食品公司年终工作总结(十七篇)

第页共页食品公司年终工作总结(十七篇)食品公司年终工作总结篇一一、建立和完善质量体系结合公司实际，根据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗器械产品消费施行细那么的要求说明了质量方针目的，编制了描绘企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件。公司施行并监视了这些质量文件的运行。二、消费答应证的变更及注册证的换发1、我公司于20xx年7月一日递交了消费答应证变更资料，xx年8月2日下发了新证。2、产品的重新注册我公司分两步走：二、三腔导尿管于xx年8月8日去省局上报了重新注册资料，于xx年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于20xx年了10月12日被受理，正在审评中。3、在换证及消费过程中，我们承受了上级领导对本公司质量体系运行情况及消费现场的考核与审查，针对提出的问题作了如下整改。1)对全体员工进展安康体检，发放安康证者方可进入消费车间。2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。3)标准了消费记录，做到每批产品都能追溯到原材料。4)完善了消费设备和检验设备的采购、安装及保养制度。三、产品的消费、质量与销售我公司消费的原那么是：质量第一、消费与销售持平。回望20xx年已根本到达这个要求。1)从20xx年元月到20xx年12月产量：2)从20xx年元月到20xx年12月销量：3)对日常质量的控制我公司分三步走：原材料经检验合格投入消费、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前，我公司出厂的产品无不良事件发生，销售合格率到达100%，顾客满意率到达98%以上，完成了质量目的。四、其他1、公司新添了纯化水制备装置，自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用，也进步了工艺用水的质量，从而进步了产品的质量。2、我公司又引进了原材料合成设备，对硅橡胶原料进展自制。自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验，现已投入使用。它的使用不但大大降低了本钱，还方便了消费需要，从而进步产品质量。食品公司年终工作总结篇二时间如梭，转眼又是一年。回望20xx年，在各级领导的关心与支持下，我公司虽没有太多辉煌的战果，也算是走过了不平凡的一年。对于今年的工作，我们作了简单的总结一、建立和完善质量体系结合公司实际，根据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗器械产品消费施行细那么的要求说明了质量方针目的，编制了描绘企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件。公司施行并监视了这些质量文件的运行。二、消费答应证的变更及注册证的换发1、我公司于20xx年7月一日递交了消费答应证变更资料，xx年8月2日下发了新证。2、产品的重新注册我公司分两步走：二、三腔导尿管于xx年8月8日去省局上报了重新注册资料，于xx年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于20xx年了10月12日被受理，正在审评中。3、在换证及消费过程中，我们承受了上级领导对本公司质量体系运行情况及消费现场的考核与审查，针对提出的问题作了如下整改。1)对全体员工进展安康体检，发放安康证者方可进入消费车间。2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。3)标准了消费记录，做到每批产品都能追溯到原材料。4)完善了消费设备和检验设备的采购、安装及保养制度。三、产品的消费、质量与销售我公司消费的原那么是：质量第一、消费与销售持平。回望20xx年已根本到达这个要求。1)从20xx年元月到20xx年12月产量：2)从20xx年元月到20xx年12月销量：3)对日常质量的控制我公司分三步走：原材料经检验合格投入消费、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前，我公司出厂的产品无不良事件发生，销售合格率到达100%，顾客满意率到达98%以上，完成了质量目的。四、其他1、公司新添了纯化水制备装置，自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用，也进步了工艺用水的质量，从而进步了产品的质量。2、我公司又引进了原材料合成设备，对硅橡胶原料进展自制。自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验，现已投入使用。它的使用不但大大降低了本钱，还方便了消费需要，从而进步产品质量。食品公司年终工作总结篇三今年是我司施行经营开展思路的第二年，是我司的经营能否获得打破，包括建材经营能否摆脱多年亏损的场面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进展托管重组，我司深化改革、进展资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要表达。一个企业关键是开展，企业没有开展就谈不上生存，讲生存，“三个代表”只是一句空话。开展是我党执政兴国的第一要务，开展对我司来讲也是公司生存和开展和广阔职工利益能否得到保障的根本要求。去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求，主题是开展中调整，调整中开展，努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元，今年的工作方案是经营总收入1.9亿元，要求以2亿为起点，到达2.2亿，超过公司历史最高程度，力争超过2.5亿，实现比20xx年经营收入翻一番的目的。其中煤炭经营方案是35万吨，要求以40万吨为起点，力争到达60万吨，超过公司方案经济时期原煤销售54万吨的历史程度，实现比今年翻一番;油品经营要努力克制缺乏油库硬件的瓶颈制约，争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的根底上，今年要调整经营策略，改变建材经营多年萎缩下滑的场面，打好翻身仗，要求经营收入到达1000万元，力争到达1500万元，实现比去年经营翻两番的目的;物业租赁收入方案是1900万元，力争到达2200万元，比去年20xx万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促开展的经营指标，是开拓进取的经营指标，是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。要完成今年的经济指标，压力很大，困难很多。但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续开展”的经营开展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守那么，自强不息，团结拼搏，走出一条合适我司生存和开展的路子。为此，对今年的工作提出以下几点要求：1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资，标准公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。详细要求：一是增强整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成局部，要以统一的步调开展工作，凝聚力量;二是加强层级管理，大力提倡敢于面对困难，承当责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析^p情况，解决问题;四是要有可持续开展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题，还要为今后的工作打根底，创造条件，不制造障碍。每一个单位都有可持续开展的问题，要有整体概念、持续的概念，目光放远一些，多考虑今后可能出现的问题。2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用，与时俱进。重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，进步自身素质，更新观念，多些危机意识、竞争意识，进步工作程度，开阔视野。要擅长从书本中学习，从工作理论中学习，从从经历教训中学习，适应市场经济的开展要求;二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的气氛，形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再出现，经济指标要量化到人，责任到人;四是带头讲效劳。效劳表达工作作风，要增强为公司效劳、为基层效劳、为领导效劳的意识;五是带头讲开展。开展是硬道理，要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参与竞争，促进企业开展。3、要大力提倡和培育团结协作、发奋向上的精神，形成团结协作，发奋有为的团队精神。4、进一步优化整合经营资，优化资构造。开展集团审计我司提出的存在问题要大力进展整改，要标准内部管理，建立健全有关管理制度，大力开展增收结支，开节流，树立“过紧日子”的意识，改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关，堵塞各种破绽，减少浪费，挖掘管理潜力，进步管理效率，要将管理费用减低10—20%。要大力改革分配制度，加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外，还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核，增大挂钩力度。食品公司年终工作总结篇四在烟台市盐务局党委和__市委、市政府的正确领导下，我们__盐业公司认真贯彻执行了国家的有关政策和法规，始终把进步碘盐“三率”作为工作的重点，不断的改良工作方式，努力开展各项工作，获得了明显的成效，现将今年的工作情况总结如下：一、经营业绩实现打破全年销售各类盐4667吨，较上年增长21.3%，食盐累计销售20_吨，完成烟台方案的74.28%，直接入口碘盐销售1377吨，比去年增加160吨，各项指标均实现了历史性打破。全年实现销售收入448万元，比去年同期增长_%，实现利税51万元，比去年同期增长27.5%;其中利润6万元。二、多措并举，食盐专营呈现了良好的开展势头。1、采取灵敏的方式，多角度向市民宣传了食用碘盐的重要性。为了使碘盐知识的宣传，更加喜闻乐见，更加易于承受，我们在宣传形式进展了改良。首先，将有关电视报道的涉盐案例、普及碘盐知识性的有关节目，下载制成光盘，在“3.15”“5.15”期间进展现场播放、宣讲，从而进步了宣传的权威性，消除了市民的认识误区。二是将有较大影响报纸登载的涉盐案例聚集制成宣传看板，深化农村进展展示宣传，让农民直观的感受食用私盐的危害。三是与电视台、卫生防疫部门结合制作专题电视节目，在__电视台“生活秀”栏目播出，使群众对碘盐知识和普及碘盐的重要性有了更全面的理解。2、注重执法效果，遏制贩私活动。私盐冲击食盐市场是__食盐专营工作的一项顽疾。多年来，我们都在为如何治愈这一顽疾而用尽了心思。针对这一久治不愈的情况，我们进展了认真的分析^p研究，认为__的私盐贩子活动比拟猖獗的时间有两个时间段。一是冬闲时期，农业消费完毕，外出打工活计难找，有些人就开场以贩卖私盐为生。二是休渔期完毕的前后，市场对盐的要求迅速增长的时期，这时一些与渔民有直接联络的盐贩开场频繁走私。通过分析^p研究，我们得出这样一个结论：要想遏制__的私盐贩销活动，就必须打破盐贩的贩销网络。为此，在20_年我们采取了设立举报网络的应对策略，起到了很好的作用。但是随之而来的是更隐蔽、更狡猾的贩私行为。为进一步扩大缉私战果增添了困难。根据这些实际情况，我们决定加大冬季稽查力度，对贩私者造成心理威慑，逼迫他们远离贩销私盐活动，提早谋划长远的生计。对渔汛期的稽查采取了两步走的方法，首先大张旗鼓的搞稽查，造成一定的声势。其次是在重点部位昼夜蹲守。三是根据不同的时间直接到码头巡视。对食盐销售市场的管理，我们采取了春季大检查和全年重点抽查两种方式。在春季检查过程中，我们集中力量对学校、幼儿园、企业食堂及餐饮、食品加工等经营场所、食盐零售商店进展了拉网式的检查与治理整顿，先后对两所学校进展了电视曝光，引起了有关领导及学生家长的重视。引起了教育部门的高度重视，召开全市校长会议，制定了学校采购、食用加碘盐的规定。在重点抽查过程中，我们对辛安镇某商店销售假冒小袋碘盐案件进展电视曝光，使该商店的经营信誉受到了影响。通过一系列的举措，使__的食盐市场得到了进一步的净化。__食盐市场的贩销私盐现象现已明显减少，十月份有一加工调味豆腐的业户到盐业公司买盐就是一个很好的证明。全年累计出警20_人次，查处贩私案件74件，查获私盐吨，罚款65000元，结案率为100%，全年没有出现复议及行政诉讼案件。3、示范村建立有了新开展。__的碘盐普及示范村建立，已进展了两个年头，两年的工作经历告诉我们，示范村建立不但能起到宣传碘盐、培养老百姓新的消费观念的作用，而且还可以压缩贩私者的运营空间，是与私盐贩子争夺市场的有效方式。为了进一步扩大碘盐普及成果，压缩贩私空间，我们在稳固原有示范村的根底上，又加大了新的示范村建立工作。与小纪镇党委、政府积极协调，开展了小纪镇的示范村建立。在小纪镇党委政府的大力支持下，我们制定了碘盐普及方案，小纪镇党委政府制定了对村两委碘盐普及考核方法，并安排各包片片长与我们的工作人员一起深化各村开展工作，通过我们的共同努力，小纪镇的示范村建立获得了明显成效，累计销售碘盐122吨，人均购进碘盐2.4公斤。到20_年底全市累计开展示范村334个，占__市的45.6%。纵观示范村的建立工作，我们发现，原来不承受碘盐的村民有了初步的认同，购进的数量呈现了上升的趋势，说明村民的额消费观念正在逐步的调整。另外，由于我们在示范村建立过程中，采取了让利于民的政策，老百姓真正得到了实惠，从而进步了我们盐务局在人们心中的形象。为今后的碘盐普及工作打下了好的根底。三、行业开展思路新、后劲足。食品公司年终工作总结篇五20__年，是我公司业务开展承前启后的关键年，也是进一步开拓市场、聚集客户的奠基之年，更是提升效劳质量，树立企业形象，创立自身品牌的重要一年，做好今年的各项工作，意义非常重大，全公司上下要团结一致，开拓进取，优化效劳，强化监管，为实现公司稳健拓展，更好地效劳于地方经济社会开展打牢根底。一、指导思想20__年度，公司开展要在省、市金融办的领导下，在行业主管部门的指导下，在全体员工的共同努力下，实在以《宁夏省小额贷款公司暂行方法》规定为切入点，标准管理，加强监视。要以公司各制度标准为标准，认真履职，按章操作，认真做好贷前调查、贷款审批、贷后管理、资金监管、风险防范等各环节工作，并严格按员工职业道德标准要求，强化员工效劳程度和业务技能的提升，努力实现公司稳步、安康和可持续开展。20__年度，公司拟继续向中小企业个体工商户、微小企业、城镇居民及“三农”行业发放贷款，全力确保全年贷款在资产质量分类上均处于正常程度，且年内不发生过失及案件事故。二、详细工作(一)做细工作，促进信贷业务安康开展一是各信贷业务人员要进一步搜集整理国家、省、市信贷政策、制度、方法及行业指导意见，进一步加强信贷人员业务培训，实在结合公司开展实际拟定年度信贷业务开展规划，真正做到目的明确，责任到人。二是要认真做好贷款业务开展市场调查，实在结合公司业务开展，进一步开拓和细分信贷市场，逐渐培育公司优质客户群，不断提升公司核心竞争力。三是做好信贷资金的经营管理和分配调剂，随时把握公司贷款投向和投量，以此进步优质贷款占比，并及时催收到期、逾期贷款本息，从而促进贷款质量的进一步提升。四是严格按照公司信贷管理制度要求，做好贷款调查、发放、贷后管理、回收等工作，为努力完成年度目的任务，做细做实工作。五是实在按要求建立好贷后管理台帐，做好贷款信息统计，以此建立贷款及贷款____分类管理制度，实现贷款业务档案管理标准化。六是认真做好贷款客户信誉等级评定和受权额度的资料搜集、整理和上报工作，并进一步加强与风控、财务等部门的亲密配合，做好不良贷款和应收未收利息的清收工作，为防范贷款风险创造条件，以不断进步经济效益和社会效益。(二)强化监管，努力降低贷款风险一是要以强化监管为目的，不断细化贷款风险管理方法、风险评价标准、风险评估等制度和细那么，全力做好贷款风险评审和贷审会日常工作。二是要以降低贷款风险为根本，结合工作实际制定公司贷款发放的调查、审查、风险预测、贷款风险分类认定、风险评价、防止风险的措施、贷后监管、贷款代偿管理、公司资产质量的检测、不良贷款压缩目的等考核方法，真正做到工程细化，指标量化，考核有根据。三是要以跟踪检查为重点，适时监视检查贷后业务管理工作执行情况，并根据监视检查情况撰写检查报告，随时向公司报告风险管理情况，以及时完善工作中的破绽，并适时提出整改措施。四是要以整体联动为要求，监视并协助信贷、财务等部门加大不良贷款的清收力度，并详细拟定风险控制方案，定期报送风险监测报告，以标准贷款业务操作规程，逐步健全贷款风险评价体系，促进风险管理不断科学化，为实现公司资产保质增质保驾护航。(三)加强监视，实现财务管理标准化一是各财会人员要在财务总监的领导下认真履职尽责，严格执行财务管理、会计核算等相关职责。二是要进一步结合公司财务工作实际，探究建立更加科学合理、操作性强的财务管理施行细那么，为做好公司财务方案、组织和控制工作，更好地协调处理对内对外经济活动创造条件。三是要根据公司年度开展规划，制定经营方案，编制财务预算，以期及时、准确、完好地反映公司资产状况和经营情况。四是要积极主动地参与公司经营管理，实在加强资金管理，测评预警财务风险，优化资产配置，并严格执行国家财税政策和企业资产管理等制度，加强公司财务内部审计，促进财务管理标准化。五是严格程序和规程办理财务收支，依法缴纳国家税收，及时向有关部门报送财务报表，并配合信贷部门做好贷款的收贷收息工作。(四)加强管理，不断进步员工凝聚力和战斗力一是要以公司办公室为监视主体，加强企业员工的日常管理，促进公司行政、人事及员工行为守那么落到实处，实在做好公司后勤保障工作。二是要根据公司开展规划、各岗位工作实际等制定年度人力资规划，合理配置人力资，并制定员工绩效考核方法，凝聚员工合力，调开工作积极性，为促进公司利益最大化，提供人力支持。三是加强对外宣传工作力度，并详细制定企业形象推广方案，定向推介公司产品及效劳，提升企业在市场竞争中的认知度，为企业开展创造条件。四是严格按要求做好员工考勤、会议组织、公司财产登记、印章管理、信贷业务档案管理等工作。五是搞好对内对外衔接和协调工作，促进公司运转及时高效。五是要搞好企业文化建立，逐步培育、完善具有自身特色的企业文化，进一步增强员工的凝聚力、向心力。三、总体要求一是各部门要以年度工作目的和方案统揽全局，进一步细化工作，分解任务，确定指标，落实责任。二是各部门要结合工作实际，加大培训力度，让本部门员工进一步加强学习，熟悉政策，不断增强和树立效劳借款人的意识和本领。三是各部门员工要实在按公司制度规定在岗在位，标准言行，确保工作推进有力。四是对目的任务完成较好的部门或个人，公司将给予一定的奖励，对工作不力，完成任务滞后，影响工作大局的，将严格按制度规定逗硬惩办。食品公司年终工作总结篇六前台是展示公司的形象、效劳的起点。对于每一位来访客人来说，他们对于公司的第一印象决定在我们前台人员的手中，我们前台工作的好坏就决定了客人接下来与公司的接触和交流。这就要求我们前台人员一定要以高标准、高要求约束自己，尽职尽责做好本职工作。如今将一年来的工作总结如下：一、努力进步效劳质量认真接听每一个，并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的要求为每一位来访客人打核对楼上的联络人，并认真的为每一位来访客人办理临时访客证。来访的客人参观或者地方上访时我将时刻注重坚持良好的效劳态度，将热情的接待。巧妙答复客户提出的问题，做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。最近公司组织英语培训，我坚持每一节课都去参加，在那里认真学习，不断的为本身充电，以适应公司的快速开展。二、努力打造良好的前台环境要坚持好公司的门面形象，不仅要注意自身的形象，还要坚持良好的环境卫生，让来访客人有种赏心悦目的感觉。三、以大局为重，不计较个人得失不管是工作时间还是休假时间，如公司有临时任务分配，我将服从安排，积极去配合，不找理由推脱。作为一员，我将奉献本身的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多理解公司的根本情况和经营内容，为了往后能更好的工作不断的打下根底。四、201x年工作方案在20xx年我要不断进步自身形象，做好20xx工作方案，进步工作质量、效率，还有增强责任心。(1)努力进步效劳质量，做事敏捷，有效率，不出过失。效劳态度要良好，接待客人要不断积累经历，要给客人留下良好印象。接时，也要不断进步用语技巧;巧妙的问答客人，尽量让每一个客户满意。(2)加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识，公共关系学。理解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识，包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化装、服饰搭配，以及答复客户提问技巧等等。(3)加强与公司各部门的沟通。理解公司的开展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储藏，一方面能及时准确地答复客户的问题，准确地转接。另一方面也能在力所能及的范围内，简要的答复客户的问题，同时也能抓住适当时机为公司作宣传。虽然前台的工作比拟轻松，但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。在以后的日子里我将加强学习，努力工作!食品公司年终工作总结篇七xx大酒店餐饮食品平安工作总结按照县餐饮效劳主管部门的统一部署，我店以深化学习理论科学开展观活动为契机，着力营造人人学习政策理论、钻研餐饮食品业务，努力效劳全县广阔消费者、促进我店餐饮食品管理工作上程度，我们于今年2月10日--8月20日在店内开展了一次餐饮食品平安整治工作，现将这次整治工作总结于下。一、统一思想，进步认识实现了有机构、有主题、有方案、有气氛、有载体、有落实、有质量、有台帐、有实效的“十个有”的要求。我们组织了店内全体员工认真学习《中华人民共和国食品平安法》及有关的餐饮食品平安知识，使员工的餐饮食品平安意识得到了进步。二、突出重点，标准制度我店成立了餐饮食品平安领导小组，领导小组进展了组织分工，餐饮食品平安和卫生责任区也落实到了个人。三、端正态度，务务实效我们积极围绕餐饮食品平安这条主线，进一步解放思想，领导班子形成了科学开展的共识，进一步落实餐饮食品平安科学开展的自觉性和坚决性。四、加强餐饮食品平安，创始餐饮食品平安新场面一是进一步落实了管理责任。由法人到主管、由主管到个人，层层落实了责任。二是进一步创新了考评奖励机制。餐饮食品平安将日常性考评、专项性考评、年终综合性考评进展了结合。五、大力开展餐饮食品平安整顿工作为认真贯彻落实县餐饮食品主管部门《关于进一步落实食品平安整顿工作的意见》精神，抓好我店餐饮食品平安工作，我们召开专题会议进展部署，明确了餐饮食品平安整顿工作的任务分工。分食品采购索证、索票、台帐，食品粗加工，切配菜，烹饪，餐用具洗消，餐室等六个环节的管理，详细责任落实到了个人，食品公司年终工作总结篇八xx大酒店餐饮食品平安工作总结按照县餐饮效劳主管部门的统一部署，我店以深化学习理论科学开展观活动为契机，着力营造人人学习政策理论、钻研餐饮食品业务，努力效劳全县广阔消费者、促进我店餐饮食品管理工作上程度，我们于今年2月10日--8月20日在店内开展了一次餐饮食品平安整治工作，现将这次整治工作总结于下。一、统一思想，进步认识实现了有机构、有主题、有方案、有气氛、有载体、有落实、有质量、有台帐、有实效的“十个有”的要求。我们组织了店内全体员工认真学习《中华人民共和国食品平安法》及有关的餐饮食品平安知识，使员工的餐饮食品平安意识得到了进步。二、突出重点，标准制度我店成立了餐饮食品平安领导小组，领导小组进展了组织分工，餐饮食品平安和卫生责任区也落实到了个人。三、端正态度，务务实效我们积极围绕餐饮食品平安这条主线，进一步解放思想，领导班子形成了科学开展的共识，进一步落实餐饮食品平安科学开展的自觉性和坚决性。四、加强餐饮食品平安，创始餐饮食品平安新场面一是进一步落实了管理责任。由法人到主管、由主管到个人，层层落实了责任。二是进一步创新了考评奖励机制。餐饮食品平安将日常性考评、专项性考评、年终综合性考评进展了结合。五、大力开展餐饮食品平安整顿工作为认真贯彻落实县餐饮食品主管部门《关于进一步落实食品平安整顿工作的意见》精神，抓好我店餐饮食品平安工作，我们召开专题会议进展部署，明确了餐饮食品平安整顿工作的任务分工。分食品采购索证、索票、台帐，食品粗加工，切配菜，烹饪，餐用具洗消，餐室等六个环节的管理，详细责任落实到了个人，食品公司年终工作总结篇九光阴似箭，日月如梭，转眼xx年即将过去，我们将满怀信心的迎接xx年的到来。在过去的一年里我以维护公司利益为为中心，积极响应公司“开节流”号召，立足工作岗位结合工地实际情况，认真做好本职工作，为公司事业尽绵薄之力。在公司领导和部门负责人的正确领导下，及各位同事的大力支持和帮助，使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的开展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。我深知工作的重要性也努力达要求，廉洁自律是工作的前提，高度负责是对工作的认真，维护公司利益是最根本的目的，详细总结如下一、回忆根本概况转眼间xx年己经过去在过去的一年里，我在部门负责人的的正确指引下“以维护公司利益”为中心，认真学习理论公司材料管理的相关规定以及部门各项规章制度。并将学习到的内容彻底用于日常工作中，认真落实工地材料管理的各项规定，踏踏实实做好本职工作。对分部各岗位、卡口进出的材料认真核查，详细登记，做到了对进出材料的及时跟进，和防控工作，及施工现场日常材料使用情况的监控。杜绝了公司材料的流失浪费。保障了公司财产的平安。二、目前工作现状1、工地材料的管理：根本上从工地的划分现场施工有八个区，结合区域划分实际情况我分部已采取以下措施：1，核实好工地材料的数量和所放位置。2，加强工地卡口出入检查。3，对楼盘大型材料的堆放处设有监控设备和人员编制。4，对各个卡口的监控设备器材做好了日常维护和检查。2、内部管理：本年度按方案地加强人员作风纪律，军事队列和实操培训。进步人员岗位技能和作风素养。分阶段的对部门队员进展部门规章制度的学习和组织思想教育，保障了部门的稳定性。三、自身工作的缺乏1、学习不够，与现代企业的管理要求有差距。作为企业的基层管理人员需要有较高的理论程度和较强的业务技能知识。我在学习方面主要存在以下缺乏，对学习的必要性认识缺乏，认为身处基层，只要把公司安排的各项工作做好，把任务指标完成，确保不出平安问题就够了，学不学一样能搞好工作;2、抓队伍建立管理力度不够，个人工作是一步一个脚印走过来的，上级领导给予了一定的评价，但自担任分____长以来，管理分部各项事务，带着分部全体员工搞好本职工作，为了搞好各项工作，让上级领导放心、满意、认可，理应抓好员工队伍建立，加强管理力度和执行力度，树立本部门的新形象。对一些消极员工，没能及时有效地采取措施，虽然没有形成大的气候，但也不同程度影响了其他同志的工作积极性，我只是采取“教育从严，处分从轻”，没有严格执行规章制度，考虑着只要不犯大的原那么错误也就算了，但却没有从长远的角度认识到假如不从小事抓起，不从小的问题纠正就有可能出现大的问题，会逐渐削弱队伍的战斗力。四、明年工作方案1、加强管理施工现场材料使用情况，监视控制施工材料的浪费现象。2、积极增进与各相关部门的沟通和协调，促进部门工作的顺利开展。3、在总仓和木场增加岗位和安装监控设备。确保公司材料的平安。4、加强内部管理有方案的组织各类培训，保障部门和团队的稳定性。为公司事业尽职尽责。食品公司年终工作总结篇十日月如梭，转瞬间__年行将进入序幕!做为办公室一份子来说，首先感谢领导在这即将一年的工作中，对我的辅助支撑与领导。同时，在这工作期间，有得也有失，现就将__工作扼要总结如下：1、进步自身素质，实行自己的职责。今年2月份我步入到太保_核心支公司，从事保险这个陌生的行业。对一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说，将会见临更大程度上新的挑衅跟考验。为了适应该前工作的需要，应当时刻把学习放在第一位，进步自身综合素质，特殊是加强保险方面的常识，做一个真正的保险人。做为办公室一名机要员来说，重要工作就是上传下达、文件治理、档案管理以及零星的事情，这些看似简单的事情，做起来却需要有足够的耐烦，记得第一次拿出文件给领导看时，文件是一遍又一遍修正，一遍又一遍打印，甚至让自身气馁烦燥，可是后来将心比心，公司领导都可以不厌其烦当真对待每一个文件，乃至每一个，而做为我显然是微缺乏道的，到达了培育耐心的良好目的。立场决议所有，在工作中我会持续全力以赴做好自己的事情。2、履行做好引导交办的义务。做为本身来说，除了做好本人份内的事以外，执行领导交办的事件当然也是天经地义的。同时我踊跃配合领导部署的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作渎职尽责，尽量替领导分忧，进步了办事效力。3、在工作中存在的问题。在这一年中，存在着良多缺乏之处，如在面对千头万绪工作中，未能总结出积极有效、简捷明了的工作方式，缺少对保险理论与业务知识的深化懂得。在今后的工作中，我会更加积极尽力进步自己，一直总结教训教训，让自己的不懈努力创造应有的价值。同时，在工作中如有错误的处所，还需领导批驳指出。我坚信，在领导干部准确指点和全部员工的独特努力拼搏下，将来太保__支公司会做的更大、更强、更光芒!食品公司年终工作总结篇十一在公司董事长贝鲁斯科尼先生的英明领导下，在公司总经理加里亚尼先生的成功运作下，今年我们公司上下团结一心、众志成城、不怕困难、勇于牺牲，获得了一定的成绩，得到了领导的一致好评，我们也深感荣幸。今年公司的整体业绩不错，国内贸易稳步增长，国际贸易态势良好，大有来年丰收的迹象，这和我们在座各位的努力和汗水都是分不开的。首先值得表扬的是我们的销售部，在销售队长舍瓦同志的带着下，积极奋战，开拓进取，以3500万的销售业绩在行业领域名列前矛，只落后领先的尤文公司400万。舍瓦同志是行业知名的销售高手，也是我们团队的骨干和精英，能拥有这样的人才是我们的骄傲，也是公司领导层慧眼识英雄的决断正确。他近年以来的成功业绩也获得了同行业人士的一致好评，最终中选今年年度最正确也是对他和对我们集体的肯定。舍瓦带着着克雷、卡卡、托马森、因扎吉、鲁伊、西多夫等同志组成的销售队伍起早贪黑、披星戴月、废寝忘食的工作，这些我们大家都看在眼里。舍瓦同志为了集体利益，不惜牺牲个人利益，在孩子刚出生就没有在家陪伴家人，而是马上转身投入到了销售第一线，并谈成了一笔大单;卡卡同志年龄不大，来我们公司的时间也不长，但他肯用功，肯钻研，斗志很高，在舍瓦大哥等行家的关心帮助下，迅速成长起来，目前已成为我们公司不可或缺的.人才，为公司作出了很大奉献;克雷同志跳槽来到我公司的时间还短，公司领导对他的才能相当认同，刚来时他还存在着诸多不适应，但在大家配合和鼓励下，目前他已经可以逐步胜任自己的岗位，相信随着大家相处越来越多，他的优点也将更多的显露出来，他的长处也将会得到更好的发挥;托马森、英扎吉两位同志那么更是因为忘我的工作先后患上了大病，目前还在休养恢复中，希望他们可以早日恢复，届时我们销售队伍的业绩必将更上一个台阶;西多夫同志工作起来很疯狂，这点大家有目共睹，而鲁伊同志作为老同志也很好的起到了模范带头作用，为小同志们做好了典范，也为公司奉献了自己的一份力量。接下来要表扬的我们的通联部，在部长皮尔洛同志的指挥和带着下，亲密合作，默契配合，工作有创意、有想法，有不少经典个案已经成了行业内研究和讨论的必谈。小皮同志人小挑大任，销售业绩中的很大局部都有他的直接间接功绩，遇到下工程、投标书也总是他冲在最前面。值得单独提出来表扬的是我们的加图索同志，作为年富力强的中坚力量，加图索同志在部里干的活最重，跑的腿最多，但该同志工作时的激情也最高，这深深感染和带动了部里包括公司其他部门的同志，激发了全公司工作的热情和斗志。还要着重表扬我们辛劳的后勤团队，在队长马尔蒂尼同志的感召下聚集起来的后勤队伍，任劳任怨，勤勤恳恳，工作兢兢业业，严把后勤关，做好效劳性工作，尽量减少我们销售部和通联部后顾之忧，为他们可以将更多的精力花在销售和业绩上创造了很好的条件。尤其是我们的老队长马尔蒂尼同志，作为老后勤骨干，他不顾年老，仍然坚持每天工作在后勤第一线，以他丰富的后勤经历教导和带动年轻人，把好后勤关，尽量做到了不让一分不该支出的帐流出公司。内斯塔同志是老马同志倾定的工作接班人，他工作上的成熟已经让我们不再担忧老马退居二线后的后勤问题，当然，我们也会引进和培养新的后勤人才，为我所用。此外，卡福、卡拉泽等同志精力充分，在干好自己的后勤本职工作的同时，也不忘支持和帮助其它团队，甚至也跑起了销售，并获得了一定的业绩。工作的最关键还在于资金流动，我们的出纳迪达同志是我们绝对放心的人，有他在，我们资金管理绝对不用愁，当然，另一位出纳阿比亚蒂同志也是很称职的好同志。公司不会亏待大家的，所有的同志都将得到一定数额的年终奖励，期待大家今后更加努力。虽然截止目前为止我们的工作开展的还算不错，但也存在着或多或少的问题，国际贸易将迎来新的贸易顶峰，对此我们的准备一定要充分，争取每一笔大买卖都不放过;国内贸易我们也还存在着诸多缺乏，赶超尤文公司的最正确销售业绩是我们的目的。来年的任务还很重，工作还很艰辛，我们肩上的担子都不轻。圣诞我们会放几天的假，希望大家好好调整休息，争取假期完毕后能看到更加出色的各位，不辜负单位领导对我们的期望。食品公司年终工作总结篇十二忆实习生活，感受是很深的，收获是丰富的。实习时期我被分配在公司办公室实习，办公室在一个机关中，是沟通上下、协调左右、联络各方，保证机关任务正常运转的枢纽。能有时机在办公室实习对我来说是一次很好进修的好时机，同时也是一场挑战。作为一名助理，我的次要任务详细方面包括文件发送，记载，指令下达，以及函件收发等。由于这项任务便于对企业全体运作形式的观察，因此担任此项实习任务更可以将学过的专业学问与实际绝比照。刚开端去的时分，还真的有点不顺应，觉得本人什么都不会做，还好后来在老师的鼓励和协助下，我也开端有了点觉得，对公司环境开端渐渐顺应了。由于以前在学校里的时分条件的限制，我对日常办公主动化和工具保护这两个方面接触的比拟少。虽然大的效劳器、激光打印机、等我都见过，但是都没有详细的操作和保护过，所以对这些方面我都只有一个大概的印象而已。不当时来在老师的逐个引见下，我对普通的打印机和等方面都有了一定的理解。在开端的任务中，由于对人员和任务环境还不太熟悉，因此任务效率比拟低，也出现了一些错误，比方发错报价单、文件指令下达效率低等，但是经当时来的弥补，没有造成经济丧失，同时总结经历教训并且努力在与员工沟通和协调方面下功夫，理解人员关系，顺应企业环境，渐渐比拟熟悉的掌握了业务技艺，后面的类似任务便能对付得比拟随心所欲。由于业务方面的纯熟，企业指导对我进步了疑心程度，并且交给了我一些较为繁杂的任务。在这里经过协助同事们任务，我学到了办公室的一些日常事务管理学问。这里经常组织一些活动，经过组织和参与对我的组织才能和处理事情的才能有了很大的进步，并有时机参与一些社交场所，对本人以后的开展也奠定了一些根底。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在长久的实习进程中，我深深的觉得到本人所学学问的浅薄和在实际使用中学问的充裕，刚开端的一段工夫里，对一些任务感到无从动手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。在学校总以为本人学的不错，一旦接触到实际，才觉察本人晓得的是多么少，这时才真正领悟到“学无尽头”的含义。这也许是我一个人的觉得。不过有一点是明白的，即课堂教育与社会理论的关系，以课堂为主题，经过理论将理论深化。千里之行，始于足下”，这近一个月长久而又充实的实习，我以为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走上任务岗位也有着很大协助，可以防止我毕业后的眼高手低景象。向别人谦虚请教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些做人处世的根本原那么都要在实际生活中认真的贯彻，好的习气也要在实际生活中不断培养。这一段工夫所学到的经历和学问大多来自指导和同事们的教导，这是我一生中的一笔珍贵财富。这次实习也让我深化理解到，在任务中和同事保持优良的关系是很重要的。做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是古代社会的做人的一个最根本的成绩。关于本人这样一个即将步入大学面临走向社会的人来说，需求进修的东西很多，他们就是最好的老师，正所谓“三人行，必有我师”，我可以向他们进修很多学问、道理。在此次的实习任务中，我严守职业品德标准，认真完成了指导交给的各项任务，利用进修到的理论学问投入到现实的任务中，利用本人学到的学问处理现实中发作的成绩，利用本人的特长为企业进步效率。做好了本人的本职任务的同时，带头做出了一些如清扫卫生等各个方面的义务劳动，利用本人的组织协调才能，使得本人和员工之间的任务合作默契，进步任务效率，遭到指导和员工的好评。经过这次的实习，我对本人的专业有了更为详尽而深化的理解，也是对这几年大学里所学学问的稳固与使用。从这次实习中，我领会到了实际的任务与书本上的学问是有一定间隔的，并且需求进一步的再进修。虽然这次实习并没有真正接触到企业的高层管理，业务有的与企业管理联络并不是太严密。但是，这协助我更深层次地理解企业运转的形式，对专业进修和今后的任务提供了极大的协助，使我在企业管理专业方面，不在局限于书本，而是有了一个比拟全面的理解。俗话说，千里之行始于足下，这些最根本的业务常常是不能在书本上完全理解的，所以根底的实务特别显得重要，特别是目前的就业情势下所反映的拥有理论的任务经历的合作力要远远大于仅仅局限于理论学问。从这次实习中，我领会到，假设将我们在大学里所学的学问与更多的理论别离在一同，用理论来检验真理，用我们的实际动手操作在真正理解和进修我们进修过的理论学问，这才是我们进修与实习的真正手段。社会理论是每个大先生必需拥有的一段经历，他是我在理论中理解社会，让我学到了很多在课堂上根本就学不道的学问，也翻开了视野，长了见识，为我以后进一步走向社会打下坚实的根底。我想，作为一名大先生来说，建立本身的十年开展方案已火烧眉毛。很快，一个寒假又过来了，面对最初半年的校园生活，想着刚刚过来的最初一个寒假，紧张沉默之后更多的是感慨，印在脑海里的每一个脚印都是那么的深，真的说不出是什么觉得，伴着工夫，就像是在和本人的影子赛跑，不可以从实在的两面去看清它，只是经意不经意的感受着有种东西在过来，也许更合适的只有那句话：时不待我，怎可驻足。一个月，短短的一个月，说不上是每一份经过都会成为内存，但紧张沉默之后更多的确实是感慨。食品公司年终工作总结篇十三公司各部门：20xx年，是继20xx年后的又一个房地产“政策年，也是历年来国家施行房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条及七部委意见等)，房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的场面。面对风云变幻、市场动乱不安的20xx年，在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析^p当前的形势，努力克制各种不利因素，齐心协力，扎实工作，根本完成了年初工作目的方案。现将公司一年来的工作总结如下：一、20xx年主要工作情况：(一)经济指标完成情况：全年开发房屋建筑面积170000平方米，建成房屋面积150000平方米，完成房地产建立投资20300万元，实现销售23500万元，销售面积125000平方米。(二)工程推进方面：经过一年的艰辛工作，聚信广场完成了工程的前期筹划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。龙头寺工程完成了工程的可行性研究、前期筹划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了工程土地手续并获得了部份国土证;完成了工程用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了工程融资7000万元，并己开场售楼部施工。但对照年初工作方案，两个工程总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了工程整体推进时间;三是在工程产品筹划和产品定位上反复推敲，花费了时间;四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。尽管工程整体推进时间有所滞后，但对工程下步的运作还是利大于弊。首先，工程的产品和功能定位更加准确，20xx年整个房地产形势好转，将更利于工程的建立和销售。其次是通过努力，增大了工程建立规模，龙头寺工程通过控规调整，建立规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米，增加了10余万方，聚信广场建立规模从18万方增加到了21万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头寺工程通过协调和利用政策还节省了土地本钱。其三是根本扫清了前期主要大的工作障碍，为工程的下步运作奠定了坚实的根底。(三)企业管理方面在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、____、制度建立及运行机制等方面所存在的问题进展认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了合适公司开展并具有竞争力的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核管理方法。同时，通过对公司现有的管理制度进展修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格按照制度进展认真处理，使企业管理程度有所进步。经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业，同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强，并荣获市、区统计工作“先进集体。集团所属工程也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区、“园林示范小区，“江北区十佳建立工程，“渝北杯工程奖等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广阔消费者所承受和认同。上述成绩的获得，是公司全体同仁共同努力的结果，同时，还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。(四)存在的主要问题：在客观总结成绩和经历的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中还存在许多问题和缺乏，主要是员工素质程度和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。以上问题必须引起高度重视，并在今后的工作中实在加以改良，籍以推进集团公司的全面工作。二、20xx年工作方案20xx年1-10月，全市整体房地产投资额340亿元，比去年增长27.8%，施工面积6466万平方米，比去年增长23.5%，新开工面积1561.43万平方米，比去年增长2.3%，开工面积1083万平方米，比去年增长59.4%，虽然受4月房产新政影响，销售节奏一度明显放缓，成交量下滑，特别是4-7月更是相对平缓，但进入8月销售开场上升并呈逐步上升势头，销售均价保持稳中略升。20xx年，宏观政策将继续调控房地产市场，政府亦将将根据调控的效果适时推出跟进政策，以促进房地产市场安康、稳定的开展。但同时我们也清楚认识到，市场的开展及消费者的目趋理性，已经催生了品质时代的降临，只有以“品质作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对剧烈的市场竞争，能否在新的一年里继续保持强盛的开展势头，实现公司跨越式的开展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，集团公司经慎重讨论，特提出20xx年工作方案如下：(一)指导思想以经济效益为中心，通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场，加大创新力度，使工程品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升。(二)目的方案方案全年新开工房屋总建筑面积约15万平方米(其中：聚信广场工程约8万平方米，龙头寺工程约7万平方米)，方案实现销售2亿元。1、聚信广场工程：方案3月根底开场施工，12月底裙房局部开工并交付使用，塔楼主体构造根本封顶。方案全年完成一期商业总面积80%的招商量。方案全年实现销售收入1.5亿元，其中：商业局部完成一期可售单位70%销售量，公寓局部完成可售面积50%的销售量，c栋住宅完成可售面积70%的销售量。2、龙头寺工程：方案3月开场土石方施工，6月开场土建根底施工，12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大局部土建并交验，市政道路及中央景观公园形成，完成住宅局部的规划设计，并积极争取协调好高压线拆迁施行方案。食品公司年终工作总结篇十四20__年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断进步工程监理的程度，杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目的为工作目的，本着严格监理、热情效劳、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人根本实现了本年度的工作目的。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下总结汇报：一、现场工作总结1、在工程进展过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目的，同时查阅本工程各种专业的施工标准和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进展资质及方案审查。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监视，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，防止工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进展。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进展解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进展平安大检查。4、与建立单位做好严密配合，对施工单位编制的施工进度方案进展提早审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度方案满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个工程工程及时报业主进展确认。二、存在的缺乏和建议1、在工作过程中我发现自身业务程度、专业技术之局限，知识面的缺乏。如下：1)对局部细部验收标准、强迫性规定的界限不明确。2)在工作中，对施工单位的口头指令比拟多。3)与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从施行情况着手，防止进度方案与实体脱节。同时加强自身平安消费管理专业知识的学习积累，以满足平安消费需要。2、建议公司可以在适当的时候多组织经历丰富的专业人员，对我们监理人员进展培训，以增强专业程度。三、下一步工作打算和体会我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多缺乏之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，进步业务程度和工作才能，总结经历，更好的完成监理工作。公司年终工作总结820_年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作才能，还是思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。如今就这一年来的工作做简要的总结：一、根据本职工作，这一年的工作情况如下几个方面：这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及招聘工作。日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上根本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进展;20_年公司的制度有很多变化，协助_经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的，在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联络招聘学校并对招聘坐车准备。二、在工作中出现过一些错误，做到及时分析^p原因并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经历，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到及时改正。在不断的探究中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所进步。这一年好多错误的改正都是靠别人的帮助，有领导的细心指导和同事的提醒，所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的探究，不断的积累经历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作才能上都有了很大的提升，_真的是了我很多，也给了我一个很好的时机，让我可以锻炼自己在行政管理方面的才能。在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永远不可磨灭的局部，这一年让我成长了很多，谢谢大家。最后祝大家新的一年中：工作顺利、身体安康、步步高升、财广进、幸福万年长!食品公司年终工作总结篇十五回首过去，__公司以市场为中心，以仓储物流为重点，稳步拓展物流业务。面对压力，迎难而上，顺应现代物流开展，超额完成了全年经济指标。一年来，我们的主要工作总结如下：一、稳步拓展物流业务一年来，我们把现代库房承租工作作为日常工作的重点，实现了出租库房的化利用，本年内始终保持满仓状态。出入库用扫码器，跟超市一样，在管理仓储这快我们又上了一个新台阶，同时拉动了以储带运的货代业务。扩大了物流作业连环节，同时运输货代业务也不断开展壮大，以存储业务带动的市内各大超市配送，国内、省内、市内的整车及零担发运。快速消费品等相关业务也成为了增收渠道，自管客户7家，托管客户14家，货品包括食品、药品、保健品、化工原料、通讯设备、轮胎等，客户不断增多。二、实现物流公司利润指标要实现利润指标，依赖的是每一名员工切实在实地做好每一个工作。每天，我们都要斗志高昂，以更多的激情投入到工作中去，认真完成每一项任务，并积极考虑如何将工作做的更好。从完成好每一天的工作做起，为公司排忧解难，为公司的良好经营做出积极的努力。三、促进企业的持续开展一方面增强硬件设施和进步企业形象;另一方面，在留住老客户的同时，大力开拓新客。使得仓储区成为了两个部门的物流重地，走近__团队，几乎每一位员工心中都装着这一理念。公司这三年的开展变化，员工是看在眼里，喜在心里。在竞争异常剧烈的行业格局下，我们意识到在普通货物运输领域，我们灵敏度明显不够，没有优势可言，我们的传统商誉优势发挥不出来，因此我们将目的瞄准在全员跑市场、抓业务。在市场上下功夫，大家都知道企业能不能开展，“市场”说了算。做好了市场，才有生存的空间。__的市场就是每一个客户，只有客户满意了，__才有市场，而让客户满意的关键是不断进步__效劳质量。20__年公司业务员工作总结范文感谢公司在千挑万选中选中了我，让我有幸的参加到了__这个大家庭当中，如我已经度过了公司的培训期工作了一段时间了，在工作的时间当中，也让我遇到许多快乐和困难的事情以及让我认识到了__这个大家庭当中这么多有趣的小伙伴们，这也坚决了我在__有限生根的想法，在工作的这一段时间当中，我会从以下这几点总结我工作这一段时间的心得体会。一、业务探究期经过公司的培训虽然脑子里面具备了一定理论知识，但工作还是一个注重理论的地方，所幸的是公司的培训机制非常的完善，不但有岗前培训，培训之后还有单独的师傅带我一起成长，刚工作的时候，对于一起都不是很熟悉，做起事情来也是笨手笨脚的，但是我的师傅非常的耐心对于我的问题也愿意倾囊相授，这让非常的感谢我的师傅带给我帮助，同样让我在探究期有一个良好的过度，这也感慨在职业的初期有一个好师傅和完善的培训机制是多么的重要。二、遇到困难及解决方法的方式度过了探究期，我对我工作的内容以及一些寻常的事物都可以独立的完成。但工作嘛，总是有所挑战性的，在之后的工作中我也遇到了许多的困难，比方“客户对我的不信任、怎么有效的跟进客户、怎么去哪些渠道好开发客户等等”，遇到这些事情首先我都会自己去独立分析^p情况，客户对我的不信任的原因是什么?是没有找到客户的痛点激起购置的欲望，还是因为自己的原因没有很好的介绍产品的特点买点等等，从中发现比拟容易的打破点，然后从点到面层层打破，最后打破这一困难点，假如实在不行，自己不可以独立解决又或者解决的不是很好，我都会去请教我的师傅又或者请教比拟优秀的同事，希望可以得到解决方法。三、人际交往得到了加强人际关系一直都被人所重视，但很多人又无从下手，但我得人际交往关系确实得到了飞跃的加强，无论是在公司和同事们的相处关系还是在外面和许多朋友交往都得心应手，这都取决于在工作当中的应用以及平常师傅和领导对我的教导，让我深受其益，在这里再次感谢师傅和领导对我的照顾以及教导。四、工作展望虽然我的工作刚刚起步当是我有一颗不平凡的心，在之后的工作当中我给自己的定下一个小目的，希望在之后的工作中我的业绩可以冲进部门的前三名，同时在这里也祝愿__这个大家庭能越办越好，有一个质的飞跃!食品公司年终工作总结篇十六几年来，在劳动和社会保障部的正确领导下，中国盐业总公司克制了种.种困难，并按照上级要求，积极开展企业内部技能鉴定工作，获得了一定的成绩，也总结了局部经历和教训。下面将这几年的工作情况简要汇报如下：一、过去几年工作开展回忆(一)__年工作开展1.按照劳动和社会保障部要求,中盐总公司职业技能鉴定中心下发了《关于做好企业职业技能鉴定工作的通知》，并制定了《中盐总公司职业技能鉴定试点工作施行细那么》(中盐人[__]268号)文件,明确了职业技能鉴定管理机构及职责,部署了职业技能鉴定工作任务和目的，安排了下一步的工作施行方案，对各企业做好职业技能鉴定工作提出明确的要求。2.根据劳动和社会保障部职业技能鉴定中心《关于上报〈试点企业职工职业技能鉴定情况调查表〉的通知》(劳社鉴函[__]52号)文件要求，经调查统计汇总，上报了《试点企业技能情况调查表》，掌握了中盐企业职工的技能情况，为开展企业职工职业技能鉴定工作做了一个摸底。3.组织各企业开展__年职业技能竞赛的各项活动，认真组织上报第七届全国技术能手评选表彰活动，并对__年职业技能竞赛工作做了方案安排。4.经总公司职业技能鉴定指导中心组织，在企业内召开了中盐企业职业技能鉴定工作会议。各有关省、区、直辖市盐业总公司、院校、全资、控股子公司人力资部门负责人和从事职业技能鉴定工作人员参加了此次会议。会议特邀劳动和社会保障部职业技能鉴定中心徐玉平副处长做了重要讲话，她从专业角度介绍了全国职业技能鉴定试点工作的形势，职业技能鉴定工作的法律地位、国家战略，以及对中盐企业职业技能鉴定工作的详细要求，既表达了劳动和社会保障部对中盐企业的重视与关心，也对我们今后开展职业技能鉴定工作打下了良好的根底。中盐总公司党委副书记、职业技能鉴定中心主任程文杰，也出席了本次会议。他要求各企业领导高度重视该项工作，要把它作为企业人才资开发的重要组成局部;在企业职业技能鉴定工作中，要以“坚持质量，标准操作，有利企业，方便职工，长期坚持”为目的，认真做好中盐企业职业技能鉴定工作。(二)__年工作开展1.组织编写盐业特有工种培训教材，召开局部教材审定会。公司领导非常重视教材的编写工作，在前期的编写中投入了10.4万元，并于4月12日在天津科技大学海洋工程学院召开了国家(盐业)职业资格培训教材工作会议。中盐总公司党委副书记程文杰就编写教材工作做出指示。确定了四个教材编写单位，共落实12个工种，5个等级，51本培训教材编写分工，成立了编写委员会。会议特邀劳动部职业技能鉴定中心标准教材处刘永澎处长做了现场业务授课。刘处长就国家等级标准的开展历程，技能等级教材的编写原那么和详细要求做了详细指导。考虑到培训教材将会在全行业通用，总公司特别组织了全行业有丰富理论经历、专业理论修养的专家精英团队共同编写。准备以高标准、高质量完成教材的编写，并尽快出版。2.选择建立考核站筹备工作。经总公司研究，在考察、调研的根底上，初步选择了15个拟建立中盐企业职业技能鉴定考核站单位，报劳动部职业技能鉴定中心请示。根据企业实际情况制定了建立中盐考核站的条件标准、规章制度、任职资格和人员装备等相关文件要求。3.考评人员的选拔、培养。总公司职业技能鉴定指导中心对二级企业职工的技能状况做了一次全面的摸底调查。在企业内选拔第一批考评人员，建立起考评人员队伍。并对技术人员进展了汇总分析^p，对具备资格的考评人员进展备案。9月，总公司职业技能鉴定指导中心向公司领导递交了《盐业企业消费工人技师培训工程方案书》，方案于__年举办两期约40人技师培训班。4.选拔组织技能人员参加中央企业维修电工、焊工比赛。根据国资委、劳动和社会保障部《关于参加国资委__年举办中央企业职工技能大赛的通知》文件，总公司组织各企业参加中央企业技能大赛维修电工，焊工比赛。通过两次技能大赛，我们认识到中盐企业和中央企业兄弟单位之间还存在很大差距。我们将总结经历，进步认识，在企业内广泛开展技能培训、技术竞赛和技能比武等多种形式的练兵活动。有效地调动广阔职工学专业、钻技术的热情，为职工提供自我开展、岗位成才的时机。要培养出一支技术精湛的高技能人才队伍，为实现中盐集团“两步走”开展目的提供有力的人才支持。(三)__年工作开展1.组织完成了中盐企业考评人员和管理人员第一期培训班。总公司职业技能鉴定指导中心在对二级企业的职工技能状况全面摸底调查的根底上，选拔出56名各工种考评人员，并进展了资格审查和备案。在3月份举办了第一期考评人员培训班，方案培训管理人员20人，专业考评人员36人，共计约60人。实际完成73人次，其中行业特有工种44人，通用工种6人，管理人员23人。所有学员一次性通过考试，全部获得证书。借助此次培训时机，我们邀请了劳动部多位专家进展企业职业技能培训鉴定工作的部署与指导，为今后更好地开展工作，保证专业人才持证上岗，加快高技能人才的培养，建立一支本行业专业化技能鉴定工作队伍奠定根底。2.落实盐业特有工种培训教材的编写、审定工作。全年共召开六个工种的教材审定会，它们分别是：海盐制盐工、真空制盐工、精制盐工、盐斤设备分装操作工、盐斤收放保管工和驳筑集拆坨盐工。与出版社签订合同，《盐斤收放保管工》和《海盐制盐工》教材正在出版发行当中。3.建立第一批中盐职业技能鉴定工作考核站试点单位。在前期调研的根底上，我们从15个候选单位中选择了5家企业作为重点，建立中盐第一批试点考核站。目前已按要求报批总公司，待总公司陆续派专项考察小组进展初审后，报劳动部审查，挂牌建站。4.认真组织参加第八届全国技术能手评选表彰活动。组织二级单位进展技术比武，选拔出8名中盐行业技术能手参加第八届技术能手候选人评比活动。最终，中盐皓龙盐化的焊工高级工蒋永钊同志获得全国技术能手奖项。5.筹备组织考评人员第二期培训班。人员已经上报，正在审批当中。6.配合上级领导和总公司技能鉴定指导中心的工作要求，完善了中心制度建立等相关配套环节。(四)__年工作开展__年底，中盐总公司职业技能鉴定指导中心人员进展了第三次变动。__年在新领导的带着下，中盐企业职业技能鉴定工作继续向前推进。二、存在的主要问题、经历和建议自__年中国盐业总公司成立职业技能鉴定指导中心以来，该项工作一直处于初创和打根底阶段，各项工作都在为建立中盐企业考核站做准备。__年是“___”规划的第一年，也是实现总公司第一步开展战略目的的关键一年。总公司在人手紧缺、硬件落后、人事变动的重重困难下，努力推进技能鉴定工作。首先是做好二级企业人力资现状的摸底工作，成立专门的工程组，对人员状况进展了全面的分析^p，集中力量制定了《人力资子战略规划》，努力抓好相应的管理制度建立工作。其次是有方案地开展培训工作，分层次、狠投入地抓培训。争取在2-3年内，建立和完善盐业企业职业技能培训鉴定体系。同时，在总公司成立了高级工程技术职称评审委员会，为人才开展提供时机，鼓励人才朝这方面努力。另外，我们还向做得好的兄弟单位取经、学习，到劳动部与有关专家领导座谈，学习经历。中盐企业的鉴定工作虽然获得了一定的进展，但步伐远远不够。主要原因有：(一)近年来总公司人事变动频繁，人手紧缺，没有专人负责专项工作，导致时间、精力分配严重缺乏，许多工作都被搁置了下来。另外，开展工作的思路没有打破，缺乏创始性和工作经历，缺少“走出去”的信心和精神。(二)由于中盐企业分布地区范围广、条件差，大多处于贫困遥远地区，无论是自然环境还是企业硬件设施都比拟落后，人的思想观念也比拟陈旧，再加上详细工作人员人手少，大多为兼职，各单位领导重视程度不一，在开展工作方面面临很多困难。新上收的二级企业规模、资产和人数不断扩大，覆盖面广，不断给技能培训和鉴定工作带来新的挑战和课题。(三)盐行业特有工种的技能鉴定尚属空白，即使劳动部门已经给予我们一定的优惠政策，但培训、鉴定、考核工作还是要依靠我们企业自身来推动和落实，要我们自己出教材、出师资、出场地、出试题，许多工作都是在“摸着石头过河”。(四)企业领导重视程度不够，各企业认识上存在较大差距，对高技能人才队伍建立没有相应的得力举措。多数企业对此项工作不够重视，认为是投入大、见效慢、对企业经济开展没多大奉献的事，导致没有专人负责开展技能鉴定培训考核工作，也没有相应的配套制度做保障，工人有证无证一个样，企业和职工的积极性、主动性比拟差。以上种.种主、客观原因，导致中盐企业鉴定工作整体进度缓慢，与上级部门的要求有很大差距，与企业职工的需求也有一定间隔。但总公司始终在坚持不懈地推动此项工作。主要采取在经济相对兴旺、交通较为便利的地区设立鉴定站，在“地区就近、工种相近、一比三”的原那么(一名考评员最多只能担任三个工种的考评工作)下，集中开展培训、鉴定工作。目前，中盐企业在技术支持和技术效劳方面急需上级领导单位给予帮助和指导。比方：如何在条件相对落后的地区建立起设备站点，如何培训技术工作人员等等。希望领导在建站和鉴定方面多给予我们一些指导和帮助。相信，在劳动和社会保障部职业技能鉴定中心的正确领导下，在总公司领导的大力支持下，我们将以__大报告主要思想为指导，结实树立科学开展观，站在“为企业开展培养后继人才”的战略高度，以技能培训、技能大赛、职业技能鉴定为途径，努力搭建企业职工施展才华、脱颖而出的舞台，争取创始中盐企业职业技能鉴定工作的新场面。食品公司年终工作总结篇十七20xx年，公司在建立集团的正确领导下，紧紧围绕公司消费经营开展目的，较好的完成各项工作。现将20xx年主要工作情况及20xx年工作安排汇报如下：一、20xx年主要工作情况回忆公司坚持以“根底管理年”活动指导精神为统领，按照“夯实根底、激发活力、提升管理、稳定开展”的工作思路，全力开展各项工作，并获得显著成果。〔一〕加强设备平安管理工作，稳步提升平安管理程度1、公司20xx年截止到10月份，实现设备租赁收入5170万元，其中大型设备及机电类收入4097万元，联锁块收入1073万元。预计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。2、截止到10月份，完成大型机械调度10000余次，小型机具调度950余次，及时、高质量的满足各分公司对施工设备的需求；实现设备平均完好率96、37%，设备平均利用率32、79%；共组织设备检查616次，设备维修、保养336次。3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作，其中包括行走式及建筑塔吊