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文档简介

安全生产要承担责任更要落实责任在现代化大生产中，人们的平安观念也在不断的发生着变化，新的平安观认为：平安是企业经营管理的第一位的大事,平安生产管理部门是企业的第一部门,平安是人力资源、投资管理等一切经营管理行为的拒绝标准；全部事故都可以通过管理预防；事故预防可以产生效益，平安是最大的财宝，人的损害是最大的损失；管理人员对于事故预防有直接责任，全部员工必需对自己的平安行为负责。我认为，平安生产要落实以下责任。一、生产平安责任落实1、作业长要以身作则，做好表率目前作业区的管理是以作业长为中心，作业长的一言一行对员工的影响特殊大,在标化作业、平安方面尤为突出，在潜移默化中员工是以作业长为“参照物”。作业长要起到示范作用，自觉履行平安职责，模范地执行平安规章制度，真正做到以身作则，真正建立起平安管理是作业长第一责任的观念。作业长能否以身作则，做好表率，直接影响到作业长平安职责的实现。因此，只有以身作则，身体力行，才能获得员工的支持，才能影响和带动员工共同搞好作业区平安工作，从这个意义上讲，以身作则，做好表率，是个重要的工作方法。作业长以身作则，就是要求别人做到的事，自己首先做到，要求别人不能干的事，自己首先不干。作业长做好表率，做到关怀同志的平安想在前；平安思想工作做在前；遵守平安制度走在前；平安生产工作干在前。在抓平安生产时，做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤、尽职尽责，热心为员工的平安健康服务。2、要加强对员工的平安教育，努力提高员工的平安意识物质打算意识，意识对物质具有能动作用。员工的行为受个人意识的支配，良好的平安意识对确保人员的生命平安起着至关重要的作用。新工人的平安教育中作业区、班组的教育尤为重要，由于它能直接了解作业场所、作业岗位存在的危急隐患、日常作业应留意的平安事项。目前我们对员工的平安教育主要有以下形式：a、每周四下午固定为平安管理的教育培训日。b、三级教育外，持续对新工人进行培训和考评。c、组织必要的平安宣扬活动(我为平安献一策活动)。d、落实特别预案的练兵活动。e、结合季节特点进行专项的平安学习、交底。f、把车间历年的平安事故制作成可视化教材，形象直观讲解事故的经过、缘由、防范措施等。g、副班学习，平安技能的培训。3、要关怀员工，做好平安防范工作人在心情好的时候，往往思路清楚，行动正常。一旦心情受到破坏，就可能消失留意力分散，任意行为等反常现象。此时，就易招致事故而受伤。作业长要观看询问，准时了解员工的精神状态，做到“察颜观色”，假如心情有波动，就要急躁询问，重要的是了解对方精神上的不畅，使其能吐出心中的积郁。作业长要做到常常关怀员工，使员工对作业长有一种信任感，当他们遇到困难和不顺心的事时，就会对作业长谈。否则，他们不会把心里话和盘托出的。因此制造一个良好的人际关系环境，对平安生产的顺当进行也是特别重要的。4、作业长要加强对员工作业时标化作业的检查，真正起到督促作用平安生产都表现在详细小事上，大事故都是有小违章引起，要坚决

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