供电企业安全生产的目标管理_第1页
供电企业安全生产的目标管理_第2页
供电企业安全生产的目标管理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

供电企业安全生产的目标管理1.前言随着社会的发展和人民生活水平的提高，电力作为一种重要的能源，对社会的发展起着至关重要的作用。然而，在供电企业的生产过程中，安全生产事故时有发生，给生命财产带来了巨大的损失，严重威胁着企业的安全生产与可持续发展。要想保证企业的安全生产，建立目标管理体系是非常重要的。2.目标管理概述目标管理是以企业战略和经营计划为基础，通过确定目标、确定绩效指标、制定实施方案、实施管理措施等环节，达成预期目标的过程。目标管理体系对企业管理具有决策支持、战略指导、全面调控的功能，成为在现代企业管理中不可或缺的重要部分。3.目标管理在企业安全生产中的应用安全生产是企业经营中非常重要的一环，通过引入目标管理，可以明确安全生产的目标，制定明确的指导方针和管理措施，建立透明、有效的绩效评价机制，从而全面提升企业安全生产水平。目标管理在企业安全生产的具体应用如下：3.1制定安全生产目标目标管理体系的第一步，是确定安全生产目标。只有制定了目标，企业的安全生产工作才能有所规划和指导，才能向更高层次、更高水平的目标迈进。在制定企业安全生产目标时，通常要结合企业的战略和生产经营计划，将安全生产目标纳入企业总体目标中来。3.2确定安全生产绩效指标安全生产绩效指标是衡量企业安全生产水平的重要标准，通过合理的指标设定和标准制定，可帮助企业实现目标管理的具体实施。通常需要从以下几个维度考虑：安全生产质量：如事故率、事故损失率、安全巡检合格率等；安全生产管理：如安全投入占比、安全制度执行情况等；安全文化建设：如安全培训覆盖率、员工安全意识等。3.3制定实施方案制定安全生产目标和绩效指标后，需要根据实际情况，制定实施方案。这包括安全生产工作的组织架构、管理流程、工作责任等各个方面，并要结合公司的实际情况进行调整和实施。3.4实施管理措施在安全生产实施方案的基础上，需要实施一系列管理措施，确保实现安全生产目标和绩效指标。这包括安全生产投入、安全培训、安全意识教育等，需要全员参与，促进企业安全文化的建设，推进企业安全生产管理的全面提高。3.5绩效评价及持续改进在实施目标管理体系之后，需要进行持续的绩效评价和管理，及时发现问题，推动持续改进和提升。评价方法可以采用量化指标结合定性评价等多个方面，将评价结果反馈给企业管理者和工作人员，促进安全生产管理工作不断优化，持续发展。4.结论目标管理体系是企业安全生产管理的重要手段，适应了现代企业管理模式和理念，能够全面提高企业安全生产水平，确保企业可持续发展。在

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论