保障我们具备撰写高质量商业方案书的才能和资质要求：运通科学高效的沟通技巧，快速全面理解您的需求;我们具有多名8年以上经历高级产业分析^p师，他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和将来开展趋势，这种专业知识能从更高的角度，提供更为全面深化可信的信息;我们具有中国经济报告课题组强大专家参谋团队，从国家层面解读各种政策及法律法规;另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业方案书的制定也具有同等重要性。图：商业方案书撰写流程我们的商业方案书撰写团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构，团队成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经历，可以有效地为客户提供高质量的商业方案书，保证您到达工程融资、工程商业化运作的目的。工程商业方案书目录一览表一.公司概况描绘二.公司的宗旨和目的三.公司目前股权构造四.已投入的资金及用处五.公司目前主要产品或效劳介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目的的增资需求：原因、数量、方式、用处、归还十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二.财务分析^p1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况一.公司的宗旨二.公司简介资料三.各部门职能和经营目的四.公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持一.技术描绘及技术持有二.产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发方案及时间表5.知识产权策略6.无形资产三.产品消费1.资及原材料供给2.现有消费条件和消费才能3.扩建立施、要求及本钱，扩建后消费才能4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和消费本钱控制6.包装与储运一.市场规模、市场构造与划分二.目的市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析^p四.目前公司产品市场状况，产品所处市场开展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五.市场趋势预测和市场时机六.行业政策一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四.潜在竞争对手情况和市场变化分析^p五.公司产品竞争优势一.概述营销方案二.销售政策的制定三.销售渠道、方式、行销环节和售后效劳四.主要业务关系状况五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场浸透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1.定价根据和价格构造2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九.市场开发规划，销售目的一.资金需求说明(用量/期限)二.资金使用方案及进度三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四.资本构造五.回报/归还方案六.资本原负债构造说明七.投资抵押八.投资担保九.吸纳投资后股权构造十.股权本钱十一.投资者介入公司管理之程度说明十二.报告十三.杂费支付一.股票上市二.股权转让三.股权回购四.股利一.资风险二.市场不确定性风险三.研发风险四.消费不确定性风险五.本钱控制风险六.竞争风险七.政策风险八.财务风险九.管理风险十.破产风险一.公司组织构造二.管理制度及劳动合同三.人事方案四.薪资、福利方案五.股权分配和认股方案一.财务分析^p说明二.财务数据预测1.销售收入明细表2.本钱费用明细表3.薪金程度明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润分配明细表7.现金流量表8.财务指标分析^p融资方案书免费篇五创业方案书【摘要】：^p，是全部方案书的'核心之所在。其它需要着重说明的情况或数据〔可以与下文重复，本概要将作为工程【摘要】：^p由投资人阅读〕主要开展战略目的和阶段目的工程技术独特性〔请与同类技术比拟说明〕介绍投入研究开发的人员和资金方案及所要实现的目的，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及开展趋势1、产品的名称、特征及性能用处；介绍企业的产品或效劳及对客户的价值2、产品的开发过程，同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改良和更新换代方案及本钱，利润的来及持续营利的商业形式1、新产品的消费经营方案：消费产品的原料如何采购、供给商的有关情况，劳动力和雇员的情况，消费资金的安排以及厂房、土地等。2、公司的消费技术才能3、品质控制和质量改良才能4、将要购置的消费设备5、消费工艺流程6、消费产品的经济分析^p及消费过程目的市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么？2、你的目的顾客群是什么？3、你的5年消费方案、收入和利润是多少？4、你拥有多大的市场？你的目的市场份额为多大？5、你的营销策略是什么？1、该行业开展程度如何？2、如今开展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？开展趋势怎样？4、经济开展对该行业的影响程度如何？5、政府是如何影响该行业的？6、是什么因素决定它的开展？7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克制？1、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？3、可能出现什么样的新开展？4、你的核心技术〔包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况〕和产品研发的进展情况和现实物质根底是什么？5、你的策略是什么？6、在竞争中你的开展、市场和地理位置的优势所在？7、你能否承受、竞争所带来的压力？8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建立3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场浸透与开拓方案6、市场营销中意外情况的应急对策全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神列出企业的关键人物〔含创立者、董事、经理和主要雇员等〕企业共有多少全职员工〔填数字〕企业共有多少兼职员工〔填数字〕尚未有适宜人选的关键职位？管理团队优势与缺乏之处？人才战略与鼓励制度？外部支持：公司聘请的法律参谋、投资参谋、投发参谋、会计师事务所等中介机构名称。财务分析^p包括以下三方面的内容：融资方案书免费篇六随着我国金融市场的逐步完善，新的金融工具和金融运作方式不断出现。其中金融机构对不良资产进展打包处置从无到有，从限定在国家方案内由四家资产管理公司垄断进展开场，逐步形成企业自主的多元开放的市场运作形式。每年都有数千亿的不良金融资产被打包出售，相应地有众多的单位和个人参加了这一新兴行业“淘金”。由于贷款活动中以不动产作为抵押比拟受银行青睐，因此在不良资产处置中比拟多地涉及到转让土地使用权和销售不动产营业税问题。在债务人、银行、资产包购置和处置人、不动产购置人之间，涉及多少道营业税，能否差额计税，如何进展扣除凭证管理，仁者见仁，各有各的理解。〔一〕任何行业都是有风险的，以信誉为核心的金融体系更是如此。金融机构在发放贷款以后，由于种种原因致使贷款本息无法正常收回的事情时有发生。为尽可能减少因此发生的损失，银行便将某一时期或某一类应收未收的贷款工程进展捆绑〔即不良金融资产包〕出售，将债权让渡给愿意承接的单位或个人以获得一些收益。在债权转让的过程中，伴随贷款合同产生的抵押权同时转移。承接不良资产者可能将该资产包直接转让出售，或者重新拆分再打包出售，也可以按照资产包中的工程，逐个行使债权____利，催收本息以及对抵押物进展处置。这就是不良金融资产包的根本含义。〔二〕关于抵押，《中华人民共和国物权法》〔以下简称《物权法》〕第三十三条做出了规定，“本法所称抵押，是指债务人或者第三人不转移对本法第三十四条所列财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权按照本法规定以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。前款规定的债务人或者第三人为抵押人，债权人为抵押权人，提供担保的财产为抵押物。”该法第三十四条还规定，可以抵押的财产包括：1.抵押人所有的房屋和其他地上定着物,和抵押人依法有权处分的国有的土地使用权、房屋和其他地上定着物等。二、相关法律规定金融资产包购置人对抵押的不动产进展处置过程中，受到国家法律的保护和约束。这主要是《物权法》和《中华人民共和国担保法》〔以下简称《担保法》〕〔一〕《物权法》的相关规定我国《物权法》的相关规定主要有：1.保债务的履行，债务人或者第三人不转移财产的占有，将该财产抵押给债权人的，债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形，债权人有权就该财产优先受偿。2．抵押权人在债务履行期届满前，不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人所有。3．抵押权不得与债权别离而单独转让或者作为其他债权的担保。债权转让的，担保该债权的抵押权一并转让，但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。4．债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形，抵押权人可以与抵押人协议以抵押财产折价或者以拍卖、变卖该抵押财产所得的价款优先受偿。〔二〕《担保法》的相关规定我国《担保法》做出了与上述《物权法》一样的规定，同时进一步做出如下规定：1.订立合同时，抵押权人和抵押人在合同中不得约定在债务履行期届满抵押权人未受清偿时，抵押物的所有权转移为债权人所有。2．债权人在债务履行期届满前，不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人所有。3．债务履行期届满抵押权人未受清偿的，可以与抵押人协议抵押物折价或者以拍卖、变卖该抵押物所得的价款受偿；协议不成的，抵押权人可以向人民法院提起诉讼。〔一〕根据以上对根本含义和相关法律的理解，我们发如今处理抵押不动产时可以采取以下五种方式：1.由债权人监视债务人处置所抵押的不动产，以其收入清偿债务。2.债务人委托债权人代为处置所抵押不动产。3.债权人与债务人协商，将债务人所抵押不动产转让给债权人。4.债权人向法院申请，强迫拍卖抵押不动产，并以拍卖所得优先归还债权人。5.债权人向法院申请，要求获得债务人所抵押不动产所有权。〔二〕综上所述，对处置抵押不动产可以得出以下几点认识1.在资产包出售过程中，是债权人的变更，其他债权债务关系包括抵押关系是不变的。因此，无论是发放贷款的金融机构，还是通过竞买获得债权〔包括附带的抵押权、担保等〕的单位和个人，并不直接或必然地获得抵押物，而是获得债权人身份及于抵押物的优先受偿、提起诉讼等权利。2.购置资产包的人要获得其中一项借贷关系中抵押物所有权，只有两个途径，一是与债务人达成以抵押物抵偿债务协议，同时解除双方的债权债务关系；二是通过向法院起诉，由法院裁定抵押物归债权人所有，双方债权债务关系同时消灭。因为抵押作为合同的一局部，按照法律规定不能与借贷合同别离。同时已抵押的不动产不可以发生所有权转移，所以发生抵押不动产转移给债权人的行为，必然与借贷关系的消灭和抵押关系的解除相一致。3.分清物权的详细内容。传统的所有权，一般来说包括占有、使用、处分、收益等四项权利，这四项权利是可以别离的。例如出租过程中所有人〔出租人〕出让使用权从而获得租金收入这样的收益权。随着社会的开展，像社会分工一样，所有权的详细内容越来越丰富，从而逐步扩大完善到了物权的范畴。假设干个人可以在同一物品上各自拥有不同的物权，形成错综复杂的经济关系，因此产生了终极所有权的概念。营业税法规对不动产的征税范围，限定为销售不动产所有权、永久使用权和有限产权。这里的几个概念要做理论的分析^p很难说的清楚，但与抵押的概念和相关法律规定结合起来，可以明确的是假如债权人没有支付或约定支付相应的对价，就不是一种销售行为。而是一种单方面的行为。债权人对抵押不动产所作的相关安排，是否构成销售行为，一看有无买卖双